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礦山企業(yè)信息化建設(shè)
礦山企業(yè)信息化建設(shè)
[摘 要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,作為傳統(tǒng)行業(yè)之一的礦山行業(yè)也得到了快速發(fā)展。
如何在礦山企業(yè)建設(shè)過(guò)程中科學(xué)有效地實(shí)現(xiàn)信息化是現(xiàn)代礦山企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程中必須思考的問(wèn)題。
礦山企業(yè)的信息化建設(shè)是礦山企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的必然要求,不僅可以有效地提高礦山企業(yè)的整體工作效率,而且可以在很大程度上提高礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
[關(guān)鍵詞]礦山企業(yè);信息化;建設(shè)
1 礦山企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
礦山行業(yè)是以自然資源為生產(chǎn)對(duì)象的傳統(tǒng)行業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)還處在勞動(dòng)密集型階段,信息化程度很低。
與一般企業(yè)相比, 礦山企業(yè)具有分散性、地域性強(qiáng)和封閉性等固有的行業(yè)劣勢(shì)和弱點(diǎn)。
近年來(lái),雖然我國(guó)礦山行業(yè)發(fā)展迅速,但也逐漸顯現(xiàn)出一些問(wèn)題,在礦山建設(shè)過(guò)程中所涉及到的勘察、規(guī)劃、生產(chǎn)、管理等方面的信息化水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大的差距,在許多方面都需要進(jìn)行改善。
在未來(lái)建設(shè)過(guò)程中,我國(guó)礦山行業(yè)要想提升自身在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須把信息資源作為礦山行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要戰(zhàn)略資源加以利用,借助信息化來(lái)進(jìn)行統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)利用,大力完善信息化的生產(chǎn)和管理體制,加快礦山行業(yè)的信息化建設(shè)步伐。
2 我國(guó)礦山企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題
2.1 領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)信息化建設(shè)的重視度不夠,缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃
我國(guó)礦山企業(yè)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)層尚未對(duì)信息化建設(shè)給予足夠的重視,在信息化建設(shè)方面缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,在資金、人力等各方面的投入相對(duì)較少。
2.2 人才培養(yǎng)力度不足,科研水平相對(duì)滯后
目前,我國(guó)礦山企業(yè)信息化建設(shè)缺乏相應(yīng)的人才隊(duì)伍,人才培養(yǎng)不能滿足信息化建設(shè)的需要,且企業(yè)在引進(jìn)信息化人才方面的重視度不高。
然而,礦山企業(yè)信息化建設(shè)需要相關(guān)人員緊密地聯(lián)系礦山企業(yè)的實(shí)際,不斷解決日常生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和財(cái)務(wù)管理等方面的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)信息化人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,信息化人才培養(yǎng)的難度較大。
2.3 礦山企業(yè)業(yè)務(wù)流程復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
礦山企業(yè)的工作種類較多,業(yè)務(wù)流程繁瑣復(fù)雜,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺乏統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定。
同時(shí),企業(yè)所使用的設(shè)備和系統(tǒng)也缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
廠家針對(duì)礦山生產(chǎn)狀況研發(fā)出的信息化產(chǎn)品種類繁多,在日常應(yīng)用過(guò)程中各種系統(tǒng)往往出現(xiàn)相互重疊、互不兼容的問(wèn)題。
2.4 礦山企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域信息化水平偏低,礦難頻發(fā)
我國(guó)礦山企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)設(shè)備的信息化程度不高,監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不夠完善,信息化普及面低。
在一些重要的安全管理環(huán)節(jié)還是憑借相關(guān)人員的安全管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行操作,難以及時(shí)檢查出重要安全管理環(huán)節(jié)發(fā)生的細(xì)微異常,容易錯(cuò)失安全隱患治理最佳時(shí)機(jī),又缺少提前制定的有效防范措施,現(xiàn)場(chǎng)處置方案科學(xué)化水平不足,容易造成較多的安全事故。
3 加強(qiáng)礦山企業(yè)信息化建設(shè)的措施
3.1 提高信息化認(rèn)識(shí),切實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)工作
信息化對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)有著重要的作用。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視信息化建設(shè)方面的宣傳和動(dòng)員,使企業(yè)成員明白企業(yè)信息化的重要作用并在信息化建設(shè)過(guò)程中充分協(xié)調(diào)配合。
企業(yè)甚至有必要成立專門(mén)的信息化科室來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理,切實(shí)保障企業(yè)信息化進(jìn)程。
3.2 加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),提高信息化隊(duì)伍的專業(yè)水平
企業(yè)要注重通過(guò)人才引進(jìn)和加強(qiáng)培訓(xùn)等手段來(lái)培養(yǎng)出一支信息化水平高的專業(yè)隊(duì)伍。
企業(yè)的相關(guān)部門(mén)要共同進(jìn)行理論指導(dǎo)和生產(chǎn)實(shí)踐工作,確保理念先進(jìn)、技術(shù)精專,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的信息化水平。
企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員要經(jīng)常性地深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),與管理人員和崗位人員多接觸,及時(shí)了解企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題,并通過(guò)信息化手段加以解決。
企業(yè)還可以與外部的信息公司合作,由他們來(lái)進(jìn)行信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。
3.3 在礦山企業(yè)中應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)――ERP系統(tǒng)
ERP即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是集管理理念、業(yè)務(wù)流程、人財(cái)物資源、計(jì)算機(jī)軟硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng),是礦山企業(yè)信息化建設(shè)水平的重要標(biāo)志。
對(duì)于礦山企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)配置、組織結(jié)構(gòu)等方面起到巨大作用,并隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷推廣。
ERP系統(tǒng)包含礦山企業(yè)各種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),可以產(chǎn)生各種礦山企業(yè)管理報(bào)表,全面反映礦山企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,企業(yè)可以對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、財(cái)務(wù)報(bào)表、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,并且能在統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)信息共享。
ERP系統(tǒng)的成功運(yùn)用可以將企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程重組優(yōu)化。
可以說(shuō),信息化建設(shè)可以使礦山企業(yè)的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)合理化、標(biāo)準(zhǔn)化,極大地提高礦山企業(yè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行力。
3.4 推廣信息化管理系統(tǒng)――在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是由傳感器、信號(hào)傳輸網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)等設(shè)備及管理軟件組成的系統(tǒng),具有信息的采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、顯示、聲光報(bào)警等功能,能夠監(jiān)測(cè)重要的技術(shù)參數(shù),為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。
例如,地下礦山采用在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),能準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)出地下礦的有毒有害氣體濃度、風(fēng)速、風(fēng)壓、溫度、通風(fēng)機(jī)開(kāi)停狀態(tài)、地壓、人員位置、重要部位管理等情況,對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)預(yù)警,便于企業(yè)及時(shí)采取預(yù)防措施。
企業(yè)通過(guò)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)安全技術(shù)管理,便于及時(shí)掌握重要環(huán)節(jié)的安全管理情況,為企業(yè)作出正確的決策提供重要參考,能有效避免重大安全事故發(fā)生。
主要參考文獻(xiàn)
[1]叢方杰,劉正,張進(jìn)強(qiáng).ERP在金屬礦山企業(yè)的應(yīng)用研究[J].中國(guó)礦業(yè),2011(8).
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