教師年度考核個人總結(精華)
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的教師年度考核個人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
教師年度考核個人總結1
本學期，我擔任七(14)班班主任工作，經過半年的工作，學生們相互熟悉，也能按照班主任的工作思路及要求去做，基本上養(yǎng)成了團結友愛、互幫互助的好精神，基本能夠保持感恩親情，立志勤奮、好好學習的好狀態(tài)。學習目標明確，部分學生養(yǎng)成了好習慣，不斷提升自己�，F將班級工作總結如下：
1、加強“養(yǎng)成教育”。
組織學生共同制定了“班級制度”，從“安全、文明禮儀、考勤、學習、衛(wèi)生”等方面作了明確規(guī)定，并嚴格執(zhí)行，引導大部分學生養(yǎng)成遵規(guī)守紀的習慣，并落到實處。
2、培養(yǎng)學生在學習中的競爭意識，形成“你追我趕”的比學、敢學的好風氣。
學期初，獎勵各類考試及評比中的優(yōu)秀學生以及最有進步的學生，調動學生們互不服氣的意識，使優(yōu)秀學生相互學習，中等學生圍繞優(yōu)秀學生，較差生圍繞中等生，形成“優(yōu)比優(yōu)、優(yōu)帶中、中幫差”的學習氛圍。
3、抓好班級常規(guī)管理。
對于班集體，我一直要求學生要有強烈的集體意識，把自己的個人行為放到班級中來，時時刻刻都要注意自己的一舉一動代表的是整個班集體的形象。所以，在常規(guī)管理上，應該常抓不懈。小事做起，建立更加良好的行為習慣和心理習慣。要求學生力爭做到不遲到、不早退、不曠課，積極參加衛(wèi)生勞動，為班爭光。
4、融洽師生關系。
經過一學期的接觸交往，我和這個班的學生已經非常有感情了，我相信我真誠的愛和關心，他們是應該能夠體會到的。另外，還要加強和家長的聯系，爭取家長的'配合，更好地培養(yǎng)學生的行為習慣。
5、積極配合學校各項工作，開展有益的活動。
結合學校的有關規(guī)定，在日常的學習生活中，積極完成學校布置的各項工作。在學校組織的跑操展示、校運會、拔河等活動中，我班均取得良好的成績。通過開展這些活動豐富學生的生活，鍛煉了學生的才能，更增強了班級的凝聚力，每一個學生都為班級而自豪。
總之，本學期進一步培養(yǎng)了學生良好的學習習慣，順利完成了初一各科的學習任務，大膽放手讓學生自己干了力所能及的事，并做好組織引導工作，最大限度的營造了一個積極積極、勤奮的班集體。
教師年度考核個人總結2
20xx年以來，本人熱愛教育事業(yè)，熱愛黨，熱愛人民，認真貫徹落實黨的教育方針、政策，自覺遵守《教師法》，努力學習教育教學理論，結合當前的社會發(fā)展，教育改革的形勢以及學生的實際，努力提高自己的教研、教育、教學的`能力。形成良好的師德，樹立良好的形象，思想端正，作風正派，服從領導，團結同志，關心學生。
嚴格遵守國家法律和勞動紀律，不遲到、不早退、不曠工，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，孜孜不倦，精益求精。
在教學工作中，做到認真?zhèn)湔n、上課，認真批改作業(yè)，對個別的差生，能悉心輔導，經常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行補漏，力爭做到考試之后滿分，批改之后全對。教學中積極構建高效課堂，采用多提問，多檢查，及時疏導，及時反饋的形式，讓學生自主參與、合作探究。
通過個人不懈的努力，課堂教學水平不斷提高，取得了顯著的教學效果，學生的學習成績也大幅度地提高了，深受領導和學生家長和社會各界的好評。
盡管取得了一點成績，但是和優(yōu)秀的教師比起來，還存在一定差距，今后我要不斷地挑戰(zhàn)自我，努力向上，再接再厲，埋頭苦干，爭取更大的進步。
教師年度考核個人總結3
一年來，我校在縣委、縣政府、縣教育局的正確領導下和全校教職工的共同努力下，全面貫徹落實黨和國家的教育方針、政策，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以搞好我縣中小學教師繼續(xù)教育為中心，全力推進了我校各項工作，取得了較好的成績，積累了一定的經驗，現總結如下：
一、主要成績
�。ㄒ唬┘訌娝枷胱黠L建設，提高了教師工作效能。
1、認真開展了學習中心組的學習活動，加強了領導班子的政治理論學習和廉政教育，增強了領導班子成員團結協作、勤政廉政意識和工作能力，提高了領導班子在群眾中的威信和號召力。
2、切實抓好了效能建設，加強了干部作風建設。學校及時、真實、全面公開了本單位政務信息，編制好了政務公開目錄，制定了效能建設制度和校務公開制度，并將其上墻公布，加大了效能建設監(jiān)督力度。加大了對全體教職工上班考勤力度；加大對各股室所負責工作的督查力度；教職工的工作作風、辦事效率、出勤紀律等情況每月進行小結并通報，實行獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，從根本上扭轉教職工的工作作風，提高了辦事效能。
3、狠抓師德師風建設。我校今年召開了教職工代表大會，修改完善了原有的師德師風考評方案，使方案更科學、更完善、更具操作性。開展了以一系列活動為載體的師德師風建設，如“三感知三回顧”活動（心得評比、演講比賽），“三爭三比”（比團結，看誰協作精神好；比實干，看誰奉獻精神強；比績效，看誰工作效率高）等活動，建設了一支精干高效、團結協作、樂于奉獻的中層干部隊伍和教職工隊伍。同時，我校始終把師德教育擺在教師繼續(xù)教育培訓首位，注重對學員的德育滲透，購買了一系列師德教育的光碟和書籍，各個崗位培訓班均安排了師德教育的專項內容。
4、切實加強了黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。按時召開支部大會，加強黨員的政治學習，定期召開民主生活會，民主生活會上黨員自覺反思，講缺點不講優(yōu)點，提問題不提成績，保持了共產黨員先進性。
營造了黨員模范帶頭、群眾不甘落后、齊心協力謀求學校發(fā)展的良好氛圍。
�。ǘ┘訌娏酥贫冉ㄔO，堅持以制度管人。
1、建立健全了各項管理制度。進一步完善了師德師風考評制度、教職工職稱聘任制度、考勤制度、崗位職責、教學管理制度、學員管理制度、教研制度、財務管理制度、年終考核制度等各項規(guī)章制度，并組織教師認真學習《永興縣教師進修學校崗位職責管理制度匯編》。學校工作做到了有章可循，照章辦事。
2、加大學校管理力度。目前，我校只有校級領導3人，但學校充分發(fā)揮領導班子成員和中層干部的主觀能動性，實行層次管理，學校行政干部分工負責，協調配合，齊抓共管，和諧共事。
3、進一步發(fā)揮學校作風辦的督查作用，安排專人（辦公室副主任李劍鋒）具體抓督查工作，加強日常督查，實行月工作通報制，確保學校各項工作及時落實到位。我校這項工作得到了縣紀委和縣作風辦的高度肯定。
（三）積極探索，不斷創(chuàng)新培訓工作模式，確保師訓工作質量。
1、繼續(xù)實行領導班子成員和中層干部聯片制度。經常保持與縣教育局組織人事股和各中小學的聯系，定時下鄉(xiāng)入校宣傳師訓政策，督促參培教師按時到位。建立了促培制度，進一步提高了教師參培到位率。一年來，我校在著力推行“一周一研修，一月一研教，一期一研討”的“三個一”校本培訓長效機制的基礎上，開辦教育技術培訓班1期，培訓學員35人；骨干教師培訓班1期，培訓學員55人；班主任培訓班3期，培訓學員120人；高級信息技術培訓班2期，培訓學員238人；德育研討班及新課改研討班各1期，培訓學員78人；幼兒園園長培訓班1期，培訓學員51人；中小學檔案管理班1期，培訓學員47人；中學第一周期、小學第二周期結業(yè)培訓500余人。全年共培訓學員1300人次，超額完成了全年450人次的培訓任務。
2、年初制定切實可行的培訓計劃，以開展骨干教師培訓和班主任培訓為重點，全面推進新一輪中小學教師繼續(xù)教育工作。此外，學校每個培訓班制定了具體的辦班方案，使各項培訓工作均有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進。
3、加強對培訓各環(huán)節(jié)的管理，從培訓計劃、課程設置、課程教學、實踐考察、考勤考績等各環(huán)節(jié)做到務實、科學、有序，努力提高培訓的質量，使參培學員真正學有所得，增強培訓的實效性。把提高培訓質量放在首位。一是嚴格挑選任課教師。二是聘請了校外優(yōu)秀教師作兼職教師，充實師資力量。三是對教師授課質量進行考核，讓學員評價教師，督促教師提高教學質量，對測評滿意率達不到80%的教師以后不再安排其繼續(xù)任課。四是加強了對學員考勤、考核管理。凡是結業(yè)成績不合格者一律不予辦理結業(yè)證，并通知送培單位不予報銷培訓費用。五是加強培訓學員的檔案管理，做好了培訓信息反饋工作。
4、用足政策，開拓創(chuàng)新，成功開辦了教師信息技術應用能力培訓班和教師轉崗地理培訓班。為切實提高全縣教師信息技術應用能力，我們根據有關教師信息技術應用能力培訓的政策，積極向縣教育局爭取，得到了教育局電教館的大力支持，將教師信息技術應用能力培訓放在我校，此項培訓，按照每學員800元培訓費的標準由縣財政局直接拔給我校，讓學員免學費、免食宿費脫產學習，今年已進行信息技術應用能力培訓辦班3期，培訓學員120人。由于管理嚴格，注重質量，取得了很好的培訓效果，得到縣教育局電教館和學員的一致好評。
此外，針對我縣中小學教師總數已呈飽和狀態(tài)、但中學個別科目教師嚴重過剩、地理等少數科目教師卻相當緊缺這一現狀。我校積極爭取縣委、縣政府和縣教育局下拔�？�，從湘南學院聘請了黃靜波教授等三位地理專業(yè)課教師，于今年10月份在我校開辦了中學教師轉崗地理專業(yè)培訓班，培訓學員26人。我校計劃通過對學員進行為期一年的脫產培訓，修完地理教育專業(yè)大專的主要課程，從而培養(yǎng)一批能夠勝任初中地理教學的教師。以后幾年我校還要繼續(xù)舉辦這類轉崗培訓班，逐步改善全縣教師隊伍學科結構，以適應全縣基礎教育發(fā)展的需要。這也開創(chuàng)了郴州市范圍內教師轉崗縣級培訓的先河。
�。ㄋ模┩晟莆倚＼洝⒂布䲢l件，全面啟動爭創(chuàng)省示范性教師培訓機構工作。
1、爭取領導重視，保障了專項經費。我校自20xx年起著手創(chuàng)建省示范性教師，一直來，我校都把創(chuàng)建省示范性教師培訓機構當作學校首要的.工作目標，縣政府從去年起把創(chuàng)建工作納入我校的年終目標管理考核，為確保創(chuàng)建工作取得成功，縣財政今年下拔了20萬元的創(chuàng)建�？�，大力支持我校的創(chuàng)建工作。
2、制定方案，明確了工作職責。為了創(chuàng)建省示范性教師培訓機構，把我校建設成全縣教師培訓和教育信息資源中心，更好地發(fā)揮學校職能作用，我校成立了創(chuàng)建領導小組，明確了各工作小組的具體職責、分解了工作任務，要求創(chuàng)建小組成員和全校教職工思想上要高度重視，行動上要服從指揮，要群策群力，任何教職工不得無故推辭創(chuàng)建小組安排的工作。
3、加大投入，加強了硬件建設和校園文化建設。為切實完善我校硬件條件，確保爭創(chuàng)省示范性教師培訓機構取得圓滿成功，學校在經費十分困難的情況下，斥資近40萬元，先后完成了房屋補漏、護坡排險、辦公樓粉刷、辦公桌椅更換、學員宿舍裝修、老機房更換新電腦（20臺）和新的多媒體教室的建設，不斷改善了辦學條件，為爭創(chuàng)省示范性教師培訓機構打造硬件條件。同時，學校注重樹立良好的外部形象，通過加強效能建設，實施辦事首問負責制、辦結限時制、教師戴牌上崗制不斷美化學校形象、加強了校園文化建設。我校于今年下期集思廣益，征集并確定校訓為：知行共進、德藝雙修，校門對聯為：行端品正堪垂范，奮進力修再問師；確定了“以德為根、科研強校；以人為本，和諧興校”的辦學理念。
4、規(guī)范管理，逐步進行資料整理。
近年來，我校逐步按照創(chuàng)省示范性教師培訓機構的要求，不斷規(guī)范檔案管理，不斷建立電子檔案，將每次辦班材料整理成冊，裝訂一式兩份，一份由學校存檔，一份交縣教育局備案。
市教育局于今年11月中旬進行了創(chuàng)省級示范性培訓機構的初評驗收，我校順利通過，省教育廳將于20xx年進行省級驗收。
（五）拓寬了開流節(jié)支渠道，加大了民主理財力度。
1、一方面，學校用足政策，爭取經費，積極開展多種形式的培訓，增加學校收入；另一方面，學校嚴格了財務管理制度，規(guī)范收支行為，堅持一支筆審批制度。小額開支都互相通氣，大額開支都通過校務委員會研究。嚴格實行校務公開，節(jié)約開支，盤活資產。在保證學校正常運轉和全面啟動爭創(chuàng)省示范性教師培訓機構的情況下償還基建債務10余萬元。
2、堅持民主理財。學校成立了以工會主席李新林為組長的經審委員會，每年學校的收支情況均由經審委員會審查后向教師公布。
（六）綜治工作和創(chuàng)衛(wèi)工作
我校以正面教育為主，強化管理措施，促使全體干部職工廉潔從政，廉潔從教，遵紀守法，自覺維護社會安定團結的大好局面，全年來校內杜絕了一切違法違紀事件和安全責任事故的發(fā)生。同時，學�；ù髿饬巹�(chuàng)文明衛(wèi)生單位，組織全體教職工每周進行校園衛(wèi)生大掃除，每次大掃除均由創(chuàng)衛(wèi)辦認真記錄，給對參加者在師德師風考評中予以加分獎勵，目前我校已取得爭創(chuàng)市文明單位的成功。
�。ㄆ撸┤丝谂c計劃生育工作
我校認真落實計生工作責任狀的各項條款，把工作做細做實。防止了違規(guī)生育事件的發(fā)生，使我校計生工作又向前邁進了一步，受到了縣教育局的通報表揚。
（八）工會工作卓有成效。
我校充分發(fā)揮教代會和教職工民主治校的積極作用，加強了領導和教職工的溝通，增進了相互理解。召開了八屆六次職工代表大會，會上，教職工代表開誠布公、暢所欲言，為學校發(fā)展獻計獻策。
二、存在的問題
一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也存在一些問題，主要表現在：
1、雖然縣委、縣政府、縣教育局對中小學教師繼續(xù)教育非常重視，工作力度大，但部分應培教師對師訓工作不重視、不支持，推動起來困難大、阻力大。今年有幾期培訓班，我校相關人員和教育局人事股花費了大氣力，但促培效果仍不理想。因此，我縣師訓工作形勢不容樂觀。
2、雖然學校用節(jié)衣縮食的資金去完善教學設備、設施，市教育局對我校的創(chuàng)省級示范培訓機構工作也給予了充分的肯定，但我校的現有條件離創(chuàng)省示范性教師培訓機構的要求的差距還較大，爭創(chuàng)省示范工作任務十分艱巨。
3、我校教師雖然都能全身心投入師訓工作，但個別專業(yè)缺乏骨干教師，師訓師資的不齊備，影響我縣師訓工作的發(fā)展。
4、學校發(fā)展的路子不廣、負債沉重，特別是欠教職工一年的目標管理獎未能兌現，預科學校作為學校的唯一產業(yè)今年也已從我校遷走，經費問題仍然是制約學校發(fā)展的一個瓶頸。
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