公司執(zhí)行力培訓通知

時間：2022-10-01 00:06:44 常識大全我要投稿

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公司執(zhí)行力培訓通知

　　關于組織開展中小企業(yè)管理團隊執(zhí)行力提升的培訓通知

公司執(zhí)行力培訓通知

　　各有關企業(yè)：

　　為積極響應市委市政府向企業(yè)“送智力、送服務、送培訓”活動號召，進一步提升我市中小企業(yè)管理水平，定于9月13日舉辦201xxx市中小企業(yè)管理團隊執(zhí)行力提升公益培訓活動，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

　　一、培訓大綱

　　第一章：提升團隊執(zhí)行力的第一關鍵——目標一致

　　第一節(jié)：企業(yè)執(zhí)行力不強的原因

　　第二節(jié)：結果不好的心態(tài)問題與能力問題

　　第三節(jié)：提升企業(yè)團隊執(zhí)行力關鍵

　　第四節(jié)：高效執(zhí)行型團隊的特點

　　第二章：提升團隊執(zhí)行力的第二關鍵——深層的責任感

　　第一節(jié)：美國西點學校憑什么強大?

　　第二節(jié)：打造沒有任何借口以結果為導向的執(zhí)行型團隊的關鍵

　　第三節(jié)：成長——對結果負100%責任

　　第四節(jié)：讓下屬負責任的方法及注意事項

　　第三章：提升團隊執(zhí)行力的第三關鍵——檢查體系

　　第一節(jié)：企業(yè)是用人不疑還是用人必疑?

　　第二節(jié)：什么是合作的開始?什么是管理的開始?

　　第三節(jié)：是改變?nèi)诵赃€是改變機制?

　　第四節(jié)：500企業(yè)執(zhí)行管控是如何做的?

　　第四章：提升團隊執(zhí)行力的第四關鍵——執(zhí)行文化

　　第一節(jié)：影響團隊執(zhí)行的人治文化

　　第二節(jié)：影響團隊執(zhí)行的含糊文化

　　第三節(jié)：影響團隊執(zhí)行的熟人文化

　　第五章：提升團隊執(zhí)行力的第五關鍵——結果思維

　　第一節(jié)：企業(yè)生存的底線是什么?員工生存的底線又是什么?

　　第二節(jié)：執(zhí)行思維突破

　　第三節(jié)：商業(yè)交換的本質(zhì)

　　第四節(jié)：完成任務與完成結果

　　第六章：提升團隊執(zhí)行力的第六關鍵——危機意識

　　第一節(jié)：員工與公司提升收入的秘訣

　　第二節(jié)：企業(yè)如何提升內(nèi)部賺錢能力

　　第三節(jié)：中國最優(yōu)秀的企業(yè)是怎么做的

　　第四節(jié)：優(yōu)秀企業(yè)的危機文化。

　　二、培訓時間

　　2016年9月13日(星期五)下午 14:00-17:00

　　三、主講嘉賓

　　劉易：國內(nèi)著名團隊訓練導師，中國總裁網(wǎng)首席團隊管理模式導師、國內(nèi)資深企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)運營專家，開創(chuàng)了“教練+顧問團隊管理模式”的國際先河，并被國內(nèi)多家上市集團公司特聘為企業(yè)高級培訓講師與企業(yè)高級管理顧問，具有十多年企業(yè)管理培訓咨詢經(jīng)驗，先后服務企業(yè)超過500家，培訓演講超過1000場，學員超過10萬人;

　　四、培訓地點

　　xx企業(yè)服務大樓(漢xxx市博物館斜對面)212報告廳

　　五、參加對象

　　企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、管理團隊負責人等中、高層管理人員

　　六、活動組織

　　指導單位：武漢市xxx信息化委員會

　　主辦單位：武漢ddddd息化推進中心

　　協(xié)辦單位：武漢xxxxx咨詢有限公司

　　七、有關要求

　　活動為公益性，不收取任何費用。因名額有限，請各企業(yè)人員及時電話或郵件方式報名。

　　八、報名方式

　　聯(lián) 系人: 胡颲邵娟