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計劃書包括哪幾部分
創(chuàng)業(yè)計劃書包括哪幾個部分
愿景描述：
對你的創(chuàng)業(yè)公司的宗旨和目標進行簡潔的概述。
創(chuàng)業(yè)團隊：
創(chuàng)業(yè)之初，成功最重要的因素就是你自己。這部分要專注于描述如何將你以前的經(jīng)驗應用在你的新業(yè)務上。你可以準備一份自己的簡歷，并為每個將與你一起創(chuàng)業(yè)的人也準備一份。在描述創(chuàng)業(yè)團隊時要實事求是，不要吹噓浮夸。所有與你的創(chuàng)業(yè)相關(guān)的人，包括貸款人、投資者和供應商，都會仔細閱讀你的創(chuàng)業(yè)計劃書中的這一部分。
當然，你一個人不可能擁有創(chuàng)業(yè)需要的所有知識和技能。如果你在某個關(guān)鍵職能崗位上缺乏能力，就要在創(chuàng)業(yè)計劃書中寫出來。比如，如果你沒有能力培訓員工，就要解釋一下你如何彌補這方面的不足。你可以找一個創(chuàng)業(yè)合伙人，或者聘請有關(guān)鍵技能的人。這一部分要包含你的創(chuàng)業(yè)團隊中所有管理人員的簡介。
業(yè)務簡介：
定義你將從事的業(yè)務，準確描述你打算怎樣開展業(yè)務。盡量關(guān)注你打算進入的具體細分市場。按照一般規(guī)則，專業(yè)人士比非專業(yè)人士做得要好。
經(jīng)濟預估：提供一份關(guān)于你所要從事的行業(yè)完整的經(jīng)濟環(huán)境預估。解釋一下你的業(yè)務怎樣開展才能適應當?shù)氐谋O(jiān)管機構(gòu)和人口狀況，這些都是你以后要與之打交道的。如果需要的話，可以搜集一些人口調(diào)查和交通流量數(shù)據(jù)，這些資料通�？梢詮漠�?shù)氐囊?guī)劃部門獲得。
現(xiàn)金流預估：
一般要提供一年的現(xiàn)金流估算，這是你的資本需求中的一部分。還應預估可能出問題的環(huán)節(jié)，并說明你如何處理這些問題。營銷計劃和擴張計劃：營銷和擴張計劃應說明：在業(yè)務正式啟動之前，你打算如何測試市場和產(chǎn)品�？梢詤⒖家幌掠杏玫恼W(wǎng)站，比如，中小企業(yè)管理局。
損失控制計劃：
所有的企業(yè)都會遇到一些危難事件。能否生存取決于你準備如何應對它們。損失控制計劃就應該預見到你的業(yè)務可能會面對的潛在威脅，并計劃好如何克服它們�？梢詤⒖家韵氯齻�例子：
計劃35%的銷售損失：
在經(jīng)濟衰退期間，你能否生存下去就取決于你是否有能力維持至少12個月的流動資金。
計劃好應對災難性事件：
創(chuàng)業(yè)公司可能會因為無法預見到的災難事件而倒閉，這些災難性的事件可以通過購買適當?shù)谋ｋU來避免。你可能需要一家有資質(zhì)的商業(yè)保險機構(gòu)的幫助。
產(chǎn)品報廢計劃：
如果你的公司屬于迅速變化的技術(shù)領(lǐng)域，比如像Netflix的家用DVD，你現(xiàn)在就要計劃在技術(shù)變化和發(fā)展中如何保持領(lǐng)先一步。
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