酒店禮賓實(shí)習(xí)自我鑒定
在一個(gè)地方工作久了,肯定有很多的感受想說(shuō),下面小編給大家?guī)?lái)酒店禮賓實(shí)習(xí)自我鑒定,希望對(duì)大家有所幫助!
酒店為客人提供服務(wù)的兩個(gè)媒介,一個(gè)是硬件,一個(gè)就是人,酒店的工作人員。這點(diǎn)往往容易被管理者忽略,尤其在中國(guó)這個(gè)不重視人性的國(guó)度。即使是像喜來(lái)登這種由喜達(dá)屋集團(tuán)完善制度體系管理的酒店,其本身并沒(méi)有企業(yè)文化所引導(dǎo)的那樣,讓人向往和期待。員工通道的墻上寫(xiě)著的那些宣傳企業(yè)活力與精神的標(biāo)語(yǔ),淪為了形勢(shì),相信這是中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的面對(duì)的悲劇。我想,大量的采用實(shí)習(xí)生而不是正式員工,加上酒店本身的高人員流動(dòng)率,使得貫徹企業(yè)文化變的無(wú)比艱難。
繼續(xù)上個(gè)話題,如果酒店員工真如員工守則上要求的那樣對(duì)待客人,加上自己的些許熱情,那是多么完美的一種體驗(yàn)。事實(shí)上卻是,員工們都是帶著怨氣而懈怠的應(yīng)付著工作,有的人真的忙,但忙的不甘心;有的人并不忙,卻感到無(wú)比的疲憊。這一切的一切,都要酒店顧客來(lái)承擔(dān)損失,他們可是付了那么高的費(fèi)用來(lái)享受傳說(shuō)中的五星級(jí)酒店待遇啊!另一個(gè)角度說(shuō),為什么員工會(huì)這樣?守則寫(xiě)了員工就會(huì)遵守么?員工不是機(jī)器,不是靠輸入了指令就會(huì)按程序不差錯(cuò)運(yùn)轉(zhuǎn)的。員工懈怠工作,大不了被領(lǐng)導(dǎo)辭了,我換工作還不行么?你領(lǐng)導(dǎo)能拿我怎樣?于是領(lǐng)導(dǎo)招來(lái)新一批人,還是懈怠工作,再辭了。治標(biāo)不治本吶,現(xiàn)代管理絕不再是制定合理有效的制度體系了,而是如何讓人和看似完美的制度和諧的結(jié)合。
今天依舊感到很累,幾近中暑,似乎對(duì)這崗位的熱情還沒(méi)消退,三天的熱度,明天會(huì)不會(huì)就降溫了呢?
今天門(mén)口的保安哥哥給我上了一課,關(guān)于我這個(gè)崗位。他說(shuō),門(mén)童這個(gè)工作,認(rèn)真說(shuō)來(lái),其實(shí)很簡(jiǎn)單,不復(fù)雜,不繁多?墒且龊眠@些工作,一定要得注意細(xì)節(jié),要有一定的禮貌,所謂門(mén)童,無(wú)非這樣。我給客人開(kāi)門(mén)的時(shí)候,開(kāi)了一半,他說(shuō)不對(duì),要開(kāi)就開(kāi),不能開(kāi)的小氣。門(mén)童,作為客人第一個(gè)注意到的非物的酒店形象代表,一定要代表酒店的形象,表達(dá)出對(duì)客人的歡迎和禮貌,這種表示,當(dāng)然要大氣,要坦蕩,要擲地有聲!呵呵,這保安部和禮賓部太熟悉了,天天聊天。
今天集團(tuán)總部的監(jiān)察來(lái)視察酒店工作,坐在大堂中間,直洞洞的盯著我們禮賓部的崗位。這時(shí)大家都緊張起來(lái)了,劉姐一遍遍強(qiáng)調(diào)今天很特別,要做好,動(dòng)作要做到位。大家也確實(shí)很認(rèn)真,這時(shí)伍哥也認(rèn)真起來(lái),告訴我說(shuō),咱們今天認(rèn)真工作,不是為了酒店,是為了劉姐,咱們說(shuō)什么都不能給劉姐填麻煩,否則對(duì)不起她吶。劉姐作為我們部的boss,平時(shí)對(duì)大家極其和藹親切,脾氣也好,當(dāng)然這不代表她生氣起來(lái)不恐怖。我問(wèn)葉子對(duì)劉姐的印象,她說(shuō)跟劉姐就是平時(shí)見(jiàn)面了聊幾句,具體沒(méi)怎么溝通過(guò),但是感覺(jué)劉姐就跟媽一樣。我自然不知道她所謂的媽是個(gè)什么形象,但是能被別人形容成媽一樣的人,那地位,應(yīng)該是很正面積極的吧?傊,從這件事情上感慨,和藹又不失嚴(yán)肅的`管理者,還是很受下屬們愛(ài)戴和支持的。而且這種支持是發(fā)自?xún)?nèi)心的,是不能改變的。
在一個(gè)地方待的久了,知道的也就多了。之前一直以為門(mén)童和行李員是平級(jí)的崗位,還傻傻的跑去跟老人們說(shuō)我想嘗試行李員的崗位,結(jié)果當(dāng)然是被拒絕。今天是一個(gè)比我們?cè)鐏?lái)幾個(gè)月,但也算新人的伙計(jì)告訴我的。在我們禮賓部,門(mén)童是最初始的崗位,門(mén)童做好了,一年能升到行李員,行李員做好了,能升到當(dāng)班主管,再做好了,也許就是經(jīng)理下最大的頭了吧。能升級(jí)的前提是之前崗位上的人離開(kāi)了,后面的人才能按資歷排到前面去,小輩們默默的做門(mén)童吧。為什么會(huì)這樣呢?因?yàn)殚T(mén)童在外面總是站在跑著曬著,相對(duì)里面行李員在大堂,只需要幫客人拿行李,而且基本每次都有小費(fèi),還是挺累的。但現(xiàn)在為什么不明顯呢?因?yàn)楝F(xiàn)在酒店沒(méi)落了,禮賓部每班也就三個(gè)人,人少,有時(shí)候行李員累了,也就讓門(mén)童偶爾送送行李了。而且現(xiàn)在禮賓部算下來(lái)9個(gè)人里,2個(gè)實(shí)習(xí)生,馬上都要離開(kāi)了。這個(gè)部門(mén)著實(shí)缺人,大家有時(shí)候忙都忙不過(guò)來(lái),加上這個(gè)部還算彼此和諧熱情的,也不太潛規(guī)則了。據(jù)說(shuō),以前酒店火的時(shí)候,每次拉行李都有好多小費(fèi)的,現(xiàn)在24年的老酒店了,設(shè)施也不行,若不是喜來(lái)登這牌子,早倒閉了。
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