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寫好審計報告應(yīng)注意的問題
大家在撰寫審計報告的過程中，都出現(xiàn)過這樣或那樣的問題，我為大家整理了一些審計報告撰寫中的常見問題與經(jīng)驗，與小伙伴們一起探討、分享。
常見問題：
一、語言意思表達不準(zhǔn)確
例1:“分公司續(xù)期業(yè)務(wù)部內(nèi)勤40人，外勤319人，營銷部內(nèi)勤人數(shù)195人，外勤2711人”，應(yīng)該是“分公司續(xù)期業(yè)務(wù)渠道或營銷業(yè)務(wù)渠道”，而不是“部門”。
例2：保費“連續(xù)四年呈增長態(tài)勢”與“連續(xù)四年正增長”兩種表達方式有不同的含義，“增長態(tài)勢”也可能個別年份有下降的可能。
二、過于籠統(tǒng)，不能反映真實情況
例1:“2012年個險渠道未完成年度任務(wù)”，未完成年度任務(wù)也有不同情況，如完成98%和60%是有明顯差別的。
三、用詞重復(fù)，影響表達效果
例1:“以持續(xù)有效組織發(fā)展為重點，加強業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)，以部組合格達標(biāo)為重點”，同時出現(xiàn)兩個“重點”。
四、照搬總結(jié)或述職報告，未進行客觀核實
例1:“XX支公司開業(yè)人力達到220人，開業(yè)保費達到162萬元;XX支公司開業(yè)人力達到82人，開業(yè)保費達到55萬元;創(chuàng)造分公司機構(gòu)籌建時的最好成績。”
五、標(biāo)題擴大職責(zé)范圍
例1:某分公司副總經(jīng)理離任報告中，“公司經(jīng)營業(yè)績達成及業(yè)務(wù)品質(zhì)方面”、“公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)管控方面”，副總經(jīng)理僅分管個別業(yè)務(wù)渠道，標(biāo)題不能帶“公司”。
六、離任審計報告定性未貼近對管理責(zé)任的界定
例1：某分公司副總經(jīng)理離任報告中對宣傳課件問題的描述“個險產(chǎn)說會宣傳課件存在不合規(guī)現(xiàn)象”，是對現(xiàn)象的描述，未貼近管理責(zé)任，如可描述為“宣傳課件未嚴(yán)格按照監(jiān)管要求進行管理”
七、語句不通順，因果關(guān)系不清晰
例1:“通過加強營銷文化建設(shè)，所協(xié)管的個險渠道及分管的續(xù)期渠道業(yè)務(wù)收入有效增長…”，通過文化建設(shè)保費收入就能有增長?“通過…所協(xié)管渠道”的邏輯關(guān)系也存在問題。
八、定性標(biāo)題未能涵蓋所有的問題描述
例1:“存在承諾給付投保人合同外利益及利益演示不合規(guī)的情況。抽查發(fā)現(xiàn)XX課件及XX中支5名業(yè)務(wù)員展業(yè)包攜帶的公司統(tǒng)一印制的產(chǎn)品計劃書中，業(yè)務(wù)員自行將低檔利益演示刪除，未按監(jiān)管要求設(shè)置高中低三檔利益演示。個險產(chǎn)說會課件中承諾給予合同以外的利益，累計發(fā)現(xiàn)17個課件，均沒有產(chǎn)說會視頻，…”沒有產(chǎn)說會視頻的問題未寫入定性。
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