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蘇引華經(jīng)典語錄集錦
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家對語錄都再熟悉不過了吧，語錄是不講求段落、內(nèi)容間聯(lián)系的一種文體。你所見過的語錄是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的蘇引華經(jīng)典語錄匯總，僅供參考，大家一起來看看吧。
蘇引華經(jīng)典語錄1
每個優(yōu)秀的人，都有一段沉默的時光。在那一段時光，你付出了很多努力，忍受孤獨和寂寞，不抱怨不訴苦，最后渡過了這段感動自己的日子。 ——蘇引華《設(shè)計你的人生》
很多人在開始夢想時發(fā)現(xiàn)別人己經(jīng)實現(xiàn)了自己要實現(xiàn)的夢想，于是就開始懷疑自己追不上了于是就放棄了夢想，最終成為了普通人！——蘇引華《設(shè)計你的人生》
很多人沒有成功并不是他不能成功，而是他根本沒有想過要成功或如何成功，生命當(dāng)中有很多事情最初擁有的只是夢想，以及豪無根據(jù)的自信而己，但是，所有的一切，都從這里出發(fā)！——蘇引華《設(shè)計你的人生》
生命中有些學(xué)費終究是要交的，有些是交給自己的肓目摸索，有些是交給別人，生命中所有人的出現(xiàn)都是為了給你上一堂課，然后匆匆離開，別人給你上課肯定是要收學(xué)費的�！K引華《設(shè)計你的人生》
普通人用自己的人生去經(jīng)歷，高手直接消化紅塵，用別人的經(jīng)歷來設(shè)計自己的人生！即看別人的經(jīng)歷后的結(jié)果來判斷哪些經(jīng)歷可以經(jīng)歷，哪些經(jīng)歷不值得經(jīng)歷，從而不再去經(jīng)歷那些不該經(jīng)歷的事情，讓自己的人生經(jīng)歷都是正面積極的，從而少走彎路，快速達成自己目標(biāo)，實現(xiàn)人生夢想。——蘇引華《設(shè)計你的人生》
孫悟空如果沒有經(jīng)歷天打雷劈和三味真火的磨煉不可能有火眼金睛和他的通天本領(lǐng)，如果沒有年少輕狂時的大鬧天宮也不會有真正齊天大圣的封號，如果沒有經(jīng)歷500年五指山的壓迫也不可能有他后來的真心陪伴唐僧去西天取經(jīng)，更不可能由此成為斗戰(zhàn)勝佛�！K引華《設(shè)計你的人生》
我們的人生取決于我們看過的書和遇到的人，生命的質(zhì)量開始于我們決定自己想要成為什么樣的人。一生中如果沒有見過什么像樣的人，一定做不成什么像樣的事！——蘇引華《設(shè)計你的人生》
要想從屌絲變成土豪，你首先需要消除的是一夜暴富的思想，賺錢開始于思維模式的轉(zhuǎn)變，如果你沒有把你的目標(biāo)分割成小目標(biāo)，然后一個個去實現(xiàn)的話，你就永遠活在挫敗當(dāng)中，因為你所想的成為“百萬富翁”并不是目標(biāo)，而是一個遙不可及的夢想。——蘇引華《設(shè)計你的人生》
如果你現(xiàn)在也面臨招不到員工的情況，我建議你先回答自己三個問題：員工加入你公司能得到什么？（物質(zhì)）；員工加入你公司能學(xué)到什么？（成長）；員工加入你公司未來有什么希望？（精神）——蘇引華《設(shè)計你的人生》
老板必須把員工當(dāng)成企業(yè)的客戶來對待，因為客戶如果沒感覺到公司的產(chǎn)品物超所值就不會購買，員工如果沒有感覺呆在這個公司比呆在其它公司好，那么他就不愿加入公司或選擇離開。——蘇引華《設(shè)計你的人生》
一個人要想成功，就必須在成功之前先樹立一個成功的自我形象，也就是在還沒成功的時候就要把自己當(dāng)作成功者，模仿成功者的穿著、形象，慢慢的你會真的以為你是一個成功者，并且真的讓自己相信你已經(jīng)是成功者，這時你就開始邁向成功之路了——蘇引華《設(shè)計你的人生》
很多人很有功，并不是因為他們不能成功，而是因為他們的頭腦中沒有閃過要成功的念頭，或者不知道該如何成功。在我們的生活中，最讓人感動的日子總是那些一心一意為了一個目標(biāo)而努力奮斗的日子，哪怕是為了一個卑微的目標(biāo)而奮斗也是值得我們驕傲的.�！K引華《設(shè)計你的人生》
成功是結(jié)果，目標(biāo)設(shè)定是原因，計劃是在給成功買保險，沒有計劃就是在計劃失敗�！K引華《設(shè)計你的人生》
基于商業(yè)的友誼比基于友誼的商業(yè)更可靠，人脈不等于錢脈，只有愿意相信你并付錢給你的人才是真正的人脈，能跟你產(chǎn)生商業(yè)關(guān)系并能為你帶來金錢的人才是真正的錢脈！——蘇引華《設(shè)計你的人生》
人們不愿意學(xué)習(xí)的兩個原因，一個叫自大另外一個叫自卑，與其一夜暴富不如一夜頓悟，從無到有的這個過程里面靠的就是不斷的知識的積累，所有東西都是經(jīng)過一個漫長的過程沉淀積累起來的，富人和窮人的區(qū)別就在于此！——蘇引華《設(shè)計你的人生》
做人不要總是效仿別人，要有自己的原則，要懂得堅持自我，按自己的方式生活。每個人喜好不一樣，如果一味地遵循別人的價值觀，試圖取悅別人，那最終我們會迷失自我。我們不可能讓所有人滿意，不可能讓所有人喜歡，但那都不重要，重要的是我們得做真實的自己，唯一的自己。——蘇引華《設(shè)計你的人生》
一生中一定會遇到某個人，他打破你的思維，改變你的習(xí)慣，成就你的未來，稱之為貴人；一生中一定會遇到一群人，他們點燃你的激情，覺醒你的自尊，支持你的全部，稱之為團隊；一一蘇引華《設(shè)計你的人生》
人生當(dāng)中所經(jīng)歷的每一件事，所認識的每一個人，都或多或少的會影響到你的人生，有些人的出現(xiàn)只是為了給你上一堂課，然后匆匆離去。一一蘇引華《設(shè)計你的人生》
你的成功大小不取決于你認識誰，也不取決于你認識多少人；而是取決于誰認識你和多少人認識你！一一蘇引華《設(shè)計你的人生》
蘇引華經(jīng)典語錄2
女人的“敗家”是男人持續(xù)不斷拼搏的動力！想讓自己有條件“敗家”，或渴望讓男人有拼搏的動力，就把他帶進——蘇引華《總裁商業(yè)思維》！
大腦銀行只專注為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，很多人事業(yè)不成功的原因是什么錢都想賺，“教小學(xué)的時候，還想著教中學(xué)，甚至連大學(xué)也想包攬”。如果你在想清楚客戶是誰的情況下，就要鎖定市場，去做該做的事情。在利益和誘惑面前要學(xué)會說No！這就是我們成功的原因之一。一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》
時代變了，人心也變了，管理如果不跟上時代，必定被時代淘汰！一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》
一個成熟的.老板思考問題，直接從分配入手，分配問題一解決，所有問題都迎刃而解。別人不跟你合作—分配問題，下屬為什么離職—分配問題，執(zhí)行力低下—分配問題，所有的問題都會發(fā)現(xiàn)一個問題—分配機制。把這個問題一解決，你會發(fā)現(xiàn)，都會自動水到渠成而解決。如何打造分配機制？如何建立讓員工滿意的薪酬機制？如何完善員工的晉升機制？一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》，
練武不練功，到頭一場空，學(xué)武的人都知道一句話：未學(xué)打先學(xué)挨；做生意的人都知道：要想學(xué)會賺錢必須先學(xué)會花錢；世界上最好的銷售老師就是自己的購買過程！一個不會花錢的人是不可能賺大錢！一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》
成功者總是不約而同的配合時代的需要，現(xiàn)階段中國最需要解決的是就業(yè)問題，所以國家號召大家創(chuàng)業(yè)，如何幫助大家創(chuàng)業(yè)成功？1靠技術(shù)；2靠理念；阿里巴巴靠電子商務(wù)技術(shù)幫助創(chuàng)業(yè)者成功而成為世界五百強，大腦銀行靠商業(yè)思維的分錢理念幫助創(chuàng)業(yè)者成功！一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》
蘇引華經(jīng)典語錄3
1，沒有永遠（成功）的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。
2，過了 10 年，為什么你沒有變？因為 10 年前你在那里，10 年后，你還在那里。
3，點動成線，線動成面，面動成體，體動成框。
4，超越不了對手，因為一直處在同一個維度。
5，人生最大的問題，是不知道自己的問題是什么！
6，組建什么樣的團隊，一定要和目標(biāo)相一致。目標(biāo)決定策略，一切為目標(biāo)服務(wù)。
7，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是：想法、做法、方法、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、工具。
8，企業(yè)做大三件事：定戰(zhàn)略（產(chǎn)品思維），搭幫子（團隊思維），定流程（客戶思維）。
9，一個人不是年齡大就成熟，而是思維的成熟。
10，一個企業(yè)最重要的兩個人：員工，客戶。
11，一個人成功，是因為絕大多數(shù)人希望他成功的結(jié)果。別人希望你成功，是因為能從你身上得到好處。
12，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。只有創(chuàng)造永遠的利益，才有永遠的朋友。
13，要用對小孩子的態(tài)度對待客戶。（總有一天他會明白。）
14，境界：錢少時花給別人，錢多時花給自己。
15，影響我們一生的不是智商，而是修為。
16，企業(yè)家提升自我：止，靜，敬，境。
17，老板要勇于示弱，我們的員工要比我們專業(yè)，但我們的境界一定要比員工高。
18，境界是高度，格局是大小。
19，企業(yè)的本質(zhì)：持續(xù)提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù)。
20，相互依賴的核心秘訣是：在一起。事情，有事才有情。
21，企業(yè)做好三大件：硬件，軟件，要件（游戲規(guī)則）。
22，定規(guī)則三點：利益驅(qū)動，優(yōu)勝劣汰，誠信契約。
23，事業(yè)是玩出來的。
24，對一件事投入大小決定退出難度。
25，人是屁股（所處地位）決定腦袋（想法）。
26，分錢的最高境界就是把未來的錢分給員工。
27，錢只是價值的體現(xiàn)，人生是場游戲，人其實活的是面子。
28，企業(yè)文化就是慢慢沉淀、熏的過程。
29，企業(yè)成功需要：有殺傷力的產(chǎn)品；有戰(zhàn)斗力的團隊。
30，解放老板三大戰(zhàn)略：組織結(jié)構(gòu)，復(fù)制文化，把時間發(fā)在最重要的人身上。
31，分錢是表象，實際同時分責(zé)。
32，結(jié)構(gòu)決定性質(zhì)。組織架構(gòu)決定分配模式。
33，授權(quán)，就是給合適的人合適的位置讓他做合適的事。
34，管理是從人性出發(fā)（人惡論）。
35，企業(yè)不能找自己喜歡的人，而要找對企業(yè)有用之人。
36，正真了解你的不是朋友，而是你的對手。
37，組織系統(tǒng)：財務(wù)（企業(yè)命脈），機構(gòu)圖，職位說明，績效，生涯規(guī)劃，招聘，培訓(xùn)，薪酬。
38，采購，采和購應(yīng)該分離開，并設(shè)立相互監(jiān)督機制。
39，公司必備三張圖：組織結(jié)構(gòu)，生涯規(guī)劃，晉升機制。
40，開分公司失敗，是因為老板想開，而員工不想。
41，每個人都有一個夢想：懶惰賺錢，不勞動賺錢，無知賺錢。
42，復(fù)制文化，七大步驟：告訴他們該做什么；告訴他們好的標(biāo)準(zhǔn)是什么；訓(xùn)練他們?nèi)绾巫龊�；讓他去做；反�?fù)教練，直到你可以離場；你可以去做你更應(yīng)該的事；讓他也學(xué)會離場測試。
43，一個公司最大的價值是員工的智慧和經(jīng)驗，所以盡量讓它們變成可復(fù)制、傳承的資產(chǎn)。系統(tǒng)再造：寫你所做，做你所寫，使人力資源變現(xiàn)。
44，我們應(yīng)該做“最重要，不緊急”的事。因為最重要的事做好了，就不會有緊急的事出現(xiàn)。
45，為什么皇帝的女兒不愁嫁？因為得到的好處多；想要得到好處的人更多。
46，你的服務(wù)對象決定你成功的'大�。荒愠晒Φ乃俣热Q于服務(wù)對象的品質(zhì)和數(shù)量的多少。
47，商業(yè)的本質(zhì)：讓有錢沒時間的人花錢買時間；讓有時間沒錢的人花時間賺錢或省錢。
48，企業(yè)只能為部分人服務(wù)，產(chǎn)品也只能賣給一部分人。（定位好目標(biāo)客戶）
49，買東西法則：同等商品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)，同等服務(wù)比附加價值。
50，賺錢的方法：發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；把焦點聚焦在你能你會你所擁有的地方。
51，產(chǎn)品的 3 個核心：符號（印象，品牌，LOGO），感覺（象征），生活形態(tài)（故事，傳奇）。
52，無中生有賺錢法：S（目標(biāo)客戶），T（困惑），P（唯一性，聚焦）。
53，總裁思維 3 大心法：相信，愛，交換。
54，擁有多少錢，那不是你的錢，能借到多少錢，才是你的價值。你的信用就是你的資產(chǎn)。
55，失敗 3 個原因：太把自己當(dāng)回事，不把自己當(dāng)回事，根本不知道自己怎么回事。
56，一個公司發(fā)展最重要的是人。公司最難駕馭的是優(yōu)秀的人。所以公司發(fā)展壯大不能靠能人，不能靠神人，而要靠業(yè)務(wù)流程。
57，成功銷售 3 步驟：抓潛→成交→追銷。
58，賺錢機器 3 個核心：潛在客戶數(shù)量，成交率，終身價值
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