(實(shí)用)運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié)范文(11篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié) 1
20xx年馬上就要過(guò)去了,回顧這一年來(lái)的工作,得到董事長(zhǎng)、集團(tuán)及各單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持,才使運(yùn)營(yíng)管理部的工作能夠有序的開(kāi)展下去,能夠?qū)崿F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)及部門(mén)的工作目標(biāo),但還有很多實(shí)際的問(wèn)題需要在工作中進(jìn)一步去發(fā)現(xiàn),并提出切實(shí)可行的方案,并監(jiān)督實(shí)施。
20xx年10月運(yùn)營(yíng)管理部的前身是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部,主要負(fù)責(zé)IT方面的管理,20xx年10月更名為運(yùn)營(yíng)管理部,增加運(yùn)營(yíng)管理的工作職能,現(xiàn)將20xx年的主要工作匯報(bào)如下:
一、OA系統(tǒng)的實(shí)施
20xx年9月20日開(kāi)始正式進(jìn)行OA系統(tǒng)的實(shí)施,主要進(jìn)行服務(wù)器購(gòu)買(mǎi)、安裝,基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,對(duì)人力進(jìn)行培訓(xùn),并配合人力將人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、分配權(quán)限。
20xx年10月10日進(jìn)行全員培訓(xùn),并將集團(tuán)公告、新聞模塊先行啟用,使集團(tuán)下發(fā)文件、通知有了一個(gè)新的平臺(tái),每個(gè)人可以根據(jù)自己的權(quán)限進(jìn)行查看,避免了傳達(dá)不到位的情況。同時(shí)積極與集團(tuán)各單位、各部門(mén)進(jìn)行積極溝通,將日常工作常用的工作流程在OA進(jìn)行設(shè)置。20xx年12月完成初期53個(gè)流程的設(shè)置、開(kāi)發(fā),并完成整個(gè)集團(tuán)的培訓(xùn)。20xx年1月6日正式開(kāi)始實(shí)行網(wǎng)上流程審批。截止到20xx年12月,共設(shè)置流程109個(gè),囊括了集團(tuán)管理的各個(gè)方面,使集團(tuán)的業(yè)務(wù)管理能夠規(guī)范、有序的進(jìn)行下去。同時(shí)根據(jù)授權(quán)、制度、操作標(biāo)
準(zhǔn)要求固化操作流程,避免人為因素影響,解決跨地域?qū)徟牟槐恪A鞒探ㄔO(shè)完成后,能夠積極聽(tīng)取集團(tuán)各單位、各部門(mén)提出的修改意見(jiàn),并給予修改,保證業(yè)務(wù)能夠快速、有序進(jìn)行下去。
二、騰訊通內(nèi)部溝通系統(tǒng)實(shí)施
集團(tuán)內(nèi)原來(lái)溝通主要通過(guò)QQ,沒(méi)有一個(gè)公共的溝通平臺(tái),通過(guò)實(shí)施此系統(tǒng),方便大家進(jìn)行工作上的溝通和傳送文件。根據(jù)組織架構(gòu)的增減和人員的增減,進(jìn)行權(quán)限設(shè)置、修改等操作。
三、視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)施
來(lái)集團(tuán)前,集團(tuán)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了視頻會(huì)議軟件,將視頻會(huì)議軟件實(shí)施到集團(tuán)服務(wù)器上,但是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)原因、軟件原因,無(wú)法正常進(jìn)行視頻會(huì)議,后又聯(lián)系租賃視高視頻會(huì)議系統(tǒng),現(xiàn)在視頻會(huì)議可以正常滿足集團(tuán)視頻會(huì)議的要求。
四、白城米業(yè)監(jiān)控改造
原白城米業(yè)監(jiān)控?cái)z像效果十分差,且數(shù)據(jù)保存時(shí)間短,當(dāng)出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí),不能夠很好的進(jìn)行追朔,存在較大的管控風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)比價(jià)最終確定供貨商,并報(bào)董事長(zhǎng)同意后,在10天內(nèi)將監(jiān)控安裝完畢,數(shù)據(jù)能保存30-40天,且夜視效果較好。
五、裕豐集團(tuán)平臺(tái)建設(shè)
積極與集團(tuán)各部門(mén)溝通,對(duì)各部門(mén)提出的管理問(wèn)題通過(guò)開(kāi)發(fā)軟件來(lái)具體實(shí)現(xiàn),并搭建了裕豐集團(tuán)管理平臺(tái),將集團(tuán)內(nèi)的后期開(kāi)發(fā)軟件全部放到平臺(tái)上,方便進(jìn)行管理、審批、查詢(xún)。
1、人力存休管理:
記錄人力存休、串體,每個(gè)人可以查到自己的存休天數(shù)、存休記錄、串休記錄。
2、預(yù)算管理系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)預(yù)算網(wǎng)上申報(bào),自動(dòng)根據(jù)權(quán)限進(jìn)行匯總和審批,改變以往手工匯總審核費(fèi)時(shí)費(fèi)力,且不準(zhǔn)確的問(wèn)題。上報(bào)后根據(jù)設(shè)定好的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審批,申報(bào)人可以實(shí)時(shí)查看審批的情況及意見(jiàn)。財(cái)務(wù)可以將預(yù)算的執(zhí)行情況錄入到系統(tǒng),方便財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)預(yù)算的審批總額,執(zhí)行總額,預(yù)算外總額。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在外地可以實(shí)時(shí)查看預(yù)算的情況。支持月度、季度、年度預(yù)算。
3、采購(gòu)管理平臺(tái)
實(shí)現(xiàn)可以網(wǎng)上查詢(xún)商品的價(jià)格、規(guī)格及相應(yīng)的供貨商。
4、日志管理系統(tǒng)
可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上添寫(xiě)工作日志,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以審核下級(jí)工作日志,并添寫(xiě)審核意見(jiàn)。同時(shí)可以查找任何日期的工作日志。
5、米業(yè)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)系統(tǒng)
將米業(yè)原料、產(chǎn)品、副產(chǎn)品、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、質(zhì)檢、包裝物每天的出入庫(kù)情況、銷(xiāo)售情況錄入系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)可以實(shí)時(shí)查看原料、產(chǎn)品、副產(chǎn)品、包裝物庫(kù)存,銷(xiāo)售部每天銷(xiāo)售情況,并可以根據(jù)日?qǐng)?bào)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出解決方案。
6、董事長(zhǎng)交辦工作平臺(tái)
將董事長(zhǎng)交辦工作、承辦人反饋流程及董事長(zhǎng)辦公室督辦、被督辦人反饋流程放至平臺(tái)中,方便董事長(zhǎng)查閱。
7、項(xiàng)目管理系統(tǒng)
將項(xiàng)目從計(jì)劃到結(jié)束整個(gè)項(xiàng)目周期進(jìn)行管理,記錄各節(jié)點(diǎn)審批內(nèi)容及相關(guān)文件,以便以后進(jìn)行查看
8、價(jià)值觀測(cè)評(píng)系統(tǒng)
可以自定義測(cè)評(píng)表、測(cè)評(píng)分值,可以自定義測(cè)評(píng)人員,可以根據(jù)評(píng)估主體的不同設(shè)置不同的權(quán)重,自動(dòng)控制不允許滿分、和0分,并可以實(shí)時(shí)查看測(cè)評(píng)成績(jī),從而節(jié)省了大量的人力、物力。
9、集團(tuán)考勤管理系統(tǒng)
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)可以每天查看集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位、職能部門(mén)員工的考勤情況。
10、車(chē)輛管理系統(tǒng)
可以記錄車(chē)輛加油、保險(xiǎn)、年審、維修(保養(yǎng))、違章信息,可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)車(chē)輛費(fèi)用,車(chē)輛申請(qǐng)通過(guò)流程審批后才可以進(jìn)行車(chē)輛分配、用車(chē)公里數(shù)分配,并可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)各部門(mén)用車(chē)公里數(shù)。
五、裕豐米業(yè)自動(dòng)化管理系統(tǒng)
1、信息整理
將米業(yè)整信息系統(tǒng)建設(shè)需求進(jìn)行調(diào)研,并形成調(diào)研報(bào)告。
2、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
(1)、米業(yè)原糧收購(gòu)、結(jié)算模塊
管理米業(yè)原糧收購(gòu)、稱(chēng)重、質(zhì)檢、綜合業(yè)務(wù)結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算整個(gè)原糧收購(gòu)周期
(2)、米業(yè)訂貨、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)結(jié)算模
管理米業(yè)客戶訂貨、下生產(chǎn)計(jì)劃、車(chē)間生產(chǎn)、物流發(fā)貨、財(cái)務(wù)結(jié)算整個(gè)訂單周期。
六、制度建設(shè)
1、編寫(xiě)制度
20xx年共發(fā)布制度3個(gè),《IT設(shè)備配置制度》、《OA系統(tǒng)運(yùn)行管理制》、《計(jì)算機(jī)使用管理制度》。
2、對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
就集團(tuán)及各經(jīng)營(yíng)單位的.計(jì)算機(jī)使用及軟件安裝情況聯(lián)合人力資源管理部進(jìn)行了抽查。通過(guò)抽查,發(fā)現(xiàn)了部分員工在工作期間利用辦公電腦下載游戲、影音等違反《計(jì)算機(jī)使用管理制度》的情況,并對(duì)違反制度的員工掛網(wǎng)公告、罰款等一系列措施,起到了較好的警示、規(guī)范作用。
七、其他方面
1、OA培訓(xùn)
為加強(qiáng)集團(tuán)各單位、部門(mén)操作OA的熟練性,20xx年共組織培訓(xùn)6次,使大家能夠熟練進(jìn)行流程審批。制作了OA流程教程,并時(shí)時(shí)根據(jù)組織架構(gòu)的變化進(jìn)行更改。
2、Office培訓(xùn)
為提高集團(tuán)辦公自動(dòng)化的操作水平,組織了5次Office培訓(xùn),通過(guò)講解、實(shí)例,使大家掌握了Word、Excel等日常辦公的基本常用的操作方法,并針對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行一對(duì)一講解。
3、售飯機(jī)安裝
為改善員工食堂就餐環(huán)境,完成了對(duì)食堂IC卡售飯機(jī)的安裝、調(diào)試和充值人員的培訓(xùn),達(dá)到了快捷、衛(wèi)生的用餐標(biāo)準(zhǔn)。
4、制度匯編
每個(gè)月月末將集團(tuán)所有下發(fā)的制度進(jìn)行匯總,做成制度匯編,方便員工進(jìn)行閱讀。
運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié) 2
我于20xx年xx月xx日加入公司,入職為一名運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員,到今天終于完成了公司的考核,可以轉(zhuǎn)正了;仡櫾谠囉闷诶锩娴倪@兩個(gè)半月的時(shí)間,自己努力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成公司交代給我的工作任務(wù),并且嚴(yán)格按照公司的規(guī)章來(lái)約束自己,所以雖然在剛剛進(jìn)入崗位的時(shí)候出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤之外,后面都沒(méi)有犯過(guò)任何的錯(cuò)誤,得到了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。雖然我知道我就轉(zhuǎn)正了,但是我心里清楚我離一名合格的運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員還有相當(dāng)大的一段路需要走,所以我要在這類(lèi)總結(jié)下我這短時(shí)間的得與失,從而幫助自己在后面的工作中進(jìn)步。
一、思想上面
這是我進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作環(huán)境有很大的不同,我在經(jīng)過(guò)最初的的適應(yīng)期之后,就加快了自己對(duì)新公司的制度學(xué)習(xí),我知道一個(gè)員工要想在公司有大的進(jìn)步并且表現(xiàn)優(yōu)秀,最基本的前提就是不能夠出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤,所以我嚴(yán)格用公司的要求來(lái)約束一季的行為,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不敢走一絲一毫的松懈的時(shí)候。我還積極向公司的優(yōu)秀同時(shí)學(xué)習(xí),像他們的優(yōu)秀工作作風(fēng)看齊,我知道一個(gè)好的榜樣是能夠不僅自己的學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。
二、工作上面
作為一名電商直播運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員,我的.工作就是需要在各大新媒體平臺(tái)發(fā)布我們公司的廣告視頻,從而吸引來(lái)客戶,然后我就要將這些客戶推薦到銷(xiāo)售部門(mén)那邊,只有銷(xiāo)售那邊將這個(gè)準(zhǔn)客戶轉(zhuǎn)化為正式客戶了,才算我的一個(gè)業(yè)績(jī)。所以我做視頻就必須要有更大的吸引力,所以在工作上面我經(jīng)常向同事們請(qǐng)教他們的視頻制作思路,并且在網(wǎng)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)視頻制作的方法。我們做視頻肯定是無(wú)法避免要用到各種素材的,為了防止自己給空氣帶來(lái)侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),所以在空閑的時(shí)間我都是在自己做素材,盡可能地避免用網(wǎng)絡(luò)上的素材。雖然現(xiàn)在自己積累了許多的素材沒(méi)有用過(guò),但是我還是在堅(jiān)持著,因?yàn)椴恢滥囊惶爝@些就有用到的時(shí)候了,自己提前準(zhǔn)備哦肯定要比到時(shí)候加工要好一點(diǎn)。
三、人際交往方面
我們電商直播運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員并不是只要你埋頭做視頻就行的,還需要將自己的制作思路跟大家分享,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的同意后才開(kāi)始做的,不然自己辛辛苦苦做好了卻不能夠通過(guò)審核或者不符合公司的產(chǎn)品需求那就相當(dāng)于白做了,所以我們做每一個(gè)視頻之前都是要討論的,這種工作需要讓我在極短的時(shí)間內(nèi)就跟大家混熟了臉,并且跟大家保持了密切的聯(lián)系,這樣子就讓我更好地融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去,自己為人處世的能力也得到了鍛煉。
運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié) 3
在20xx財(cái)年,集團(tuán)組織架構(gòu)進(jìn)行了變革,成立運(yùn)營(yíng)管理部,通過(guò)信息化工具,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理職能,掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。20xx財(cái)年主要要將以下幾方面工作做好:
一、米業(yè)流程梳理、固化、運(yùn)營(yíng)分析
1、米業(yè)是整個(gè)裕豐集團(tuán)的基石、中心,只有將米業(yè)做好,才能更好的開(kāi)疆拓域,了解米業(yè)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、成品、副產(chǎn)品、輔料、銷(xiāo)售、經(jīng)銷(xiāo)商、財(cái)務(wù)管理方面業(yè)務(wù)知識(shí),梳理出一條業(yè)務(wù)主線,并將涉及到企業(yè)業(yè)務(wù)方面的細(xì)節(jié)附加到主線上,將各個(gè)節(jié)點(diǎn)的人員聯(lián)動(dòng)到一起,做到相互幫助,相互較驗(yàn),避免數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。
2、加強(qiáng)米業(yè)成本測(cè)算,米業(yè)成本測(cè)算是一個(gè)十分復(fù)雜的事情,需要做到收購(gòu)前測(cè)算出成本,生產(chǎn)后測(cè)算出成本,成品、副產(chǎn)品銷(xiāo)售后測(cè)算成本,某一項(xiàng)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)發(fā)生變化的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)處理。
3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,并根據(jù)分析發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題提出解決方案,并在日常工作中根據(jù)方案的實(shí)施。
4、發(fā)揮員工能動(dòng)性,在生產(chǎn)降耗方面加大管理力度,對(duì)在生產(chǎn)中提出重大改進(jìn)意見(jiàn)的進(jìn)行表彰。
二、盛吉生化
1、組織金盞花項(xiàng)目的前期投資、資源支持、過(guò)程管理、銷(xiāo)售管理、收益方面進(jìn)行嚴(yán)格審查,并隨著過(guò)程中的變化進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。保證提供領(lǐng)導(dǎo)決策的強(qiáng)有力數(shù)據(jù)。
2、熟悉化工行業(yè)知識(shí),我本身就是化學(xué)出身,但是多年不接觸這個(gè)行業(yè),已經(jīng)嚴(yán)重落伍了,這就需要通過(guò)下到企業(yè),接觸到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解相關(guān)原理。
三、其他經(jīng)營(yíng)方面
對(duì)企業(yè)立項(xiàng)加大管理,需要詳細(xì)了解項(xiàng)目的基本信息、成本、收益,并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)監(jiān)控,與計(jì)劃進(jìn)行比較分析。
四、企業(yè)IT方面的管理
1、保證集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、開(kāi)發(fā)企業(yè)信息化管理軟件,并根據(jù)實(shí)施過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)改進(jìn),對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展及時(shí)跟進(jìn)解決。
3、流程方面的整理、開(kāi)發(fā),針對(duì)集團(tuán)、各經(jīng)營(yíng)單位業(yè)務(wù)審批的需求,積極與需求部門(mén)進(jìn)行研討,做過(guò)流程的`合理性、快捷性。
五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人才培養(yǎng)
運(yùn)營(yíng)管理部人員需要有一種韌勁,要有一種不服輸?shù)木珰馍瘢幸环N不怕得罪人的思想,這就需要在日常工作中,經(jīng)常關(guān)心員工的心態(tài)變化,給員工鼓勁,對(duì)他們的每一點(diǎn)進(jìn)步進(jìn)行表?yè)P(yáng),并將自己所學(xué)的知識(shí)傳授下去,并且要教會(huì)他們學(xué)習(xí)的方法,能夠獨(dú)擋一面。
信息化只是一種工具,并不能完全代替人的思想,運(yùn)營(yíng)管理不是看人,給別人找別扭,而是糾偏,這就需要員工在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,群策群力,保證企業(yè)按照良性軌道發(fā)展下去。為了更美好的明天,奮斗終身。
運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié) 4
為期三天的企業(yè)沙盤(pán)模擬結(jié)束了,各個(gè)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況也都各自有所了解。在前面做的4年和后面考試做的6年的沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中,各個(gè)公司都各有經(jīng)受、各有收獲。在這三天中,我擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)是財(cái)務(wù)助理,我們公司的7位成員充分合作,各盡所能,合力完成了艱辛的為期5年的經(jīng)營(yíng)任務(wù),體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的簡(jiǎn)潔與艱辛。我們公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不理想,但恰恰是由于不理想,所以我們比別人感受得更多、體會(huì)得更多。也正由于這不理想,所以我必需總結(jié)出教訓(xùn),總結(jié)出閱歷,希望能借此發(fā)覺(jué)自己的不足,準(zhǔn)時(shí)的查漏補(bǔ)缺。
一、經(jīng)營(yíng)狀況:
在經(jīng)營(yíng)的第一年中,由于時(shí)間緊急以及對(duì)這套模擬試驗(yàn)的不生疏,所以我們沒(méi)有仔細(xì)的分析之后幾年的經(jīng)營(yíng)方向,但初步認(rèn)為多元化的經(jīng)營(yíng)方法比歸核化經(jīng)營(yíng)具有更好的前景,所以我們決議研發(fā)P2產(chǎn)品,以及開(kāi)發(fā)市場(chǎng),在價(jià)格定位上我們依據(jù)成本定價(jià)法定價(jià)。但由于第一年度的訂單很少,所以在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)其他公司都選擇實(shí)行的是低價(jià)方案,我們過(guò)于理想化的對(duì)生疏市場(chǎng)設(shè)想,導(dǎo)致第一年度利潤(rùn)虧損。在其次年度,訂單相對(duì)較多,所以我們的主要視野都放在了擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模上,而遺忘了對(duì)第三年度展望,沒(méi)有安裝P2、P3的設(shè)備,由于設(shè)備的安裝期需要一年的`時(shí)間,所以在第三年度我們沒(méi)有抓住時(shí)機(jī)競(jìng)到P2、P3客戶,但是其他的組也并沒(méi)有都開(kāi)發(fā)P2、P3客戶,所以其次年度和第三年度我公司的經(jīng)營(yíng)狀況還算良好,虧損得不多。由于其次年度的失誤,所以在第三年度我們抓緊購(gòu)買(mǎi)P2、和P3設(shè)備,并且連續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),但由于P3產(chǎn)品只有第三和第四年度有客戶,所以我們不敢生產(chǎn)太多P3產(chǎn)品,只生產(chǎn)了6個(gè),而將主要投入放在了P1和P2上,但結(jié)果是其他公司的想法和我們不謀而合,第四年度只有我們一家公司生產(chǎn)了P3產(chǎn)品,其他公司也都把主要投入放在了P1和P2上,且由于競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又變回了打價(jià)格戰(zhàn),最終我們?cè)赑1和P2上投入的6個(gè)訂單一個(gè)都沒(méi)有中,只競(jìng)到了一個(gè)P3的非價(jià)格客戶,卻還由于緊急開(kāi)標(biāo)而在市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用上花費(fèi)過(guò)多,所以第四年度我公司一路下跌,虧損嚴(yán)峻。到了第五年度,由于前一年度剩余1個(gè)P1產(chǎn)品,3個(gè)P2產(chǎn)品,資金又不足,所以我們決策選擇實(shí)行保本戰(zhàn)略,不擴(kuò)大生產(chǎn),先把存貨賣(mài)完,但我們?cè)诰褂唵蔚臅r(shí)候,有一組和我們的想法不謀而合,所以我們的P1產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)到。最終第六年度,由于在貸款項(xiàng)目上,對(duì)上一年度的財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)算失誤,導(dǎo)致貸款過(guò)少,資金嚴(yán)峻不足,于是訂單完成后,把生產(chǎn)線賣(mài)了,牽強(qiáng)撐過(guò)第六年。
二、經(jīng)營(yíng)總結(jié)與感受:
(1)好的開(kāi)頭是成功的一半
在逆境中搏起的英雄是更令人起敬的。但是我還是認(rèn)為,有時(shí)開(kāi)頭是對(duì)結(jié)果起準(zhǔn)備性作用的。例如這次經(jīng)營(yíng)假如在其次年度我們很好的看清了第三年度的進(jìn)展而選擇實(shí)行措施,這將對(duì)我們公司之后的進(jìn)展奠定很好的基礎(chǔ)。
(2)經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要正確的猜度揣測(cè)和敢于實(shí)施的士氣在第四年度由于對(duì)將來(lái)形勢(shì)的錯(cuò)誤猜度揣測(cè)導(dǎo)致我們失去了轉(zhuǎn)折的機(jī)會(huì),由于可怕第五年度P3產(chǎn)品有所積壓所以不敢生產(chǎn),針對(duì)這個(gè)決策我們公司內(nèi)部成員有了很大爭(zhēng)吵。所以在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)假如能做出正確的猜度揣測(cè),并能勇敢的實(shí)施這項(xiàng)決策,認(rèn)為正確而不懷疑會(huì)對(duì)公司的進(jìn)展產(chǎn)生重大影響。
(3)團(tuán)隊(duì)合作精神
團(tuán)隊(duì)已越來(lái)越被當(dāng)代企業(yè)所重視,團(tuán)隊(duì)的作用也日益顯現(xiàn)。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)能完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。本公司有6名成員,在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們同心協(xié)力,共同關(guān)注企業(yè)的每一步,雖然最終的結(jié)果不盡理想,但我認(rèn)為正確而不懷疑,整個(gè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程才是大家最關(guān)注,最難以遺忘的。
三、對(duì)企業(yè)沙盤(pán)模擬的思索:
企業(yè)沙盤(pán)模擬是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新,它確定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為同學(xué)同學(xué)供應(yīng)了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái)。在模擬課程中,同學(xué)能運(yùn)用各種學(xué)問(wèn),學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作,培育危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新精神和提高抗壓力氣,體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的艱辛,更重要的是使同學(xué)們看到自己學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)的缺陷,能在剩下的時(shí)間內(nèi)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,增加自身的素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。
我認(rèn)為正確而不懷疑,假如再讓我們做一次,我們確定能吸取這次的教訓(xùn),做得更好!
運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié) 5
xx已悄然離去,回想起來(lái),風(fēng)風(fēng)火火的這一年或許可以算的上是自己經(jīng)歷的最大轉(zhuǎn)變的一年,在xx的開(kāi)始,我仍在校園中晃晃悠悠,每天過(guò)的沒(méi)心沒(méi)肺,從未考慮過(guò)將來(lái),如今,一年未到,我卻轉(zhuǎn)型為正式的一名員工,能夠堅(jiān)持著早起晚歸,朝九晚五,和每一個(gè)上班族一樣過(guò)著很有規(guī)律的生活,真的自己都很難想象,尤其結(jié)合自己工作任務(wù),以一個(gè)完全門(mén)外漢的身份接觸著淘寶,經(jīng)歷了曾經(jīng)讓我掏空錢(qián)包的雙十一、雙十二,每天樂(lè)此不疲的搜羅著天貓紅包的藏身之處,每一樣都可以稱(chēng)之為不可思議。
猶記得當(dāng)初被通知來(lái)面試時(shí),自己的心情依然記得,那時(shí)候自己也沒(méi)有什么職業(yè)規(guī)劃,什么工作,面試什么也全然不顧,只知道傻傻的抱著簡(jiǎn)歷來(lái)了,東哥問(wèn)我會(huì)玩微博嗎,平時(shí)淘寶嗎,內(nèi)心疑惑著到底是什么神秘的工作,可以這么愉快,既能逛淘寶,還能玩微博,如今,終于解開(kāi)了這個(gè)面具,以一個(gè)電商執(zhí)行者熟悉著淘寶,接觸者它的'世界,也適應(yīng)著它的規(guī)則。
執(zhí)行,顧名思義是貫徹實(shí)行的意思,電商的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行也符合著它的字面意思,4月份加入電商部,也正是開(kāi)始了執(zhí)行的工作,每天熟悉著淘寶后臺(tái),接觸著產(chǎn)品的上下架,各類(lèi)工具的操作執(zhí)行,我也總結(jié)為是最基本的執(zhí)行工作,忙著唯路易每周三的定時(shí)上新,忙著它的每款產(chǎn)品新的促銷(xiāo),新的折扣,接近大半個(gè)月時(shí)間,就是我每天的工作任務(wù),其實(shí)現(xiàn)在回想起來(lái),
那時(shí)候其實(shí)才是生活中最忙碌的一段時(shí)間,白天幾個(gè)小時(shí)的工作,晚上回家還需要忙著畢業(yè)設(shè)計(jì)與論文,對(duì)比請(qǐng)假回校的同學(xué),自己竟然堅(jiān)持了下來(lái),
那一段時(shí)間也是自己面對(duì)完全陌生的淘寶,自己最快熟悉成長(zhǎng)起來(lái)的階段,執(zhí)行的工作也很快變成了自己的擅長(zhǎng)熟悉的領(lǐng)域,因而在后面的餐中王、薩雷以及目前的利茲馬項(xiàng)目,雖然仍然做著執(zhí)行的工作,但是因?yàn)槭亲约菏煜さ囊粔K,內(nèi)心也會(huì)變得很有自信。每一次使用自己熟悉而簡(jiǎn)單的后臺(tái)操作就能夠幫助解決掉顧客的各種麻煩時(shí),心情自然感到很開(kāi)心。
接觸推廣工作其實(shí)自己也很意外,從最初的推廣,到現(xiàn)在實(shí)戰(zhàn)中的付費(fèi)推廣,每一項(xiàng)都是一種新的體驗(yàn),第一次投放使用推廣費(fèi)用,那時(shí)雙手或許都有冒冷汗吧,簡(jiǎn)單的一個(gè)投放計(jì)劃都需要再三確認(rèn)里面數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn),是否還有遺漏,兢兢戰(zhàn)戰(zhàn)的點(diǎn)擊完成按鈕后,每時(shí)每刻都關(guān)注著后臺(tái)數(shù)據(jù),反饋的每一張報(bào)表都嘗試分析,即使很多數(shù)據(jù)都不太明白,如今回顧才發(fā)現(xiàn),
再神秘再高深的世界,接觸了、嘗試了才能揭開(kāi)它的面紗,一探究竟,才能知道自己是不是也可以做到。
在過(guò)去的一年,每一項(xiàng)任務(wù)都是自己面對(duì)的一種嘗試,一種挑戰(zhàn),有失敗,有成功,這其中都必須感謝著主管所給與的督促與機(jī)會(huì),讓自己能夠有實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì),被允許犯錯(cuò),其中每一次的失誤更好的讓自己認(rèn)識(shí)到不足之處,同時(shí)自己也時(shí)刻進(jìn)行著反思,在執(zhí)行前更是進(jìn)行著多次的檢查核實(shí),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少錯(cuò)誤的發(fā)生,告誡自己同一個(gè)錯(cuò)誤控制著不能犯第二次。
目前的職業(yè)規(guī)劃制定的是在自己的崗位上朝著店長(zhǎng)的方向邁進(jìn),但是也清楚的認(rèn)識(shí)到自己目前所擁有的僅僅是對(duì)于執(zhí)行推廣所涵蓋的工作內(nèi)容,但是同樣的,成為一名店長(zhǎng),掌管著手中多個(gè)項(xiàng)目,自己所欠缺的漏洞非常巨大,
首先便是對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的把控能力就很薄弱,自己經(jīng)常從自己的角度出發(fā),
因而洞察問(wèn)題的能力也非常局限。其次便是必備的溝通協(xié)調(diào)能力非常欠缺,
或許也是性格使然,克服起來(lái)難度很大,也是在后面的工作中自己必須加強(qiáng)訓(xùn)練的地方。
新的一年已經(jīng)到來(lái)了,自己也可以成為一位老員工,缺乏經(jīng)驗(yàn)的自己目前最需要的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),工作還在繼續(xù),相信學(xué)習(xí)得更多,總結(jié)得很多,更有利于自己前行,也更相信有付出總會(huì)有回報(bào)。
運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié) 6
在過(guò)去的一年里,我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)方面取得了很多成就。我們?cè)黾恿丝蛻魸M意度和網(wǎng)站流量,提高了銷(xiāo)售額。以下是我們20xx年運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié)。
一、提高客戶體驗(yàn)。我們成立了客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),招募了更多的客戶服務(wù)代表,提供了更多的技術(shù)支持和服務(wù)。我們定期開(kāi)展調(diào)查,提高feedback并及時(shí)解決客戶問(wèn)題。我們改進(jìn)了網(wǎng)站界面,提高了用戶體驗(yàn)。這些做法提高了客戶滿意度。
二、增加流量。我們進(jìn)行了SEO優(yōu)化,擴(kuò)展了社交媒體影響力,增加了廣告投放。我們擴(kuò)大了并加強(qiáng)了與其他網(wǎng)站的鏈接關(guān)系。我們還定期發(fā)布了最新的公司新聞、產(chǎn)品信息和專(zhuān)業(yè)文章,從而增加了網(wǎng)站的曝光率和流量。
三、提高銷(xiāo)售額。我們加強(qiáng)了銷(xiāo)售人員的'培訓(xùn)和技能,提高了銷(xiāo)售效率。我們重新設(shè)計(jì)了銷(xiāo)售流程,提供了更簡(jiǎn)便快捷的付款方式。我們還推出了促銷(xiāo)活動(dòng)和特殊優(yōu)惠,吸引了更多的客戶購(gòu)買(mǎi)。我們?cè)黾恿丝蛻舻幕仡^率和購(gòu)買(mǎi)概率,從而提高了銷(xiāo)售額。
總之,我們?cè)?0xx年取得了很多成就,我們將繼續(xù)關(guān)注客戶的需求和滿意度,為客戶提供更好的服務(wù)并選擇更恰當(dāng)?shù)牟呗院妥龇,提高網(wǎng)站流量和銷(xiāo)售額。
運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié) 7
我是電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的一員,很榮幸能夠在年底呈現(xiàn)我在這一年里的工作總結(jié)和個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。在這次年度總結(jié)中,我將回顧過(guò)去一年的工作內(nèi)容和取得的成績(jī),分享我所面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,并提出未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。
一、工作概述:
作為電商運(yùn)營(yíng)人員,我的工作主要關(guān)注于電子商務(wù)平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)和管理,包括產(chǎn)品上架、庫(kù)存管理、市場(chǎng)推廣、訂單處理、客戶服務(wù)等。
二、工作成果:在過(guò)去的一年里,我取得了以下工作成果:
1.產(chǎn)品上架與庫(kù)存管理:我負(fù)責(zé)將新產(chǎn)品及時(shí)上架,并與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)合作,確保庫(kù)存量滿足市場(chǎng)需求。
2.市場(chǎng)推廣:我與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)密切合作,制定并執(zhí)行推廣策略,包括線上廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)和社交媒體等,促進(jìn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)。
3.訂單處理與客戶服務(wù):我迅速響應(yīng)客戶的訂單,處理退換貨事務(wù),并及時(shí)解決客戶問(wèn)題,提供卓越的客戶服務(wù)體驗(yàn)。
三、面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題:
在工作中,我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題,包括:
1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈:電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,需要不斷拓展新的促銷(xiāo)渠道和吸引用戶的策略。
2.國(guó)內(nèi)外運(yùn)作差異:如果涉及國(guó)際電商運(yùn)營(yíng),需要了解國(guó)際貿(mào)易規(guī)則和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求,克服文化差異和物流等問(wèn)題。
四、未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃:
為了進(jìn)一步提高電商運(yùn)營(yíng)的效果和質(zhì)量,我制定了以下發(fā)展計(jì)劃:
1.深入學(xué)習(xí)行業(yè)趨勢(shì):密切關(guān)注電商行業(yè)發(fā)展動(dòng)向和新技術(shù)的應(yīng)用,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持敏銳的洞察力。
2.不斷提升運(yùn)營(yíng)技能:通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的`電商運(yùn)營(yíng)能力,包括數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)推廣和可視化工具的使用等。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:積極與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部合作伙伴合作,共同制定和實(shí)施高效的運(yùn)營(yíng)策略,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力。
五、個(gè)人成長(zhǎng)與展望:
在過(guò)去的一年里,通過(guò)積極努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我在電商運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域取得了一些成績(jī)。未來(lái),我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高,不斷適應(yīng)行業(yè)變化和技術(shù)進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。我也期待公司能夠?yàn)槲覀兲峁└嗯嘤?xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。
運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié) 8
在20xx年,我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)方面做了大量的工作,取得了顯著成果。我們提高了客戶體驗(yàn)和滿意度,增加了網(wǎng)站流量和銷(xiāo)售額。以下是我們的20xx年運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié):
一、提高客戶體驗(yàn)。我們成立了專(zhuān)門(mén)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供更完善的商品服務(wù)和技術(shù)支持。我們招聘了更多的客戶服務(wù)代表,改進(jìn)了售后服務(wù),并加強(qiáng)了客戶溝通流程。我們優(yōu)化了網(wǎng)站界面,提高了用戶體驗(yàn)。這些做法有助于我們提高客戶滿意度。
二、增加流量。我們?cè)诓粩鄡?yōu)化網(wǎng)站SEO,加強(qiáng)廣告、推廣,擴(kuò)大社交媒體影響力,并與其它網(wǎng)站加強(qiáng)了鏈接。我們每日更新網(wǎng)站信息,出版新聞、專(zhuān)業(yè)文章以及解決方案,從而增強(qiáng)了網(wǎng)站曝光度和流量。
三、提高銷(xiāo)售額。我們優(yōu)化了銷(xiāo)售流程,并提高了銷(xiāo)售人員的.專(zhuān)業(yè)技能。我們組織了促銷(xiāo)活動(dòng)、特殊優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,吸引了更多的客戶購(gòu)物。我們還提高了客戶回流率、和忠誠(chéng)度,促進(jìn)了增盡銷(xiāo)售額。
在未來(lái),我們將繼續(xù)關(guān)注客戶需求和體驗(yàn),并做出更多的成功措施,以進(jìn)一步提高我們的客戶滿意度、網(wǎng)站流量和銷(xiāo)售額。
運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié) 9
歲月匆匆,眨眼間XX年就揮手告別了,又迎來(lái)了嶄新的XX年,回顧XX年,幾多耕耘,幾多收獲,現(xiàn)做工作總結(jié)如下:
一、公司局域網(wǎng)
我公司局域網(wǎng)(intranet)相對(duì)于一般公司來(lái)說(shuō),稍顯復(fù)雜,公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶,我來(lái)公司前,兩套寬帶各自獨(dú)立運(yùn)行,互不相連。這樣的布局有很多缺點(diǎn),比如一條線路出故障,會(huì)導(dǎo)致此線上部門(mén)網(wǎng)絡(luò)全部中斷,另一條線路無(wú)法補(bǔ)充進(jìn)來(lái),從而很大程度影響公司各部門(mén)正常工作。另外一個(gè)問(wèn)題是貧富不均,各部門(mén)使用線路負(fù)荷需求不一致,工作站點(diǎn)也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍,經(jīng)常堵塞,也大大影響了工作效率。
針對(duì)這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設(shè)計(jì)部、報(bào)紙排版等部門(mén)分配使用了高帶寬,相對(duì)穩(wěn)定的電信寬帶,而工作機(jī)器少的`區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶,一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障,另一條線路立刻帶動(dòng)全部電腦,從而不影響各部門(mén)的正常辦公效率,此后公司很少出現(xiàn)因?yàn)槟承┚W(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。
二、網(wǎng)站制作
來(lái)公司這半年多,先后制作了《公司站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個(gè)網(wǎng)站,其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外,其他網(wǎng)站已初具規(guī)模,已經(jīng)對(duì)外公開(kāi)。
三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)
目前正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的只要都市交友網(wǎng),傳統(tǒng)媒體亞太都市報(bào)上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò)媒體上也以免費(fèi)方式發(fā)了不少帖子,主要目標(biāo)集中在張家口當(dāng)?shù)氐恼搲,百度吧等。目前注?cè)人數(shù)正在緩步增加中,注冊(cè)會(huì)員現(xiàn)在已經(jīng)有30人左右,預(yù)計(jì)XX年有望突破200人。
四、其他工作。
順利與公司其他部門(mén)配合,完成公司主管交代的其他任務(wù)。
運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié) 10
在過(guò)去的一年里,我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)方面取得了許多重要的進(jìn)展和成果。我們?cè)鰪?qiáng)了客戶的信任和滿意度,提高了流量和銷(xiāo)售額。以下是我們的20xx年運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié):
一、提高客戶體驗(yàn)。我們?yōu)榭蛻籼峁┝烁玫姆⻊?wù)和支持,成立了客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),定期進(jìn)行feedback調(diào)查,及時(shí)解決客戶問(wèn)題。我們還更新了網(wǎng)站界面,提高了用戶體驗(yàn)。這些舉措使客戶對(duì)我們更加信任和滿意。
二、增加流量。我們通過(guò)改進(jìn)內(nèi)容、更新廣告、擴(kuò)大社交媒體影響力等措施,增加了網(wǎng)站流量。我們還完成了SEO優(yōu)化,并加強(qiáng)了與其他網(wǎng)站的鏈接,提高了網(wǎng)站的搜索排名。這些工作幫助我們更好地吸引了潛在客戶。
三、提高銷(xiāo)售額。我們優(yōu)化了銷(xiāo)售流程,提高了營(yíng)銷(xiāo)技能。我們定期開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)和特殊優(yōu)惠,吸引增加了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。我們還增加了產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)了重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。所有這些活動(dòng)幫助我們?cè)黾恿虽N(xiāo)售額。
總體而言,我們?cè)?0xx年有了重要的進(jìn)展和成果。我們?nèi)〉昧孙@著的.客戶滿意度和流量增長(zhǎng)。我們將繼續(xù)努力,為客戶提供更好的服務(wù),并以更廣泛的方式擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)。
運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié) 11
20xx年我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)方面取得了一系列積極成果。我們?nèi)嫣岣叩目蛻趔w驗(yàn)和服務(wù),增加了網(wǎng)站流量和銷(xiāo)售額,并且更好地滿足了市場(chǎng)需求。以下是我們的20xx年運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié):
一、提高客戶體驗(yàn)。我們致力于提高客戶體驗(yàn),更好的滿足市場(chǎng)需求。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)人員的培訓(xùn),提供建議、解決問(wèn)題。我們改進(jìn)了售后服務(wù),并在網(wǎng)站上提高了用戶體驗(yàn)。我們還致力于領(lǐng)先市場(chǎng)的科技創(chuàng)新,為客戶提供更好的服務(wù)。
二、增加流量。我們網(wǎng)站流量達(dá)到新高度。我們改進(jìn)了SEO優(yōu)化,改進(jìn)了頁(yè)面layout,提高了網(wǎng)站搜索排名,并加強(qiáng)了與其他網(wǎng)站的`合作,最大限度地利用了各種渠道。我們還通過(guò)社交媒體等方式擴(kuò)展了網(wǎng)絡(luò)傳播,從而增加了網(wǎng)站流量。
三、提高銷(xiāo)售額。通過(guò)以上兩個(gè)方面的工作,我們提高了銷(xiāo)售額。我們優(yōu)化了銷(xiāo)售流程和服務(wù),簡(jiǎn)化了購(gòu)買(mǎi)步驟。我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供了快捷的在線購(gòu)物體驗(yàn)。我們也推出了各種促銷(xiāo)活動(dòng)、特殊優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)方案,更好地滿足了市場(chǎng)需求,提升了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
20xx年的運(yùn)營(yíng)工作取得了很大的進(jìn)展和成果。在20xx年,我們將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)需求,改進(jìn)策略和方案,并更好地回應(yīng)客戶的需求和期待,達(dá)到更好的成績(jī)。
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