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市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告（精選16篇）
每一天的時(shí)間都非常珍貴，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，需要認(rèn)真地為此寫一份述職報(bào)告。好的述職報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告，歡迎大家分享。
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 1
本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí)，以下便是我對(duì)一年來(lái)工作的匯報(bào)：
一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)
為做好項(xiàng)目經(jīng)理的'工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，并階段性的對(duì)部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書；工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程；二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì)；每周六固定的部門例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn)，在下一年里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請(qǐng)教，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 2
年初，公司李總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開(kāi)展工作。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作作如下述職總結(jié)：
一、簡(jiǎn)述指標(biāo)完成情況
年初，按李總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)�？茖W(xué)安排，強(qiáng)化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌，樹(shù)良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開(kāi)工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問(wèn)題、安全問(wèn)題以及服務(wù)的缺陷問(wèn)題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如：新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%；中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%；陽(yáng)光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%；中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%；豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：100%；華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%。
李總在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說(shuō)：整個(gè)公司盈利約8萬(wàn)元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤(rùn)作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
二、回顧反思 落實(shí)整改提高
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開(kāi)始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說(shuō)成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來(lái)的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個(gè)人角度總結(jié)20xx年：只求無(wú)愧、但求無(wú)過(guò)。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢(shì)，在開(kāi)拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家，聽(tīng)大家意見(jiàn)不夠。
4、制度上過(guò)于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。
5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強(qiáng)品牌教育。
7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí)，努力完成計(jì)劃。
三、20xx年工作計(jì)劃與思路
20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司李總交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，
另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階 。
經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項(xiàng)目，把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽(yáng)物業(yè)品牌
公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè)，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的.建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過(guò)與陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
最后，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿：感謝李總對(duì)我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 3
過(guò)去的一年是極不平凡的一年，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在工程部全體同仁堅(jiān)持不懈的努力下，本部門階段性完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，在日常工作中一手抓工程實(shí)施，一手抓客戶服務(wù)，可以說(shuō)已經(jīng)盡到了自己所應(yīng)該盡的職責(zé)，沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望�；仡欉^(guò)去的一年，我主要做了以下工作：
一、工程項(xiàng)目實(shí)施工作
一年來(lái)，本部門對(duì)市場(chǎng)部指派的合同清單，各項(xiàng)任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細(xì)的工作計(jì)劃，每項(xiàng)任務(wù)精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)任務(wù)取得了階段性成果。
工程實(shí)施方面，要求大家理清頭緒，制定周密的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的施工方案。條理清晰是做工作的前提，理清思路是如何開(kāi)展工作的關(guān)鍵。施工前期，首先要求伙伴們對(duì)院方的各項(xiàng)資源配備情況做前期調(diào)研，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)和客戶進(jìn)行商定，并提出合理化建議。其次，施工開(kāi)始，院方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建是工程實(shí)施開(kāi)源的關(guān)鍵點(diǎn)，系統(tǒng)工作開(kāi)展涉及到的部門較多，院內(nèi)部門間協(xié)調(diào)由關(guān)重要，工作是否能夠順利展開(kāi)院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)是我們的保障。作為一名工程實(shí)施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎(chǔ)，每項(xiàng)工作要求大家制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結(jié)果要顯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓(xùn)是工程的.重要環(huán)節(jié)，模板格式由院方主管科室負(fù)責(zé)提供，工程師按照統(tǒng)一格式進(jìn)行制作并進(jìn)行分科室審簽上線。培訓(xùn)環(huán)節(jié)要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開(kāi)，培訓(xùn)后務(wù)必提供培訓(xùn)記錄和考核記錄，對(duì)初次培訓(xùn)不能參加的醫(yī)生，安排工程師分科走動(dòng)式培訓(xùn)，同時(shí)，向科室提交用戶手冊(cè)。這樣以來(lái)，醫(yī)生操作中出現(xiàn)的問(wèn)題即能得到有效解決又能遞進(jìn)客戶之間的情感，伙伴們也受益匪淺。
二、客戶服務(wù)工作
1. 對(duì)漏費(fèi)系統(tǒng)用戶進(jìn)行電話回訪，解決客戶存在的問(wèn)題，為客戶提供滿意的解決方案。
2. 對(duì)客戶出現(xiàn)棘手的問(wèn)題且遠(yuǎn)程解決不了的情況，協(xié)調(diào)工程人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)創(chuàng)立品牌服務(wù)有至關(guān)重要，客戶就是我們的命脈，而我們又是客戶與公司之間的橋梁，所以做好客戶服務(wù)工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)和公司來(lái)說(shuō)是非常重要的。
新的一年我們應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少客戶投訴，盡快為客戶解決問(wèn)題，如果是客戶操作上的問(wèn)題我們則指引他，是產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題則及時(shí)改進(jìn)�？傊翱蛻羰强偛谩�，站在客戶的角度思考問(wèn)題。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，個(gè)個(gè)充滿著活力，但因?yàn)椴糠秩藛T工作經(jīng)驗(yàn)少，內(nèi)部培訓(xùn)做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。
對(duì)此，今后在工作上嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“幫、帶”團(tuán)隊(duì)伙伴，從而激發(fā)員工的工作激情。
四、溝通協(xié)調(diào)
從這一段的工作中，我深深體會(huì)到，emr項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用，遇到問(wèn)題要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作。這樣，我們的工作才能做得更加完美。
五、下一步工作打算
在以后的工作中，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面的掌握各項(xiàng)工作。
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 4
我叫小明，20xx年自大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我積極工作，努力學(xué)習(xí)，去年順利地通過(guò)了二級(jí)建造師的考試，現(xiàn)被公司任命為項(xiàng)目部經(jīng)理。對(duì)于建筑行業(yè)，安全問(wèn)題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時(shí)時(shí)處處想安全，從沒(méi)有半點(diǎn)懈怠�，F(xiàn)在我將任項(xiàng)目經(jīng)理半年來(lái)的安全工作述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指示：
一、明確責(zé)任，牢記在心。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，我是項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)與實(shí)施的主要責(zé)任人，必須具有懂管理、會(huì)管理、有較強(qiáng)責(zé)任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執(zhí)行國(guó)家的強(qiáng)制性安全管理規(guī)范，并經(jīng)過(guò)建設(shè)工程安全管理的培訓(xùn)，執(zhí)證上崗，全面履行安全管理職責(zé)。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責(zé)為：
(一)、項(xiàng)目經(jīng)理是承包項(xiàng)目工程的安全第一責(zé)任人，對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
(二)、貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位，在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要包括安全生產(chǎn)的內(nèi)容。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先必須保證安全；
(三)、健全和完善用工手續(xù)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員，特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人按規(guī)定進(jìn)行上崗的安全教育和定期的安全學(xué)習(xí)；加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；
(四)、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)。參加重傷及輕傷事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)；
(五)、每周組織一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
二、切實(shí)履行安全職責(zé)，狠抓施工安全工作。
今年本部項(xiàng)目部工程項(xiàng)目多，工地零散，施工隊(duì)伍良莠不齊，致使安全監(jiān)管任務(wù)繁重，對(duì)此我加強(qiáng)了安全方面的管理工作，主要做到：
�。ㄒ唬┌凑战�(jīng)理指示，嚴(yán)于律己，重點(diǎn)工作放在現(xiàn)場(chǎng)。上半年，我堅(jiān)持做到只要有工地開(kāi)工，我都會(huì)第一時(shí)間安排人員趕往現(xiàn)場(chǎng)，檢查工地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大安全隱患及時(shí)向公司匯報(bào)。平時(shí)不間斷地對(duì)各個(gè)工地循環(huán)檢查，特殊時(shí)期突出檢查重點(diǎn)。如進(jìn)入雨季后，我項(xiàng)目部將檢查重點(diǎn)放在防洪隱患上，xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點(diǎn)。進(jìn)入雨季，我組織項(xiàng)目部所有安全員召開(kāi)緊急會(huì)議，傳達(dá)公司事故分析會(huì)議精神，詳細(xì)地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀察山體，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，每天匯報(bào)工地的安全狀況并認(rèn)真填寫雨季“三防”檢查臺(tái)賬。
（二）對(duì)項(xiàng)目和施工隊(duì)實(shí)行差別化管理，好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的增加檢查的頻率，嚴(yán)管重罰，力爭(zhēng)將一般隱患及時(shí)消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對(duì)項(xiàng)目部安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進(jìn)一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開(kāi)展安全文化建設(shè)，進(jìn)行安全崗位描述，創(chuàng)新安全發(fā)展理念，落實(shí)三級(jí)安全教育。
�。ㄈ⿲�(duì)本部安全人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。在本項(xiàng)目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
三、主要存在的問(wèn)題及整改措施：
�。ㄒ唬┚妥陨矶�，我工作時(shí)間不長(zhǎng)，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在一些問(wèn)題的處理上不夠全面，盡管做了詳實(shí)的考慮，但仍會(huì)有遺漏，自己也深感壓力大，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。今后我會(huì)加緊步伐，從理論和實(shí)踐兩方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)知識(shí)的.同時(shí)，更要注意管理能力的提高。
�。ǘ╉�(xiàng)目部的施工人員來(lái)自各地，語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識(shí)的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題，我項(xiàng)目部配備了專職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正。
�。ㄈ┠壳绊�(xiàng)目部大多數(shù)安全員參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，有些所學(xué)專業(yè)不對(duì)口，現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，所以加強(qiáng)對(duì)他們的崗前培訓(xùn)尤其重要，在工地現(xiàn)場(chǎng)讓他們?cè)谟薪?jīng)驗(yàn)的人員帶領(lǐng)下，盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)，熟知自己的崗位職責(zé)，懂得現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的知識(shí)，能夠更好的勝任本職工作。
四、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心查找存在問(wèn)題，要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓緊對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
�。ǘ┳龊霉こ膛_(tái)賬，對(duì)已完的工程抓緊時(shí)間做好結(jié)算工作。對(duì)未開(kāi)工的工程做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對(duì)已開(kāi)工的工程加強(qiáng)安全管理，組織文明施工。
（三）加強(qiáng)自身修養(yǎng)，我現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備11月份的建筑經(jīng)濟(jì)師資格考試，爭(zhēng)取順利通過(guò)，全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項(xiàng)目部管理的重要內(nèi)容，轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是一項(xiàng)刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實(shí)、抓出新成效。
謝謝大家！
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 5
時(shí)光荏苒，20xx年已悄然逝去，回顧自己過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，本人自20xx年3月任機(jī)場(chǎng)高架橋項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目班子成員的積極配合和大力支持下，在廣大職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，并帶領(lǐng)項(xiàng)目員工較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有條不紊的順利進(jìn)行，取得了一定的成績(jī)。雖然20xx年是收獲的一年，但是在取得成績(jī)的同時(shí)也存在著一些不足之處，在此我就一年來(lái)的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn)，我將認(rèn)真的聽(tīng)取，并表示感謝。
一、認(rèn)真履行職責(zé)，全面抓好項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理
自20xx年3月建立機(jī)場(chǎng)高架橋項(xiàng)目部至今，共完成產(chǎn)值1.24億元，具體完成部位：鉆孔樁完成26根；承臺(tái)完成15個(gè)；墩柱完成15個(gè)；按期完成了業(yè)主制定的工期目標(biāo)。雖然上半年由于受場(chǎng)地影響，并未開(kāi)工，但為了創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)局形勢(shì)，經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員深入工地，考察地域情況，籌劃施工總體布置，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。事實(shí)證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開(kāi)展奠定了良好地基礎(chǔ)，進(jìn)入下半年，工程如火如荼的開(kāi)展，而進(jìn)度的超前、質(zhì)量的優(yōu)良、員工的群情激昂，一致受到了業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)。由于工期緊，任務(wù)重，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)加快施工步伐，確保施工進(jìn)度的完成成為了我們下半年最首要的目標(biāo)，為此，經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員不分晝夜的作戰(zhàn)在施工第一線，積極加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。
二、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量全過(guò)程受控。
積累之前的施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善項(xiàng)目部安全、質(zhì)量等管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，采取專職安全員和各部位技術(shù)員雙重檢查原則，要求專職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)實(shí)際情況，制定針對(duì)性的治理措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，限期整改到位。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。除此之外，加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，根據(jù)編制的安全教育制度，認(rèn)真落實(shí)安全教育工作，增強(qiáng)項(xiàng)目人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍人員在上崗前進(jìn)行三級(jí)教育安全培訓(xùn)和專業(yè)安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
3、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
4、文明工地建設(shè)
項(xiàng)目部在施工過(guò)程中不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，工地統(tǒng)一制作了護(hù)欄，即整齊美觀，又方便拆卸可周轉(zhuǎn)使用；每個(gè)鋼筋加工區(qū)都搭設(shè)了鋼筋加工棚，以滿足工廠化施工的要求。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體員工的共同努力，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平有較大提高，多次受到業(yè)主的贊可。
三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的`行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，作為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
四、今后努力的方向
通過(guò)總結(jié)20xx年項(xiàng)目工作，項(xiàng)目部雖然得到了業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，做到精細(xì)化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。
20xx年的到來(lái)，又預(yù)示著一個(gè)全新的開(kāi)始，而我也確信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和幫助下，在項(xiàng)目部全項(xiàng)目職工的大力支持下，我和班子其他成員有決心、有信心，一定會(huì)把項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作做好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目全體職工的厚望。
在此我表示衷心的感謝！
特此報(bào)告！
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 6
回顧過(guò)去的，深感自己的職能重大及需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多。20xx年，工程公司成立錦江維修改造項(xiàng)目組的主要目的就是要求我（1）新晃產(chǎn)品的銷售（2）承接錦江集團(tuán)所屬的各星級(jí)酒店的局部空調(diào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目（3）通過(guò)項(xiàng)目組的產(chǎn)品銷售及維修改造項(xiàng)目、培養(yǎng)一批新進(jìn)的大學(xué)生、為工程公司輸送人才。同時(shí)、要根據(jù)工程公司的實(shí)際情況、帶領(lǐng)好一批老職工，使他們積極工作。現(xiàn)錦江項(xiàng)目組共有新進(jìn)大學(xué)生及老職工共18人，在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、全體成員共同努力勤奮工作下，項(xiàng)目組自接各類工程項(xiàng)目任務(wù)30多項(xiàng)、銷售項(xiàng)目10多項(xiàng)；
合同總額1380萬(wàn)元；點(diǎn)交項(xiàng)目44項(xiàng)，總額1372萬(wàn)元；創(chuàng)利186萬(wàn)元；審計(jì)結(jié)算完成增加工作量260萬(wàn)元。這些工作得到了工程公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。就主要工作總結(jié)如下：
1、開(kāi)拓市場(chǎng)
取得以上這些成績(jī)與工程公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及工程公司各部門的幫助是分不開(kāi)的。要完成自接任務(wù)就必須充分接觸市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，從而找到項(xiàng)目組立足市場(chǎng)的方向。要較好的完成各項(xiàng)任務(wù)；首先、必須要有計(jì)劃的針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定相應(yīng)的措施。內(nèi)部、針對(duì)項(xiàng)目組人員的基本情況，利用他們的各自特長(zhǎng)，分成幾塊，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、知識(shí)共享、人盡其才。外部，更要依靠設(shè)計(jì)院、業(yè)主及新晃設(shè)備制造廠向他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，針對(duì)各類不同的項(xiàng)目施工要求、組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)、并且依據(jù)施工指導(dǎo)性文件編制相應(yīng)的施工方案、方案在實(shí)施的過(guò)程中，堅(jiān)持到施工現(xiàn)場(chǎng)督促執(zhí)行，做到項(xiàng)目一次性交付使用，這方面工作完全得到了業(yè)主的好評(píng)，為承接后續(xù)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
2、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)
維修改造項(xiàng)目的特點(diǎn)：無(wú)完整設(shè)計(jì)圖、施工圖、工作量小、施工周期短、各項(xiàng)配套專業(yè)技術(shù)要求高、而且更重要的.是要求調(diào)試、驗(yàn)收一次合格并且馬上投入使用。針對(duì)這些特點(diǎn)，我堅(jiān)持每次承接任務(wù)前，帶領(lǐng)施工人員仔細(xì)察看現(xiàn)場(chǎng)并現(xiàn)場(chǎng)講解，不清楚之處請(qǐng)教專業(yè)人員，做到邊做邊學(xué)，克服了我們過(guò)去通風(fēng)專業(yè)的施工單一情況，向培養(yǎng)多元化人才走出了第一步。通過(guò)邊施工邊學(xué)習(xí)，成功完成了新錦江冷卻塔改造、冷卻塔鋼平臺(tái)制作與安裝、冷卻水系統(tǒng)的安裝調(diào)試任務(wù)；錦江飯店供熱系統(tǒng)鍋爐房改造項(xiàng)目；新錦江大型敞開(kāi)式廚房、餐廳的改建等一些項(xiàng)目。
3、擴(kuò)大承接任務(wù)的類別
根據(jù)市場(chǎng)變化情況，從方便業(yè)主方及多元化施工的角度，我項(xiàng)目組成功承接并較好地完成蘭生大廈高低區(qū)冷卻系統(tǒng)串聯(lián)改造項(xiàng)目及蘭生大廈蓄熱系統(tǒng)整體改造項(xiàng)目的工程總承包任務(wù)；華亭賓館消防系統(tǒng)改造項(xiàng)目的工程總承包任務(wù)。在這基礎(chǔ)上、我項(xiàng)目組在公司內(nèi)部承接了建峰學(xué)院綜合教學(xué)樓基地的施工，該項(xiàng)目綜合施工要求較高，同時(shí)要求項(xiàng)目組參與編制各項(xiàng)水電風(fēng)施工教育方案，特別是弱電系統(tǒng)的教育演示功能，這將是我項(xiàng)目組又一次學(xué)習(xí)及提高的機(jī)會(huì)，我將努力學(xué)習(xí)、精心組織施工。
4、嚴(yán)格控制成本、提高施工效率
面對(duì)項(xiàng)目組人員多而且工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、工程體量小而全；我堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工技術(shù)要求及施工環(huán)境的情況，堅(jiān)持報(bào)價(jià)、預(yù)算前、先察看施工現(xiàn)場(chǎng)并繪制施工圖，說(shuō)明施工難度及技術(shù)要求，控制報(bào)價(jià)、投標(biāo)要點(diǎn)；爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。在整個(gè)施工過(guò)程中，首先要求施工人員必須熟悉系統(tǒng)施工圖及施工環(huán)境，提出設(shè)備材料的要料計(jì)劃及人員安排計(jì)劃、施工周期，堅(jiān)持核對(duì)每一行主要設(shè)備；人員計(jì)劃。做到安排的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)格控制運(yùn)輸及施工過(guò)程中的等工情況，設(shè)備、材料采購(gòu)嚴(yán)格按工程公司規(guī)定執(zhí)行，特定材料價(jià)比三家。同時(shí)分析每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，抓好結(jié)算工作，并堅(jiān)持參加審計(jì)工作。
5、合理的工作安排
針對(duì)改造項(xiàng)目小而全、同時(shí)施工的項(xiàng)目多及夜間施工多的特性，我堅(jiān)持每星期至少一次召開(kāi)項(xiàng)目組工作會(huì)，及時(shí)安排各項(xiàng)目人員、設(shè)備、材料，盡可能的全部了解情況，在這基礎(chǔ)上，堅(jiān)持施工開(kāi)始前到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工交底，施工過(guò)程中，每周最少一次到各施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，聽(tīng)取業(yè)主的建議和意見(jiàn)，編制安全措施，做到每一個(gè)施工任務(wù)心中有底。針對(duì)特種作業(yè)、如吊裝、大型設(shè)備安裝、鍋爐、重點(diǎn)防火作業(yè)區(qū)施工、事先做好察看現(xiàn)場(chǎng)工作，重點(diǎn)控制，施工作業(yè)時(shí)一定到現(xiàn)場(chǎng)安排施工作業(yè)。
6、工作計(jì)劃
（1）總結(jié)回顧實(shí)際工作情況就目前建筑市場(chǎng)、特別是世博后國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況及國(guó)家房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控等原因、結(jié)合項(xiàng)目組的特性。根據(jù)工程公司的管理要求，在做好原工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)注重：進(jìn)一步學(xué)習(xí)當(dāng)前節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等各類新技術(shù)；
同時(shí)需深入學(xué)習(xí)、了解目前賓館、高級(jí)商務(wù)樓的運(yùn)行要求；力爭(zhēng)在原維修改造這一領(lǐng)域，有所突破、發(fā)展成能承接整個(gè)賓館或高級(jí)商務(wù)樓的日常運(yùn)行管理和維修改造項(xiàng)目一體化的項(xiàng)目組。
�。�2）跟上工程公司的管理要求，加強(qiáng)在建項(xiàng)目的成本控制、成本分析、及時(shí)采取措施、重點(diǎn)為城投辦公樓、建峰學(xué)院兩個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)進(jìn)一步分析兩個(gè)結(jié)算總包項(xiàng)目，蘭生大廈及華亭賓館，從中進(jìn)一步提高自身的綜合管理能力，為以后能承接各類綜合施工任務(wù)而做準(zhǔn)備。
�。�3）進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程安全質(zhì)量控制，堅(jiān)持每周施工前進(jìn)行“三上崗、一講評(píng)”工作，堅(jiān)持安全、質(zhì)量、第一的原則。
�。�4）提高施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作的質(zhì)量，做到施工現(xiàn)場(chǎng)材料，統(tǒng)一管理，建立庫(kù)存料帳。
�。�5）對(duì)分包結(jié)算工作，堅(jiān)持成本員、施工員、材料員、本人四方統(tǒng)一結(jié)算的原則。對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員交底，使項(xiàng)目組每位人員了解項(xiàng)目運(yùn)行情況。
�。�6）積極參加各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高思想覺(jué)悟，在項(xiàng)目管理及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要嚴(yán)以律己，公私分明，自覺(jué)貫徹執(zhí)行上級(jí)和工程公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，提高思想認(rèn)識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸，保證項(xiàng)目部?jī)蓚�(gè)文明建設(shè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。積極參與上級(jí)和工程公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，提高拒腐能力，使自己在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)雨中經(jīng)受考驗(yàn)，站穩(wěn)腳跟。
綜合分析，本年度對(duì)我們項(xiàng)目組來(lái)講是較為艱苦的一年，首先要努力跟上工程公司管理步調(diào)，同時(shí)又要面臨市場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的減少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。要完成工程公司的管理目標(biāo)，需團(tuán)結(jié)項(xiàng)目組全體成員、勤奮努力工作！
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 7
本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和掛念下，在同事的幫忙和搭配下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上漸漸成長(zhǎng)起來(lái)，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面搭配上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜引導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了確定的認(rèn)得，以下便是我對(duì)一年來(lái)工作的匯報(bào)：
一、強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)
為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求本身，重視以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此，我正確認(rèn)得自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，并階段性的對(duì)部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作
工作中，我重視把本身融入于部門員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫忙時(shí)要自動(dòng)的幫忙其解決問(wèn)題，以保證部門各項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)引導(dǎo)書；工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程；二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì)；每周六固定的部門例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的布置部署，保證了工作的順當(dāng)進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了確定的成績(jī)，但還存在很多不足，緊要是思想解放程度還不夠，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的.高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門主管還有確定距離，管理上嚴(yán)格性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我確定認(rèn)真總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn)，在下一年里我會(huì)承襲公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書勤用腦，不絕提高本身現(xiàn)場(chǎng)管理本領(lǐng)，并在工作中虛心請(qǐng)教，多了解裝飾工程的學(xué)問(wèn)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位搭配好，將工作做得更好，順當(dāng)?shù)赝瓿擅恳粋�(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓本身成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年在xx農(nóng)場(chǎng)黨委和農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)真修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹并執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策和決定。加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，充分團(tuán)結(jié)大隊(duì)上的工作者，積極完成農(nóng)業(yè)上初定的各項(xiàng)指標(biāo)。因此我主要從德、能、學(xué)、廉、勤這幾方面來(lái)完善自己的工作。
一、德：
認(rèn)真弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廉潔奉公。在工作中想別人所想、多做實(shí)事，戒躁戒傲，在工作和生活中，積極地向農(nóng)場(chǎng)的黨員們學(xué)習(xí)。切實(shí)履行工作職責(zé)，取得了較大成效，努力塑造xx農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)大隊(duì)的一線工作人員的良好形象。
二、能：
努力將自己的所學(xué)習(xí)的專業(yè)性知識(shí)和農(nóng)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，利用業(yè)余時(shí)間鞏固自己的知識(shí)。在 “三夏”和“三秋”的工作中，緊抓農(nóng)業(yè)上各項(xiàng)事項(xiàng)，以確保糧食的安全生產(chǎn)。積極跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)的管理人員溝通，把各項(xiàng)事情做得更完善。
三、學(xué)：
在如何創(chuàng)收農(nóng)業(yè)高效上，我認(rèn)識(shí)到自己還有一些不足之處，以前我僅知道的就是學(xué)校里學(xué)習(xí)的書面知識(shí)，不能運(yùn)用到實(shí)際，等于是紙上談兵，積極參加農(nóng)業(yè)單位的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，并利用空余時(shí)間請(qǐng)教大隊(duì)里的`前輩們。結(jié)合實(shí)際情況，才能更好的完成上級(jí)定的各項(xiàng)指標(biāo)。在這點(diǎn)我還會(huì)繼續(xù)努力以便做的更好。
四、廉：
在生活中，我克勤克儉，從小事做起嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度。在工作中，在有關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)的實(shí)施和管理過(guò)程中，堅(jiān)持為民服務(wù)宗旨，常敲廉政警鐘，保持清醒頭腦。
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 9
根據(jù)《公司述職會(huì)議通知》的安排，本人就：個(gè)人的工作思路、目前工作中還存在的不足與今后個(gè)人的工作目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及工作成果、與目前個(gè)人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對(duì)公司的建議意見(jiàn)、并對(duì)如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)以何種方式進(jìn)行自我分析或處理向公司做述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：
由于工作方面的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在xx年初被調(diào)到武漢綠地國(guó)際金融城項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)時(shí)感覺(jué)擔(dān)子很重，壓力也很大，但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同仁的幫助下，我很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。到金融城一年多來(lái)，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力提高自身的管理水平。目前基本可以達(dá)到本項(xiàng)目管理要求。
一、個(gè)人工作思路
1、如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)要有勤勞的工作作風(fēng)，做工程管理的沒(méi)有捷徑可走。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須做到很好管控。
(2)要有嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)公司的命脈�，F(xiàn)如今我們同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，速度的比拼、人脈關(guān)系的比拼、都已相當(dāng)。這時(shí)質(zhì)量的比拼就顯得尤為重要。因?yàn)橘|(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌。我們?cè)趺礃幼尮咀龃笞鰪?qiáng)，質(zhì)量就是金牌。有人講過(guò)這樣幾句話：學(xué)歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。我也可以把質(zhì)量用牌來(lái)分個(gè)等級(jí)，速度是銅牌，人脈是銀牌，質(zhì)量是金牌，業(yè)主是王牌。
(3)要有較強(qiáng)的責(zé)任心，不要把現(xiàn)在的工作看做工作，要當(dāng)事業(yè)做、用心去做，只有這樣嚴(yán)格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。
(4)要有嚴(yán)格的成本控制觀念，每一筆支出都要恰到好處，無(wú)論是材料的控制，還是對(duì)設(shè)備的使用都要做到合理的利用。
(5)要熟練掌握工程操作流程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況制定合理的計(jì)劃。緊扣每一個(gè)環(huán)節(jié)，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)的情況及時(shí)調(diào)整工作思路，讓工作順利的開(kāi)展。
(6)要有超強(qiáng)的安全意識(shí)，不能僅僅靠一張安全交底來(lái)對(duì)待生命。盡可能的經(jīng)常性的、隨機(jī)性的做到安全提示。
(7)要加強(qiáng)自己專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)有效的提出解決方案。
(8)要有較強(qiáng)的資金回收意識(shí)，盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計(jì)劃，最大限度的提高公司的資金周轉(zhuǎn)率。
2.如何做好班組管理
(1)要細(xì)心，主要是前期的技術(shù)交底。門窗安裝的整套流程他們都知道，但是很多工人在操作時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題。比如說(shuō)為什么鐵片安裝時(shí)公司要求要內(nèi)高外低，很多人都搞不清楚，只是機(jī)械似的安裝。我們現(xiàn)場(chǎng)管理都知道是為了防止雨水會(huì)從鐵片位置漏進(jìn)來(lái)。再比如說(shuō)為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑，他們也搞不清楚。這都需要我們現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)心的講解，只有這樣班組才會(huì)做的更好。
(2)要耐心，當(dāng)班組有什么問(wèn)題我們要及時(shí)的去想辦法解決。盡管有的問(wèn)題很簡(jiǎn)單我們也要耐心的去教授。
(3)要關(guān)心，平時(shí)的工作中要多與他們溝通，有困難的幫他們盡可能的解決
(4)要用心，現(xiàn)場(chǎng)交叉施工中存在很多的不安全隱患，做到經(jīng)常性的提醒安全。并對(duì)施工中存在的不合理做法提出合理化建議。
3.如何與各部門做好銜接
(1)對(duì)公司內(nèi)部同仁，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃;對(duì)技術(shù)方面的問(wèn)題要及時(shí)溝通;對(duì)材料方面的要及時(shí)與采購(gòu)聯(lián)系;對(duì)生產(chǎn)方面的要根據(jù)計(jì)劃及時(shí)的跟進(jìn)。
(2)對(duì)甲方、總包及監(jiān)理單位，主要是嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，平時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)，對(duì)突發(fā)情況及時(shí)有效的做出反應(yīng)。
二、目前工作中還存在的不足與今后努力的方向
1、在A11、A15提前了交房日期后未能及時(shí)的做出反應(yīng)，在搶工期保進(jìn)度的同時(shí)增加了人工成本。
后期及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，盡可能的降低成本。
2、項(xiàng)目部技術(shù)人員不足，技術(shù)生產(chǎn)工藝單有滯后現(xiàn)象。
3、車間生產(chǎn)人員足，不能夠及時(shí)的供貨，車間發(fā)貨有時(shí)缺東少西的，沒(méi)有配套發(fā)齊。
4、材料及配件的采購(gòu)不能按要求及時(shí)到貨。
5、現(xiàn)場(chǎng)安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護(hù)得不到重視。
三、今后個(gè)人的工作目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及工作成果
1、統(tǒng)籌組織，超前安排 堅(jiān)信事在人為，把握主動(dòng)創(chuàng)造條件，強(qiáng)化施工生產(chǎn)的組織和管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的有序銜接，從而順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
2、實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品，抓好進(jìn)度控制 在保證安裝質(zhì)量的前提下，搞好對(duì)進(jìn)度的.控制，通過(guò)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高對(duì)進(jìn)度的駕馭能力和突擊能力來(lái)達(dá)到項(xiàng)目部施工進(jìn)度的要求。
3、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 在施工生產(chǎn)中主動(dòng)與甲方、監(jiān)理、總包單位、進(jìn)行溝通和交流，努力營(yíng)造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境。做到進(jìn)度要趕，質(zhì)量要抓，安全文明要保，同時(shí)樹(shù)立良好企業(yè)形象。
4、規(guī)范項(xiàng)目部管理 通過(guò)有效的人員分工和安裝班組的聯(lián)合管理，使其各司其職，各盡其責(zé)，對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而使每項(xiàng)工作都認(rèn)真落實(shí)到位。
四、目前個(gè)人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對(duì)公司的建議意見(jiàn)
1、工作流程過(guò)于粗放，還需要進(jìn)一步細(xì)化。
2、在技術(shù)上強(qiáng)化技術(shù)管理，組織技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安裝班組技共同研究施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工實(shí)際不斷深化圖紙方案，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底。提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，為今后技術(shù)難題的解決奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行自我分析或處理
1、如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)，項(xiàng)目管理人員要努力加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，找出問(wèn)題的根源仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)，以避免類似的問(wèn)題再次出現(xiàn)。
2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性及提高員工的責(zé)任心，加大巡檢考核力度。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家！
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 10
20xx年，在學(xué)院的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)，同志們的關(guān)心，支持和幫助下，外事辦公室以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞學(xué)院中心工作，強(qiáng)化外事管理，積極培養(yǎng)開(kāi)發(fā)國(guó)際交流項(xiàng)目和活動(dòng)，努力為學(xué)院國(guó)際交流與合作的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和條件，較好地完成了本職工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升自身思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)外事法律法規(guī)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)文件精神，學(xué)習(xí)外事管理基本理論，并積極探求理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。
（二）通過(guò)參加教育部國(guó)際交流協(xié)會(huì)舉辦的地方院校教育外事干部培訓(xùn)研討班，進(jìn)一步明確了我國(guó)教育國(guó)際合作與交流的形勢(shì)和任務(wù)，了解了各項(xiàng)外事工作的新要求，新規(guī)范，加強(qiáng)了與各高校的交流和學(xué)習(xí)。
�。ㄈ┱J(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治，關(guān)心國(guó)家大事，心系災(zāi)區(qū)，積極捐款捐物抗震救災(zāi)。工作中堅(jiān)持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，任勞任怨，自覺(jué)遵守工作紀(jì)律。
二、持之以恒做好外教聘請(qǐng)管理工作，學(xué)院共招聘使用3名語(yǔ)言外教。
外教管理中，注重經(jīng)常溝通，交流，服務(wù)周到細(xì)致，與外教使用單位相互理解與支持。與外教關(guān)系融洽。本年度順利通過(guò)省市外專局的檢查評(píng)估。
�。ㄒ唬�20xx年，為3人次外教到省市有關(guān)部門辦理聘任，離任及有關(guān)手續(xù)14次。堅(jiān)持重視合同尤其是附件合同的簽定和履行，多年來(lái)從無(wú)合同糾紛，合同執(zhí)行情況好。
（二）適應(yīng)新情況，新需要，積極履行外教聘請(qǐng)專辦員職責(zé)，嚴(yán)格依照規(guī)范要求辦理外教手續(xù)。今年，xx省外教聘請(qǐng)從審批到入校等一系列手續(xù)由原來(lái)到省市四個(gè)部門辦理增加至五個(gè)部門，并開(kāi)始使用《xx省外國(guó)專家工作管理系統(tǒng)》，實(shí)行網(wǎng)上預(yù)審批制度。工作中，積極熟悉業(yè)務(wù)規(guī)范要求，及時(shí)，認(rèn)真，熟練辦理各種手續(xù)。
（三）積極調(diào)動(dòng)，保護(hù)外教的工作積極性，自覺(jué)性，發(fā)揮聘請(qǐng)效益。如今年我們聘請(qǐng)的日語(yǔ)外教八幡老師在日本曾做過(guò)大學(xué)日語(yǔ)教師，校長(zhǎng)，教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)十分豐富且工作主動(dòng)性，敬業(yè)精神特別強(qiáng)，我就抓住這個(gè)難得機(jī)會(huì)，動(dòng)員鼓勵(lì)他完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，對(duì)我校年輕的'日語(yǔ)教師隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教學(xué)指導(dǎo)，督導(dǎo)，一學(xué)期下來(lái)，既豐富了日語(yǔ)教研室的教研活動(dòng)，又提高了日語(yǔ)教師的業(yè)務(wù)教學(xué)水平。這樣有利地配合了學(xué)校對(duì)年輕教師培訓(xùn)工作的開(kāi)展，擴(kuò)大了聘請(qǐng)效益。
三、積極開(kāi)發(fā)，暢通國(guó)際間交流合作
�。ㄒ唬┮荒曛�，為四批國(guó)際友人的來(lái)訪或講學(xué)做了大量準(zhǔn)備工作，實(shí)際接待了兩個(gè)訪問(wèn)團(tuán)22人。為12名干部辦理因公或因私出國(guó)手續(xù)20項(xiàng)。
（二）本年度，注重暢通，加深與友好學(xué)校的關(guān)系，對(duì)合作內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的探討和溝通交流，為下一步的實(shí)質(zhì)性合作，奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄈ�20xx年，為更好的服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)生，強(qiáng)化師生國(guó)際交流意識(shí)，在國(guó)外或境外來(lái)訪團(tuán)的接待工作中，有意識(shí)地加大了系部師生的參與力度。從出方案，接待儀式到交流商談，注意向系部?jī)A斜，把更多的接待項(xiàng)目放在了系部，效果非常好。如日本八王子市訪問(wèn)團(tuán)來(lái)訪時(shí)，把接待重心放在了外語(yǔ)系，日語(yǔ)教師和學(xué)生成為主角，別開(kāi)生面，隆重的歡迎儀式，讓國(guó)際客人感受到了中國(guó)人的熱情和泰山學(xué)院學(xué)子們的朝氣蓬勃。
四、認(rèn)真做好僑務(wù)，港澳臺(tái)事務(wù)工作。
20xx年中，獨(dú)立或配合省市有關(guān)部門接待了香港知專設(shè)計(jì)學(xué)院代表團(tuán)，臺(tái)灣高校訪問(wèn)團(tuán)及臺(tái)灣齊魯文化補(bǔ)習(xí)營(yíng)等港澳臺(tái)客人70余人。并組織安排了周郢老師在學(xué)院國(guó)際交流中心報(bào)告廳為臺(tái)灣齊魯文化補(bǔ)習(xí)營(yíng)開(kāi)講的泰山文化講座。
五、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，廉潔自律，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
一年來(lái)，自覺(jué)遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，積極參加學(xué)院組織的廉潔自律警示教育活動(dòng)，在工作生活中堅(jiān)持做到自重，自省，自警和自勵(lì)。堅(jiān)持講原則，按制度辦事，踏踏實(shí)實(shí)做事的工作作風(fēng)。
回顧過(guò)去的20xx年，是忙碌的又是充實(shí)的一個(gè)人承擔(dān)著多頭緒工作，特別是好幾項(xiàng)時(shí)間性強(qiáng)的工作交織在一個(gè)時(shí)間段的時(shí)候，困難是很大的，雖然從沒(méi)有耽誤過(guò)工作，但一個(gè)人的精力畢竟有限，有時(shí)對(duì)有的事情會(huì)出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象，有時(shí)也會(huì)有畏難情緒。下一步，仍要一如既往的積極努力工作，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作有新發(fā)展，新氣象。
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 11
時(shí)光荏苒，20XX年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從BT道路工程到紅瑞祥室外廣場(chǎng)，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20XX年一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：
�。ㄒ唬�20XX年全年工作內(nèi)容：
20XX年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是自貢晨光科技園區(qū)BT市政道路工程及紅瑞祥地下室土石方及總平工程：其中自貢晨光科技園區(qū)BT市政道路工程包括錦程路、鐘秀長(zhǎng)街、富州大道、宋渡路、安和西路。錦程路完成150m道路的排水管道工程，鐘秀長(zhǎng)街完成100米排水管道工程、路面工程及240米人行道鋪貼及路燈工程；安和西路北一段工程全部完成等待路燈通電，濱河路完成路基、排水工程及K0+000—200路面工程，富州大道完成K0+000—200路基土石方及排水工程，宋渡路完成80米人行道鋪貼，臨時(shí)管道全部連通，安河村村道改移順利完成，市政工程完成產(chǎn)值900萬(wàn)以上；四川紅瑞祥工程總平包括，1#、2#、5#、6#樓廣場(chǎng)總平施工，完成花崗石鋪貼8000多平方，雨污管道長(zhǎng)度1700m;A地塊、C地塊地下室13萬(wàn)土石方完成，完成生產(chǎn)總 值400萬(wàn)以上。
（二）全年各項(xiàng)工作完成情況：
�。�1）工程質(zhì)量完成情況：
開(kāi)工至今，由于我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、 項(xiàng)目管理目標(biāo)和技術(shù)人員崗位責(zé)任制。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。重點(diǎn)控制施工中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
�。�2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：
工程自開(kāi)工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的技術(shù)交底及具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原合同工期相比有滯后，但還是達(dá)到了單位領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度。為20XX年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
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施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：
①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
�、诩訌�(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。
�、凼┕ぶ�，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
�。ǎ矗┎牧稀⒔当竞腿斯べM(fèi)的管理：
1）、材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
2）、采用先進(jìn)的技術(shù)及優(yōu)化施工方案，避免不必要的重復(fù)工作，節(jié)約大量的人力、物力。
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�、� 工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
�、� 施工進(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。
（6）20XX年工作計(jì)劃：
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
① 繼續(xù)抓好市政道路工程及廣場(chǎng)總平的項(xiàng)目技術(shù)管理工作：20XX年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重�？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
�、� 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。
�、� 進(jìn)一步作好施工管理工作：20XX年的`工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好３個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20XX年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是技術(shù)的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
④ 及時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。
20XX年這一新的開(kāi)端我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 12
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作，切實(shí)履行參謀助手、信息反饋、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)的工作職責(zé)，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推進(jìn)政府各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展作出了一定的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、工作實(shí)績(jī)
一是政務(wù)服務(wù)取得新成效。參謀力求抓關(guān)鍵，始終做到密切關(guān)注和把握全區(qū)工作重點(diǎn)，前瞻思考，超前謀略，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供扎實(shí)有效的政務(wù)服務(wù)。辦文力求出精品，堅(jiān)持兩手抓原則，一手抓好公文的起草工作，對(duì)重要文稿做到牽頭理思路，力求綜合文稿思路清、高度夠、特色明、彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。其中綜合撰寫的20xx年政府工作報(bào)告受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表的一致好評(píng);另一手抓好公文的運(yùn)轉(zhuǎn)，圍繞全區(qū)中心和重點(diǎn)工作，20xx年共制發(fā)各類公文336件，共收到各類文件1249件，做到了無(wú)一遺漏、無(wú)一差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了公文運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)準(zhǔn)確、安全保密的工作目標(biāo)。信息工作力求又快又準(zhǔn)，努力做到收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段，及時(shí)準(zhǔn)確地向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提供了大量富有價(jià)值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。20xx年共組織采編各類信息230余篇，其中市級(jí)刊物采用70余篇，省級(jí)刊物采用2篇。督查工作力求落到實(shí)處，堅(jiān)持“把握中心、服務(wù)大局、狠抓落實(shí)”的工作原則，圍繞全區(qū)發(fā)展和政府決策的落實(shí)，創(chuàng)新督查工作思路，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序。20xx年共辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件30余件，承辦了城區(qū)范圍內(nèi)稅收征管范圍調(diào)整、貫徹落實(shí)《行政許可法》、研究建立失地農(nóng)民生活保障機(jī)制、進(jìn)一步加快安源新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度等50余項(xiàng)工作的督查落實(shí)，對(duì)區(qū)政府重點(diǎn)工作目標(biāo)以及區(qū)政府常務(wù)會(huì)議、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議作出的150多項(xiàng)工作決策進(jìn)行了督查督辦，促進(jìn)了區(qū)政府年初確定的`各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。圓滿完成了人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，全年共辦理議提案146件，辦結(jié)率達(dá)100%，代表滿意度達(dá)90%以上。
二是綜合協(xié)調(diào)開(kāi)創(chuàng)新局面。注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通，切實(shí)完成了綜合協(xié)調(diào)的各項(xiàng)任務(wù)，積極營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。20xx年區(qū)政府辦承辦協(xié)辦了全省老干部文藝匯演、20xx中國(guó)紅色之旅萬(wàn)里行、全省工業(yè)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、市人大代表視察安源區(qū)和在萍的全國(guó)、省人大代表視察我區(qū)等多項(xiàng)全省性、全市性的重大活動(dòng)，全年共安排布置各類全區(qū)性的重大會(huì)議100余次，通過(guò)切實(shí)做好與各級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，確保了各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議成功舉行，達(dá)到了各方各級(jí)滿意的效果。與此同時(shí)還認(rèn)真做好了與基層單位的協(xié)調(diào)工作，接待基層的同志熱情周到，對(duì)待上訪的群眾耐心細(xì)致，切實(shí)做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層，確保區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策早傳達(dá)、早落實(shí)、早見(jiàn)效。
三是后勤服務(wù)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。始終堅(jiān)持“干大事，從細(xì)節(jié)抓起;做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，做到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量。加強(qiáng)車輛安全管理，狠抓駕駛員的思想安全教育，確保了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車安全高效使用。接待工作精心謀劃，做到各項(xiàng)工作提前策劃、提前落實(shí)，提前應(yīng)變，圓滿完成了國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)視察、指導(dǎo)、調(diào)研等30余項(xiàng)重大接待工作。
二、自身建設(shè)
作為區(qū)政府辦的黨支部書記和行政主要負(fù)責(zé)人，一年來(lái)，我注重發(fā)揮個(gè)人的凝聚作用和帶頭作用，努力從自身做起，做好各方面的表率。一是在作風(fēng)上嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照黨紀(jì)國(guó)法帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹(shù)立“立黨為公、執(zhí)政為民”的服務(wù)意識(shí)，做到廉政勤政。二是在學(xué)習(xí)上不間斷，切實(shí)加強(qiáng)了政治理論、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到政治上清醒、業(yè)務(wù)上精通。三是在工作上不松勁，堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格規(guī)范工作程序，做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、愛(ài)護(hù)不袒護(hù)，對(duì)待工作保持一顆進(jìn)取心，對(duì)待待遇保持一顆平常心，對(duì)待同志保持一顆善良心。
三、存在問(wèn)題
一是過(guò)多忙于事務(wù)性的工作，下基層調(diào)查研究時(shí)間少。
二是盡管工作上未出現(xiàn)問(wèn)題，但在接待、事務(wù)性工作中也出現(xiàn)過(guò)考慮不周等問(wèn)題。這些不足都有待于在今后的工作中加以解決，同時(shí)歡迎區(qū)委考察組和全辦同志給本人多提批評(píng)意見(jiàn)，以有利于本人改進(jìn)工作方式，提升工作成效。
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 13
6月，因工作調(diào)整，從縣政府辦公室主任調(diào)任縣委常委、縣委辦公室主任，按照常委分工，主持縣委辦公室全面工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣委機(jī)關(guān)日常工作，并聯(lián)系縣人大、縣政府、縣政協(xié)辦公室，分管縣委黨史研究室、縣委機(jī)要局、縣保密局、信訪局、檔案局工作。任職以來(lái)，我緊緊圍繞縣委中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，把握角色，準(zhǔn)確定位，較好地履行了職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，促進(jìn)了縣委各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下。
一、勤于學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，加強(qiáng)自身理論素養(yǎng)
辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)參謀服務(wù)機(jī)關(guān)，任務(wù)多、要求高，只有不斷更新知識(shí)、自我充電，才能適應(yīng)新形勢(shì)、跟上時(shí)代新步伐，才能為領(lǐng)導(dǎo)出好點(diǎn)子、當(dāng)好參謀。為此，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，努力提高自己統(tǒng)攬全局、駕馭經(jīng)濟(jì)、科學(xué)決策的水平。一是堅(jiān)持理論知識(shí)深學(xué)，政治思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。積極參加縣委中心組學(xué)習(xí)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神、省、市全會(huì)精神，深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，加深了對(duì)黨的路線、方針、政策的理性認(rèn)識(shí)，在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，與省、市、縣委同心同德，還增強(qiáng)了自己對(duì)工作的原則性、系統(tǒng)性和預(yù)見(jiàn)性，提升了認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)精學(xué)，科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)水平進(jìn)一步提升。在工作任務(wù)十分繁重的情況下，擠出時(shí)間強(qiáng)化學(xué)，不斷完善和充實(shí)自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)和公文寫作、公文處理、接待禮儀、保密工作等方面的知識(shí)，進(jìn)一步提升了指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作和日常業(yè)務(wù)工作的能力。同時(shí)，注重學(xué)習(xí)分管工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是分管信訪工作后，面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，積極翻閱有關(guān)資料，并結(jié)合外地經(jīng)驗(yàn)，超前思考和謀劃，努力使自己成為此項(xiàng)工作的“行家里手”。三是堅(jiān)持學(xué)以致用活學(xué)，科學(xué)決策本領(lǐng)進(jìn)一步增強(qiáng)。學(xué)習(xí)中我注重學(xué)以致用，運(yùn)用所學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)際，結(jié)合工作實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在思想、工作等各個(gè)方面不斷地與時(shí)俱進(jìn)，使自己的理論水平、政策水平、知識(shí)水平和工作能力有了較大提高。另外，定期深入所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街，進(jìn)行走訪調(diào)研，了解掌握工作進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，在群眾中了解民情、汲取民智，并提出了意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決了影響和制約村街科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題;了解掌握村街矛盾糾紛苗頭，引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部及時(shí)化解，不斷提高自己分析解決矛盾、果斷處理問(wèn)題的能力。
二、突出重點(diǎn)，服務(wù)大局，不斷提升自身履職水平
始終站在服務(wù)全縣大局的高度，圍繞縣委的中心工作和重點(diǎn)工作，做到工作想到前、做到前、服務(wù)到前，保證了縣委領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事。
辦公室工作方面：一是充分發(fā)揮參謀助手作用，為縣委決策提供科學(xué)依據(jù)。始終堅(jiān)持圍繞縣委中心工作，大力提升以文輔政水平。一是突出文稿質(zhì)量，提高參謀水平。把精品意識(shí)貫穿到每篇文稿的起草中，在求新、求深、求實(shí)、求精上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)文稿的政策性、指導(dǎo)性和針對(duì)性，高質(zhì)量完成縣委文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)等各類文字材料300余篇、150余萬(wàn)字。特別是著眼實(shí)現(xiàn)永清全面崛起與振興，站位全縣發(fā)展大局，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量起草了《縣委十一屆三次全會(huì)報(bào)告》和《縣委十一屆四次全會(huì)報(bào)告》，尤其是在十一屆四次全會(huì)報(bào)告里提出了永清當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)和戰(zhàn)略舉措，符合形勢(shì)要求，契合永清實(shí)際，在全縣上下引起強(qiáng)烈反響。二是加強(qiáng)信息反饋，拓寬參謀渠道。一方面，積極為省、市委上報(bào)工作信息。迅速靈敏地向上級(jí)反映全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效和各個(gè)方面最新動(dòng)態(tài)，全面客觀地展示永清形象。另一方面，主動(dòng)為縣委科學(xué)決策提供信息。把信訪工作、黨建、穩(wěn)定、農(nóng)村等方面工作作為反饋重點(diǎn)，使縣委領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地了解基層情況，便于指導(dǎo)工作。同時(shí)，扎實(shí)做好社情民意工作，建立了網(wǎng)上留言定時(shí)閱看、交辦督辦、逐級(jí)反饋、限時(shí)辦結(jié)、臺(tái)賬登記等制度，有效促進(jìn)了留言辦理工作規(guī)范、高效、有序進(jìn)行，做到網(wǎng)民留言早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理、早反饋。全年共向省、市委編報(bào)《永清信息》1829篇、《網(wǎng)絡(luò)信息》3958篇，被中辦、省、市委采用832篇，得到縣委書記李玉寶同志肯定性批示：“省、市信息刊物刊登采用情況反映了信息中心人員的工作態(tài)度、工作精神和工作量，請(qǐng)繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)。辦公室同志都要這樣用心、用智、用力、用時(shí)間、用毅力、用真情去投入工作，爭(zhēng)取全面取得好成績(jī)�！比莿�(chuàng)新調(diào)研方法，提高參謀質(zhì)量。牢固樹(shù)立“圍繞中心搞調(diào)研，服務(wù)決策謀大事”的思想，緊緊圍繞全縣大局和中心工作，抓住縣委決策的重大問(wèn)題和關(guān)注點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)信訪工作、城鄉(xiāng)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村等課題，有目的、有計(jì)劃、有組織地深入基層、深入群眾、深入實(shí)際中去調(diào)查研究，堅(jiān)持“高水準(zhǔn)、高站位”，積極為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。特別是高質(zhì)量起草了《關(guān)于天燃?xì)鉂q價(jià)對(duì)永清發(fā)展影響的調(diào)查報(bào)告》，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策起到了很重要的參謀作用。
二是充分發(fā)揮督促檢查作用，保證縣委決策落實(shí)見(jiàn)效。緊扣縣委重大決策和重要工作部署，全力抓好重要會(huì)議精神和重點(diǎn)工作的督查。在決策督查上：一方面，抓住中心工作的落實(shí)，深入督查。重點(diǎn)圍繞省、市和縣委重要工作部署，對(duì)全國(guó)“兩會(huì)”、黨的十八屆三中全會(huì)期間信訪維穩(wěn)、縣委十一屆四次全會(huì)等重要會(huì)議精神和重大工作的安排部署情況進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)的分解、量化，印發(fā)督查任務(wù)表，明確承辦單位、責(zé)任人，定期組織檢查，及時(shí)反饋各方面的工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。全年開(kāi)展各種專項(xiàng)督導(dǎo)檢查120余次，編發(fā)《督導(dǎo)專報(bào)》32期、《重點(diǎn)交辦危險(xiǎn)信訪案件解決進(jìn)展情況》12期，下發(fā)《黨的十八屆三中全會(huì)信訪穩(wěn)定工作督導(dǎo)通報(bào)》25期。另一方面，針對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)督查。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項(xiàng)和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)列入督查范圍，實(shí)施追蹤督查。針對(duì)中央電視臺(tái)曝光我縣黃家堡村小電鍍廠污染問(wèn)題，對(duì)拆除情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，每天將拆除進(jìn)展情況匯總向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，編發(fā)情況專報(bào)6期。起草下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全縣取暖情況進(jìn)行自查的通知》，深入全縣9所敬老院及1所光榮院對(duì)供暖情況進(jìn)行暗訪檢查，保證民生工作做實(shí)做好。特別是按照省維穩(wěn)辦督辦要求，對(duì)我縣相互串聯(lián)要進(jìn)京上訪的12名艾滋病患者進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，并將調(diào)查情況上報(bào)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，確保此次集體訪控制在域內(nèi)，省委書記張慶黎在省維穩(wěn)信息專報(bào)上對(duì)我縣的有效舉措予以認(rèn)可并作出了重要批示。在批辦督查上：按照縣委重點(diǎn)工作的部署要求，從重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題入手，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)，按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，及時(shí)做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，做到件件有單位承辦、事事有專人負(fù)責(zé)，有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)批示件指導(dǎo)工作、推動(dòng)決策落實(shí)的輻射作用。全年共承辦市領(lǐng)導(dǎo)批辦件2件，上報(bào)市級(jí)以上各類報(bào)告6篇、市電子臺(tái)帳信息150條。承辦縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批辦件50件，辦結(jié)率100%。此外，認(rèn)真落實(shí)市委督查室布置的“電子臺(tái)帳”督導(dǎo)任務(wù)，上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)、效能建設(shè)等臺(tái)帳信息150余條，高質(zhì)量的完成了市委督查室的任務(wù)目標(biāo)。
三是充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。靈活運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)方法，爭(zhēng)取各個(gè)方面的力量扶持，形成工作合力，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有序、快捷、高效推進(jìn)。一方面，縱向協(xié)調(diào)講政治。積極做好與省、市委辦公廳(室)的協(xié)調(diào)工作，對(duì)省、市委制定的政策、部署的.工作、交辦的事項(xiàng)，堅(jiān)決服從，盡快落實(shí)，并主動(dòng)匯報(bào)進(jìn)展情況，得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。重點(diǎn)加強(qiáng)與市委辦公室的聯(lián)系，2名同志被選派到市委辦公室和市紀(jì)委進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，進(jìn)一步優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了綜合分析能力和寫作水平。另一方面，橫向協(xié)調(diào)講原則。充分發(fā)揮牽頭攬總作用，協(xié)助縣委協(xié)調(diào)好人大、政府、政協(xié)等各方面關(guān)系，相互交流情況、通報(bào)工作，使縣委的決策部署在四套班子之間得到有效銜接，形成了以貫徹縣委決策為核心，政令暢通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作體系;加強(qiáng)與兄弟縣(區(qū)、市)的聯(lián)絡(luò)，努力為全縣工作開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍建設(shè)
圍繞提高辦公室整體工作水平和服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持以人為本，著力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的工作隊(duì)伍。一是抓學(xué)習(xí)，提素質(zhì)。采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、定期交流等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，做到有教材、有筆記、有心得，努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、塑造學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍，進(jìn)一步拓寬了知識(shí)面，為開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供了大量理論支撐。二是抓作風(fēng)，增團(tuán)結(jié)。班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭做講團(tuán)結(jié)的模范，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合。遇有重大問(wèn)題堅(jiān)持集體討論，廣泛發(fā)揚(yáng)民主。無(wú)論是在干部提拔推薦工作中，還是在評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等項(xiàng)工作中，都充分聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)，做到了公開(kāi)、透明、公正。在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、和處共事已成為辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子與全體干部職工的共同追求和自覺(jué)行動(dòng)。三是抓班子，帶隊(duì)伍。堅(jiān)持從嚴(yán)把好選人、用人關(guān)，激發(fā)了全體同志刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、事?tīng)?zhēng)一流的內(nèi)在動(dòng)力。在選人上，對(duì)干部的“入口”從嚴(yán)把關(guān)，全面考察其德才素質(zhì)、年齡文化、發(fā)展?jié)摿Φ染C合情況。在用人上，憑黨性看干部，憑實(shí)績(jī)用干部。有1名同志得到提拔和重用，形成了人心思進(jìn)、人心思干的濃厚氛圍。
四、嚴(yán)格自律，率先垂范，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利開(kāi)展
按照市紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體要求，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)和干部的教育、管理和監(jiān)督，有力地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開(kāi)展。
一是注重修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。平時(shí)，注重嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守廉潔自律及上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。工作中以身作則，防微杜漸，始終把自己置于黨紀(jì)政紀(jì)的約束和干部群眾的監(jiān)督之下，堅(jiān)決杜絕行賄等違紀(jì)現(xiàn)象;認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度、禮品登記制度、收入申報(bào)制度等;切實(shí)管好了自己的家庭、子女、親屬和身邊工作人員，任何時(shí)候、任何情況下都始終做到政治上清醒、工作上清楚、生活上清白。
二是盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。一是堅(jiān)持定期召開(kāi)辦公室民主生活會(huì)，堅(jiān)持雙重民主生活會(huì)制度，認(rèn)真研究和檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件、制度、規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況，認(rèn)真檢查執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾紀(jì)律情況，真正做到自查自糾。二是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)人員的教育和管理。凡下基層檢查工作、調(diào)查研究，要求辦公室人員，能及時(shí)返回的盡量返回。三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。凡上級(jí)或外單位來(lái)客，嚴(yán)格執(zhí)行食宿接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，杜絕了用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)的現(xiàn)象。四是堅(jiān)持了個(gè)人重要事項(xiàng)報(bào)告制度。要求班子成員要帶頭執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，并加強(qiáng)對(duì)分管科室工作人員和配偶子女的教育和管理，沒(méi)有發(fā)生謀取私利的違紀(jì)行為。
今年作取得的成績(jī)，得益于縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)，縣人大、政府、政協(xié)及各級(jí)各部門的理解和支持。同時(shí)，反思一年來(lái)的工作，與新形勢(shì)、新任務(wù)和縣委領(lǐng)導(dǎo)要求相比還存在著一定差距。新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，為永清人民謀福祉，為推進(jìn)永清加快崛起做出積極貢獻(xiàn)。
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 14
20xx年，我們?cè)趨^(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，抓管理、促作風(fēng)、上水平，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們所有工作人員也感到高興和自豪，現(xiàn)述職如下：
一、認(rèn)真做好市政設(shè)施管理工作，以管理保障民生
為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施，我們依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對(duì)城區(qū)道路的管理力度，私自開(kāi)挖、亂開(kāi)路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對(duì)相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見(jiàn)了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時(shí)，我們依托市政服務(wù)熱線"6172319"和民聲網(wǎng)等渠道，及時(shí)解決了大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，屬于市政處的事情及時(shí)辦理，屬于熱力、電力、燃?xì)�、供水等單位職�?zé)的及時(shí)做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復(fù)"6172319"市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問(wèn)48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項(xiàng)評(píng)議征求建議意見(jiàn)530余條，無(wú)論從回復(fù)時(shí)限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評(píng)價(jià)。
二、當(dāng)好政府物業(yè)，市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)力求覆蓋廣，標(biāo)準(zhǔn)高
設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬(wàn)平方米，修補(bǔ)灌縫面積3萬(wàn)平方米，更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬(wàn)米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬(wàn)余個(gè);清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬(wàn)立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個(gè);維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達(dá)到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的'同時(shí)，市政設(shè)施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
三、工程建設(shè)精益求精，保質(zhì)量、保安全、保工期，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)精品
在東門路(新建路-機(jī)場(chǎng)路)和米和路建設(shè)時(shí)，我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點(diǎn)，科學(xué)制訂施工方案，從項(xiàng)目人員配備、材料選擇、工序操作、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān)，確保項(xiàng)目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級(jí)先進(jìn)。在對(duì)辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時(shí)，我們將工作重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時(shí)建設(shè)，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實(shí)，近最大可能擴(kuò)大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價(jià)，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來(lái)，我們認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，廣泛接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以一流的服務(wù)，一流的業(yè)績(jī)，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 15
兩年來(lái)，我在市委、市政協(xié)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作�；仡櫛救藘赡陙�(lái)的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面情況，述職述廉如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力和水平
一年來(lái)，積極發(fā)揚(yáng)人民政協(xié)自我學(xué)習(xí)、自我教育的優(yōu)良傳統(tǒng)。首先，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間自學(xué)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了憲法和政協(xié)章程，注重理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)憲法和政協(xié)章程同學(xué)習(xí)兩會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，同更好地履行職能結(jié)合起來(lái)，同加強(qiáng)自身建設(shè)結(jié)合起來(lái)，做到邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊努力工作，收到了良好的效果，為更好的履行政協(xié)職能奠定了基礎(chǔ)。其次，注重借助各種活動(dòng)學(xué)習(xí)。政協(xié)組織的常委會(huì)、例會(huì)、座談、調(diào)研，把每一次活動(dòng)作為難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，總能聽(tīng)到各界精英在自己的天地里的真知灼見(jiàn)，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了才干。再次，十七屆四中全會(huì)召開(kāi)以后，和市委常委、機(jī)關(guān)工作人員共同認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆四中全會(huì)精神，并自覺(jué)做到把學(xué)習(xí)宣傳貫徹好中央全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)。同時(shí)結(jié)合自身工作實(shí)際，努力把全會(huì)精神貫徹落實(shí)到工作中去，不斷提高履職能力和水平，努力為市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
二、勤奮工作，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)
任現(xiàn)職以來(lái)，我本著“積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、干好工作”的自我要求，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
(1)立足崗位，做好普法依法治市工作。兩年來(lái)，我所分管的普法依法治市工作，在工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，成立了送法下基層宣講團(tuán)，抽調(diào)公安局干警、檢察官、法官、公證員、律師20名法律界精英組成的普法宣講團(tuán)，每年定期利用兩個(gè)月的時(shí)間，深入到全市各中小學(xué)校，使20140余名師生受到法制教育，使廣大師生的法律意識(shí)進(jìn)一步提高。這一做法得到省、市的肯定，也為各中小學(xué)校法制課的開(kāi)設(shè)奠定了基礎(chǔ)。法律“六進(jìn)”扎實(shí)推進(jìn)，真正讓法律走進(jìn)機(jī)關(guān)、單位、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、村屯，今年市委組織的全市大范圍兩次培訓(xùn)考試活動(dòng)中，法律內(nèi)容占有一定分?jǐn)?shù)，加之組織全市領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)統(tǒng)一考試，通過(guò)已考促學(xué)的方式，提高了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)和法律素質(zhì)。我本人也被省委授予“五五”普法中期先進(jìn)工作者等稱號(hào)。
(2)開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行政協(xié)職能。緊緊圍繞中心，認(rèn)真履行職能，積極建言獻(xiàn)策。與班子成員圍繞黨政關(guān)注，群眾關(guān)心的問(wèn)題精心選擇課題，深入開(kāi)展調(diào)查研究及視察活動(dòng)，努力在調(diào)研視察深度廣度上下功夫，畜牧業(yè)發(fā)展、食用菌種植、煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況是市委重心工作之一，也是農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制，為使此項(xiàng)調(diào)研全面、真實(shí)，采取平日調(diào)研與集中調(diào)研相結(jié)合方式，深入基層，傾聽(tīng)意見(jiàn)，建言獻(xiàn)策。形成有價(jià)值的.報(bào)告，為市委、政府科學(xué)決策提供參考。
兩年來(lái)，對(duì)政協(xié)的工作大到計(jì)劃起草、制度制定，小到會(huì)議準(zhǔn)備、政協(xié)委員視察等自己都能主動(dòng)與主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，詢問(wèn)、安排、建議，做到了周密計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，積極參與，扎實(shí)工作。
(3)深入調(diào)研，積極撰寫提案。提案是政協(xié)委員履行職能最直接、最有效的方式，也是作為一名委員份內(nèi)工作。我作為一名xxx市級(jí)政協(xié)委員，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析存在的問(wèn)題，提出建議。
(4)積極做好包企工作。每周兩次深入到所包的兩戶企業(yè)，傾聽(tīng)企業(yè)意見(jiàn)，了解企業(yè)疾苦，協(xié)調(diào)解決他們生產(chǎn)生活困難。去年所包的兩戶企業(yè)順利完成稅收任務(wù)。今年因兩戶企業(yè)都不同程度受到金融危機(jī)的影響，幫助謀劃企業(yè)發(fā)展思路，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為企業(yè)解決實(shí)際困難。組織公安干警、法官、檢察官、公證員、律師深入到所包的企業(yè)，送法進(jìn)企業(yè)，開(kāi)展法律服務(wù)活動(dòng)8次。
(5)扶貧解困落到實(shí)處。自20xx年開(kāi)始“一幫一扶貧”包扶一名企業(yè)下崗職工，實(shí)際深入查看詢問(wèn)了其情況，根據(jù)她自身的實(shí)際，為其解決了就業(yè)、低保等實(shí)際困難，使其擺脫了貧困，在包扶下崗職工的同時(shí)對(duì)其孩子上學(xué)給予全額學(xué)費(fèi)的幫助，直至高中畢業(yè)。并在節(jié)日時(shí)送去慰問(wèn)金，使幫扶者對(duì)擺脫貧困更有信心。
(6)認(rèn)真做好化解矛盾工作。在信訪包案工作中，能夠做到既認(rèn)真引導(dǎo)，嚴(yán)格按照要求宣傳與信訪工作相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真疏導(dǎo)信訪人的不良心理情緒，又善于聽(tīng)取信訪人的意見(jiàn)，一起協(xié)商，共解難題。還在日常工作中認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪工作，對(duì)每位來(lái)訪者都能熱情，耐心地接待，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決，努力化解社會(huì)矛盾。
三、落實(shí)廉潔自律情況
我認(rèn)為，要真正做到干干凈凈干事，堂堂正正做人，清清白白從政，扎扎實(shí)實(shí)辦事，就必須在思想上筑牢拒腐防變的防線，時(shí)時(shí)刻刻注意自身的履職形象。在工作和生活中，我一直將廉潔、勤奮、正直作為工作和生活的準(zhǔn)則，做到廉潔從政，干凈干事。兩年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)廉政方面的理論、政策、法規(guī)。經(jīng)常思考“上任為什么，在任干什么、離任留什么”的問(wèn)題，時(shí)刻保持廉潔自律的清醒頭腦，做到不論有無(wú)他人監(jiān)督，不論多大利益誘惑，不論何種因素干擾，都不放松廉政這根弦，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)和廉政勤政的自覺(jué)性。做到自重、自省、自警、自勵(lì)，同時(shí)，對(duì)親屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格監(jiān)督。
兩年來(lái)，雖然自己在學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面都取得了一些新的成績(jī)，但也存在許多不足，主要是理論學(xué)習(xí)的深度不夠、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度不夠、兼職工作的力度不夠、分管聯(lián)系工作的作用發(fā)揮不夠。針對(duì)存在的問(wèn)題，今后將認(rèn)真加以改進(jìn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行市委有關(guān)文件會(huì)議精神，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作。
綜合兩年來(lái)的工作，對(duì)個(gè)人工作檔次做出自評(píng)，評(píng)價(jià)檔次認(rèn)定為：優(yōu)秀。
市政工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 16
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著， 總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面我就把這一年的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：
一、工作內(nèi)容
在今年我們接受了很多新任務(wù)與重要任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中20xx年四月至七月在晉中學(xué)院鋪設(shè)暖氣管道；20xx年七月到十月分別完成萬(wàn)科有限責(zé)任公司管道的鋪設(shè)；在20xx年十月到十一月底完成市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設(shè)。雖然工作多、任務(wù)重，但我們都保質(zhì)保量的圓滿完成，受到甲方的一致好評(píng)。
二、工程質(zhì)量管理
作為工程監(jiān)督人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這一年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求制定專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
請(qǐng)技術(shù)人員查看鋪設(shè)管件位置，是否有其他施工管線，再設(shè)定施工線路。然后回單位制定計(jì)劃，領(lǐng)取相關(guān)材料，按計(jì)劃開(kāi)始挖溝、鋪管道，等一切就緒，就開(kāi)始請(qǐng)工人進(jìn)行焊接，接著探傷和保溫，檢查沒(méi)有問(wèn)題后進(jìn)行回填，直到工作結(jié)束。一定做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。配合部技術(shù)人員巡查解決過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫入施工日記；參加例會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交必要的報(bào)告，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的'問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司的與我們部門有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在晉中學(xué)院項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)
隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀相關(guān)專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，單位非常人性化，每人都有一定數(shù)額的購(gòu)書基金，使我有更大激情和興趣研究個(gè)人工作學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)，讓大家和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在新一年的工作中，本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍。我相信，我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員！
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