年度任職期滿考核結(jié)果
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)中，說(shuō)到知識(shí)點(diǎn)，大家是不是都習(xí)慣性的重視？知識(shí)點(diǎn)是指某個(gè)模塊知識(shí)的重點(diǎn)、核心內(nèi)容、關(guān)鍵部分。你知道哪些知識(shí)點(diǎn)是真正對(duì)我們有幫助的嗎？下面是小編為大家整理的年度任職期滿考核結(jié)果，歡迎大家分享。
年度任職期滿考核結(jié)果 1
同時(shí)尊敬同事，注重團(tuán)隊(duì)合作，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心好學(xué)，待人誠(chéng)懇,能夠服從指揮;
在與其他同事的'工作配合上，能夠顧全大局，犧牲利益，在同事們中間有很好的口碑。
自工作以來(lái)，該同志專業(yè)水平和工作能力都有很大的提高，希望今后繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大進(jìn)步，為單位多做貢獻(xiàn)。
該同志具備履行工程師職責(zé)的能力，同意推薦為中級(jí)工程師。
年度任職期滿考核結(jié)果 2
在工程項(xiàng)目管理工作中，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于和質(zhì)量管理;應(yīng)用《神機(jī)妙算》預(yù)算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用autocad計(jì)算機(jī)輔助繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的.繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松。
在日常管理工作中，完成了內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
在公司財(cái)務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和管理軟件，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化。
下一步，公司將實(shí)現(xiàn)更深層次的計(jì)算機(jī)科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)及軟件工程的應(yīng)用，如采用的音頻和數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段。
年度任職期滿考核結(jié)果 3
該同志在本期間:進(jìn)步，工作中態(tài)度端正，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，勇于重?fù)?dān)，努力探索，追求務(wù)實(shí)。
平常工作中，能帶頭，能吃苦，嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派。
在工作中，深入細(xì)致，工作得法，管理到位，有創(chuàng)新管理的意識(shí)，管理思清晰，同時(shí)尊敬同，注重，待人誠(chéng)懇,能夠服從指揮;自工作以來(lái)，該同志水平和工作能力都有很大的提高，希望今后繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大進(jìn)步，為單位多做貢獻(xiàn)。
該同志具備履行師職責(zé)的`能力，同意推薦為工程師。
年度任職期滿考核結(jié)果 4
為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們?cè)诙~站日常工作中集體或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)班子中開會(huì)討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長(zhǎng)一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室)開會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。
在站內(nèi)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)行民主理財(cái)，職工福利分配方面都實(shí)行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷，實(shí)行操作原則，以消除職工誤解。
此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的.話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。
目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。
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