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年度總結(jié)

區(qū)文化廣電局年度工作總結(jié)

時間:2022-10-09 04:26:26 年度總結(jié) 我要投稿
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區(qū)文化廣電局年度工作總結(jié)范文

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和上級部門的正確領導下,我局深入學習、貫徹、落實黨的十七大會議精神和區(qū)委二屆九次全會精神,遵循“三個代表”重要思想,踐行科學發(fā)展觀,按照“樹立更高標準,實現(xiàn)更大突破”的工作要求,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心和區(qū)委、區(qū)政府提出的“三大主題年”要求,牢牢把握正確的輿論導向,加快事業(yè)建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,繼續(xù)擴大廣播電視覆蓋,不斷推進體制機制改革,努力提高管理水平,加強班子與隊伍建設,較好地完成了全年工作計劃和上級交給的各項任務,為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展、建設和諧平安六合做出了積極努力,全局工作呈現(xiàn)出新的氣象。

區(qū)文化廣電局年度工作總結(jié)范文

  一、宣傳工作導向正確,成效顯著。

  1、緊扣“十七大”會議精神,圍繞“三大主題年”工作,開展深入系列報道。今年以來,我局充分發(fā)揮喉舌作用,緊扣區(qū)委、區(qū)政府的中心和重點工作,圍繞黨的十七大、區(qū)委二屆九次全會精神、雙拆、雙過半等工作,做好全面的宣傳報道工作。今年是黨的十七大勝利召開之年,我局貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的各項要求,加強機房建設,嚴格執(zhí)行領導帶班,加大線路巡查,確保了十七大的聲音傳入了千家萬戶。區(qū)委、區(qū)政府把今年確定為“三大主題年”,既:項目建設突破年、環(huán)境質(zhì)量提升年、全面小康決戰(zhàn)年。為了讓廣大市民充分了解、積極參與到三大主題年工作中來,我局在新聞節(jié)目里開設了《全面推進三大主題年》大型系列報道,通過消息、深度報道、專題等多種形式,把鏡頭聚焦招商引資、農(nóng)民增收、項目建設、環(huán)境提升等各個方面,展現(xiàn)了全區(qū)各條戰(zhàn)線投身三大主題年活動的風采,營造了全區(qū)上下支持三大主題年、參與三大主題年的良好氛圍。

  2、增設新聞專題,提高宣傳質(zhì)量。六合電視臺的節(jié)目主要以新聞為主,已延續(xù)多年,為了增加收視率,擴大影響率,我局通過積極運作,采用與有關部門合作的形式,開設了一批聯(lián)辦主題節(jié)目,取得了一定成效,特別是《清風熱線》和《新農(nóng)村》兩檔節(jié)目(每月兩檔,一共四檔),群眾紛紛贊揚這兩個專題有深度、有力度、貼近群眾、貼近生活、貼近基層,為政府和群眾交流搭建了一個很好的平臺。我局新聞宣傳的質(zhì)量有了進一步提高,在全市播音與主持作品和播音與主持論文評選中,榮獲一等獎的作品有1件,二等獎2件,三等件1件,節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、精品生產(chǎn)在全市評比中名列前茅。

  二、事業(yè)建設重點突出,勢頭強勁。

  1、建設廣電新“心臟”, 保障廣播電視安全播出。今年恰逢黨的十七大勝利召開,為了將會議精神及時、準確地傳至千家萬戶,我局果斷決策,超前部署,精心實施,共投入120多萬元,高標準、高質(zhì)量地新建完成中心機房建設,作為XX區(qū)的核心前端建設,將原獨立運作的三個機房統(tǒng)一合并,實現(xiàn)“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)測、統(tǒng)一維護”的目標。在滿足傳輸常規(guī)業(yè)務(a網(wǎng)、b網(wǎng)信號)的同時,為數(shù)字電視、epon、fttb等未來多業(yè)務開展留有廣闊空間,并為向六合周邊地區(qū)的業(yè)務輻射提供基礎,按照“五年不落后,十年不淘汰”的要求,大膽采用當今廣電行業(yè)一些前沿技術,實現(xiàn)機房建設的先進性、前端性和冗余性的目標,使建成后的機房真正具有智能化、數(shù)字化,安全可靠,可實現(xiàn)技術平滑升級的特點。

  2、以已建網(wǎng)絡為發(fā)展重點,充分發(fā)掘網(wǎng)絡潛力,提高網(wǎng)絡效益。今年以來,我們堅持“以網(wǎng)絡建設為基礎,以發(fā)展用戶為中心,以優(yōu)質(zhì)服務為關鍵,以提升網(wǎng)絡效益為目標”的工作思路,繼續(xù)加快實現(xiàn)有線電視“進組入戶”工程,推進我區(qū)農(nóng)村有線電視發(fā)展。經(jīng)過近幾年的大建設,我區(qū)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡的覆蓋總戶數(shù)已達11.45萬戶,覆蓋率達88.1%,如此大的網(wǎng)絡覆蓋面給用戶發(fā)展留下了廣闊的發(fā)展空間。同時,我們也調(diào)整發(fā)展思路,將挖掘已建網(wǎng)潛力作為用戶發(fā)展的重點,專門制定了獎勵辦法,加大對老網(wǎng)內(nèi)用戶的補貼力度,提高各廣電站在已建網(wǎng)絡內(nèi)發(fā)展用戶的積極性,預計至11月底,今年全區(qū)新發(fā)展有線電視用戶近1萬戶。

  3、緊跟廣電技術發(fā)展,穩(wěn)步推進有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)工程。有線電視數(shù)字化工程是一項造福廣大群眾的實事工程,它以豐富的頻道資源、優(yōu)質(zhì)的節(jié)目信號、寬廣的服務領域、良好的安全性能,為廣大群眾提供了嶄新的視聽世界。依據(jù)全區(qū)“十一五”規(guī)劃和XX市有線電視數(shù)字化工程實施方案,我局遵循“政府領導、廣電實施、社會參與、群眾認可、整體轉(zhuǎn)換、市場運作”的工作方針,從今年起至2012年全面完成數(shù)字化電視整體轉(zhuǎn)換工作。11月9日上午,有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工程在方州花園小區(qū)正式啟動。今年預計完成部分小區(qū)1萬戶整轉(zhuǎn)試點工作,明年完成城區(qū)用戶整轉(zhuǎn)工作,2009年到2012年分批完成農(nóng)村用戶整轉(zhuǎn)工作,逐步直至全部停止模擬信號播出。同時為了提高新聞播出的穩(wěn)定性,防止因設備問題出先停播,我局投入近200萬元,新上一套硬盤播出系統(tǒng),相關招標工作正在進行之中。

  三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營更新理念,經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步上升。

  1、加大廣告管理力度,增加廣告效益。今年以來,我們在接洽廣告過程中,嚴格按照《廣告法》和廣電總局17號令的要求,建立嚴格的廣告播放審核制度:一類品牌廣告和健康醫(yī)療廣告的播出必須經(jīng)廣告職能管理部門、廣告審查員的層層把關方可播出;二類信息廣告和咨詢類廣告也從嚴把關,防止出現(xiàn)誤導消費者的現(xiàn)象發(fā)生。對醫(yī)療、藥品、保健品等關系廣大人民群眾身體健康和生命安全的廣告,建立從批文審查、廣告內(nèi)容審查、圖像表現(xiàn)形式審查等一套審查流程機制,在廣告審核播放把關上,充分發(fā)揮廣告審查員的作用,做到分工明確、責任到人。在廣告表現(xiàn)形式上力求多樣化,嘗試了戲曲文藝廣告、小品、相聲、綜藝廣告等多種形式,得到了廣大觀眾的認可。同時,加大公益廣告的播出力度,共播發(fā)以迎奧運、無償獻血、八榮八恥、環(huán)境保護等為內(nèi)容的公益廣告500多條,取得了良好的社會效果。

  2、抓好工程管理,規(guī)范操作招標工作。依據(jù)今年的工程投資預算,在原項目管理辦法的基礎上,又進行修訂、完善,按照網(wǎng)絡建設科學化、合理化、效益化的原則,完成對今年新建工程項目的立項、審批。今年,為了加快“進組入戶“工程建設步伐,年初就著手對工程建設單位和工程器材供貨廠家進行招標準備。在明確了設備的技術要求后,統(tǒng)一向社會公開發(fā)標,邀請行業(yè)內(nèi)實力強、影響大、信譽好的供貨廠家投標,由評標委員會確定中標名單。3月10日,舉行了器材招標會,邀請市廣電網(wǎng)絡公司專家作評委,共同確定中標廠家。3月29日,對施工單位進行招標。根據(jù)工程建設新的特點,今年對工程項目進行了細分,共分五類進行招標。招標小組對參加投標施工單位的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、公司實力、投標價格等進行審核,綜合比較后確定中標單位。整個招標過程規(guī)范、透明,不僅有效保障了器材和工程施工質(zhì)量,還節(jié)省了工程投入資金。

  3、秉承《六合視聽》自身原則,努力開拓廣告宣傳市場。盡管《六合視聽》一出生就面臨著強力競爭,但我們堅持服務讀者,愉悅觀眾的方針,本著關注民生,引導民風,溝通民愿的宗旨,在辦出六合視聽特色上下功夫。作為區(qū)內(nèi)唯一的全彩報紙,在版面編排時綜合運用各種技術手段,堅持宜文則文、宜圖則圖、圖文協(xié)調(diào)、圖文并重,長短有致,顯隱相襯,使整個版面達到和諧美;在稿件擷取、內(nèi)容編排上,正確處理政治性與服務性。通過調(diào)研,結(jié)合成本核算,我局采取了依托郵局和自己發(fā)行兩條腿走路的形式,使《六合視聽》成為區(qū)內(nèi)唯一一家完整覆蓋全區(qū)19個街鎮(zhèn)的本土報紙。目前,人民醫(yī)院、氣象局、房產(chǎn)局等多家單位的都與本報有密切合作,部分街鎮(zhèn)和機關的宣傳計劃也在洽談中,相信經(jīng)過全局上下的努力,廣告宣傳市場一定會呈現(xiàn)一派新的良好局面。

  四、以行業(yè)管理為突破口,安全工作邁上新臺階。

  1、提升行業(yè)管理水平,保障安全播出。多年來,我局對全區(qū)的衛(wèi)星接收單位實行定期檢查與管理。按照國務院129號令及原廣電部11號令,對衛(wèi)星的安裝和使用實行嚴格申報審批制度,同時利用每年年檢的時機,與衛(wèi)星接收單位簽訂安全接收責任書及安全播出責任書。今年來,我局按照省市廣電局的要求,多次主動與610辦公室、法制局、公安局等部門聯(lián)合執(zhí)法,同時利用我局的新聞媒體,在兩臺打流動字幕廣告,宣傳違規(guī)安裝衛(wèi)星接收設施的危害性,截止10月底(含群眾舉報)全區(qū)共拆除80多戶違規(guī)安裝衛(wèi)星接受設施。另一方面加強有線電視管理。全區(qū)廣電網(wǎng)絡面廣量大,現(xiàn)有主干線4000多公里,為加強網(wǎng)絡管理,有線電視督查大隊晝夜巡查,負責保護全區(qū)有線電視光纜線路,禁止用戶私拉亂接,保證全區(qū)有線電視正常有序播出。

  2、安全管理水平得到了提升,我局成立了以行政一把手為組長,各分管領導為副組長,各科室、部門負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,明確了安全工作中局領導和部門負責人的各自責任,制定了《2007年度區(qū)廣播電視局安全生產(chǎn)工作意見》,并和各部門簽訂了《安全生產(chǎn)工作責任書》,增強廣大職工的安全意識,全力貫徹落實局九項制度,加大對全局檔案管理力度,重要檔案一律交區(qū)檔案局統(tǒng)一保管,局內(nèi)的檔案堅持按年份、類別歸檔。我網(wǎng)絡安全是廣播電視工作的重中之重,我局嚴格執(zhí)行24小時值班制度,嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)和技術維護各項管理制度,防止了法輪邪功邪教組織對廣播電視的干擾和破壞,確保了廣播電視在重大節(jié)日、重大活動、重點時段的安全優(yōu)質(zhì)播出。

  五、以質(zhì)量和安全為生命,廣電大廈工程順利完成。

  廣電大廈工程于2003年4月經(jīng)區(qū)計經(jīng)委[2003]121號文批準立項,今年全部完工。自廣電大廈工程自2004年籌建以來,我局堅持“科學、安全、廉潔、節(jié)約”的原則,嚴格執(zhí)行工程建設招投標有關規(guī)定,認真把好工程的質(zhì)量關和安全關,嚴格管理、加強協(xié)調(diào),確保了工程順利完成。目前,大樓已通過了消防驗收,估計不久即可完成綜合驗收。為了打造六合經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境,促進廣電事業(yè)的進一步發(fā)展,不久前,我局遵照區(qū)委、區(qū)政府要求,出售給客商以作酒店之用,相信酒店的落成必能大大提升六合的象,成為南門地區(qū)一個新的地標性建筑。

  六、以綜治創(chuàng)建工作為抓手,積極開展群團、幫扶工作。

  今年以來,我局以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,根據(jù)區(qū)綜治委的要求,堅持“打防結(jié)合,預防為主,標本兼治,重在治本”的方針,突出“安全發(fā)展”這條主線,普及安全法律法規(guī)和安全知識,以創(chuàng)建“平安六合”為載體,以夯實安全穩(wěn)定為基礎,提高安全創(chuàng)建效能為重點,嚴格依照區(qū)綜治委與我單位簽定的2007年全區(qū)平安創(chuàng)建保分責任書和創(chuàng)建工作各項目標要求,全面落實社會治安綜合治理責任制和目標管理責任制,積極指導掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展棕治工作,今年我局組織全局職工參加“慈善一日捐”活動,籌集資金1.24萬元,對系統(tǒng)內(nèi)的困難職工奉獻了一片愛心。8月,局領導又帶領相關人員深入到程橋鎮(zhèn),發(fā)放助學貸款3500元,解決了困難學子的上學問題。我局還注重群團工作的開展,今年我局積極組織職工參加義務獻血、“茉莉花大家唱”合唱比賽,拔河比賽、乒乓球比賽等活動,通過這些活動的開展,既活躍了身心又增強了全局的凝聚力,堅定了做好廣電事業(yè)的決心和信心。

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