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車間工作人員總結(jié)匯報
圍繞車間與公司簽訂的業(yè)績目標，2009年，我車間認真落實公司重大決策和工作部署，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，真抓實干，各項工作呈現(xiàn)出健康、持續(xù)、快速發(fā)展的形勢。全年完成公司制定的二檔 指標，實現(xiàn)利潤 50萬元，公司計劃、非計劃檢修項目完成率達100%，設備完好率達到98.5%，生產(chǎn)指令執(zhí)行情況100%，裝置檢修、應急搶險、大檢修能力增強。主要工作有：
一、強化服務意識 全力保證檢修
1、完成催化增壓風線、分餾塔頂注氨工藝，提升管盤梯，醚化汽油冷卻工藝，柴油冷卻器安裝，常壓干氣堿洗、脫鹽脫水、化堿槽、灌區(qū)原油管線、新化水站等十幾項小改小革工程。
2、從第一助劑廠十余次搬遷壓力容器、涼水塔、破乳劑罐、空冷等設備并完成安裝任務。完成規(guī)格化建設——三大裝置機泵防護罩制作安裝、油霧潤滑系統(tǒng)安裝任務。
3、完成小常壓拆除工程，常壓爐管更新、異構化搶修任務。常壓車間爐管更新大檢修，在短短的七天時間內(nèi)完成了10臺冷換設備的拆除、清洗、安裝工作；完成了 300多米破乳劑及其伴熱線的更新任務；4月17日完成了常壓爐管臨時、緊急搶修任務，在爐內(nèi)180度沿圓周移動爐管時，通宵達旦，爭分奪秒，有的工人、干部連續(xù)奮戰(zhàn)30多小時，輪番上陣，攻堅啃硬，取得了優(yōu)異的成績。特別感動的是公司領導、機關處室領導親臨現(xiàn)場，晝夜跟班，出主意，想辦法，并有廠級領導親自動手拉導鏈，抬撬杠，對臟、苦無所畏懼，給工人師傅們加油，吶喊助威，贏得了保運員工及其在場所有施工人員的崇高敬意和由衷的贊揚。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)http://www.gzzongjie.cn/謝謝您的支持和鼓勵！��！
緊接著進軍異構化突擊搶修現(xiàn)場，從馬嶺搬運兩具儲罐被當?shù)剞r(nóng)民攔截至夜間11時；第二天起重班、金工班連夜安裝，總經(jīng)理提名獎、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員何忠孝和勞動模范同志掛帥參戰(zhàn)，又是一個通宵達旦，天亮時兩具儲罐安全就位，為工藝配管贏得了時間。在檢修監(jiān)測過程中，臨時發(fā)現(xiàn)氣壓機緩沖罐腐蝕嚴重，購置新設備極不現(xiàn)實，于是在研究所設備工程師、機動管理人員的指導下，利舊改造，從舊裝置上拆除舊罐，進行改造。在人員非常緊缺的情況下，從各單位調(diào)用焊工增援，保運工程師親自當鉚工，工程量不大，但零星、分散，程序繁雜，緩沖管接管必須增設補強圈，焊接前、后必須嚴格打磨，然后探傷，對焊接缺陷進行修補，兩天時間參戰(zhàn)人員面對異�？釤岬奶鞖猓瑠^力拼搏，純凈水喝掉了數(shù)箱，那種忘我的、無私奉獻的精神，真正體現(xiàn)了他們熱愛勞動、奉獻慶化的品質(zhì)內(nèi)涵。
就五月二日這一天，保運車間在節(jié)日期間完成了催化一臺管束管板修舊的焊接任務；完成了動力車間60多塊墊鐵的加工任務；完成了聚丙烯一臺冷卻器的檢修任務；完成了 40多片法蘭的修舊任務；完成了三大裝置泵防護罩的掃尾工程。這就是勞動者的本色，一個不同尋常的極具特別意義的勞動節(jié)日，保運人揮汗如雨，辛勤耕耘，以實際行動踐行了——以辛勤勞動為榮，以好逸惡勞為恥的社會主義榮辱觀。
4、完成三具液化氣球罐搭架、噴砂除銹工程。6月份，我公司對三具液化氣球罐進行例檢，其中搭架和噴砂除銹工程由保運車間承擔，車間對該項工程非常重視，是因為檢修安全等級高，技術性強，所以及早著手準備，依據(jù)有關標準，選用優(yōu)質(zhì)石英砂，對施工主要設備進行大修，更新大部分壓縮機零配件，對相關施工人員進行作業(yè)計劃書和相關技術標準的學習和培訓。球罐檢修安全問題等級要求高，各職能部門檢查力度加大，特別對工前檢查，嚴格遵循相關管理制度，認真貫徹大連西太生產(chǎn)受控管理現(xiàn)場會精神，推行“四有”工作法，實現(xiàn)步步確認。加強安全管理力度，嚴格執(zhí)行作息時間，正因為是裝置不停工檢修，球罐排水等影響檢修的作業(yè)必須在八點以前完成，達到安全檢修狀態(tài)，晚八點之后受光線等安全因素限制必須立即停止作業(yè)，在限定的時間內(nèi)有效作業(yè)，防止不可預測的隱患出現(xiàn)。烈日當頭，大氣的溫度在30幾度，罐內(nèi)的溫度可想而知，在這樣一個有限空間內(nèi)，溫度高，粉塵密度大，沒有一定的毅力和耐心是堅持不下來的，每每輪班作業(yè)，可以看到作業(yè)者的衣服早已被汗水浸透，臉頰上的灰塵被和成泥團，就像從戰(zhàn)場上歸來，活象一樽樽雕塑，深沉而且偉岸。本次工程車間安排工程技術人員堅守崗位，死盯現(xiàn)場，詳細記錄第一手技術資料，全面負責現(xiàn)場安全，實現(xiàn)步步確認，為我公司將來承攬噴砂除銹工程建立健全相關技術資料，梳理現(xiàn)場安全隱患，積累現(xiàn)場管理經(jīng)驗，為安全高質(zhì)量施工，獲取了許多翔實的第一手資料。
5、大檢修任務完成出色。2009年大檢修搶早抓先做準備。強調(diào)貫徹落實西太生產(chǎn)受控會議精神，為如期完成檢修任務，詳細分析，沉著應對，大檢修期間保運車間面臨嚴峻挑戰(zhàn)。安全形勢的嚴峻，時間短，任務重，人員少，盡管早就打破了工種界限，許多人都是身兼數(shù)職，對組織這樣大面積冷換設備檢修提出了相當高的要求。面對挑戰(zhàn)，車間采取了諸多應對措施，進行細致周密的檢修準備。加強組織協(xié)調(diào)，出臺冷換設備檢修責任制，加強檢修全過程風險控制，實行檢修安全承諾，嚴查三違，杜絕重大事故隱患。夜以繼日，加班加點，加強現(xiàn)場管理，科學組織，合理安排施工力量和機具；開展大檢修勞動競賽。在全員進入裝置服務大檢修的同時，各種機械加工絲毫未受到影響，如高溫閘閥鉆孔修理，動力車間大量鉆孔等都是在超強度勞動中完成的。積極參與熱緊固，保證了裝置的正常開車。 在2009年大檢修中，保運車間開工早，收工晚，成績突出，共完成冷換設備檢修124臺次，創(chuàng)慶化歷史三高紀錄，數(shù)量大，速度快，質(zhì)量高。其數(shù)量之多，由同一單位在同一時期大規(guī)模全面拉網(wǎng)式派查、檢修冷換設備，檢修速度之快，在慶化歷史上首次。在遭遇多臺管束多次泄漏的情況下，我們鍥而不舍，滿懷信心，一次又一次地拆加盲板，一次又一次地拆裝法蘭、管箱，封頭，一次又一次的焊接堵漏，直到最后一次試壓成功。
二、加強設備管理 滿足檢修需求
1、花費1.5萬元，對X62W萬能銑床、BY60100A液壓刨床、Z535鉆床分別進行了大中修，對B665牛頭刨床予以更新。對特種車輛嚴格按制度進行維護保養(yǎng)，時刻保證其處于良好應急狀態(tài)。
2、花費0.5萬元對金工立式砂輪機進行更新，解決了使用中安全隱患�；ㄙM4萬元更新直流電焊機兩臺，汽油電焊機一臺，為公司設備檢修、搶修提供了強有力的支持。
3、因工程需要，鉚焊廠房被拆除，致使廠房內(nèi)機床Q11-13×2500剪板機、20×2000卷板機停運，經(jīng)車間研究論證和充分準備，組織安裝和調(diào)試，使兩臺機床恢復了運行。
4、通過公司協(xié)調(diào)組織，對焊工、吊車司機、起重工等特殊工種進行了外出培訓，滿足設備操作人員技能需求，確保設備操作安全。
三、增強節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗
1、完善車間物耗管理臺帳，嚴格成本管理，全面實行預算管理，合理安排費用，壓縮不必要的開支，做到筆筆見預算，項項見計劃。加大考核力度，材料費用上實行費用包干制度，加強班組經(jīng)濟核算和業(yè)績指標考核，并與員工的收入掛鉤，杜絕了值班室、辦公室長明燈現(xiàn)象。
2、積極開展增收節(jié)支，修舊利廢活動。
在各項小改小革工程中，拆除利用各種舊管線，價值超過80萬元；修舊法蘭230片，管件200多個，價值10萬元；修舊閥門12只，價值1.3萬；補焊修復換熱器10臺以上，節(jié)省檢修直接費用8萬元。對石英砂重復利用10余噸，節(jié)省資金8000余元。
四、狠抓思想教育 培植團隊精神
1、加強學習，注重宣傳，準確把握公司不同時期的工作重點。車間采用召開會議、懸掛橫幅、辦黑板報、書寫標語等多種形式注重宣傳，使公司每一次重要會議精神都能及時傳達到員工中間，激發(fā)員工的工作熱情，培植團隊精神，增加凝聚力和向心力。
2、統(tǒng)一思想，團結(jié)一心，全面完成生產(chǎn)目標。4月11日,催化車間DN1600油漿蒸發(fā)器E211泄漏,保運員工在大風中積極搶修；在小常壓拆除工程中, 保運員工冒雪固定在用管線；在常壓脫鹽脫水改造工程中,車間員工冒雨趕進度；在常壓爐空氣預熱器改造、爐管更換、異構化搶修中，連續(xù)奮戰(zhàn)，保證了裝置順利開車；在液化汽球罐噴砂除銹工程中，恰逢盛夏六月，烈日當頭，罐內(nèi)作業(yè)環(huán)境極差，保運員工戰(zhàn)酷暑，保安全，每天從早八點到晚八點，連續(xù)奮戰(zhàn)12小時，在高危區(qū)域高度緊張整整一個月，順利完成了檢修任務；在催化柴油冷卻器出現(xiàn)故障時，我們放棄星期天，加班加點，解決了影響收率和加工量的問題。在三機組煙氣管線泄漏的情況下，戰(zhàn)勝了異常高溫艱苦惡劣的環(huán)境，兩次積極消漏，保證了裝置生產(chǎn)正常。風霜雪雨，急難險重，保運人以一種高昂的熱情詮釋了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的高貴品質(zhì)。
3、把思想工作和安全生產(chǎn)相聯(lián)系。由于我們的工作大部分在易燃易爆區(qū)，所以，在做職工或民工思想工作時，我們注重思想教育與 QHSE 體系理念的有機融合。車間充分利用安全活動時間，逢會必講安全，每天開工前進行安全喊話，對外來民工加強入廠三級教育，簽訂安全合同，認真執(zhí)行“兩卡一單 ”和相關作業(yè)票證，確保了施工安全、質(zhì)量、高效。
4、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
認真開展目標管理考核工作，堅持“三會一課”和民主評議制度，支部積極發(fā)展新黨員，有一名積極分子光榮加入中國共產(chǎn)黨，兩名預備黨員轉(zhuǎn)正，樹立了一名公司級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。5月12日車間黨支部八名黨員利用周末時間赴延安瞻仰革命圣地，進行了一次以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的先進性教育回頭望活動，每一位黨員的思想觸動較為明顯。同時我們注重發(fā)揮車間各類先進模范、技能專家、技術人員的作用和一技之長，帶動班組和周圍同志，使其努力工作，順利完成了各項工作任務。保運車間對先進性教育工作多次進行了回頭望，因為保持長效機制對保運車間來說尤為重要，保運車間的思想基礎還不牢靠，隨時都有“地動山搖”的可能，我們的思想政治工作始終有如履薄冰、走鋼絲的心態(tài)，每一名共產(chǎn)黨員都應發(fā)揮其先鋒模范作用，從大局著想，確保來之不易的穩(wěn)定和發(fā)展局面。全體黨員自覺遵章守紀，注重用良好的工作形象去帶動群眾，影響群眾，支部工作的開展以推動其他各項工作為目的，注意把握了七個方面的結(jié)合，⑴、與實際工作相結(jié)合，⑵、與工會工作、職工之家的建設相結(jié)合，⑶、與文明車間、文明辦公室、文明班組的建設相結(jié)合，⑷、與安全標班建設相結(jié)合，⑸、與四好班子建設相結(jié)合，⑹、與基礎工作大檢查相結(jié)合，⑺、與年度大檢修工作相結(jié)合。搞好大檢修就是對班子成員整體工作能力、合力的考驗，就是是否維護保運員工利益的一次衡量。大家充分認識到維護廣大員工的利益就是從爭先創(chuàng)優(yōu)開始。
目前保運車間取得了一定的成績，今年獲得了“優(yōu)秀黨支部”和大檢修先進集體，這是公司領導和主管部門大力支持的結(jié)果。是全體員工奮力拼搏的結(jié)果，在保運車間舉步維艱時，公司又為車間配備了吊車、叉車等重要硬件設施，同時各部門在技術上給予指導，工程量上盡量滿足，多方面給予幫助，所有這些都是保運車間前進的動力源泉。
5、深入開展班子思想、組織建設和黨風廉政建設
我們把班子思想、組織建設和黨風廉政建設始終擺在重要位置，以制度約束班子成員，認真學習國家方針政策，認真領會公司會議精神和領導講話要領，注重加強思想建設，每月對員工考勤、產(chǎn)值、獎金、臨時工考勤及工資進行公示，理順和規(guī)范外來機械加工、設備租賃的結(jié)算程序，所有來往業(yè)務都在財務資產(chǎn)部辦理手續(xù)。上級規(guī)定不做的絕對不做，上級要求做的我們爭取達到，認真用好公司給車間的各項經(jīng)費。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)http://www.gzzongjie.cn/謝謝您的支持和鼓勵�。�！
五、安全上全體員工積極參與學習討論，努力培養(yǎng)良好安全習慣。
在公司遵章守紀主題教育活動中，保運車間要求全體員工要注重安全知識學習，學習新知識，鞏固舊知識，人人寫心得，談體會，同樣，針對公司發(fā)生的幾起安全事故展開大討論，讓大家深刻認識到安全對于慶化的重要性，安全工作與每一位員工息息相關，與每一位員工的責任心息息相關，“三違現(xiàn)象”像一只老虎，但大家相信他也是一只紙老虎，只要大家用心去對待安全工作，我們的各項工作會順利開展，安全發(fā)展、清潔發(fā)展的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。在安全措施方面，保運車間給各種機床安裝了防護網(wǎng)，在每臺機床醒目的位置張貼安全提示卡，每一名員工包括民工作業(yè)時也必須配戴作業(yè)周知卡，令人耳目一新，警示防護作用明顯。針對車間經(jīng)常深入生產(chǎn)裝置的工作性質(zhì)，雇用民工量大，車間嚴格規(guī)范“三級安全教育”制度，教育不走形式，不走過場，在一線，在現(xiàn)場勤檢查，糾正違章行為，真正做到對民工提醒安全，保護民工，達到安全施工、保護裝置正常運行的目的。車間還組織全體員工收看安全教育宣傳片，安全教育專題故事片，一幢幢案例引起了大家的認真思考，教育意義深刻。車間還踴躍參加公司的各項安全活動，及時更新安全宣傳橫幅，積極參加黑板報展評。
在濃厚的安全教育氛圍下，車間的安全形勢大為好轉(zhuǎn)，自覺抵制“三違現(xiàn)象”的員工多了，自覺學習安全知識的人多了，安全學習筆記就是有力的證據(jù)，人人積極參與安全管理，普通員工制止民工安全行為的事情屢見不鮮，班前安全喊話自然形成，施工中互相提醒，鼓舞人心，有了家的溫暖，有了團隊的精神，人人關心安全的氛圍正在形成。
六、存在的問題
1、受工作性質(zhì)影響，經(jīng)常深入正常運行的生產(chǎn)裝置，使用民工量大，習慣性違章、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，安全管理難度增大。
2、保運車間經(jīng)常深入生產(chǎn)一線開展工作，工作性質(zhì)急、難、險、重，勞動強度大，經(jīng)常加班加點，加之車間人員少，存在對比心理，眼熱大鍋飯，給車間穩(wěn)定工作帶來了一定的壓力。
七、下一步打算
1、強化安全防范措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失。檢維修風險大，充分認識安全的嚴峻形勢，在今后的施工過程中，進一步貫徹落實QHSE體系的工作程序，嚴格各種票證管理，杜絕“三違”行為發(fā)生。
2、堅持不懈地抓好穩(wěn)定工作。及時掌握和發(fā)現(xiàn)影響穩(wěn)定的各種情況，進一步解決好員工反映的熱點，難點問題，同員工談心，做好幫扶工作。
3、為建好300萬噸，開好120萬噸，負起保運車間的服務責任。
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