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審計報告

公共機構能源審計報告

時間:2024-07-29 17:47:27 審計報告 我要投稿
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公共機構能源審計報告

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公共機構能源審計報告

  篇一:能源審計報告

  摘要

  根據(jù)甘肅省經濟委員會[2007]253號文件《關于對年耗能10萬噸標準煤以上的企業(yè)進行能源審計的通知》和省經委8月28日會議要求,為全面掌握靖遠煤業(yè)集團有限責任公司能源管理水平及用能狀況,排查在能源利用方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能潛力,尋找節(jié)能方向,降低能源消耗和生產成本,提高企業(yè)經濟效益。靖遠煤業(yè)集團有限責任公司于2007年9月~11月進行了2005年度能源核查,目前已完成《靖遠煤業(yè)集團有限責任公司能源審計報告》,主要內容如下:

  一、企業(yè)概況

  靖遠煤業(yè)集團有限責任公司(以下簡稱靖煤公司)是以煤炭生產為主的生產經營企業(yè)。截止2006年末,礦區(qū)保有地質儲量8.0億噸,成煤期為侏羅紀,煤種為不粘結煤。主導產品“晶虹”煤具有低硫、低磷、低灰、高發(fā)熱量等優(yōu)點,廣泛用于電力、冶金、化工、建材等行業(yè)。年生產能力在800萬噸以上。

  目前,全公司裝備大型綜放工作面9個,輕型綜放工作面5個,裝備“綜掘機+轉載機+皮帶機+錨桿鉆機”的綜掘機械化作業(yè)線11條,基本滿足了綜掘綜放“一保一”的配臵需要。截止2007年9月底,采煤機械化程度達到100%,煤巷掘進機械化程度達到57.7%,

  全員工效為4.776噸/工日,礦井建設正朝著安全、高效、集約化方向邁進。

  2005年公司總資產286,856萬元,其中:流動資產147,855萬元,長期投資7,018萬元,固定資產99,291萬元,無形及其它資產27,942萬元。負債總計167,915萬元,其中,流動負債155,328萬元,長期負債12,587萬元;資產負債率58.14%。凈資產118,940萬元,其中:實收資本為102,539萬元(未經股東會確認)。股權構成:省國資委66,102萬元,占總資本的64.47%;中國信達資產管理公司為35,184萬元,占總資本的34.31%;中國華融資產管理公司為1,253萬元,占總資本的1.22%。2005年完成工業(yè)總產值103,534.90萬元,工業(yè)增加值50,814萬元,利稅17,182萬元。

  二、企業(yè)能源消費結構

  2005年企業(yè)能源消費結構匯總表

  三、主要產品能源消費情況

  靖煤公司2005年原煤生產能源消耗折標煤65396.572噸,其中:綜合電力單耗24.3932千瓦時/噸,原煤單耗19.7530 千瓦時/噸。(詳見下表):

  原煤生產能源消費指標表

  注:原煤生產用能包括各生產礦井采掘開、通風、排水、壓風、提升、運輸、其它和輔助生產(各礦的機械制修基本上屬于修舊利廢環(huán)節(jié),量少且加工過程較為簡單,因而用能統(tǒng)計到原煤輔助生產系統(tǒng))。

  四、能源成本與利用效果評價

  靖煤公司2005年能源消耗折合標準煤約82,050.36噸,能源成本為11,065萬元,占總成本比例為10.89%。工業(yè)產值綜合能耗為0.792噸標準煤/萬元、工業(yè)增加值綜合能耗為1.615噸標準煤/萬元;工業(yè)產值綜合電耗為1,625.68kwh/萬元,工業(yè)增加值電耗為3,312.36 kwh/萬元。其電耗折合標準煤67,999.05噸,占總能耗量82.87%;煤耗折標準煤12,029.08噸,占14.66%。說明企業(yè)能源消耗以電力和原煤為主。

  五、存在的主要問題及節(jié)能潛力分析

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  1、在用的部分機電設備電耗高,功效低,運行成本高。 由于大部分生產礦井都是上世紀70年代設計和建設投產的老礦井,設計起點低,生產工藝相對落后,礦井裝備技術含量低,采掘工藝落后,所用設備大部分都是20世紀70年代末的老產品,設備能耗高,電機效率低,可靠性差。靖煤公司改制以來,大力推進科技進步與創(chuàng)新,先后對五對礦井進行了綜合機械化采煤、掘進方式的技術改造,使得技術裝備有了很大提高。但與目前行業(yè)先進水平相比,生產裝備仍然處于劣勢,部分在用設備的技術與安全性能還沒有完全達到國家和行業(yè)規(guī)定的標準。

  2、電網及變配電設備陳舊,安全保障程度、可靠性和運行效率較低。

  地面在用的.5座35KV區(qū)域變電所,14座6KV變電所,大型變壓器114臺,大部分為上世紀七十年代產品,其容量96,800KVA,占總容量的85%,國家明令禁止的鋁芯線圈變壓器仍在使用。隨著礦井開采水平延伸,工作面供電長度和開采強度不斷增加,供電線路距離隨之增長,井下6KV線路最長已達4KM,井下低壓網絡縱橫交錯,終端全部是電動機負載,線路損耗大,功率因數(shù)低。井下變電所仍然使用效率低、空載損耗大的KSJ型變壓器,而井下供電負荷均為感性負荷,造成供電系統(tǒng)功率因數(shù)低。

  3、電動機型號繁雜,高耗及老舊雜設備居多。

  礦井使用電動機拖動的生產機械主要有:采煤機、掘進機、乳化液泵、溜子、皮帶運輸機、礦井主排水泵、主提升機、壓縮機、主扇風機等。各生產礦井使用電動機總裝機容量93,004KW,最大單機容量2,100KW;主要型號為JB、BJO2、JR、JO型,占電動機總裝機容量15%,大部分是七十年代產品;其運行效率低,可靠性差。主要

  篇二:公共機構能源審計報告

  摘要

  為進一步加強市百家企業(yè)節(jié)能降耗工作,提高企業(yè)能效水平,確保我市“十二五”萬元GDP能耗下降16%的目標任務的順利完成,規(guī)范企業(yè)能源管理,全面掌握企業(yè)的能源管理水平及用能狀況,排查在能源利用方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能潛力,降低能源消耗和生產成本,提高企業(yè)經濟效益,為政府決策提供有效的依據(jù),根據(jù)省經信委等十二個委廳聯(lián)合印發(fā)的《關于印發(fā)山西省千家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案的通知》(晉經信節(jié)能字[2012]89號)和市節(jié)能領導組《關于印發(fā)忻州市百家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案的通知》(忻市節(jié)能字[2012]2號)文件要求,決定近期在市百家企業(yè)中開展能源審計和節(jié)能規(guī)劃工作。繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責任公司成立能源審計組進行了能源審計,目前已完成《能源審計報告》,主要內容摘要如下:

  1企業(yè)概況

  繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責任公司成立于2002年5月,注冊資本50萬元人民幣。公司占地面積26400平方米,固定資產5000萬元,現(xiàn)的員工人數(shù)為100余人,技術人員16人。

  繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責任公司位于繁峙縣巖頭鄉(xiāng)劉家村北2公里外,環(huán)境良好,交通運輸較為方便。公司充分利用當?shù)刭Y源,主要經營鐵礦選冶,鐵精礦粉銷售,公司主要產品為鐵精礦粉,品位TFe≥65%,各項目技術指標達到優(yōu)質標準。公司2012年,處理原礦52萬噸,年產精礦粉13萬噸,完成工業(yè)總產值10140萬元,實現(xiàn)增加值4450萬元,利稅2216萬。

  2能源管理現(xiàn)狀

  公司為全面落實國家提出的建立節(jié)能型企業(yè)的精神,結合公司實際,公司建立和健全了能源管理機構,為了加強公司節(jié)能管理工作,促使各部門嚴格執(zhí)行節(jié)能管理制度,確保全面完成公司節(jié)能降耗工作目標,公司能源管理實行公司、部門、班組三級能源管理體系。

  公司成立了節(jié)能管理領導小組,下設節(jié)能減排辦公室。負責全公司的節(jié)能監(jiān)督管理工作。根據(jù)公司生產經營狀況,制定節(jié)能計劃,實施節(jié)能措施,合理組織安排生產計劃,保證生產裝置科學合理的負荷率,以降低生產過程中能源消耗。各單位負責人親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人員。加強對節(jié)能工作的組織領導,制定管理辦法,明確節(jié)能任務和責任,把目標分解落實到班組及個人,組織開展節(jié)能管理工作。節(jié)能辦公室負責全公司節(jié)能措施的檢查、考核工作。

  3企業(yè)能源消費結構

  2012年,公司共消耗各種能源按等價值折標準煤6484.1噸,按當量值折標準煤2988.8噸。其中消耗電力1610萬kWh,柴油458噸,原煤消耗480噸。(具體能源消費結構詳見下表):

  2012年企業(yè)能源消費結構表

  4能源成本情況

  能源成本方面,公司2012年生產總成本為8112萬元,能源成本為1303.69萬元,能源成本占生產總成本的比例為16%。

  5存在的.主要問題節(jié)能潛力及建議

  1.運行負荷變化較大的水泵變頻改造

  公司現(xiàn)有潛水泵、渣漿泵等設備的電機運行負荷變化較大,電機功率不會隨負荷變化而調整輸入功率,不利于提高設備能效;深井水泵根據(jù)生產用水使用特點,不是連續(xù)性運轉設備,上述設備采用變頻調速后有較大的節(jié)能潛力,可以減少電力消耗。因此企業(yè)應根據(jù)設備的負荷變化及運行狀況,利用變頻器的技術特點,對部分水泵等進行節(jié)能技術改造,以降低電力消耗。

  2. 供電系統(tǒng)存在問題

  集中補償?shù)姆绞綗o法降低公司內部配電網絡的無功損耗。應按照“分級補償,就地平衡,分散補償與集中補償相結合,以分散為主”的原則,合理布局補償位置和補償容量。根據(jù)節(jié)能監(jiān)測結果,合理選擇

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