工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告（通用13篇）
辛苦的實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了，想必你學(xué)習(xí)了很多新技巧，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫實(shí)踐報(bào)告了。應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告，希望對大家有所幫助。
工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 1
今年xx月xx日上午開始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)踐工作。在實(shí)踐中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)踐生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)踐，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。
我所實(shí)踐的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級(jí)、房建二級(jí)、市政、水利水電三級(jí)、地基與基礎(chǔ)一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝一級(jí)、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級(jí)、勘察設(shè)計(jì)甲級(jí)、計(jì)量二級(jí)、建筑材料試驗(yàn)甲級(jí)等資質(zhì)。
公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺(tái)；擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證；1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，取得了計(jì)量保證確認(rèn)合格證書xx年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
回顧實(shí)踐生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)踐中，我采用了看、問等方式，對科利公司的.日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對公司的澆注明天的服務(wù)品牌，構(gòu)筑精品，造福社會(huì)的企業(yè)使命，務(wù)實(shí)求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。
一、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域
搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對青島港、煙臺(tái)港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺(tái)港三期二階段、奧運(yùn)會(huì)青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。
同時(shí)，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。
二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高
切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價(jià)體系，不合格報(bào)告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。
三、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，積極實(shí)施1433經(jīng)營舉措，促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展
20xx年公司經(jīng)營工作思路確定為1433，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個(gè)經(jīng)營分公司運(yùn)行體制，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個(gè)積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。
1433經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個(gè)精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)；建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個(gè)經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制，增強(qiáng)開拓市場的能力；堅(jiān)持以市場價(jià)中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營原則；充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。
在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺(tái)港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破。
繼續(xù)堅(jiān)定不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建項(xiàng)目，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不丟失。以項(xiàng)目為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。
堅(jiān)定不移地開拓樁基市場，切實(shí)加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力。堅(jiān)持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級(jí)資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，加大陸域市場開拓力度，實(shí)現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。
同時(shí)通過實(shí)踐我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：
1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。
2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級(jí)階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。
3、成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)。
工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 2
對即將畢業(yè)的我們來說，實(shí)踐是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)，鞏固知識(shí)，實(shí)踐又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí)，既開闊了視野，又增長了見識(shí)，運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容，加深對會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，將理論聯(lián)系于實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備。
一：實(shí)踐目的
經(jīng)過大學(xué)四年關(guān)于工商管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步掌握了關(guān)于工商管理的基本理論知識(shí)，并逐步形成了在平常生活中有意識(shí)的應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決平時(shí)所碰到的生活問題。對專業(yè)知識(shí)的全面了解，使得我意識(shí)到工商管理專業(yè)的特點(diǎn)，優(yōu)勢以及劣勢。
也全面的了解到在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的形勢下，以各企業(yè)要獲得良好的發(fā)展所要具備的基本素質(zhì)。不過這所有一切的感觸和認(rèn)識(shí)，都僅僅停留在理論認(rèn)識(shí)的表面上，如果要從實(shí)際生活中探尋真理，把握規(guī)律，就不可避免的要從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)，掌握一些基于理論又高于理論的實(shí)踐應(yīng)用，使自己的知識(shí)更上一層樓。所以今年的.三月一日開始，我就開始了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實(shí)踐經(jīng)歷。回顧實(shí)踐生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。
二：實(shí)踐相關(guān)
曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣，在實(shí)踐期間，我采用了看、問、做等方式。分別在生產(chǎn)一線，公司人事部，財(cái)務(wù)部，市場部，以及經(jīng)理辦公室進(jìn)行過短暫的近一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)踐。
三：實(shí)踐經(jīng)歷
1：背景
我所實(shí)踐的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠，主要生產(chǎn)仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良，造型新穎獨(dú)特，形象華美玲瓏剔透，頗有特色，具有較高的欣賞價(jià)值。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品。這家外向型獨(dú)資民營企業(yè)，創(chuàng)建于1998年，總廠占地面積2800平方米，建筑面積1800多平方米，擁有資產(chǎn)300萬元，年生產(chǎn)能力500萬元，年創(chuàng)匯60余萬美元，創(chuàng)稅20余萬元人民幣，全廠擁有職工130余人，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%。曉峰工藝品廠下設(shè)兩個(gè)分廠，多家代理商遍布全國各地。
曉峰工藝品廠雖然是一家小型的工廠。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力，在短短的7年多時(shí)間里，相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列，尤其是樹脂裝飾品的研制成功，博得了專家和廣大同仁的一致好評，倍受世人青睞，其逼真性、耐久性、環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際上同類產(chǎn)品。
仿真裝飾品是我廠多年來生產(chǎn)經(jīng)營的項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率高于同行業(yè)平均水平，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、東南亞等幾十多個(gè)國家和地區(qū)，且形勢喜人。市場前景大好。
曉峰工藝品廠自創(chuàng)建之日起，就本著“以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”的原則和“以人為本”的管理策略，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺，靠高超的專業(yè)技術(shù)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，連續(xù)多年被市授予“先進(jìn)私營企業(yè)”、“重合同守信譽(yù)企業(yè)”。2005年獲得“ISO9001：2000質(zhì)量體系證書”。
為繼續(xù)弘揚(yáng)民族文化，振興民族經(jīng)濟(jì)，滿足世界人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境的良好愿望，曉峰人將矢志不渝，繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度，贏得消費(fèi)者信賴和廣闊美好的市場前景。
2：實(shí)踐過程
曉峰工藝品廠雖然只是一個(gè)小企業(yè)，但是“麻雀雖小，五官俱全�！币粋�(gè)公司所應(yīng)該具備的部門都有，但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷售，所以生產(chǎn)部門和市場部相對其他部門來說還是比較龐大些。我實(shí)踐的第一站就在生產(chǎn)部門。
根據(jù)我在企業(yè)中實(shí)踐期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道，所感覺到的。企業(yè)的核心價(jià)值觀是負(fù)責(zé)，總結(jié)起來說就是：對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對上級(jí)負(fù)責(zé)。這個(gè)負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)工廠的正常運(yùn)行的保證。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負(fù)責(zé)，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學(xué)上的6S。
這種方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不知道6S到底是什么，也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法。也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不完善的地方。但是可以確定的是，管理者正在運(yùn)用這種方法管理自己的員工，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)很好的保證，尤其相對于工藝品來說，也是客戶滿意的保證。
6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場的一種基本管理技術(shù)。中國企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S——安全。為了應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求在不斷提高。
（1）整理（SEIRI）：及時(shí)將無用的物品清除現(xiàn)場。
�。�2）整頓（SEITION）：將有用的物品分類定置擺放。
（3）清掃（SEISO）：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈。
（4）清潔（SEIKETSU）：認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場，確保清潔生產(chǎn)。
�。�5）素養(yǎng)（SHITSUKE）：養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。
�。�6）安全（SAFETY）：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保自身、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)守國家機(jī)密。
工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 3
一、實(shí)踐目的
實(shí)踐是我們從理論到實(shí)際一個(gè)重要的綜合性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。通過進(jìn)廠實(shí)地實(shí)踐，培養(yǎng)我們實(shí)踐動(dòng)手的能力，獲得更多的感性認(rèn)識(shí)，把專業(yè)課與實(shí)際生產(chǎn)更好的聯(lián)系起來，檢驗(yàn)自己掌握的工商企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)能否運(yùn)用到實(shí)際的生產(chǎn)管理當(dāng)中去。利用先進(jìn)的管理方法和理論知識(shí)，提高知識(shí)運(yùn)用、文件起草和資料收集的能力，達(dá)到理論與實(shí)際的高品質(zhì)結(jié)合。提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的能力。為以后能夠靈活運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際生產(chǎn)中的問題，使我們進(jìn)一步了解企業(yè)、社會(huì)、國情，以完成我們從學(xué)習(xí)崗位到工作崗位的初步過渡。
二、實(shí)踐單位及崗位介紹
公司介紹：
Xxxx是一家致力于為個(gè)人和企業(yè)用戶提供最具創(chuàng)新的局域網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、應(yīng)用方案及電腦維修等業(yè)務(wù)的公司。主要從事IT全面服務(wù)，從事計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品代理及銷售、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程等于一體，提供全面的電腦系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)的綜合性公司。自實(shí)踐開始我擔(dān)任公司售后服務(wù)部經(jīng)理一職，崗位職責(zé)如下：
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實(shí)施售后服務(wù)部營銷計(jì)劃：
(1)根據(jù)公司售后服務(wù)計(jì)劃，組織制訂本部的售后服務(wù)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排售后服務(wù)工作;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整售后服務(wù)方案，提高工作效率。
3.售后服務(wù)過程管理：
(1)主持售后服務(wù)部例會(huì)，全面協(xié)調(diào)部門工作;
(2)對售后服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);
(3)監(jiān)督檢查部門員工的工作，對違反規(guī)章制度的現(xiàn)象提出警告并指正;
(4)參與售后服務(wù)問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
4.售后服務(wù)現(xiàn)場管理：
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);
(2)推進(jìn)現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)部門標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(3)按時(shí)考核部門員工的現(xiàn)場執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5.售后服務(wù)安全管理：
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全教育培訓(xùn)。
6.部門維修成本控制：
(1)統(tǒng)計(jì)分析部門每日的維修情況，尋求改善，提高效率;
(2)統(tǒng)計(jì)分析部門的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.部門員工管理：
(1)組織部門售后服務(wù)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好部門員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作：
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決售后服務(wù)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
三、實(shí)踐內(nèi)容及過程
起初，剛進(jìn)入售后服務(wù)部的時(shí)候，部門里的一切對我來說都是陌生的。第一天進(jìn)入售后服務(wù)部開始工作時(shí)，所在小組的組長、技術(shù)員給我安排工作任務(wù)，分配給我的任務(wù)是簡單的組裝電腦系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，我按照技術(shù)員教我的方法，運(yùn)用操作工具開始慢慢學(xué)著組裝電腦，在組裝的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項(xiàng)等。在工作的同時(shí)慢慢熟悉部門的工作環(huán)境。作為初次到科貿(mào)公司去工作的我來說，對公司的了解以及對工作各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對部門里的各項(xiàng)規(guī)章制度，組裝操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等都不是很了解，于是我便向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項(xiàng)，通過他們的幫助，我對部門的情況有了一定的了解。部門的工作實(shí)行8小時(shí)工作制，工作時(shí)間段為：早上7：30至中午11：00;下午2：00至5：00。部門的所有員工都必須遵守該上、下班制度。
對部門里的環(huán)境有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來，工作期間每天按時(shí)到公司上班，上班工作之前先到會(huì)議室等待總經(jīng)理集合員工開會(huì)，強(qiáng)調(diào)工作中的有關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作，于是我便到我們部門的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如：螺絲刀，電烙鐵等)。在維修區(qū)域進(jìn)行正常作業(yè)，我運(yùn)用工作所需的用具按操作規(guī)程進(jìn)行維修。 在工作期間有些電腦的維修難度較大。剛開始維修起來還真棘手的，工作效率不高，維修出來的電腦質(zhì)量也不達(dá)標(biāo)。于是我便向小組里的員工同事交流，向他們請教簡單快速的維修方法與技巧。運(yùn)用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著維修有難度的電腦。同時(shí)在維修中選擇適合的維修工具，提高工作的效率。
在工作中維修出的產(chǎn)品有時(shí)會(huì)出現(xiàn)異常(比如：開機(jī)斷電、開機(jī)主機(jī)報(bào)警等)。出現(xiàn)上述情況時(shí)，及時(shí)告知部門技術(shù)員，讓他幫助解決出現(xiàn)的問題，針對電腦出現(xiàn)的不同問題，采取不同的糾正措施，最終符合檢驗(yàn)的要求。
經(jīng)過兩個(gè)月的現(xiàn)場操作后公司安排我在部門經(jīng)理一職實(shí)習(xí)，主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門維修計(jì)劃：
(1)根據(jù)公司維修計(jì)劃，組織制訂本部門的維修作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排維修工作，確保維修進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整售后服務(wù)方案，提高工作效率。
部門維修過程管理：
(1)主持部門例會(huì)，全面協(xié)調(diào)部門工作;
(2)對維修作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行維修質(zhì)量控制，保證維修質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查技術(shù)員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與維修質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
人員管理：
(1)組織部門員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好部門員工考勤及工資核算等事宜。
其他工作：
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃方面
我的工作的主要內(nèi)容在總經(jīng)理助理的帶領(lǐng)下，制定本月維修計(jì)劃。我每天的工作就是將當(dāng)日要維修的電腦進(jìn)行分配，再安排技術(shù)員進(jìn)行維修。
人員管理方面
部門維修工作屬于專人作業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素，適時(shí)激勵(lì)員工，提高效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。
這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過5人。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。同時(shí)參與了公司每月的.改善活動(dòng)。主要參加的改善項(xiàng)目有，縮短維修時(shí)間，提高維修效率;倉庫的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善等。通過這些改善活動(dòng)，一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與，提升了個(gè)人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)�？偟膩碚f，在公司的管理實(shí)踐中，積極負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了，學(xué)習(xí)一定要和工作實(shí)踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，這才是自學(xué)的真諦。
問題發(fā)現(xiàn):
在市場激烈競爭的今天，隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的提高和消費(fèi)觀念的變化，消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)，不僅注意到所購買的產(chǎn)品，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下，更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此，當(dāng)企業(yè)為用戶在提供價(jià)各類產(chǎn)品的同時(shí)，更需要提供完善的售后服務(wù)，從而提升企業(yè)品牌競爭力。
任何企業(yè)都需要向用戶提供售后服務(wù)，然而如果希望向用戶提供專業(yè)、快速、準(zhǔn)確的售后服務(wù)，企業(yè)則需要面臨許多挑戰(zhàn)：
快速響應(yīng)客戶問題反饋，需要售后人員及時(shí)了解客戶基本資料及購買產(chǎn)品情況;
當(dāng)客戶不同類別的問題時(shí)，需要相應(yīng)的專業(yè)人員進(jìn)行跟進(jìn)處理;
向客戶開放的多種問題受理渠道，但是無法集中統(tǒng)計(jì)客戶問題反饋歷史;
售后服務(wù)人員為客戶解決問題后，不能及時(shí)了解客戶滿意度。
基于問題提出的售后服務(wù)管理解決方案
因八百客業(yè)務(wù)管理專家基于對各類企業(yè)售后管理的深刻理解，結(jié)合國際先進(jìn)的管理思想和經(jīng)驗(yàn)，推出800APP售后服務(wù)解決方案。它具有以下特點(diǎn):
以客戶管理為中心，圍繞客戶問題反饋管理、配件管理、派工管理等管理流程，對企業(yè)售后服務(wù)工作進(jìn)行全方位管理;
應(yīng)用800APP平臺(tái)，將客戶提交的支持請求轉(zhuǎn)換為可以被記錄的工單提交給售后服務(wù)人員，從而讓內(nèi)部服務(wù)人員進(jìn)行有針對的受理與服務(wù)，并根據(jù)實(shí)際情況對支持請求進(jìn)行轉(zhuǎn)移和分配，讓所有的客戶售后服務(wù)請求都不會(huì)疏漏。
通過強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)和分析功能很很好的掌握客戶服務(wù)人員的績效和客戶滿意度評價(jià)走勢，便于企業(yè)對售后服務(wù)的進(jìn)行針對性的改進(jìn)，從而完善服務(wù)質(zhì)量;
既支持初創(chuàng)型微小企業(yè)，也能充分滿足多地區(qū)集團(tuán)化售后管理業(yè)務(wù)，達(dá)到共性和個(gè)性的統(tǒng)一，是一個(gè)可根據(jù)未來發(fā)展隨需應(yīng)變的管理平臺(tái)。
四、實(shí)踐總結(jié)及體會(huì)
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行�！背踝x此句時(shí)，我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實(shí)習(xí)后，我不僅真正明白了它的意義，更深切體會(huì)到它的內(nèi)涵。對我而言，社會(huì)和單位才是最好的大學(xué)，我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學(xué)到的理論知識(shí)如果不與公司工作實(shí)踐相結(jié)合就顯得太有限，太淺薄。在公司里每一個(gè)人都是我的老師，我要學(xué)習(xí)的實(shí)在太多太多，不僅是專業(yè)技能，還有職業(yè)精神和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)�；叵氘�(dāng)初剛要實(shí)習(xí)的時(shí)候，我抱著終于進(jìn)入自己夢寐以求的充滿活力的xxxx工作的心情，進(jìn)入xxxx實(shí)習(xí)，在這短短三個(gè)月實(shí)習(xí)里發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的東西始終是不夠，這也讓我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是永無止境的。這次實(shí)習(xí)的時(shí)間雖然很短，可我學(xué)到的卻很多，我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，很多地方還有待加強(qiáng)改進(jìn)，例如有時(shí)會(huì)在細(xì)小的工作點(diǎn)上缺乏注意，導(dǎo)致與期望不大相符的行動(dòng)結(jié)果等一些問題，這些都促使我認(rèn)真思考以及深刻的反省，認(rèn)識(shí)不足，然后敦促自己努力改正，不斷完善自我。
經(jīng)過這兩年來對工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)及這次的實(shí)踐過程，我對工商企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)也愈加深刻。隨著改革開放政策的深入貫徹及社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)對科學(xué)管理人才的需求日漸增加。工商企業(yè)管理屬管理類，主要為企、事業(yè)單位管理提供理論、方法和技術(shù)，更好地促進(jìn)企、事業(yè)盈收，提高企、事業(yè)人員管理的高效性，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、和諧社會(huì)的構(gòu)建提供了理論與方法，為單位上下級(jí)間的管理工作建立橋梁。結(jié)合實(shí)踐談?wù)勎覍ど唐髽I(yè)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
1.工商企業(yè)管理人員應(yīng)具有過硬的專業(yè)素質(zhì)
當(dāng)今社會(huì)各類競爭日趨激烈，而最激烈的是人才的競爭。對一個(gè)企、事業(yè)單位來說，人才的好壞與數(shù)量決定著企、事業(yè)單位發(fā)展的方向、速度及成果。人才之中管理方面的人才尤顯重要，人才再多、生意再大都需要人來管理，才能使各類工作有條不紊的進(jìn)行。管理者應(yīng)掌握管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)知識(shí)，這樣才能靈活地將管理理論應(yīng)用于實(shí)際工作，進(jìn)行有效的管理。
2.工商企業(yè)管理人員應(yīng)具有較高的綜合素質(zhì)
企、事業(yè)之間存在差異，工作中的管理包含著方方面面。管理者除掌握專業(yè)知識(shí)外，還需熟知國家甚至國際上的相關(guān)法律、政策和方針，所任職企、事業(yè)單位主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域等，這樣才能進(jìn)行更切合實(shí)際工作的管理，不斷改進(jìn)，提高管理水平。
3.工商企業(yè)管理人員應(yīng)具有良好的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)
管理工作的順利開展離不開相關(guān)部門、相關(guān)人員的配合，良好管理效果的實(shí)現(xiàn)離不開團(tuán)隊(duì)共同的努力。管理中計(jì)劃、措施是前期工作的一部分，而執(zhí)行是關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，也與最終呈現(xiàn)的管理效果關(guān)系最密切，需要團(tuán)隊(duì)內(nèi)部良好的溝通、提出有效的修改意見及付諸實(shí)踐。作為管理者，需要進(jìn)行協(xié)作及凝聚團(tuán)隊(duì)，才能將工作落到實(shí)處。
4.工商企業(yè)管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力
沒有親自調(diào)查，憑空想象，很難將理論知識(shí)化為實(shí)際能力。因?yàn)樯鐣?huì)分工中各企、事業(yè)單位管理工作的不同，更需要我們深入企、事業(yè)單位中進(jìn)行溝通、訪問，對有關(guān)事例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析并加以總結(jié)，適應(yīng)不同的管理崗位。
5.工商企業(yè)管理人員應(yīng)具有良好的學(xué)習(xí)能力
工商企業(yè)管理涵蓋的面非常廣，包括企業(yè)管理、市場營銷、人力資源、企業(yè)投資等，課程設(shè)置涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)課程。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入進(jìn)行，需要大量具備現(xiàn)代管理理念，掌握現(xiàn)代管理技能的工商企業(yè)管理人才。作為管理人員，需要不斷學(xué)習(xí)新的理念、管理方法、提升自身能力以適應(yīng)社會(huì)、行業(yè)的發(fā)展。
結(jié)束語：
雖然實(shí)習(xí)的生活比較短暫,但是在這短暫的時(shí)間里加深了我對工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對部門管理工作有了深層次的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好部門管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合，拓寬了視野，增長了見識(shí)。踏出校門我滿懷信心，專業(yè)工作能力、檢查指導(dǎo)能力、參謀咨詢能力、文字表達(dá)能力和熟練使用各種自動(dòng)化辦公設(shè)備的技能都在實(shí)踐中得以鍛煉，相信這次實(shí)踐在我的大學(xué)生活乃至人生中具有不可否認(rèn)的意義。
工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 4
今年上半年，我在XX公司進(jìn)行了工商管理實(shí)踐工作在實(shí)踐中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律簡短的實(shí)踐生活，既緊張，又新奇，收獲也很多通過實(shí)踐，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)
我所實(shí)踐的XX公司是以水工市政工民建路橋安裝工程等為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，回顧實(shí)踐生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的實(shí)踐中，我采用了看問等方式，對XX公司的日常管理工作的`開展有了進(jìn)一步的了解。
一、實(shí)踐問題
市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級(jí)階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。
成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接管理不閉合的現(xiàn)象；項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)依法治企依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。
二、實(shí)踐建議
企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程開辟新市場的必然要求和前提條件因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。
三、實(shí)踐總結(jié)
短暫的實(shí)踐轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)踐生活，我在實(shí)踐的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓但時(shí)通過實(shí)踐，加深了我對工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 5
一、實(shí)踐目的
作為一名工商管理專業(yè)的大學(xué)生，通過社會(huì)實(shí)踐，深入了解企業(yè)的運(yùn)營管理、市場營銷、人力資源管理等方面的實(shí)際情況，將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，為今后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)踐單位及崗位介紹
�。ㄒ唬⿲�(shí)踐單位
本次實(shí)踐我選擇了一家中型制造企業(yè)——xx企業(yè)。該企業(yè)主要生產(chǎn)xx產(chǎn)品，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。企業(yè)擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，以及一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。
�。ǘ⿲�(shí)踐崗位
我在企業(yè)的市場營銷部門擔(dān)任市場專員助理，主要協(xié)助市場專員進(jìn)行市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作。
三、實(shí)踐內(nèi)容及過程
（一）市場調(diào)研
1、協(xié)助市場專員制定市場調(diào)研計(jì)劃，確定調(diào)研目的、對象、方法和時(shí)間安排。
2、參與問卷調(diào)查、訪談等市場調(diào)研活動(dòng)，收集客戶對企業(yè)產(chǎn)品的需求、意見和建議。
3、對收集到的市場調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，撰寫市場調(diào)研報(bào)告，為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷決策提供參考依據(jù)。
�。ǘ┊a(chǎn)品推廣
1、協(xié)助市場專員制定產(chǎn)品推廣計(jì)劃，確定推廣目標(biāo)、策略和渠道。
2、參與企業(yè)產(chǎn)品的宣傳資料制作，如產(chǎn)品手冊、海報(bào)、宣傳單頁等。
3、協(xié)助市場專員組織參加各類展會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng)，展示企業(yè)產(chǎn)品，提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
4、利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的線上推廣，吸引潛在客戶的關(guān)注。
�。ㄈ┛蛻絷P(guān)系維護(hù)
1、協(xié)助市場專員建立客戶檔案，記錄客戶的基本信息、購買歷史、需求偏好等。
2、定期對客戶進(jìn)行回訪，了解客戶對企業(yè)產(chǎn)品的使用情況和滿意度，及時(shí)解決客戶提出的問題和投訴。
3、組織客戶活動(dòng)，如產(chǎn)品培訓(xùn)、技術(shù)交流、客戶聯(lián)誼會(huì)等，增強(qiáng)客戶對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。
四、實(shí)踐收獲與體會(huì)
（一）實(shí)踐收獲
1、專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用與提升
通過參與企業(yè)的市場營銷工作，我將所學(xué)的工商管理專業(yè)知識(shí)，如市場營銷、消費(fèi)者行為學(xué)、品牌管理等，應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。同時(shí)，在實(shí)踐過程中，我也學(xué)習(xí)到了許多新的知識(shí)和技能，如市場調(diào)研方法、產(chǎn)品推廣策略、客戶關(guān)系管理等，拓寬了自己的知識(shí)面。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)
在企業(yè)的市場營銷部門，我與同事們密切合作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過與同事們的溝通交流和協(xié)作配合，我學(xué)會(huì)了如何傾聽他人的意見和建議，如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持、相互配合，才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
3、職業(yè)素養(yǎng)的提高
在實(shí)踐過程中，我嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，按時(shí)完成工作任務(wù)，積極主動(dòng)地與同事們溝通交流，展現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何處理工作中的壓力和挑戰(zhàn)，如何保持積極樂觀的心態(tài)，這些都將對我今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
�。ǘ⿲�(shí)踐體會(huì)
1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性
通過本次社會(huì)實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。在學(xué)校里，我們學(xué)習(xí)了大量的理論知識(shí)，但這些知識(shí)只有通過實(shí)踐才能真正轉(zhuǎn)化為自己的能力。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更加注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量
在企業(yè)的市場營銷部門，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的.力量。一個(gè)成功的市場營銷活動(dòng)需要市場專員、銷售人員、設(shè)計(jì)師、客服人員等多個(gè)部門的共同努力。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持、相互配合，才能實(shí)現(xiàn)市場營銷的目標(biāo)。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，學(xué)會(huì)與他人合作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
3、不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境。作為一名工商管理專業(yè)的大學(xué)生，我們需要具備不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的需求。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，積極創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、實(shí)踐總結(jié)
本次社會(huì)實(shí)踐是一次非常有意義的經(jīng)歷，通過參與企業(yè)的市場營銷工作，我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和職業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)踐過程中，我深刻體會(huì)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，以及不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神。這些收獲和體會(huì)將對我今后的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極的影響。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力，為實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力奮斗。
工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 6
一、實(shí)踐目的
本次社會(huì)實(shí)踐將工商管理專業(yè)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，深入了解企業(yè)的運(yùn)營管理模式，提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、實(shí)踐單位及崗位介紹
�。ㄒ唬⿲�(shí)踐單位
我實(shí)踐的單位是xxx公司，該公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的中型企業(yè)，主要從事[產(chǎn)品名稱]的生產(chǎn)和銷售。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，以及一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。
�。ǘ⿲�(shí)踐崗位
我在公司擔(dān)任的是行政助理崗位，主要負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù)，包括文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織、來訪接待等工作。
三、實(shí)踐內(nèi)容及過程
�。ㄒ唬⿲�(shí)踐內(nèi)容
1、文件收發(fā)與檔案管理
負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、歸檔和保管工作，確保文件的安全和完整。
對公司的檔案進(jìn)行分類、整理和歸檔，建立檔案目錄和檢索系統(tǒng)，方便查詢和使用。
2、會(huì)議組織與記錄
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織公司的各類會(huì)議，包括會(huì)議通知、場地布置、設(shè)備調(diào)試等工作。
負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和紀(jì)要的整理，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神和決策，跟進(jìn)會(huì)議決議的執(zhí)行情況。
3、來訪接待與溝通協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)公司來訪客人的接待工作，包括接待安排、行程安排、餐飲安排等。
與各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決來訪客人提出的問題和需求，確保來訪客人的滿意度。
4、其他行政事務(wù)
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù)，如辦公用品采購、設(shè)備維護(hù)、車輛管理等。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
�。ǘ⿲�(shí)踐過程
1、第一階段：熟悉環(huán)境與工作流程（實(shí)踐開始的前兩周）
在這一階段，我主要是熟悉公司的環(huán)境和工作流程，了解公司的組織架構(gòu)、部門職責(zé)和人員分工。
學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和企業(yè)文化，了解公司的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。
與同事進(jìn)行溝通交流，建立良好的人際關(guān)系，為后續(xù)的工作打下基礎(chǔ)。
2、第二階段：獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)（實(shí)踐的第三周到第五周）
在這一階段，我開始獨(dú)立承擔(dān)一些工作任務(wù)，如文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織等。
在工作中，我遇到了一些問題和困難，如文件歸檔不規(guī)范、會(huì)議記錄不完整等。通過向同事請教和自己的努力，我逐漸解決了這些問題，提高了自己的工作能力。
3、第三階段：深入?yún)⑴c公司管理（實(shí)踐的第六周到第八周）
在這一階段，我開始深入?yún)⑴c公司的管理工作，如協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司的規(guī)章制度、參與公司的績效考核等。
通過參與公司的管理工作，我不僅了解了公司的管理模式和方法，還提高了自己的管理能力和綜合素質(zhì)。
4、第四階段：總結(jié)與反思（實(shí)踐的最后一周）
在這一階段，我對自己的實(shí)踐工作進(jìn)行了總結(jié)和反思，回顧了自己在實(shí)踐過程中的收獲和不足。
針對自己的不足之處，我制定了改進(jìn)措施和學(xué)習(xí)計(jì)劃，為今后的學(xué)習(xí)和工作提供了參考。
四、實(shí)踐收獲與體會(huì)
�。ㄒ唬⿲�(shí)踐收獲
1、專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用與提升
在實(shí)踐過程中，我將所學(xué)的工商管理專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，如人力資源管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等。
通過實(shí)踐，我不僅加深了對專業(yè)知識(shí)的理解和掌握，還提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。
2、溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)合作能力的提高
在實(shí)踐過程中，我需要與各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，共同完成工作任務(wù)。通過與同事的溝通交流，我提高了自己的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見和建議，尊重他人的想法和感受，共同解決問題和困難。
3、問題解決與決策能力的培養(yǎng)
在實(shí)踐過程中，我遇到了各種各樣的問題和困難，如文件歸檔不規(guī)范、會(huì)議記錄不完整等。通過分析問題的原因和提出解決方案，我培養(yǎng)了自己的問題解決能力和決策能力。
在解決問題的過程中，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和方法，結(jié)合實(shí)際情況，做出合理的決策。
4、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德的提升
在實(shí)踐過程中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范，保守公司的`商業(yè)秘密，維護(hù)公司的利益。
通過實(shí)踐，我提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，為今后的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（二）實(shí)踐體會(huì)
1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性
通過本次社會(huì)實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。只有將所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能真正掌握知識(shí)，提高自己的實(shí)踐能力。
在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更加注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。
2、團(tuán)隊(duì)合作的力量
在實(shí)踐過程中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。一個(gè)人的力量是有限的，只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能發(fā)揮出更大的作用。
在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更加注重團(tuán)隊(duì)合作，與同事相互支持、相互配合，共同完成工作任務(wù)。
3、不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步的必要性
在實(shí)踐過程中，我深刻體會(huì)到了不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步的必要性。隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，知識(shí)和技能也在不斷更新和變化。只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。
在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將保持學(xué)習(xí)的熱情和積極性，不斷提高自己的知識(shí)水平和技能水平。
五、實(shí)踐總結(jié)與展望
（一）實(shí)踐總結(jié)
本次社會(huì)實(shí)踐是一次非常有意義的經(jīng)歷，通過實(shí)踐，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，還提高了自己的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。在實(shí)踐過程中，我也深刻體會(huì)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的力量以及不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步的必要性。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力，為實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力奮斗。
�。ǘ⿲�(shí)踐展望
通過本次社會(huì)實(shí)踐，我對工商管理專業(yè)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，也對自己的未來職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，為成為一名優(yōu)秀的工商管理人才而努力奮斗。同時(shí)，我也希望能夠有更多的機(jī)會(huì)參與社會(huì)實(shí)踐，不斷豐富自己的人生閱歷，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 7
一、實(shí)踐背景與目的
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速和市場競爭的日益激烈，企業(yè)對于具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的工商管理專業(yè)人才需求日益迫切。為了響應(yīng)這一需求，加深對企業(yè)管理理論的理解與應(yīng)用，提升個(gè)人綜合素質(zhì)與解決實(shí)際問題的能力，我于XXXX年XX月至XX月期間，在XX公司（以下簡稱“公司”）進(jìn)行了為期兩個(gè)月的工商管理專業(yè)社會(huì)實(shí)踐。本次實(shí)踐旨在通過參與企業(yè)日常運(yùn)營、項(xiàng)目管理、市場營銷等活動(dòng)，將課堂所學(xué)理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合，為未來的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)踐單位概況
XX公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷及售后服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，專注于XX領(lǐng)域（如信息技術(shù)、智能制造、生物醫(yī)藥等），擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、完善的管理體系和強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司在行業(yè)內(nèi)享有較高聲譽(yù)，市場份額持續(xù)增長，是行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
三、實(shí)踐內(nèi)容與過程
1、企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)
實(shí)踐初期，我首先通過公司培訓(xùn)、內(nèi)部資料閱讀及與同事交流等方式，深入了解了公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、愿景使命以及組織架構(gòu)。這使我對公司的整體運(yùn)營框架有了初步認(rèn)識(shí)，為后續(xù)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2、市場營銷部門實(shí)習(xí)
在市場營銷部門，我參與了市場調(diào)研、競品分析、營銷策劃與執(zhí)行等工作。通過參與這些活動(dòng)，我不僅掌握了市場信息的收集與分析方法，還學(xué)會(huì)了如何根據(jù)市場需求和競爭態(tài)勢制定有效的營銷策略。特別是在一次新產(chǎn)品的推廣項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)了部分市場調(diào)研和初步的營銷方案設(shè)計(jì)工作，這些經(jīng)歷極大地鍛煉了我的市場分析能力和創(chuàng)新思維。
3、生產(chǎn)管理與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐
為了更全面地了解企業(yè)的運(yùn)營流程，我還被安排到生產(chǎn)管理部門和供應(yīng)鏈管理部門進(jìn)行短期輪崗。在生產(chǎn)管理部門，我學(xué)習(xí)了生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、生產(chǎn)成本控制、質(zhì)量管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；在供應(yīng)鏈管理部門，我則關(guān)注了供應(yīng)商管理、庫存控制、物流優(yōu)化等方面。這些經(jīng)歷讓我對企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營和供應(yīng)鏈管理有了更深入的.理解，也認(rèn)識(shí)到了它們在提升企業(yè)競爭力中的重要作用。
4、項(xiàng)目管理參與
在實(shí)踐期間，我還有幸參與了一個(gè)跨部門的大型項(xiàng)目。作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一員，我負(fù)責(zé)了部分項(xiàng)目計(jì)劃的制定、進(jìn)度跟蹤與協(xié)調(diào)等工作。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了項(xiàng)目管理在復(fù)雜企業(yè)環(huán)境中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)對于項(xiàng)目成功的重要性。
四、實(shí)踐收獲與反思
收獲
1、理論與實(shí)踐相結(jié)合：通過實(shí)踐，我深刻理解了課堂所學(xué)理論在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中的應(yīng)用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐的跨越。
2、能力提升：在市場營銷、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目管理等方面的實(shí)踐鍛煉中，我的市場分析、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作等能力得到了顯著提升。
3、職業(yè)素養(yǎng)：通過與企業(yè)員工的互動(dòng)與交流，我更加明確了職業(yè)規(guī)劃和定位，提升了職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。
反思
1、知識(shí)廣度與深度：雖然我在實(shí)踐中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但也意識(shí)到自己在某些領(lǐng)域的知識(shí)儲(chǔ)備還不夠深入和廣泛，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、溝通技巧：在實(shí)踐中，我有時(shí)會(huì)遇到溝通不暢的問題，這提醒我需要進(jìn)一步提高自己的溝通技巧和表達(dá)能力。
3、時(shí)間管理：面對繁重的工作任務(wù)，我意識(shí)到時(shí)間管理的重要性，未來需要更加注重工作效率和時(shí)間規(guī)劃。
本次工商管理專業(yè)社會(huì)實(shí)踐是一次寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。它不僅讓我將課堂所學(xué)理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合，還讓我在實(shí)踐中不斷成長和進(jìn)步。我將珍惜這次實(shí)踐機(jī)會(huì)所帶來的一切收獲和感悟，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為未來的職業(yè)生涯奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 8
為了更深入地理解并實(shí)踐工商管理理論，提升個(gè)人綜合素質(zhì)及專業(yè)技能，本人于XXXX年XX月至XX月期間，在XX企業(yè)（以下簡稱“該企業(yè)”）進(jìn)行了為期兩個(gè)月的工商管理專業(yè)社會(huì)實(shí)踐。本次實(shí)踐以企業(yè)運(yùn)營管理為核心，通過參與企業(yè)日常運(yùn)營、項(xiàng)目管理、市場分析等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在將所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，探索現(xiàn)代企業(yè)管理的新思路、新方法。
一、實(shí)踐單位概況
XX企業(yè)是一家專注于XX行業(yè)（如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)等）的中小型企業(yè)，成立于XXXX年，擁有員工XX人，年?duì)I業(yè)額達(dá)XX萬元。該企業(yè)以“創(chuàng)新、質(zhì)量、服務(wù)”為核心競爭力，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。近年來，隨著市場環(huán)境的不斷變化，該企業(yè)不斷調(diào)整戰(zhàn)略方向，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升運(yùn)營效率，取得了顯著的成績。
二、實(shí)踐內(nèi)容
1、運(yùn)營管理流程學(xué)習(xí)
實(shí)踐初期，我首先深入學(xué)習(xí)了該企業(yè)的運(yùn)營管理流程，包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、物料采購、庫存管理、質(zhì)量控制、物流配送等環(huán)節(jié)。通過跟隨各部門負(fù)責(zé)人實(shí)地參觀和講解，我了解了各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接與配合，以及如何通過信息化手段提高管理效率。
2、項(xiàng)目管理參與
在熟悉了運(yùn)營管理流程后，我有幸參與了一個(gè)重要項(xiàng)目的管理工作。該項(xiàng)目旨在開發(fā)一款新產(chǎn)品，以滿足市場新需求。我負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行市場調(diào)研、需求分析、進(jìn)度控制及風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。通過參與項(xiàng)目全過程，我深刻體會(huì)到了項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。
3、市場分析與策略建議
利用課余時(shí)間，我結(jié)合所學(xué)市場營銷知識(shí)，對該企業(yè)所在行業(yè)進(jìn)行了深入的市場分析。通過收集行業(yè)數(shù)據(jù)、競爭對手信息及消費(fèi)者反饋，我提出了一系列針對該企業(yè)現(xiàn)狀的市場策略建議，包括產(chǎn)品定位調(diào)整、營銷渠道拓展、品牌形象提升等。這些建議得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并部分應(yīng)用于實(shí)際經(jīng)營中。
三、實(shí)踐收獲與體會(huì)
1、理論與實(shí)踐相結(jié)合
通過本次社會(huì)實(shí)踐，我深刻體會(huì)到理論知識(shí)與實(shí)踐操作之間的緊密聯(lián)系。書本上的`知識(shí)為實(shí)踐提供了理論支撐，而實(shí)踐則讓理論知識(shí)更加生動(dòng)具體。這種結(jié)合不僅加深了我對工商管理專業(yè)的理解，也提高了我的實(shí)際操作能力。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
在項(xiàng)目管理過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。一個(gè)成功的項(xiàng)目離不開團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密配合和共同努力。通過參與項(xiàng)目，我學(xué)會(huì)了如何與他人有效溝通、協(xié)調(diào)資源、共同解決問題。
3、創(chuàng)新思維的培養(yǎng)
市場環(huán)境的不斷變化要求企業(yè)必須具備創(chuàng)新思維。在提出市場策略建議的過程中，我不斷嘗試從不同角度思考問題，尋求新的解決方案。這種思維方式的鍛煉對我未來的學(xué)習(xí)和工作都將產(chǎn)生積極的影響。
四、結(jié)論與展望
本次社會(huì)實(shí)踐不僅讓我對工商管理專業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，也為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我將珍惜這次寶貴的經(jīng)歷，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升個(gè)人素質(zhì)和能力。同時(shí)，我也期待在未來的學(xué)習(xí)和工作中能夠繼續(xù)將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 9
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工商管理專業(yè)作為連接理論與實(shí)踐的橋梁，其實(shí)踐教學(xué)顯得尤為重要。本次社會(huì)實(shí)踐，我參與到XX企業(yè)的市場調(diào)研項(xiàng)目中，通過親身體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際環(huán)節(jié)，不僅加深了對課堂知識(shí)的理解，還鍛煉了分析問題、解決問題的能力，為未來的職業(yè)生涯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、實(shí)踐目的與意義
1、目的：通過參與市場調(diào)研，了解企業(yè)市場環(huán)境、競爭對手狀況、消費(fèi)者需求等關(guān)鍵信息，為企業(yè)制定營銷策略提供數(shù)據(jù)支持；同時(shí)，將所學(xué)工商管理理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，提升專業(yè)技能。
2、意義：此次實(shí)踐不僅有助于個(gè)人綜合素質(zhì)的提升，包括溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、數(shù)據(jù)分析能力等，還能夠促進(jìn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，為企業(yè)的科學(xué)決策貢獻(xiàn)力量。
二、實(shí)踐過程
1、前期準(zhǔn)備：了解企業(yè)背景，明確調(diào)研目的與任務(wù)；組建調(diào)研團(tuán)隊(duì)，分配工作任務(wù)；設(shè)計(jì)調(diào)研問卷，制定調(diào)研計(jì)劃。
2、實(shí)施階段：通過線上問卷調(diào)查、線下訪談、競品分析等多種方式收集數(shù)據(jù)；利用統(tǒng)計(jì)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析，形成初步報(bào)告。
3、成果匯報(bào)：向企業(yè)相關(guān)部門匯報(bào)調(diào)研結(jié)果，提出市場策略建議；根據(jù)反饋進(jìn)行報(bào)告修訂與完善。
三、知識(shí)技能應(yīng)用
1、市場營銷理論：運(yùn)用SWOT分析、STP戰(zhàn)略等工具，對企業(yè)市場環(huán)境進(jìn)行全面評估。
2、數(shù)據(jù)分析技能：利用Excel、SPSS等工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的深層信息。
3、團(tuán)隊(duì)合作與溝通：在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任協(xié)調(diào)角色，確保調(diào)研工作順利進(jìn)行；與企業(yè)人員有效溝通，獲取準(zhǔn)確信息。
四、遇到的問題及解決方案
1、數(shù)據(jù)收集難度大：通過增加激勵(lì)措施、優(yōu)化問卷設(shè)計(jì)、拓寬收集渠道等方式解決。
2、數(shù)據(jù)分析復(fù)雜：組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，提升數(shù)據(jù)分析能力；借助外部專家資源，優(yōu)化分析模型。
3、企業(yè)反饋與期望差距：主動(dòng)溝通，深入了解企業(yè)需求；根據(jù)反饋調(diào)整報(bào)告內(nèi)容，確保建議的可行性與針對性。
五、個(gè)人感悟與收獲
通過本次社會(huì)實(shí)踐，我深刻體會(huì)到理論知識(shí)與實(shí)踐操作之間的差距與聯(lián)系。在解決實(shí)際問題的'過程中，我不僅鞏固了專業(yè)知識(shí)，還學(xué)會(huì)了如何靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的必要性。
六、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)深化對工商管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)與研究，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。同時(shí)，我也期待有更多機(jī)會(huì)參與到企業(yè)的實(shí)際工作中去，將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 10
為了更好地理解企業(yè)運(yùn)營管理的實(shí)際運(yùn)作，提升個(gè)人專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，我于XXXX年XX月至XX月期間，在XX公司進(jìn)行了為期兩個(gè)月的工商管理社會(huì)實(shí)踐。
一、實(shí)踐單位概況
XX公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，專注于XX領(lǐng)域（如智能制造、信息技術(shù)、生物醫(yī)藥等），在行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度和影響力。公司秉承“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的企業(yè)精神，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、實(shí)踐內(nèi)容
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管理
參與戰(zhàn)略規(guī)劃討論：我有幸旁聽了公司高層關(guān)于未來發(fā)展戰(zhàn)略的會(huì)議，了解了企業(yè)如何根據(jù)市場趨勢、競爭對手分析及自身資源狀況制定長遠(yuǎn)規(guī)劃。
組織結(jié)構(gòu)分析：通過查閱公司資料及與部門經(jīng)理交流，我深入了解了公司的組織架構(gòu)、部門職能及協(xié)作機(jī)制，認(rèn)識(shí)到高效的組織結(jié)構(gòu)對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要性。
2、市場營銷實(shí)踐
市場調(diào)研：參與了一項(xiàng)針對目標(biāo)客戶群體的市場調(diào)研項(xiàng)目，通過問卷調(diào)查、訪談等方式收集數(shù)據(jù)，分析市場需求與消費(fèi)者偏好。
營銷策略制定：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與營銷團(tuán)隊(duì)共同探討了產(chǎn)品推廣策略，包括產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、渠道選擇及促銷活動(dòng)等。
3、財(cái)務(wù)管理體驗(yàn)
財(cái)務(wù)報(bào)表分析：在財(cái)務(wù)部門的'指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了如何閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表（如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表），理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
成本控制與預(yù)算管理：參與了成本控制項(xiàng)目的討論，了解了企業(yè)如何通過預(yù)算管理、成本控制等手段提高盈利能力。
4、人力資源管理觀察
招聘與培訓(xùn)：觀察了公司的招聘流程，包括簡歷篩選、面試安排及入職培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，對人才選拔與培養(yǎng)有了更直觀的認(rèn)識(shí)。
績效管理與激勵(lì)機(jī)制：了解了公司的績效管理體系和激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)識(shí)到如何通過科學(xué)的管理手段激發(fā)員工潛能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、實(shí)踐收獲與反思
收獲
1、理論與實(shí)踐結(jié)合：通過實(shí)踐，我深刻體會(huì)到理論知識(shí)與實(shí)際操作之間的緊密聯(lián)系，學(xué)會(huì)了如何將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。
2、專業(yè)技能提升：在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、財(cái)務(wù)管理及人力資源管理等方面均有所收獲，提升了專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
3、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)：學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力，增強(qiáng)了職業(yè)素養(yǎng)和職場適應(yīng)能力。
反思
1、理論與實(shí)踐差距：雖然理論知識(shí)為實(shí)踐提供了基礎(chǔ)，但實(shí)際操作中仍需不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。
2、持續(xù)學(xué)習(xí)：工商管理領(lǐng)域知識(shí)更新迅速，需保持學(xué)習(xí)熱情，緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷提升自我。
3、人際關(guān)系處理：在企業(yè)中，良好的人際關(guān)系是工作順利進(jìn)行的保障，需注重與同事、上級(jí)及客戶的溝通與交流。
本次工商管理社會(huì)實(shí)踐不僅讓我對企業(yè)運(yùn)營管理有了更深入的了解，也為我未來的職業(yè)生涯規(guī)劃提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我將以此次實(shí)踐為契機(jī)，繼續(xù)深化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升實(shí)踐能力，努力成為一名優(yōu)秀的工商管理人才，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也期待未來有更多機(jī)會(huì)參與類似的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓寬視野，豐富人生閱歷。
工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 11
為了真正做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，也為了能更詳細(xì)地了解工商管理這一專業(yè)的真正內(nèi)涵，通過對企業(yè)實(shí)際的調(diào)查、研究，熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作程序，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，初步培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和分析問題與解決問題的能力。真正做到融會(huì)貫通，切實(shí)達(dá)到實(shí)踐的目的。我在xx公司進(jìn)行實(shí)踐。
實(shí)踐期間，我的崗位是管理培訓(xùn)生。我了解到了這個(gè)崗位的職責(zé)，工作內(nèi)容，并參與策劃了公司的各項(xiàng)活動(dòng)，并提出了自己的想法。根據(jù)相關(guān)的各種貿(mào)易法律與慣例，結(jié)合實(shí)際情況，以貿(mào)易的基本過程為主線，針對貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬、商品價(jià)格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運(yùn)訂艙、報(bào)驗(yàn)、信用證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能。
在此期間，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了公司管理、物流、營銷等方面的知識(shí)，對企業(yè)經(jīng)營有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。我的工作得到了實(shí)踐單位充分的肯定和較好的評價(jià)�，F(xiàn)將主要實(shí)踐情況報(bào)告如下：
一、公司概況
在通過一個(gè)簡單而嚴(yán)肅的面試后我來到了xx公司實(shí)踐。xx公司規(guī)模并不大，但是個(gè)麻雀雖小，五臟俱全的公司。很早就聽別人說，學(xué)會(huì)干服裝，做什么外貿(mào)都沒有問題。服裝做起來真的非常復(fù)雜，需要涉及很多方面。所以，一旦我摸清了做服裝的外貿(mào)流程，那么將來做其他外貿(mào)都是駕輕就熟的。
二、實(shí)踐過程
今天是實(shí)踐的第一天，經(jīng)理帶著我參觀了整個(gè)公司，讓我對公司的整體情況有了初步的了解。畢竟沒有工作經(jīng)驗(yàn)。所以我一進(jìn)公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。確實(shí)有些枯燥無味。一周后才被管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術(shù)部有6個(gè)人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī)。一個(gè)車間約有100人，全是年輕女工，操作比較簡單，縫紉機(jī)前有一塑料管，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置非常整齊，生產(chǎn)有序，都實(shí)現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生、整齊、明亮。工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽。
在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間，剩余時(shí)間在辦公室里。我覺得工人的工作表面看挺輕松，其實(shí)是挺累的。坐在機(jī)器前，一坐就是半天，有時(shí)為了趕活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個(gè)小時(shí)。公司實(shí)行計(jì)件制，只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。個(gè)別也有下崗職工，大都來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，每月只掙八九百元。
我曾經(jīng)問過副經(jīng)理怎樣才能把一個(gè)企業(yè)管理好。他說當(dāng)老板只要明白三條就行了，一條是老板要有市場，二是會(huì)核算成本，三是會(huì)用人。當(dāng)時(shí)我覺得他說的太簡單了，但現(xiàn)在體會(huì)一下，還是很有道理的。“會(huì)用人”他的意思是會(huì)用他這樣的管生產(chǎn)的人，我覺得“會(huì)用人”還包括工人，如何關(guān)心他們，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性，不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人。
由于和公司進(jìn)出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好，我一邊觀察不明白就問，很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程，業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高，一般都大學(xué)畢業(yè)，他們的工資比工人高，一般都在1500元以上，在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨，由于有些產(chǎn)品要出口，所以相當(dāng)麻煩，需報(bào)關(guān)，報(bào)檢，辦理出口手續(xù)。
三、實(shí)踐心得
相信所有的實(shí)踐生都和我一樣，在實(shí)踐結(jié)束的時(shí)候都會(huì)感嘆時(shí)間逝去得如此之快。兩個(gè)月的時(shí)間，說長不長，說短也不短。直到今天，第一步xx公司的記憶還是那么的清晰�；蛟S，短短兩個(gè)月的歷練，別人還無法從我身上感受到我的成長，但是我自己深知自己得到了什么。和面試那天的侃侃而談相比，實(shí)踐的第一天用“怯懦、膽小”來形容是再確切不過了。
記得剛進(jìn)xx公司的那天，因?yàn)槭切氯�，沒有什么事情能幫得上手，所以坐在座位上的我只好對著一本公司報(bào)表發(fā)呆。小心翼翼地向旁邊的同事詢問有無事務(wù)可幫忙。看著大家忙得不亦樂乎，坐在辦公室最前面的我像一只可憐的刺猬似的縮著，希望有人來接近，但又害怕接近別人�？赡苓@正是大學(xué)生剛剛接觸社會(huì)，接觸工作時(shí)的狀況吧。不知道其他各位實(shí)踐生的實(shí)踐生活是怎么開始的，我的實(shí)踐生活就在這樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)下拉開了序幕。剛進(jìn)公司，感受最深的一句話就是：事情辦不好，無外乎兩個(gè)原因，一個(gè)是能力不夠，一個(gè)是責(zé)任心不強(qiáng)。自己的思想，而是我在實(shí)踐期間所見識(shí)到的各種各樣讓我受益良多的`思想。
在實(shí)踐期間，我參加了不少的會(huì)議。我以前曾經(jīng)覺得，這種小公司里面的會(huì)議，應(yīng)該都是比較沉悶的，老板一手遮天。可是事實(shí)卻完全相反。在我旁聽過的所有會(huì)議中，熱烈的討論比比皆是。例如就公司生產(chǎn)排程的問題，幾乎每個(gè)人都會(huì)提出自己的意見，說出自己的看法，集思廣益，敲定最后的計(jì)劃。相對這些大的方面，在平常的工作中許多新鮮的想法也讓我受益良多。例如請客戶就餐的問題，在這之前，我自己能想到的問題無非就是餐桌上菜式要多，菜式不能重復(fù)等問題，而完全不能像前輩一樣考慮到某些地方的客戶有不同生活習(xí)慣的問題。他們對自己的工作乃至生活態(tài)度都有自己的一套理念�？磥砉皇恰拔宜脊饰以凇�。
四、實(shí)踐總結(jié)
這次實(shí)踐，對我而言，算是一次名副其實(shí)的“圓夢行動(dòng)”。
首先，這次實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)的是我體會(huì)工作的愿望。在大學(xué)讀了這么多年的書，深知課本上的知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐的差距。作為我們學(xué)管理的學(xué)生，最需要的就是用身體力行去實(shí)踐，去培養(yǎng)能力。
第二，就是滿足了我充實(shí)自己的愿望。剛剛進(jìn)到公司的時(shí)候，聽到同事們把各個(gè)貿(mào)易流程說得那樣簡單，把和政府、客戶打交道說得那樣輕松，我著實(shí)佩服了一把。老實(shí)說，在實(shí)踐之前，我老覺得政府官員高不可攀，客戶個(gè)個(gè)苛刻無情。這回好了，以后知道該怎么與他們交往。
第三，實(shí)踐幫我實(shí)現(xiàn)的，就是朝著自主創(chuàng)業(yè)的道路邁進(jìn)了一步。我很希望能通過這次實(shí)踐，鍛煉自己，讓自己有機(jī)會(huì)成為一名企業(yè)家。
這次實(shí)踐，我感覺自己像海綿一樣汲取著接觸到的所有知識(shí)。每次開會(huì)，我都在一旁安靜地旁聽，這并不是浪費(fèi)時(shí)間，而是在成長。如何發(fā)傳真，如何翻譯，如何籌備工作，如何分工，如何接機(jī)，如何送機(jī)，如何接待客戶，在公司接觸到的一切，都是我成長的養(yǎng)料。
我非常慶幸自己能在這里結(jié)交到這么多寶貴的朋友。這些朋友不僅包括一起實(shí)踐的同學(xué)們，還有同事，甚至還包括我們可愛的領(lǐng)導(dǎo)。是你們陪伴我度過了這兩個(gè)月寶貴的時(shí)光，你們是我實(shí)踐中的收獲。
工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 12
今年上半年，我在xx公司進(jìn)行了工商管理實(shí)踐工作在實(shí)踐中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律簡短的實(shí)踐生活，既緊張，又新奇，收獲也很多通過實(shí)踐，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)，我所實(shí)踐的xx公司是以水工市政工民建路橋安裝工程等為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，回顧實(shí)踐生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的`實(shí)踐中，我采用了看問等方式，對xx公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解。
一、實(shí)踐問題
市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級(jí)階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。
成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒有牢固樹立起來，以至于我們的`成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接管理不閉合的現(xiàn)象；項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)依法治企依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。
二、實(shí)踐建議
企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程開辟新市場的必然要求和前提條件因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。
三、實(shí)踐總結(jié)
短暫的實(shí)踐轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)踐生活，我在實(shí)踐的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓但時(shí)通過實(shí)踐，加深了我對工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 13
一、實(shí)踐目的
工商管理是市場經(jīng)濟(jì)中最常見的一種管理專業(yè)，一般指工商企業(yè)管理。工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個(gè)方面。工商管理專業(yè)的應(yīng)用性很強(qiáng)，它的目標(biāo)是依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等基本理論，通過運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策，保證企業(yè)的`生存和發(fā)展。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，企業(yè)對專業(yè)工商管理人才越發(fā)顯示出強(qiáng)勁的需求。通過對于專業(yè)企業(yè)的調(diào)查，有助于我們的學(xué)習(xí)發(fā)展。
二、實(shí)踐內(nèi)容
我于20xx年8月1日對中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司楚雄州中心支公司進(jìn)行了專業(yè)調(diào)查�？偨�(jīng)理蔡平向我介紹了中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司福州中心支公司的招聘、錄用及培訓(xùn)，員工的`福利等情況。人力資源的高敏媛高老師用PPT給我們展示了福州州中心支公司《員工手冊》并進(jìn)行講解之后對公司的人力資源相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹。
就業(yè)方向：
工商管理作為管理學(xué)的重要分支，是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科。它依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，研究如何運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策。廣義的工商管理包含的領(lǐng)域很多，相關(guān)專業(yè)有人力資源管理，財(cái)務(wù)管理，市場營銷，旅游管理，會(huì)計(jì)專業(yè)等。
一是國家和省市各級(jí)經(jīng)濟(jì)綜合管理部門或行業(yè)管理部門；
二是以大中型工商企業(yè)為主的內(nèi)資企業(yè)；
三是外資或涉外經(jīng)營的工商企業(yè)，以及國際著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和其他類型的咨詢服務(wù)等中介企業(yè)；
四是銀行、證券公司等各類金融機(jī)構(gòu)；
五是在國內(nèi)院校繼續(xù)攻讀碩士、博士學(xué)位或到國外高校深造學(xué)習(xí)。
三、實(shí)踐結(jié)果分析
經(jīng)過三年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我們已經(jīng)基本掌握了現(xiàn)代經(jīng)營管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)。為了能夠把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活當(dāng)中，大三結(jié)束后參加學(xué)校組織的社會(huì)實(shí)踐，據(jù)所學(xué)的有關(guān)工商管理及企業(yè)人力資源管理的知識(shí)，選擇了中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司楚雄州中心支公司為調(diào)查對象，通過走訪該企業(yè)的總經(jīng)理蔡平和人力資源部經(jīng)理，查閱企業(yè)的《員工手冊》及公司的人力資源管理章程，寫了這篇調(diào)查報(bào)告。
通過此次社會(huì)實(shí)踐，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)中的重要性：企業(yè)只有重視人力資源的管理，才能有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能取得良好的效益。由于所學(xué)知識(shí)有限，只能對工商管理專業(yè)學(xué)生在企業(yè)的就業(yè)情況和企業(yè)人力資源的部分進(jìn)行分析，因而無法做到全面的、深層次的分析。
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