已融資的商業(yè)計劃書

　　要想獲得風投的青睞，一份精密詳細的商業(yè)計劃書必不可少，學(xué)習(xí)下這份計劃書的標準內(nèi)容吧。

　　已融資的商業(yè)計劃書

　　一、項目計劃書（又稱項目企劃書，項目融資書）的標準內(nèi)容(九大模塊)

　　完整的商業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，公司概況，產(chǎn)品或服務(wù)、市場分析，競爭分析和營銷策略，財務(wù)預(yù)測，風險分析和附錄等九個方面。下面我們對各個部分的內(nèi)容進行簡單的描述。

　　（一） 執(zhí)行總結(jié)

　　此項創(chuàng)業(yè)計劃的行業(yè)性質(zhì)以及相關(guān)方向，此項創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)業(yè)機會是什么，是如何解決就業(yè)困境、開辟大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)道路的？為什么提出此項計劃，填補了那些市場空白。

　　（二） 公司概況

　　公司的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營目標、價值觀是什么，它的遠景規(guī)劃如何？一個好的經(jīng)營價值觀可以提升商業(yè)計劃的價值，因為企業(yè)的長期成功歸根到底是一種文化和理念的成功。

　　（三） 產(chǎn)品或服務(wù)

　　此項創(chuàng)業(yè)計劃將提供給“所謂的消費者”什么，如何向消費者提供價值？此項創(chuàng)業(yè)計劃的優(yōu)勢是什么？“所謂的`消費者”將如何從中受益，是否符合人們的消費需求，給“所謂的消費者”提供的服務(wù)方式是什么？

　　（四） 市場分析

　　此項創(chuàng)業(yè)計劃估計擁有多少潛在用戶即市場的需求量？發(fā)展規(guī)模如何，可以占據(jù)多大市場份額以及市場領(lǐng)域？如何發(fā)現(xiàn)潛在市場和打進潛在市場，是否存在進一步的市場開發(fā)戰(zhàn)略（即發(fā)展前景），以及業(yè)務(wù)拓展方向和領(lǐng)域。

　　（五） 競爭分析

　　此項創(chuàng)業(yè)計劃的競爭對手分析，目前大學(xué)生就業(yè)競爭主要體現(xiàn)在什么方面，此項計劃如何緩解就業(yè)競爭？是否存在競爭對手，競爭對手是誰；此項計劃存在的競爭優(yōu)勢以及競爭劣勢是什么，如何更加充分的發(fā)揮優(yōu)勢彌補劣勢？是否存在替代的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，是否具有阻止其他競爭對手進入的壁壘（如技術(shù)，法規(guī)），如何保護你的優(yōu)勢（例：申請專利或者知識產(chǎn)權(quán)保護）。

　　（六） 營銷策略及銷售

　　是否存在先進的營銷戰(zhàn)略（通過廣告、郵件、電視臺廣告推銷，或者展銷促銷等方式），如何使用銷售渠道，是否跟蹤進行市場調(diào)查？如何降低生產(chǎn)成本，擴大銷售量，如何制定銷售價格（定價戰(zhàn)略），如何塑造品牌形象來吸引消費。

　　（七） 財務(wù)分析

　　需要多少資金來實施該項創(chuàng)業(yè)計劃？資金的來源情況，如何外部的投資者估值自己，是否存在吸引投資者為創(chuàng)業(yè)計劃投資的優(yōu)勢理由？資金的具體用途？預(yù)計資金的盈利及虧損；財務(wù)規(guī)劃以及現(xiàn)金流動情況，制作簡易的資產(chǎn)負債表和損益表。

　　（八） 風險分析

　　風險系數(shù)如何？是自主經(jīng)營投資,還是向風險投資家爭取資金？同消極的就業(yè)分配的風險相比，優(yōu)勢劣勢何在？是否存在投資風險以及風險投資的推出策略是什么？

　　（九） 附錄

　　支持上述信息的資料：管理層簡歷，技術(shù)資料、銷售手冊，產(chǎn)品圖紙、媒體對本公司的報道等，以及其他需要介紹說明的地方。

【已融資的商業(yè)計劃書】相關(guān)文章：

媒體融資商業(yè)計劃書10-09

項目融資商業(yè)計劃書10-07

服裝公司融資商業(yè)計劃書10-07

關(guān)于融資商業(yè)計劃書范文10-05

融資商業(yè)計劃書的寫作范文10-06

咖啡館融資商業(yè)計劃書10-07

裝修公司融資商業(yè)計劃書（精選5篇）11-11

眾籌融資的商業(yè)計劃書怎么寫？10-09

點心夾項目融資商業(yè)計劃書模板10-07

關(guān)于商業(yè)計劃書如何撰寫才能更好融資10-06