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述職報告

個人的述職報告

時間:2024-07-13 10:53:31 述職報告 我要投稿

有關個人的述職報告四篇

  在現實生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我們應當如何寫報告呢?下面是小編幫大家整理的個人的述職報告4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關個人的述職報告四篇

個人的述職報告 篇1

  今年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到東鎮(zhèn)國際城沃爾瑪項目部工作已經三個月時間。回顧三個月的工作歷程,才真正感覺到時間的流逝。我能來到這個新的單位來到這個大家庭感覺非常幸運,在這辭舊迎新之際,總結一下工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣工長工作.來到項目部以后,我主要負責B11-A B11-B B12# 號樓的電氣工程。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結

  一、到項目部辦理進場及接受任務

  在各位領導的幫助安排下我很快辦理了入職手續(xù),經徐經理分配工作,明白自己主要負責B11-A B11-B B12# 號樓電氣工程中的技術及各分包的協(xié)調工作和與甲方、監(jiān)理、設計的溝通。

  二、工程圖紙審核及技術交底

  在我接到B區(qū)圖紙及圖紙繪審后,即時對圖紙及相關文件進行了審核,對圖紙中內容:配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進行了逐一核對,針對圖紙中的問題與圖紙繪審相結合,在已有的圖紙繪審及相關文件中仍然未得到解決的問題進行匯總,在到設計院即時辦理相關手續(xù),圖紙中出現與施工相抵觸的情況即時辦理工程洽商,便于工程的順利進行,按審批的施工組織設計和施工方案及現行的質量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面的技術交底 。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生臨時變更,對于能在施工前辦理簽證的變更,都做到了即時準確無誤,而對于一部分在施工前不能辦理的,在施工完成后即時做了鑒證,并即時補辦了先關變更手續(xù)。

  三、現場施工管理與質量控制

  為了提高施工班組的`質量意識。對施工中常出現的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷,給班組長提出相應的預防措施,針對經常在施工過程中的質量通病,對其進行原因分析,提出相應可行的預防保護措施及方案,并即時與土建施

  工部門進行協(xié)商,以免影響到工程進度,隨后對機電部門的施工質量進行嚴格要求,對施工過程中出現的質量問題進行即時檢查即時整改。為了更好的配合工程的總體進度,對機電安裝相關專業(yè)影響到工程總體進度時即時到現場解決問題。

  四、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格產品隨時都可能進入現場。為了保證工程質量,對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下決心要把這項工作做好,杜絕一切不合格材料進入施工現場,使各工種避免交叉打架的現象。在施工過程中我對資料做到及時準確收集,材料合格證,進行材料檢驗隱蔽工程驗收,檢驗批質量驗收,分部分項工程質量驗收。并且及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認簽字,從而做到了施工資料:檢驗批,分項分部,隱蔽驗收,材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對工程資料及時交資料員整理歸檔,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

  五、安全文明施工

  根據項目部精神指示,每周施工現場臨時用電文明施工進行一次大檢查,并做到天天巡查,發(fā)現安全隱患立即處理,減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件?傊視ψ龊帽韭毠ぷ鳎沤^違章作業(yè)糾正違章作業(yè),吸取教訓,確保工程保質保量順利進行。

  六、今后的工作打算

  通過總結幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在領導的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

個人的述職報告 篇2

  我社區(qū)領導高度重視流動人口管理工作,把其作為維護社會穩(wěn)定的重要內容來抓,堅持統(tǒng)一領導,協(xié)調配合,落實管理與服務并舉的原則,建立完善各類制度措施,強化管理工作,保護了流動人口的合法權益,充分調動起流動人口在我社區(qū)經濟建設中的積極作用,維護了社會穩(wěn)定。

  我社區(qū)以推進平安創(chuàng)建、構建和諧社會為目標,著眼于解決流動人口管理中的突出問題,以服務為基礎,以引導合理有序流動、維護社會穩(wěn)定為主線,不斷強化對流動人口的管理與服務。我社區(qū)堅持熱情服務與依法管理相結合,善待弱勢群體與保護公眾合法權益相結合,使我社區(qū)的流動人口管理工作進一步法治化、社會化、規(guī)范化。

  流動人口管理工作是一項涉及面廣、系統(tǒng)性強、頭緒多、任務重的工作,我社區(qū)以入戶調查、安全檢查、發(fā)放宣傳手冊等為手段,開展治安防范宣傳教育,提高流動人口的自我保護意識和能力,防止不法侵害。從暫住人口選擇的暫住處所看,租賃房屋居住是主要形式,因此,我社區(qū)以此為切入口,狠抓了對出租房屋的管理,與轄區(qū)內的`120多個鋪面簽訂了租賃房屋治安責任保證書做到了對出租房屋底數清、情況明;把轄區(qū)內的14個小區(qū)劃分為7個網格,對每個網格內的流動人口以網格化的形式進行主動登記和上門隨訪;對轄區(qū)的奉青、東方麗都、格蘭小鎮(zhèn)三個建筑工地的流動人口進行了逐一登記。為做好這項工作,我們還應使廣大干部群眾共同參與到對流動人口管理服務工作中,以增強歸屬感為主旨,增強流動人口對流入地的認同感、歸屬感,為其營造和諧氛圍。

  我社區(qū)十分重視對流動人口的宣傳,不斷提高對他們的服務和保障力度。切實做到保障流動人口與常住人口在政治上、經濟上、法律上的平等,嚴厲查處侵害他們利益的行為,大力開展排查調處流動人口群體中的矛盾糾紛。 我社區(qū)將繼續(xù)深入開展流動人口管理工作,將其列為社區(qū)工作的重點內容。使我轄區(qū)穩(wěn)定、健康和諧的發(fā)展

個人的述職報告 篇3

  20xx年是XXXXXX再創(chuàng)輝煌的一年,公司各管理制度日臻完善,公司效益、員工福利有很大提升,真正是XXX鐵路人有了歸屬感、榮譽感;公司承建的XXX高鐵于20xx年8月31日順利通車,同時也宣告XXX的施工任務基本完滿結束;但離最后的竣工驗收,還要有一段時間。

  現就一年來的工作總結如下:

  本人擔任XXXXXX副經理期間,分管路基工程、房建外網工程和其他剩余整改工程。主管現場施工技術、生產、質量、安全、文明施工等,通過現場實際情況結合理論,合理安排工期,節(jié)約材料、發(fā)揮機械設備最大功效、降低勞務成本等幾個項目來減少總體資源的投入,降低管理成本。同時對外協(xié)調各部門,監(jiān)理單位、建設單位各專業(yè)、高鐵驗收單位、地方政府等最大減少施工阻礙。 在今年的工作中,面臨著許多客觀因素影響:

  1、工期短,任務重。20xx年8月31日通車紅線不可逾越,今年2月份我們進場施工以來,東北的天氣還比較嚴寒,土地凍層較厚,外網施工進度較慢,間接影響站臺面鋪裝工程。對通車紅線時間產生很大威脅。

  2、施工干擾大。維修工區(qū)也是一項工作量大、施工項目繁雜、工期緊的`系統(tǒng)工程,但是面臨較大的施工干擾,由于征遷問題,與當地百姓發(fā)生不少糾紛,給現場管理帶來了較大的困擾,在上級單位的配合下,和我們工區(qū)的一再努力下,在房建隊伍進駐前,完成征遷任務。

  3、技術復雜多樣。房建工程和外網工程屬于房建項目及配套設施,對于從事路橋隧方面施工的我們,在技術上稍顯薄弱,但是經過我們精細研究圖紙、工法、圖集,向其他項目觀摩學習,最終也完成了施工任務。

  盡管困難重重,XXXXXX在公司及項目部的堅強領導和大力支持下,于20xx年8月31日完成線上全部施工任務,并對后續(xù)維修工區(qū)房建工程的工作有了奠下了良好的基礎。

  現將本年的具體工作匯報如下:

  1、提高工區(qū)各部門之間良好的信息對稱溝通

  通過增強良好的信息溝通,使各部門之間,工作更加緊密,使我們這個團隊有勁一起使,有困難一起上;同時,一個項目要算好、干好、管好,要求生產經理具備較強系統(tǒng)間整合能力和綜合管理能力。這樣既能加強項目部對薄弱環(huán)節(jié)、流程的管理,又能提高人員的綜合管理能力。

  2、精細化施工施組

  一個施工組織的細化是項目管理成敗的決定因素,施工計劃按月排、按周排、按日排,最后精細到按半天來排,隨著天氣氣候的變化、業(yè)主及設計單位的要求及時優(yōu)化施組。

  3、變更補差增效、提高項目效益

  對于項目管理來說,以實現盈利為目的,由于XXX項目的目前接

  近收尾,變更補差增效工作是當期工作的重中之重,變更補差增效工作,以技術先行,現場配合、經濟跟進的一項系統(tǒng)性工作,是鐵路施工企業(yè)能否盈利的關鍵,作為生產經理最為項目的補差增效關鍵點,突破口;施工圖紙與現場實際的不同;設計單位的變更文件、工作聯(lián)系單給現場增加的工作量;業(yè)主單位、驗收單位提出與設計不符的分部分項工程等等;在我的帶領下,現場為技術口收集、提供了現場一手變更資料,為整個補差增效工作數據的合理性支持提供強有力的支持。

  在過去的一年里,我在XXXXXX的生活工作中,有風有雨,有歡有笑、有付出、有收獲,即為公司管好了施工現場,也為自己增添了一份人生經歷。

  XXXXXX

  XXX

  20xx年1月11日

個人的述職報告 篇4

  一、個人述職報告的性質、種類

  個人述職報告是領導干部向所屬的干部和職工或向上級組織和領導陳述自己任職一定時期內的工作情況的自我評述性報告。

  二、個人述職報告的寫作格式

  1、標題 有四種寫法:一是只寫“個人述職報告”四個字;二是“xx年任xx職務期間的工作匯報”的公文寫法;三是“xxx(姓名)xxx(職務)xx會議上的匯報(或報告)”的寫法;四是新聞標題式的寫法。

  2、署名及日期 可以寫在題下,也可以寫在正文后。

  3、正文 個人述職報告的正文包括三部分內容。第一部分是任職概況和述職評估,包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調。第二部分是盡職情況,這是述職報告的主體,主要寫工作實績、經驗和問題。對于核心內容的寫作,多數是按性質不同分成幾個方面(可列小標題)來寫,每個方面可先寫實績,后寫認識和做法;也可先寫認識和做法,后寫實績。但不管怎么寫,都要實現個人的工作能力和管理水平,尤其是在處理敏感、棘手問題方面,以及突發(fā)事件或重大事件方面,更能表現出個人的素質、才能和領導水平。在具體業(yè)務工作中,黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務,是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的'……等等。第三部分是今后的設想和決心,要從實際出發(fā),對今后工作在科學分析的基礎上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃,表明盡職的態(tài)度。

  三、述職報告寫作應注意的事項

  在寫作個人述職報告時,要實事求是,嚴肅認真,客觀公正。要注意論斷準確,重點突出,有針對性,既不要脫離自己的職責范圍和工作目標,又要分析概括,不能寫成流水帳;既要突出政績,又要評價正確、適當,不能故意夸大或縮小;缺點和不足的地方也要說夠、說充分。

  四、規(guī)范得體,切忌辭不達意

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