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商業(yè)計劃書

如何寫好商業(yè)計劃書

時間:2022-10-07 23:27:18 商業(yè)計劃書 我要投稿

如何寫好一篇商業(yè)計劃書

  創(chuàng)業(yè)除了有良好的項目,還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊。當(dāng)然如果想獲得投資人的青睞,商業(yè)計劃書是不可缺少的。今天小編就如何寫好一篇商業(yè)計劃書!

如何寫好一篇商業(yè)計劃書

  商業(yè)計劃書的大綱:

  (一)我們是誰?——公司概況

  (二)我們有什么?——核心技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)

  (三)我們憑什么?——知識產(chǎn)權(quán)、商譽、資質(zhì)

  (四)我們是群什么人?——品牌、團(tuán)隊、文化

  (五)我們?nèi)绾未蛟煜到y(tǒng)價值鏈?——客戶關(guān)系和所處產(chǎn)業(yè)鏈位置

  (六)我們的家底如何?——財務(wù)分析

  (七)我們?nèi)绾斡媚腻X?——融資計劃

  (八)我們?nèi)绾螒?yīng)對?——風(fēng)險因素

  (九)我們?nèi)绾巫屇嶅X——風(fēng)投退出方式

  具體內(nèi)容

  (一)我們是誰?——公司概況

  公司名稱、地址、聯(lián)系方法;

  公司的自然業(yè)務(wù)情況;

  公司的發(fā)展歷史;

  對公司未來發(fā)展的預(yù)測;

  公司的納稅情況

  (二)我們有什么?

  ——核心技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)

  我們擁有獨特技術(shù)(排他性),競爭者無法復(fù)制,技術(shù)競爭進(jìn)入的時間表

  我們具備與眾不同的盈利模式與收益曲線,實現(xiàn)的方法是

  我們的企業(yè)能夠做到自己可以復(fù)制自己,別人很難復(fù)制我們

  (三)我們憑什么?

  ——知識產(chǎn)權(quán)、商譽、資質(zhì)

  我們企業(yè)具有控制力與定價權(quán):

  A、我的核心資源能構(gòu)筑高競爭門檻——

  屬于國家新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)

  具有自主知識產(chǎn)權(quán)與強(qiáng)大研發(fā)實力

  獲得政策鼓勵支持

  擁有行業(yè)內(nèi)良好商譽

  B、我們?nèi)绾螛?gòu)筑核心資源——

  先天 積累 購買或并購

  (四)我們是群什么人?

  ——品牌、團(tuán)隊、文化

  創(chuàng)業(yè)者故事

  品牌背后的故事

  公司領(lǐng)先的組織架構(gòu)及體系構(gòu)成

  主要股東、董事、高管的從業(yè)經(jīng)歷

  正在設(shè)計員工股權(quán)激勵計劃

  管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性

  與眾不同的企業(yè)文化

  (五)我們?nèi)绾未蛟煜到y(tǒng)價值鏈?

  ——客戶關(guān)系和所處產(chǎn)業(yè)鏈位置

  1、我們客戶的精準(zhǔn)定位與選擇是:

  準(zhǔn)非顧客;(即將轉(zhuǎn)化的客戶)

  拒絕型非顧客;(無法接受該產(chǎn)品)

  未探知型非顧客;(行業(yè)未重視的客戶)

  2、我們能滿足客戶的殺手級隱性需求是?

  能解決行業(yè)的痛點

  能解決客戶的痛點

  3、我們企業(yè)自我可復(fù)制,是否存在擴(kuò)張瓶頸?

  能否突破資金瓶頸?

  能否突破人才瓶頸?

  能否突破法律、政策瓶頸?

  4、我們將做到十倍利潤、十年成長——

  我們對盈利模式進(jìn)行創(chuàng)新性設(shè)計

  我們對盈利模式進(jìn)行顛覆與重組

  開門性產(chǎn)品是:

  高利潤產(chǎn)品是:

  5、我們的盈利倍增階梯是這樣設(shè)計的——

  固定收費

  分成收費

  代理收費

  買斷模式

  股權(quán)模式

  6、我們革命性降低成本——

  找到重要的成本徹底消除

  使用眾包模式嗎

  利用隱性資產(chǎn)革命性降低成本

  7、我們將整合上下游系統(tǒng)性的價值鏈——

  行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)是

  價值鏈生態(tài)系統(tǒng)中我們所處的角色

  跨組織協(xié)同整合價值鏈

  (六)我們的家底如何?

  ——財務(wù)分析

  現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及年度財務(wù)總結(jié)報告書

  風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排

  獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件

  風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

  投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

  (七)我們?nèi)绾斡媚腻X?

  ——融資計劃

  需要資金額及具體時間

  資金用途并列表說明

  融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸款等。

  (八)我們?nèi)绾螒?yīng)對?

  ——風(fēng)險因素

  如何控制和應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險

  如何控制和應(yīng)對市場風(fēng)險

  如何控制和應(yīng)對管理風(fēng)險

  如何控制和應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險

  (九)我們?nèi)绾巫屇嵉藉X?

  ——風(fēng)投退出方式

  股票上市:對上市的前提條件做出說明

  股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓收回投資

  被上市公司并購?fù)顺觯嚎梢跃唧w約定并購細(xì)則

  其它方式:可以多種方式組合

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