久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

年度總結(jié)

報(bào)關(guān)員年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-22 14:15:08 年度總結(jié) 我要投稿

2017年報(bào)關(guān)員年度工作總結(jié)范文

  范文一

2017年報(bào)關(guān)員年度工作總結(jié)范文

  我是xx年參加全國(guó)報(bào)關(guān)員考試,07年取得資格證的,目前就根據(jù)實(shí)際工作將報(bào)關(guān)員的工作做一個(gè)總結(jié),供大家參考.

  1. "制單"就是當(dāng)接到客戶報(bào)關(guān)的單據(jù)以后(一般是發(fā)票,箱單,合同,報(bào)關(guān)委托書(shū),報(bào)檢委托書(shū),有的時(shí)候還有客戶的代理進(jìn)口委托書(shū)),先填一份報(bào)關(guān)費(fèi)用表,然后做個(gè)錄入的草單(草單里要寫(xiě)名 經(jīng)營(yíng)單位,收貨單位,如果經(jīng)營(yíng)單位和收獲單位一致的話,就不必在寫(xiě),反之就要寫(xiě)出來(lái),然后備案號(hào)來(lái)料,進(jìn)料,征免等,進(jìn)口日期:一般看D/O上船舶的到港日期. 接下來(lái)是船舶名稱和航次,然后是提單號(hào),進(jìn)口的話,寫(xiě)上起運(yùn)國(guó)和裝貨港,出口寫(xiě)上運(yùn)抵國(guó)和卸貨港,然后是貿(mào)易方式,我國(guó)進(jìn)口海關(guān)以CIF 方式統(tǒng)計(jì),F(xiàn)OB或者CFR方式的話,要列出運(yùn)保費(fèi),出口還要表明結(jié)匯方式和出口收匯核銷(xiāo)單號(hào),然后是合同號(hào),包裝件數(shù)和種類(lèi),毛重和凈重.集裝箱號(hào),用途,備注:寫(xiě)上通關(guān)單號(hào)和進(jìn)口許可證號(hào)等,然后是報(bào)關(guān)表體部分:項(xiàng)號(hào),品名,進(jìn)口一定寫(xiě)上規(guī)格型號(hào),重量及法定計(jì)量單位,總價(jià)及幣值)

  2.制單完成以后,一般是在收到了D/O以后才能完成以上這個(gè)草單(D/O上表明了船舶,航次,提單號(hào),裝貨港,集裝箱號(hào),商品名稱,包裝數(shù)量及種類(lèi),重量等),然后預(yù)錄入(有的公司有EDI系統(tǒng),有的沒(méi)有,預(yù)錄入以后,核對(duì),進(jìn)出口有艙單的情況下才能象海關(guān)打印紙質(zhì)報(bào)關(guān)單(工作中叫"發(fā)"),有的單子是機(jī)審(手冊(cè)和交易額小的),有的是人審,然后把裝訂單據(jù)(把付匯證明聯(lián)放在最上面,然后是D/O,然后是通關(guān)單,許可證,報(bào)關(guān)單第一,二聯(lián),發(fā)票,箱單,合同,委托書(shū),付匯證明聯(lián)在海關(guān)蓋章核稅簽字以后,留存,D/O 交給貨代或者貨主,報(bào)關(guān)行留存報(bào)關(guān)單第三聯(lián),備查時(shí)用,第四聯(lián)與草單,預(yù)錄入報(bào)關(guān)單裝訂在一起,最后登記時(shí)用)

  3.遞單.根據(jù)不同的貿(mào)易方式和繳費(fèi)方式,刷號(hào),然后向海關(guān)遞單海關(guān)審核以后放行,然后進(jìn)口需要繳納進(jìn)口關(guān)稅和增值稅(有的是企業(yè)送來(lái)支票,有的是企業(yè)和銀行有協(xié)議,報(bào)關(guān)行只需要把稅單交給銀行,讓銀行簽收即可,等到企業(yè)繳費(fèi)完畢后,在去銀行把蓋完章的稅票取回),然后復(fù)印一份銀行蓋了章的稅票,裝定在單據(jù)后面,繳費(fèi)后的稅票需要海關(guān)核稅,海關(guān)核稅完畢后,到放行窗口,讓放行窗口的官員簽字,然后把付匯證明聯(lián)和D/O取回,其他單據(jù)留給海關(guān).

  4.如果是出口,需要打印下貨紙,遞完單以后把蓋了放行章的下貨紙取回,然后看集港信息,交下貨紙.

  范文二

  轉(zhuǎn)眼,今年為布衣港項(xiàng)目已拼搏7個(gè)月整了,回想一下剛剛和團(tuán)隊(duì)小伙伴兒們一起走過(guò)的200多個(gè)日日夜夜,感悟良多。這7個(gè)月中,我主要以團(tuán)隊(duì)唯一的產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品部部門(mén)負(fù)責(zé)人的身份參與其中,后期同時(shí)也擔(dān)當(dāng)了團(tuán)隊(duì)唯一項(xiàng)目經(jīng)理的角色。由此,團(tuán)隊(duì)管理中難免會(huì)有各種優(yōu)與劣,也或多或少影響到了項(xiàng)目的發(fā)展及團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。下面一一展開(kāi)。

  在展開(kāi)之前一定要說(shuō)幾個(gè)感謝:感謝集團(tuán)和舒總果斷給與了我這個(gè)難得的人生機(jī)遇!感謝各部門(mén)給與的積極配合和包容!感謝團(tuán)隊(duì)給與的理解和信心!

  一、產(chǎn)品演進(jìn)

  作為一個(gè)年內(nèi)新誕生的B2B網(wǎng)站,產(chǎn)品建設(shè)初期也許只是在行業(yè)方向跟進(jìn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,但其細(xì)枝末節(jié)的用戶體驗(yàn)可能是運(yùn)營(yíng)取勝的關(guān)鍵之一。正所謂細(xì)節(jié)決定成敗。在此項(xiàng)目之前,我主要從事用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)相關(guān)工作,因此這種血液一直流淌在我的血管里,深感其已深遠(yuǎn)影響了布衣港項(xiàng)目的演進(jìn)。由此帶來(lái)的益處良多,在此就不再贅述,但是帶來(lái)的后果也很凸顯——導(dǎo)致本來(lái)就比重失衡的技術(shù)部壓力重重。這也是我值得反省的地方。舒總也因此多次提醒我:產(chǎn)品和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都要“看米下鍋”。

  總體來(lái)說(shuō),今年產(chǎn)品演進(jìn)成績(jī)單,我給自己的總分是75分。分解來(lái)說(shuō)運(yùn)營(yíng)中心沒(méi)能快速細(xì)化出來(lái)、移動(dòng)端網(wǎng)站和店鋪裝修沒(méi)把好關(guān)、資金流水經(jīng)驗(yàn)不足、網(wǎng)站首頁(yè)沒(méi)能平衡全公司各部門(mén)的需求。當(dāng)然,自己非常滿意的有個(gè)人中心、商品搜索結(jié)果及類(lèi)目頁(yè)、較滿意的是商品詳情頁(yè)。

  值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大的好經(jīng)驗(yàn)是:廣泛深入調(diào)研、獨(dú)立思考、細(xì)致入微、抓大放小、創(chuàng)新需求表達(dá)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)新產(chǎn)品邏輯。

  教訓(xùn)也有很重要的一點(diǎn):在產(chǎn)品發(fā)展上,今后我需要多多耐心聽(tīng)取各部門(mén)的意見(jiàn)建議,思考他們的出發(fā)點(diǎn),盡力平衡各部門(mén)需求,讓整站有個(gè)大局觀,各業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。

  二、項(xiàng)目管理

  項(xiàng)目管理是臨危受命,在此團(tuán)隊(duì)是我的副業(yè)。只是舒總信任我給了我這個(gè)權(quán)責(zé),也謝謝團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)。沒(méi)有大家的幫助,我也難以在項(xiàng)目管理中取得快速進(jìn)步。

  項(xiàng)目管理成績(jī)單上,我給自己的總分是59分。

  項(xiàng)目管理是我的薄弱環(huán)節(jié),我需要加強(qiáng)的是:繼續(xù)探清所有技術(shù)人員的能力及個(gè)性差異,以便能給他們的主管推薦合理的任務(wù)計(jì)劃,同時(shí)也能有較理想的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

  溝通是產(chǎn)品經(jīng)理的必殺技,同時(shí)也是項(xiàng)目經(jīng)理不可或缺的能力。我不管站在那個(gè)身份上,都必須得加強(qiáng)自己的溝通能力,特別是跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力。

  另外,我有個(gè)年度自我成長(zhǎng)計(jì)劃,希望在項(xiàng)目管理上取得長(zhǎng)足的進(jìn)步:準(zhǔn)備系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),然后考取PMP資格證書(shū)。在服務(wù)于項(xiàng)目的同時(shí)也努力提高自身。當(dāng)然,對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō),會(huì)更嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)地控制人財(cái)物資源的配置,為公司節(jié)省資源提高效能。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  產(chǎn)品部前半程只有我一個(gè)人,后半程多了一名成員,現(xiàn)在合計(jì)2人。在明年,計(jì)劃再新增2名成員(1名專(zhuān)攻移動(dòng)端產(chǎn)品、1名協(xié)助項(xiàng)目管理),實(shí)際核準(zhǔn)可以新增1名成員(綜合原計(jì)劃的兩項(xiàng)獨(dú)立技能)。

  除了自我管理之外,此次新增的1名成員,我確實(shí)沒(méi)有盡到一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)。主要原因在于,我的從業(yè)經(jīng)歷中從未正式帶過(guò)下屬,此次我也是摸著石頭過(guò)河,和下屬一起進(jìn)步。

  總結(jié)我的初次團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)是,經(jīng)常與其溝通,一切圍繞工作需要,例如:工作氛圍、職業(yè)技能、心態(tài)調(diào)整、時(shí)間管理、職業(yè)素養(yǎng)、信心給與……

  四、自我實(shí)現(xiàn)

  以上一、二、三之和,可以簡(jiǎn)單地理解為自我實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)部分(表現(xiàn)層)。衍生部分主要為個(gè)人性格與認(rèn)知的成長(zhǎng)(架構(gòu)層)。已經(jīng)三十歲了,必須要考慮自身處理事情的成熟與穩(wěn)重了,不能再輕狂浮躁。用舒總的話說(shuō)就是會(huì)毀了自己的前途,如果性格調(diào)整得當(dāng),將是“不可多得的人才”。

  我希望在明年用我的行動(dòng)來(lái)為舒總爭(zhēng)光,讓舒總走在哪兒都自信滿滿地說(shuō):我們布衣港有的是人才!當(dāng)然更重要的是,“人才”需要成為布衣港強(qiáng)勢(shì)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力!

  唯有奮斗不已,方能生生不息。我相信,我一定能做到!

【報(bào)關(guān)員年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

報(bào)關(guān)員年度工作總結(jié)04-10

報(bào)關(guān)員年度個(gè)人工作總結(jié)05-28

報(bào)關(guān)員年終工作總結(jié)03-13

報(bào)關(guān)員年度工作總結(jié)(9篇)04-17

報(bào)關(guān)員年度工作總結(jié)12篇04-17

報(bào)關(guān)員年度工作總結(jié)5篇05-28

報(bào)關(guān)員年度工作總結(jié)范文通用11-19

報(bào)關(guān)員年度工作總結(jié)(8篇)04-17

報(bào)關(guān)員年度工作總結(jié)9篇04-17

報(bào)關(guān)員年度工作總結(jié)8篇04-17