銷售人員離職申請(qǐng)書

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2017銷售人員離職申請(qǐng)書范文

　　導(dǎo)語(yǔ)：只要我們以積極的態(tài)度面對(duì)困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰(zhàn)勝困難，成為一名生活和工作中的勇士!下面是小編為大家整理的，離職申請(qǐng)書范文。想要知更多的資訊，請(qǐng)多留意文書幫!

2017銷售人員離職申請(qǐng)書范文

　　離職申請(qǐng)書范文【篇1】

　　尊敬的位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好!

　　首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中查閱我的就職申請(qǐng)書，謝謝!

　　我叫李雪，男，籍貫：四川、三臺(tái)，漢族;于1999年6月畢業(yè)于四川省電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院水利水電工程建筑專業(yè)，中級(jí)工程師，于1999年7月~2011年3月就職業(yè)于中國(guó)水利水電第九工程局有限公司，先后在九局從事過(guò)廠房、地下引水工程、公路及橋梁、碾壓壩、閘壩、雙曲拱壩等工程的施工管理及技術(shù)、計(jì)量管理工作，也兩次參水電九局生產(chǎn)承包責(zé)任制(在此期間，員工月平均工資由700元增至3500元)。同時(shí)，也在九局市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部技術(shù)處從事近3年的招投標(biāo)工作。

　　本人能吃苦耐勞，實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)豐富,從基層技術(shù)員做起,曾任過(guò)項(xiàng)目副總工程師,工作態(tài)度積極,通過(guò)努力，先后取得全國(guó)二級(jí)建造師水利水電、建筑工程執(zhí)業(yè)資格。

　　2011年4月，因與家人長(zhǎng)期兩地分居而辭，后應(yīng)聘到國(guó)電四川民和水電投資有限公司工作，先后在其下屬稻城縣民和及木里縣民和公司任工程部項(xiàng)目主管，分管6個(gè)標(biāo)段管理工作，并全面負(fù)責(zé)分管標(biāo)段的項(xiàng)目技術(shù)(含設(shè)計(jì)成果審核、優(yōu)化)，在項(xiàng)目經(jīng)理休假期間，代替其主持工作。

　　通過(guò)在藏區(qū)近3年的項(xiàng)目管理工作，鍛煉了我自己的協(xié)調(diào)溝通能力，能較好與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方政府良好合作與溝通，熟練掌握水電開(kāi)發(fā)管理程序。并參與公司發(fā)展融資的學(xué)習(xí)、參與公司管理制度的匯編,負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目變更立項(xiàng),積累了一定的中小型水電開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。

　　2014年1月至2014年5月，因工作需要，借調(diào)至國(guó)電大渡河枕頭壩電站

　　擔(dān)任魚(yú)道標(biāo)施工項(xiàng)目副經(jīng)理，全權(quán)主持項(xiàng)目工作,通過(guò)有效管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作防止隊(duì)伍面臨清場(chǎng)局面，順利實(shí)現(xiàn)環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收(主要為魚(yú)道標(biāo))及大壩汛前按期下閘蓄水。

　　2014年6月，貴院工程處給予我人生再一次就業(yè)的機(jī)會(huì)。貴部從事項(xiàng)目總承包管理工作，現(xiàn)就短暫經(jīng)歷淺談個(gè)人對(duì)水利工程項(xiàng)目及施工總承包項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)：

　　水利工程項(xiàng)目主要為政府投資公益性項(xiàng)目，水電項(xiàng)目主要為企業(yè)投資收益性項(xiàng)目，且業(yè)主方為充分挖掘設(shè)計(jì)的潛能及積極性，更有利促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)與配合，同時(shí)更好控制一個(gè)項(xiàng)目的總投資，減小業(yè)主方的管理壓力，普遍采取總承包模式。

　　聯(lián)合體合作分緊密聯(lián)營(yíng)與松散聯(lián)營(yíng)，對(duì)于貴部這種松散聯(lián)合模式。如何結(jié)合好總承包方的管理優(yōu)勢(shì)、施工方的施工優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要，總包方更多起到實(shí)施勘查、設(shè)計(jì)任務(wù)及協(xié)調(diào)各方，主要從大局管控工程質(zhì)量、安全，創(chuàng)建各方溝通平臺(tái)的橋梁紐帶。施工方更多的是做好實(shí)施工作、配合協(xié)調(diào)工作、從施工的角度提出有利的建設(shè)性的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議。

　　但若施工方分包隊(duì)伍技能及素質(zhì)低，施工方管理不到位，時(shí)常導(dǎo)致總承包牽頭方有著較大連帶責(zé)任，存在較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，甚至是違約風(fēng)險(xiǎn)。為了盡量降低這種風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)項(xiàng)目在聯(lián)合投標(biāo)前(聯(lián)合投標(biāo)合作時(shí))或分包前的風(fēng)險(xiǎn)控制尤為重要，編制約束雙方權(quán)利與責(zé)任的協(xié)議，同時(shí)將實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)生后總承包方可采取的緊急處置措施寫進(jìn)協(xié)議，且總承包牽頭方有權(quán)清退不合格隊(duì)伍，有權(quán)采取支付控制手段約束施工方的`管理不作為或不力帶來(lái)的重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)于總包方來(lái)說(shuō)，EPC總價(jià)包干項(xiàng)目投資越大，風(fēng)險(xiǎn)就越大。因此，一個(gè)總承包項(xiàng)目的成敗及盈虧主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

　　(1)項(xiàng)目的組織管理。組織管理除了總包牽頭方的管理外，更多體現(xiàn)在施工管理方面。一個(gè)項(xiàng)目的施工組織管理好，按期完工，就會(huì)有好的效益;若施工方組織協(xié)調(diào)管理不力，工期嚴(yán)重拖延、最終導(dǎo)致工程成本加大，甚至出現(xiàn)合作雙方將會(huì)出現(xiàn)相互推諉、扯皮。

　　(2)設(shè)計(jì)優(yōu)化。在確保質(zhì)量、安全的前提下，總包牽頭方與合作方都應(yīng)充分發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，合理的做好設(shè)計(jì)優(yōu)化，節(jié)約項(xiàng)目成本，創(chuàng)造合理的優(yōu)化利潤(rùn)。

　　很榮幸在水城縣貴部擔(dān)任進(jìn)度管理工程師，我就本工程項(xiàng)目談?wù)勛约旱墓ぷ�，�?qǐng)各位領(lǐng)帶予以指導(dǎo)。

　　1.針對(duì)貴部而言，作為進(jìn)度管理工程師，我更多是督促施工方在生產(chǎn)管理中按照月進(jìn)度實(shí)施，幫組他們對(duì)比分析進(jìn)度超前、滯后的原因，幫組提出解決補(bǔ)救措施，不斷開(kāi)展多方溝通、加強(qiáng)管理與持續(xù)改進(jìn)。

　　2.在貴部總承包項(xiàng)目管理中，作為一名實(shí)際參與者，根據(jù)合同雙方的合作管理模式。我更多是利用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為施工方更多做好技術(shù)、進(jìn)度、施工組織、質(zhì)量指導(dǎo)與咨詢服務(wù)(協(xié)助管理)，把好技術(shù)方案中安全措施及專項(xiàng)施工方案，與施工方一起做好施工總進(jìn)度計(jì)劃、重大節(jié)點(diǎn)控制工期計(jì)劃、年度計(jì)劃、月施工計(jì)劃的編制、調(diào)整，檢查，做好臨建設(shè)計(jì)與施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)，大力宣傳貫徹碾壓砼的施工工藝及施工工法在項(xiàng)目實(shí)施中取得熟練應(yīng)用。更多協(xié)調(diào)銜接好設(shè)計(jì)與施工之間的技術(shù)聯(lián)絡(luò)，協(xié)助設(shè)計(jì)在方案設(shè)計(jì)中做到安全性、可操作性的同時(shí)，更具有經(jīng)濟(jì)性;同時(shí)在管理過(guò)程中，堅(jiān)持“管工程必須管安全，一崗雙責(zé)”做好本職及安全管理工作。

　　要想成為一名優(yōu)秀項(xiàng)目管理者，不僅要求我們應(yīng)具備一定的專業(yè)技能知

　　識(shí)，更有一種組織協(xié)調(diào)技能與魄力，既要能協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，更要能充分挖掘團(tuán)隊(duì)員工潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力、凝集力及協(xié)助精神。借鑒發(fā)揚(yáng)別人長(zhǎng)處，進(jìn)行資源高效組合按規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施總承包項(xiàng)目建設(shè)，我會(huì)以此而奮斗努力。

　　總承包模式是“以設(shè)計(jì)為龍頭”的工程承包理念，能到知識(shí)、技術(shù)實(shí)力型單位參加就業(yè)工作，更是對(duì)自己的人生的一次學(xué)習(xí)與洗禮，在今后的工作中，我也會(huì)抱著一顆感恩的心，敬業(yè)、務(wù)實(shí)的工作，工作中以建造師的執(zhí)業(yè)素養(yǎng)嚴(yán)格的要求自己，提高自身素養(yǎng)。

　　附：李雪履歷表及資格證書

　　申請(qǐng) 人：李雪

　　申請(qǐng)日期：20xx年8月19日

　　離職申請(qǐng)書范文【篇2】

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。也感謝在面試時(shí)鐘姐對(duì)我的信任，但是由于我個(gè)人特殊原因而不得已而需要離職。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。在公司里待的時(shí)間算起來(lái)差不多兩個(gè)月，在這兩個(gè)月里非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們?cè)谶@段時(shí)間里對(duì)我的'教導(dǎo)和照顧。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，我在對(duì)日軟件領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，尤其是在黑盒測(cè)試的相關(guān)方面，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

　　在中訊的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是中訊軟件集團(tuán)的一員感到榮幸。我確信這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

　　為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響公司的工作，決定辭去目前的工作。我知道這個(gè)過(guò)程可能會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。我會(huì)盡快完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。

　　祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

　　希望公司能夠理解我的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

　　此致

　　敬禮申請(qǐng)人：XXX

　　20xx年12月16日

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