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財(cái)務(wù)個(gè)人的工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-07 05:01:44 述職報(bào)告 我要投稿

財(cái)務(wù)個(gè)人的工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)個(gè)人的工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財(cái)務(wù)個(gè)人的工作總結(jié)

財(cái)務(wù)個(gè)人的工作總結(jié)1

  近年來,在校區(qū)黨政及財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)會(huì)人員結(jié)合各自工作崗位,圍繞校區(qū)工作重點(diǎn),遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路,從校區(qū)(學(xué)院)實(shí)際出發(fā),有效地開展財(cái)務(wù)工作,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),保障了校區(qū)(學(xué)院)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展,F(xiàn)將近幾年工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下:

  一、注重財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),提高內(nèi)部控制管理水平

  高度重視財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員思想政治學(xué)習(xí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,正確對待名位、權(quán)利、金錢。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度、方針政策,加強(qiáng)對工作人員的反腐倡廉教育,自律與他律相結(jié)合,開展法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等相關(guān)內(nèi)容的教育,樹立遵紀(jì)守法觀念,杜絕違紀(jì)違法事件的發(fā)生。

  二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作

  財(cái)務(wù)工作是學(xué)校事業(yè)的重要組成部分,服從學(xué)校發(fā)展,服務(wù)教學(xué)科研。我們時(shí)刻以校區(qū)利益為重,為學(xué)校理財(cái),為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),為教職員工和師生搞好服務(wù),將有限的資金安排好,運(yùn)作好,保證校區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  (一)做好會(huì)計(jì)核算及資金結(jié)算工作。

  熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性;加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督,對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)保障校區(qū)(學(xué)院)資金安全,做好校區(qū)、學(xué)院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的會(huì)計(jì)核算工作。

  會(huì)計(jì)核算方面:泰安校區(qū)20xx年核算收入7080萬元,核算支出6851萬元,截止今年11月核算收入5418萬元,核算支出5693萬元,(泰安校區(qū)收入支出中包括代青島核算科研經(jīng)費(fèi)等);科技學(xué)院20xx年核算收入9690萬元,核算支出9509萬元,截止今年11月共核算收入8366萬元,核算支出2306萬元(年終與校本部之間尚有部分支出未結(jié)算)。在近幾年來人員減少,業(yè)務(wù)增加的情況下,圓滿完成了校區(qū)及學(xué)院各項(xiàng)核算任務(wù),年制單量為1.7萬余張,原始憑證達(dá)到24萬余張。

  資金結(jié)算方面:資金中心負(fù)責(zé)工行、農(nóng)行、農(nóng)信社三個(gè)外部銀行賬戶結(jié)算業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)16個(gè)內(nèi)部結(jié)算單位的資金結(jié)算業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)全校學(xué)費(fèi)收入上劃工作,協(xié)助青島校區(qū)做好借、還貸款業(yè)務(wù)。20xx年東校園全年累計(jì)資金流入16.9億,資金流出17.18億;西校園資金流入5.7億,資金流出5.8億。

  (二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力,做好預(yù)算管理工作。

  制定預(yù)算管理辦法,明確預(yù)算管理職責(zé),堅(jiān)持預(yù)算嚴(yán)肅性,完善預(yù)算管理責(zé)任體制,探索績效考核機(jī)制,從預(yù)算編制、部署下達(dá)、到執(zhí)行管理,都能夠嚴(yán)格預(yù)算監(jiān)控,進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)預(yù)算的約束力和執(zhí)行力,堅(jiān)持列入預(yù)算的不得超支,沒有預(yù)算的不得開支,保證學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和預(yù)算任務(wù)的圓滿完成。同時(shí),強(qiáng)化預(yù)算管理,做到宏觀調(diào)控適度,微觀運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,縱橫協(xié)調(diào)有序,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。

  (三)重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作。

  收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,保障發(fā)展的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦學(xué)方針的體現(xiàn)。財(cái)務(wù)部依照國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及校內(nèi)財(cái)務(wù)制度,結(jié)合校區(qū)學(xué)院財(cái)務(wù)工作實(shí)際,形成了服務(wù)于校區(qū)學(xué)院發(fā)展的高效率財(cái)務(wù)運(yùn)行模式,使財(cái)務(wù)收支工作做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的.規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極組織催收,使得校區(qū)能夠集中財(cái)力辦事,收效明顯,在經(jīng)費(fèi)相對緊張的情況下,既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

  (四)完善收費(fèi)措施,做好學(xué)費(fèi)收繳工作。

  加大學(xué)費(fèi)收繳力度,認(rèn)真做好收費(fèi)工作。在學(xué)團(tuán)、教務(wù)的大力支持下,在各系部的密切配合下,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,齊抓共管,進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了學(xué)費(fèi)收繳面臨的嚴(yán)峻形勢。本年度校區(qū)學(xué)院實(shí)際收取學(xué)費(fèi)9420萬元(含國家助學(xué)貸款到位資金632萬元),以學(xué)年計(jì)算,欠費(fèi)率由20xx年的0.6%下降至20xx年的0.45%,取得了可喜的成績。

  (五)改進(jìn)財(cái)務(wù)核算模式,積極推進(jìn)網(wǎng)上報(bào)銷工作。

  自20xx年10月份,網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)開始在泰安校區(qū)試運(yùn)行,針對試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,與財(cái)務(wù)處及浪潮公司的開發(fā)人員積極協(xié)調(diào),反復(fù)溝通、使系統(tǒng)逐步完善。今年1月份,網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)在校區(qū)正式運(yùn)行,信息傳遞更加快捷,審批空間得以擴(kuò)大,對學(xué)校加強(qiáng)資金集中控制、規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,降低運(yùn)行成本、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理起到了極大的推動(dòng)作用。

  (六)加強(qiáng)與稅收、物價(jià)、財(cái)政等部門的聯(lián)系,力爭學(xué)校利益最大化。

  在做好單位內(nèi)部財(cái)會(huì)管理和核算工作的同時(shí),積極爭取地方部門支持,主動(dòng)加強(qiáng)與泰安財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等部門的聯(lián)系,在發(fā)票管理、稅收減免、收費(fèi)管理等方面,為學(xué)校和職工爭取利益最大利益。

  (七)點(diǎn)滴之間見成效,做好增收節(jié)支工作。

  1、在保證日常周轉(zhuǎn)所需資金量的情況下,對學(xué)校流動(dòng)資金建立銀行七天通知存款,利用較高利率為學(xué)校增收,每天下午結(jié)帳后查看存款增減信息,特別是利用星期天、節(jié)假日休息時(shí)間,利用資金差、時(shí)間差,力爭每一分每一厘的資金都產(chǎn)生效益。20xx年辦理通知存款92筆,增加利息收入22萬元,20xx年辦理通知存款150筆,增加利息收入18.5萬元。

  2、在校園卡工作中,針對每年泰安校區(qū)(科技學(xué)院)的新生報(bào)到率不穩(wěn)定的情況,先按教務(wù)部門提供的錄取新生數(shù)據(jù)制作臨時(shí)卡,待新生實(shí)際報(bào)到數(shù)據(jù)、信息確定后再制作正式校園卡,避免了因?qū)W生不報(bào)到而造成校園卡的損失。雖然此項(xiàng)工作使得工作量較正常情況多出一倍以上,但每年為學(xué)校節(jié)約校園卡500余張。

  3、在科研、辦班、租賃等各種涉稅業(yè)務(wù)的處理中,從先期的如何簽訂合同、如何開立票據(jù),到后期的辦理免稅認(rèn)證、納稅檢查等環(huán)節(jié),做到合理籌劃,巧用稅收政策,積極化解不利因素,合理避稅,節(jié)約開支。

  (八)進(jìn)一步規(guī)范專項(xiàng)資金的管理。

  加強(qiáng)各類維修工程、設(shè)備購置等專項(xiàng)資金的管理,堅(jiān)持先立項(xiàng),后開工;先審計(jì),后付款。嚴(yán)格審核,從嚴(yán)控制,切實(shí)堵塞漏洞。對學(xué)校安排的專項(xiàng)資金實(shí)行項(xiàng)目管理,做到專款專用,確保各項(xiàng)專項(xiàng)資金安全、高效使用。

  (九)加強(qiáng)校辦產(chǎn)業(yè)、后勤公司、基本建設(shè)等業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,保證校區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的均衡、良性發(fā)展。

  三、遵紀(jì)守法,廉潔自律,樹立財(cái)務(wù)工作良好形象

  在業(yè)務(wù)往來中,一切以學(xué)校利益為最高原則。堅(jiān)持學(xué)校的利益高于一切,決不拿學(xué)校的利益作交易。嚴(yán)于自律,廉潔奉公,時(shí)刻以反面教材警示全體財(cái)務(wù)人員,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,樹立財(cái)務(wù)工作良好形象。

  四、查找不足,明確方向,提升自我發(fā)展能力

  工作雖然有了一點(diǎn)成績,但離上級(jí)要求還存在一定差距和不足:一是理論學(xué)習(xí)的高度與深度不夠,存在以干代學(xué)的思想,工作的超前性、拓展性、創(chuàng)造性不夠;二是對多校區(qū)辦學(xué)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和實(shí)效性沒有更進(jìn)一步的探索;在以后的工作中,一定堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)個(gè)人的工作總結(jié)2

  過去的一年里,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,F(xiàn)將我公司取得的成績匯報(bào)如下:

  一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

  在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售xx萬元,與去年相比上升xx%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

  二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

  在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

  三、財(cái)務(wù)管理工作上,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。

  在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的'增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。

  堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

  2、各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

  支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

  3、公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感。

  人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

  四、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營管理。

  公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題,

  1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,“獎(jiǎng)勤者,罰懶者”,做到獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

  2、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

  3、推行規(guī)范化管理,加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),激發(fā)員工的積極性,保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但是要正確擬定目標(biāo),作好實(shí)施前的準(zhǔn)備,抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。

  在20xx年中我部門一定繼往開來,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

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