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公司旅游經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書范文
導(dǎo)語(yǔ)：勞逸結(jié)合效率高，組織員工旅游是也是體現(xiàn)公司文化的一部分，申請(qǐng)表不會(huì)寫怎么辦?以下是小編整理的公司旅游經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書，請(qǐng)參考，上wenshubang，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
【篇一】
受文者：劉xx(總經(jīng)理)
發(fā)文部門：行政人事部
發(fā)文人：xx
日期：20xx年xx月xx日
主題：關(guān)于辦公室全體工作人員外出旅游的申請(qǐng)
內(nèi)容：
為了提高和調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，豐富員工業(yè)余生活，進(jìn)一步完善公司企業(yè)文化氛圍。公司行政人事部聯(lián)合組織辦公室全體工作人員前往陽(yáng)江旅游觀光，具體安排如下：
1、旅游時(shí)間：20xx年xx月xx—xx日(下周星期二—星期三)
2、旅游地點(diǎn)：廣東省陽(yáng)江市閘坡
3、旅游人數(shù)：100人(行政人事10人;營(yíng)運(yùn)42人;廠部23人;財(cái)務(wù)14人;深圳5人;股東6人，不含家屬)鼓勵(lì)員工攜帶家屬和朋友，費(fèi)用自理。
4、旅游費(fèi)用：360元/人
5、旅游費(fèi)用分?jǐn)偅汗境袚?dān)260元/人，個(gè)人承擔(dān)100元/人
6、旅游費(fèi)用來(lái)源：由公司全額支付后，8月分工資扣繳個(gè)人支付部分
7、旅游委托單位：廣東省羊城之旅旅行社
望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)為感!!
申請(qǐng)人：xx
部門經(jīng)理(簽字)：xx
總經(jīng)理(簽字)：xx
日期：20xx年xx月xx日
【篇二】
根據(jù)20xx年9月12日公司會(huì)議紀(jì)要，為了加強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)交流，促進(jìn)理解，同時(shí)也為了舒緩員工的腦力，體力，精神壓力，豐富節(jié)假日的生活、完善公司福利并感謝各位員工在工作中辛勤的付出和努力的工作，經(jīng)項(xiàng)目部研究商議，經(jīng)決定于年月日進(jìn)行一次員工外出旅游活動(dòng);用祖國(guó)的大好風(fēng)光感染員工的身心，更好的調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性。外出旅游活動(dòng)具體安排如下:
一、時(shí)間：年月日至年月日(往返行程共3天) 二、旅游地點(diǎn)：
三、參加對(duì)象：孵化基地員工
四、預(yù)算費(fèi)用：
本次預(yù)算分三個(gè)檔次，具體情況如下：
1、桂林三日游，按每個(gè)人880元x13人=11440元; 2、張家界三日游，按每個(gè)人980元x13人=12740元： 3、張家界三日游，按每個(gè)人1080元x13人=14040元： 五、費(fèi)用管理;
1 、單位員工旅游費(fèi)用由單位報(bào)銷。員工可攜帶家屬，攜帶家屬者，家屬費(fèi)用自理;
2、因個(gè)人原因及工作原因不能參加此次活動(dòng)的，公司不另行補(bǔ)助; 六、旅游內(nèi)容及景點(diǎn)(目前暫定A、B兩個(gè)旅游點(diǎn))：
A方案：張家界旅游景點(diǎn)森林公園、最美大峽谷、武陵源(袁家界、
楊家界)、黃龍洞、天門山。
B方案：桂林旅游景點(diǎn)漓江風(fēng)光、銀子巖、十大名山、七星公園、世外桃源、古東瀑布。
七、旅游流程：
A方案(桂林三日游880/人大概路線)：
B方案(張家界三日游980/人大概路線)
C方案(張家界三日游1080/人大概路線)：
選定那個(gè)方案后另加詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。
八、旅游意義： 1、推廣企業(yè)文化
企業(yè)活動(dòng)核心的目的是增強(qiáng)員工的凝聚力，有了共同價(jià)值觀的員工才能擁有共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)輝煌，這是建立企業(yè)文化的宗旨;
2、放松與答謝
通過(guò)企業(yè)活動(dòng)，向辛苦了許久的員工致謝，同時(shí)使員工受到培訓(xùn)，感染員工積極情緒，體現(xiàn)出旅游活動(dòng)是一種寓教于樂(lè)的形式;
3、增強(qiáng)溝通
平時(shí)員工以部門為單位開展工作，共同完成部門目標(biāo)。部門之間的溝通與往來(lái)相對(duì)較少。有時(shí)為了實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)，部門之間還會(huì)引發(fā)摩擦，通過(guò)全員活動(dòng)促進(jìn)員工之間的理解與溝通;
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼! 謝謝!
####項(xiàng)目部
20xx年x月x日
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