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村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告范文（通用12篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編收集整理的村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告 1
各位同事：
大家好！
忙忙碌碌的一年又過去了，回顧一年來(lái)的所有工作令人欣慰。在支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下，我圓滿順利地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下，不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
一年來(lái)本人通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式學(xué)習(xí)了黨的十九大精神，學(xué)習(xí)三級(jí)行長(zhǎng)講話精神，學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識(shí)及支行文件精神，使自己的思想和道德水平得到了進(jìn)一步的提高;在工作之余狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等，增強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。
二、做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量
我知道我所在的崗位是一線服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈，因此我時(shí)刻提醒自己在工作中一定要認(rèn)真細(xì)心，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作，同時(shí)盡最大努力去幫助客戶，耐心解答客戶在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的各種疑問，急客戶之所急，想客戶之所想，使客戶能夠高興而來(lái)，滿意而歸。
三、大力宣傳新業(yè)務(wù)品種
積極營(yíng)銷中間業(yè)務(wù)，做好存款攬收工作，全面完成支行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。我是一名新同志，在新的環(huán)境，新的單位工作，我的一切從零開始，我更注重自己綜合能力的提高，在新的環(huán)境下，通過我自身的努力，至年末組織存款38戶，金額達(dá)xx萬(wàn)元，其中2戶余額達(dá)xx萬(wàn)元以上，營(yíng)銷保險(xiǎn)xx萬(wàn)元，其中人壽保險(xiǎn)xx萬(wàn)元，人民人壽保險(xiǎn)x萬(wàn)元，華安保險(xiǎn)x萬(wàn)元，營(yíng)銷基金x萬(wàn)元，辦理網(wǎng)銀開戶35戶，電話銀行18戶，借記卡開戶486戶，電費(fèi)簽約36戶，為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務(wù)收入。
四、增強(qiáng)安全意識(shí)，及時(shí)杜絕安全隱患，做到全年安全無(wú)事故
業(yè)務(wù)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)，時(shí)刻不忘安全第一。工作中能夠堅(jiān)持及時(shí)上下班，進(jìn)出偏后門做到即開即鎖，隨手關(guān)門。班前班后及時(shí)檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)操作過程中，能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，及時(shí)做到庫(kù)款，帳，證，表，卡的安全，堅(jiān)持做到一日三碰庫(kù)，堅(jiān)決不辦理自身業(yè)務(wù)，及時(shí)避免了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，我作為atm機(jī)的b崗管理員，能夠做到班前，班中，檢查atm機(jī)安全，班后營(yíng)業(yè)終了加鈔，保證了工作質(zhì)量，使業(yè)務(wù)操作安全有效。
五、工作中存在的不足及今后的打算
主要是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，時(shí)代在變，環(huán)境在變，銀行的工作時(shí)刻在變，每天都有新的東西出現(xiàn)，新的情況發(fā)生，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏學(xué)習(xí)的`緊迫感和自覺性。再加上農(nóng)行即將股改上市，更是給我們一線員提出了新的更高的要求，因此學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，掌握新理論，適應(yīng)新要求，不斷提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的新型人才是我所努力的目標(biāo)。
總之，一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī)，但還存在諸多不足之處，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，為xx路支行的明天而盡心盡責(zé)。
村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告 2
各位同事：
大家好！
我于20xx年調(diào)到支行擔(dān)任副行長(zhǎng)，近一年來(lái)的時(shí)間里，我努力進(jìn)取，積極創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作和思想?yún)R報(bào)如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
每天學(xué)習(xí)3小時(shí)是我雷打不動(dòng)的習(xí)慣。一年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)了網(wǎng)上銀行、安心得利、信用卡、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款等各項(xiàng)金融產(chǎn)品。我對(duì)規(guī)章制度的內(nèi)涵能領(lǐng)悟透徹，并運(yùn)用到位。對(duì)上級(jí)行的會(huì)議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會(huì)透徹并完成到位，對(duì)金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹，并宣傳到位。尤其是參加了afp金融理財(cái)師的培訓(xùn)，令我受益匪淺，讓我不但學(xué)習(xí)了一些理財(cái)知識(shí)，還讓我增長(zhǎng)了見識(shí)。
二、強(qiáng)化宣講，提升農(nóng)行形象。
我到職業(yè)中專、人事勞動(dòng)局、就業(yè)局、煙草公司、新華書店等重點(diǎn)單位舉辦理財(cái)講座，并每個(gè)星期三邀請(qǐng)個(gè)體工商戶、私營(yíng)業(yè)主、高端客戶舉辦客戶論壇，參加講座和論壇人數(shù)超過400人，課題包括：《人脈就是生產(chǎn)力》、《如何理財(cái)》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《個(gè)人網(wǎng)上銀行》等等，通過講座和論壇，客戶反響非常強(qiáng)烈，如有的客戶說(shuō)：“下次你們舉辦論壇時(shí)再通知我們吧！我們喜歡聽！”促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，如在職業(yè)中專舉辦理財(cái)講座后，辦理了貸記卡21張，基金定投7戶，綜合消費(fèi)貸款3戶。
通過舉辦理財(cái)講座，我覺得能實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
�、俳⑴c客戶交流的平臺(tái)。在論壇上，我們暢談人生感悟、理財(cái)技巧、子女教育等豐富多彩的話題，并實(shí)行互動(dòng)模式，讓客戶積極參與，營(yíng)造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在論壇平臺(tái)上交流信息，讓我們能更好把握外部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脈搏。
�、谔嵘r(nóng)行形象。通過論壇，我們可以把農(nóng)行的理念和企業(yè)文化溶入到社會(huì)大家庭中，讓客戶和社會(huì)各界都能認(rèn)可農(nóng)行企業(yè)文化，認(rèn)可農(nóng)行品牌形象。
�、厶嵘隣I(yíng)銷品位。通過論壇，我們可以把貸款業(yè)務(wù)、貸記卡、電子銀行、代理保險(xiǎn)、基金等各種金融產(chǎn)品穿插進(jìn)論壇中去，做到營(yíng)銷于無(wú)形，讓客戶能更容易接受我行的產(chǎn)品。
�、軇�(chuàng)新綜合營(yíng)銷。我們?cè)瓉?lái)是走訪各家單位和企業(yè)以及個(gè)體工商業(yè)、私營(yíng)業(yè)主老板，總有求客戶辦理金融業(yè)務(wù)的感覺，經(jīng)常陪客戶喝酒等應(yīng)酬。我們現(xiàn)在結(jié)合論壇營(yíng)銷，可以減少應(yīng)酬的同時(shí)，讓客戶感覺到真正需要我們的`產(chǎn)品，我們不但可以營(yíng)銷貸款，還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營(yíng)銷，達(dá)到綜合營(yíng)銷的效果。
�、萦欣谵r(nóng)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們通過一段時(shí)期的論壇，我們可以把農(nóng)行的金融產(chǎn)品推介到財(cái)政、教育、衛(wèi)生、林業(yè)、礦業(yè)、稅務(wù)、電信、煙草、企業(yè)等各行各業(yè)，讓農(nóng)行的產(chǎn)品覆蓋到所有的高端客戶，切實(shí)提高我行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，讓農(nóng)行成為金融業(yè)的佼佼者。
三、強(qiáng)化服務(wù)，提升品位。
整齊的著裝，優(yōu)雅的環(huán)境，靚麗的身姿，規(guī)范的舉止，溫馨的感受，動(dòng)人的微笑，滿意的服務(wù)，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位，中午還要上班，沒有休息，晚上還要參加點(diǎn)評(píng)和培訓(xùn)，一天工作十幾個(gè)小時(shí)，雖然筋疲力盡，但是毫無(wú)怨言。時(shí)刻保持一種飽滿的熱情，一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個(gè)動(dòng)作，每一句文明用語(yǔ)，從著裝、儀容儀表、物品擺放，晨會(huì)的每一項(xiàng)內(nèi)容，服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，晚上的自評(píng)……等等都能認(rèn)真對(duì)待，農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞，內(nèi)訓(xùn)師在其他支行導(dǎo)入時(shí)，以支行的導(dǎo)入工作為示范進(jìn)行講解。
通過導(dǎo)入，農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務(wù)更貼切，客戶滿意度更高，服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。
四、強(qiáng)化綜合營(yíng)銷，突出優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展。
作為分管個(gè)人業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)，20xx年，支行個(gè)人貸款增長(zhǎng)萬(wàn)元，完成計(jì)劃的%，全市排名第名。個(gè)人存款增長(zhǎng)3374萬(wàn)元，完成四季度計(jì)劃的141.69%，貸款增長(zhǎng)完成計(jì)劃的223.71%，中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的165.10%。拔備前利潤(rùn)完成計(jì)劃的115.26%。領(lǐng)導(dǎo)班子獲得了2萬(wàn)元的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
五、強(qiáng)化創(chuàng)新，提高效果。
我時(shí)刻在謀劃工作方法，努力做到工作科學(xué)化，高效化，精細(xì)化。一是創(chuàng)新時(shí)間安排，每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn)，晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù)，上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷，以此提高時(shí)間的使用效率。二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營(yíng)銷和業(yè)務(wù)宣傳，會(huì)計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作，努力提高工作效果。三是創(chuàng)新營(yíng)銷方法。每天走訪10個(gè)客戶，建立營(yíng)銷目錄，維護(hù)現(xiàn)有客戶，營(yíng)銷新客戶，挖掘客戶新的金融需求。
六、強(qiáng)化協(xié)作，營(yíng)造奉獻(xiàn)氛圍。
我與全行員工齊心協(xié)力，同甘共苦，加班加點(diǎn)，把白加黑，五加二的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工，每天提早半小時(shí)開晨會(huì)，柜員上班實(shí)行二加一，晚上還要營(yíng)銷客戶，等等。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績(jī)。20xx年上半年，農(nóng)行在市分行綜合績(jī)效考核中榮獲第二名，在省分行對(duì)縣域支行考評(píng)中獲第四名，并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。
村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告 3
各位同事：
大家好！
20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作，以防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn)，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查21項(xiàng)，其中常規(guī)稽核8項(xiàng)，內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)7項(xiàng)，離任稽核5項(xiàng)，專項(xiàng)稽核1項(xiàng);稽核報(bào)告累計(jì)提出問題和整改要求各111個(gè)，針對(duì)被檢查單位管理相對(duì)薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達(dá)267日。
一、不負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)希望，全身心投入稽核工作
自20xx年稽核部成立以來(lái)，今年，我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評(píng)辦法，明確稽核部不列入考評(píng)范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為xx支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、xx支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會(huì)辦公室設(shè)于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨(dú)立性，確�；巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。
在今年的稽核檢查過程中，主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見交流，組織落實(shí)各級(jí)稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會(huì)議發(fā)言內(nèi)容，作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等等，主管行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好;各營(yíng)業(yè)單位也普遍提升了對(duì)稽核檢查的認(rèn)識(shí)程度，能夠認(rèn)真對(duì)待并積極配合稽核工作，對(duì)稽核提出的問題能夠及時(shí)整改、落實(shí)到位，并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、提高稽核工作的實(shí)效
為貼近全行工作重心，年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合我行實(shí)際組織部?jī)?nèi)人員對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容和網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)薄弱方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法，引導(dǎo)部門其他人員把握重點(diǎn)、明確方向，進(jìn)而達(dá)到提高現(xiàn)場(chǎng)稽核工作效率的效果。如，20xx年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對(duì)照和討論，我們?cè)谶M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，便有真對(duì)性的準(zhǔn)備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對(duì)帳、系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)資金對(duì)帳、各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問題，及時(shí)進(jìn)行揭示和正確引導(dǎo)，并對(duì)其提出明確整改要求，同時(shí)引申提出對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)換人勾挑核對(duì)、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強(qiáng)化賬戶真實(shí)性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專業(yè)隊(duì)伍，營(yíng)造良好工作氛圍
為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽(yáng)市審計(jì)局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽(yáng)市審計(jì)局舉辦的`內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，以及內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并全員通過了考核，獲得了國(guó)家內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加，在20xx年度工作開展過程中，為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場(chǎng)稽核和撰寫稽核報(bào)告的時(shí)間，有針對(duì)性的結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)部就有關(guān)問題進(jìn)行討論和意見交流，努力營(yíng)造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時(shí)間內(nèi)熟悉情況并進(jìn)入角色，老員工吸取并補(bǔ)充新員工的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，部門全員相互彌補(bǔ)專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路，推動(dòng)三級(jí)防線的整體聯(lián)動(dòng)
今年，我們?cè)谧龊靡?guī)范管理深化年活動(dòng)牽頭組織工作的同時(shí)，根據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》、《20xx年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，采取抽查方式對(duì)各城區(qū)支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評(píng)價(jià);對(duì)部分工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確�；斯ぷ魇盏綄�(shí)效，有效行使稽核人員的崗位職責(zé)，我們?cè)谌粘?shí)施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級(jí)行的年度稽核工作部署，緊密結(jié)合xx支行的實(shí)際情況，周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案，并于每次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有計(jì)劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)。
村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告 4
各位同事：
大家好！
20xx年x月底，我們xx農(nóng)村信用聯(lián)社在xx市首家實(shí)行了“三長(zhǎng)”分設(shè)工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔(dān)任了監(jiān)事長(zhǎng)職務(wù)，主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會(huì)的職能、職責(zé)，合理設(shè)置崗位，積極參與經(jīng)營(yíng)決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來(lái)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，效果明顯。現(xiàn)將任期以來(lái)的工作開展情況述職如下：
一、明確工作目標(biāo)，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化監(jiān)督職能
在“三長(zhǎng)”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會(huì)成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會(huì)議，研究制定監(jiān)事會(huì)工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實(shí)施。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會(huì)成立后，x月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在xx個(gè)報(bào)名者擇優(yōu)錄用了xx名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊(duì)伍，充實(shí)了稽核力量，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，x月份又對(duì)新選拔稽核人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化了監(jiān)督職責(zé)。
2、完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。半年來(lái)，我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行規(guī)范化管理，使每一個(gè)崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)防范;二是實(shí)行責(zé)任追究�；岁�(duì)伍健全后，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實(shí)情況，專項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)工作，對(duì)中層干部和要害崗位人員工作變動(dòng)實(shí)行離任審計(jì)，對(duì)查出的問題及時(shí)糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險(xiǎn)隱患;三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場(chǎng)稽核和非現(xiàn)場(chǎng)稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和員工行為在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強(qiáng)化了稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會(huì)每季召開一次稽核工作會(huì)，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實(shí)現(xiàn)了職能的三個(gè)轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項(xiàng)目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營(yíng)和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時(shí)接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時(shí)提交理事會(huì)、主任辦公會(huì)研究解決。xx月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動(dòng)，共收集到涉及黨建、經(jīng)營(yíng)管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議xxx余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
4、加強(qiáng)員工法制教育，突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點(diǎn)，不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識(shí)有了明顯提高。
5、認(rèn)真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時(shí)盡量避免負(fù)面影響。半年來(lái)，共受理來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪案件xx起，均給來(lái)訪者作了滿意答復(fù)。
二、抓住四個(gè)關(guān)鍵步驟，促進(jìn)信用社健康發(fā)展
“三長(zhǎng)”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理的基本要求，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進(jìn)的互動(dòng)關(guān)系。為了促進(jìn)三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從以下四個(gè)方面開展了工作：
1、主動(dòng)參與，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上，我主動(dòng)列席理事會(huì)和主任辦公會(huì)，參與決策和研究，及時(shí)提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財(cái)務(wù)費(fèi)用審批上，按照審批權(quán)限，分級(jí)安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關(guān)，并形成了一整套嚴(yán)密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化提供了制度保證。
2、獨(dú)立執(zhí)事，及時(shí)反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障。半年來(lái)，我堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過程，并圍繞中心工作，有針對(duì)性地開展了多項(xiàng)稽核工作。x月份組織了全轄信貸大檢查，對(duì)貸款發(fā)放手續(xù)不嚴(yán)格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔(dān)保和互保，以及個(gè)人貸款企業(yè)使用等問題進(jìn)行了查糾;x月份對(duì)票據(jù)現(xiàn)進(jìn)行了全面稽核，針對(duì)存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡(jiǎn)化辦理程序問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正;x月份開展了重要空白憑證管理普查，針對(duì)管理混亂問題，在與理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子交換意見后，組織稽核科會(huì)同財(cái)務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項(xiàng)稽核、序時(shí)稽核過程中，我還組織安排了對(duì)聯(lián)社管理費(fèi)用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購(gòu)建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結(jié)果及時(shí)反饋到理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子，提出整改建議，杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化民主管理意識(shí)，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取意識(shí)，我在建立每季度民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，把民主評(píng)議干部形成了制度化，定期組織人員對(duì)黨員干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)意見匯總，反饋給理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，也提高了他們的責(zé)任感和實(shí)干精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。
4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅(jiān)持每月召開基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會(huì)，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)的同時(shí)，采取以會(huì)代訓(xùn)、個(gè)別談話、觀看教育片等形式，突出對(duì)員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)了愛崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的員工隊(duì)伍。xx月份舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，組織黨員干部學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊(cè)等多項(xiàng)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)，在全轄組織了兩個(gè)《條例》知識(shí)測(cè)試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識(shí)，使干部職工把言行合法合規(guī)落實(shí)在了自覺行動(dòng)上。
三、圍繞改革總體目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作
深化改革，是當(dāng)前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴(kuò)股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進(jìn)行，我義不容辭的承擔(dān)起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織了增資擴(kuò)股計(jì)劃的申報(bào)和央行專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行申請(qǐng)工作。為了做好這項(xiàng)工作，我主要抓了兩點(diǎn)：
1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的.前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會(huì)計(jì)、信貸會(huì)計(jì)和部分業(yè)務(wù)骨干共計(jì)xx人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn)，劃分x個(gè)工作組，于xx月xx日分赴各社開展工作，對(duì)全轄的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行內(nèi)核外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關(guān)部門審核，在xx月底順利完成了匯總上報(bào)工作，為下步改革工作做好了充分的前期準(zhǔn)備。
2、認(rèn)真測(cè)算，周密計(jì)劃，確定增資擴(kuò)股目標(biāo)。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了增資擴(kuò)股計(jì)劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負(fù)債情況，經(jīng)過認(rèn)真測(cè)算，核定要達(dá)到央行發(fā)行專項(xiàng)票據(jù)的條件，必須增資擴(kuò)股xx萬(wàn)元。為了保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在制定《增資擴(kuò)股計(jì)劃》的同時(shí)，我們還與聯(lián)社理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子加強(qiáng)溝通，多次研究，制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，在充分考慮動(dòng)態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進(jìn)度都進(jìn)行了分解，確保資本充足率在每一時(shí)點(diǎn)都能達(dá)到條件要求，確保能夠提前達(dá)到兌付央行票據(jù)的條件。xx月底已完成增資擴(kuò)股計(jì)劃的呈報(bào)工作，改造申請(qǐng)也已完成基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備工作。
四、堅(jiān)持光明磊落的工作作風(fēng)，帶出清正廉潔的職工隊(duì)伍
多年來(lái)，我始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，用兩個(gè)堅(jiān)持檢驗(yàn)自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅(jiān)持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“十個(gè)嚴(yán)禁”和“約法三章”，用“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊(cè)”嚴(yán)格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀(jì)檢、稽核隊(duì)伍。
五、工作中存在的不足和今后打算
由于信用社改革工作剛剛起步，三長(zhǎng)設(shè)立不久，監(jiān)事會(huì)的組織機(jī)構(gòu)還不夠健全，各項(xiàng)管理制度還有待進(jìn)一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營(yíng)型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換，工作經(jīng)驗(yàn)還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入xx年之后，我計(jì)劃與監(jiān)事會(huì)成員一道，進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行基層稽核員和紀(jì)檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨(dú)立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，搞好組織配合，為理事會(huì)決策和經(jīng)營(yíng)班子工作提供有力的政策保證，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動(dòng)信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告 5
各位同事：
大家好！
我是xx中行的一名普通員工。xx年x月從xx學(xué)校畢業(yè)后，被分配到中行xx市分行xx工作。有關(guān)銀行述職報(bào)告例文內(nèi)容如下，以下是我的個(gè)人述職報(bào)告。
一年來(lái)，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將業(yè)績(jī)匯報(bào)如下：
思想上
積極參加政治學(xué)習(xí)，理解掌握鄧小平理論知識(shí)和"三個(gè)代表"重要思想，關(guān)心國(guó)家大事，擁護(hù)黨中央的正確決定，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟。
工作上
本人自xx年工作以來(lái)，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己。我工作過的崗位大部分在柜面，為了能更好的服務(wù)客戶，我與客戶誠(chéng)心交友，幾年的工作中，我結(jié)交了上百位客戶朋友，他們不但是我的生活中的朋友，更是我工作中的.助手，我現(xiàn)在的全部存款都來(lái)自于我結(jié)交的客戶朋友.為了能同他們成為好朋友，針對(duì)不同個(gè)性、不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務(wù)，記得有一位第一次到我社客戶，當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時(shí)，由于他不知該怎么辦，只是有個(gè)想法，我便詳細(xì)地向他介紹了個(gè)貸的所有手續(xù)，并利用休息天，幫他找房源，當(dāng)他住到新房里的時(shí)候，我倆已成為無(wú)話不談的好朋友，我就是靠這樣的個(gè)性化服務(wù)同我的客戶交上了朋友，在我成了他們的銀行"顧問"的同時(shí)，他們也成為了我存款額的增長(zhǎng)點(diǎn)，我存款余額160多萬(wàn)元。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力，在縣聯(lián)社組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)中我也積極響應(yīng)，曾先后在縣聯(lián)社舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽獲得百筆記帳、手工計(jì)算、機(jī)工點(diǎn)鈔第一名的好成績(jī)，受到了縣聯(lián)社和本單位的嘉獎(jiǎng)。
學(xué)習(xí)上
自從參加工作以來(lái)，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。本于20xx年參加鹽城電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績(jī)優(yōu)良，學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定，目前已以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧舜髮．厴I(yè)證書。不但掌握和提高了金融知識(shí)，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
以上是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī)，這與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我始終堅(jiān)信一句話"一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒"。我將繼續(xù)不斷努力，克服一切困難，爭(zhēng)取把工作做得更好，為信合事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告 6
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。
我叫xx，現(xiàn)任xxx市商業(yè)銀行監(jiān)事長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)的工作，分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)控制部。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“不缺位、不錯(cuò)位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé)，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，積極推動(dòng)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施，初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運(yùn)行中初見成效。
一、主動(dòng)參與，認(rèn)真履職，積極推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)。
過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關(guān)鍵的一年。一年來(lái)，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會(huì)立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局，主動(dòng)增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，多次列席我行董事會(huì)、行務(wù)會(huì)等重要會(huì)議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營(yíng)決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范的問題，積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時(shí)，根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要，我及時(shí)組織召開了xx年監(jiān)事會(huì)會(huì)議，會(huì)議通過了監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告，研究和制訂了監(jiān)事會(huì)下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。xx年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，各項(xiàng)制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會(huì)從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入手，精心組織有關(guān)科室，落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī)定和董事長(zhǎng)對(duì)流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂完善了全行10大類、102項(xiàng)操作流程，內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、稽核監(jiān)督、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時(shí)，我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險(xiǎn)控制部，對(duì)修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評(píng)價(jià)，緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心，對(duì)在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對(duì)全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評(píng)價(jià)，并拿出規(guī)范性意見，切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時(shí)，我要求監(jiān)察稽核部門，對(duì)操作流程實(shí)行定期、不定期的對(duì)各操作流程進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保操作流程的及時(shí)性、有效性，通過嚴(yán)密的流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息，初步構(gòu)建和形成了以客戶為心，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。
案件專項(xiàng)治理是監(jiān)事會(huì)常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會(huì)全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力、度的通知》《銀監(jiān)會(huì)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制，全面推動(dòng)案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長(zhǎng)、各部門經(jīng)理參加的案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會(huì)議精神，安排部署了xx年全行案件專項(xiàng)治理工作。xx年，我一直高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)，三月份，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條”和內(nèi)控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”等文件精神，結(jié)合我行實(shí)際，制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》《案件防范問責(zé)制度》、，要求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度，探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體系，進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法，監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況，把實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)與獎(jiǎng)勵(lì)合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務(wù)考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子，充實(shí)到稽核力量。在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時(shí)性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的.監(jiān)督，主要包括：
一是完善基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當(dāng)行為檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報(bào)告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調(diào)離原崗位并進(jìn)行審計(jì);監(jiān)督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定期輪換和強(qiáng)制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定;
二是落實(shí)強(qiáng)化與客戶對(duì)賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對(duì)賬工作，保證對(duì)賬覆蓋面，提高對(duì)賬的頻率，改進(jìn)對(duì)賬方式和手段，加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯(cuò)處理的過程控制，實(shí)行獨(dú)立審核和責(zé)任復(fù)核;
三是建立完善內(nèi)部信貸、會(huì)計(jì)、資金營(yíng)運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺(tái)操作等各個(gè)要害崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并切實(shí)監(jiān)督落實(shí);四是建立信貸、會(huì)計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺(tái)賬，強(qiáng)化對(duì)要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時(shí)監(jiān)督。xx年，稽核監(jiān)督部門開展了多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)稽核檢查工作，重點(diǎn)對(duì)銀企對(duì)賬、不動(dòng)戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查，全年銀企對(duì)賬率達(dá)到了95%以上，對(duì)七家支行存在的無(wú)證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項(xiàng)，解決各類共性問題13條，個(gè)性問題73條，下達(dá)整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對(duì)全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，中，累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆，較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆，平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆，平均每個(gè)監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯(cuò)432筆，較去年減少了231筆，差錯(cuò)率為1.39%00，較去年下降1.27個(gè)成分點(diǎn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動(dòng)態(tài)化管理。
xx年，我們實(shí)行高級(jí)管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報(bào)相結(jié)合、動(dòng)態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)高級(jí)管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對(duì)全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核，對(duì)高管人員在任職期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)高管人員是否稱職的依據(jù)，建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，定期向有關(guān)部門通報(bào)，對(duì)高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督。xx年，我行提拔了四名支行行長(zhǎng)和部分部門經(jīng)理，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一般，能力不強(qiáng)的四名支行行長(zhǎng)進(jìn)行了降職處分，我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對(duì)離任的四名支行行長(zhǎng)進(jìn)了離任審計(jì)。
四、理清思路，創(chuàng)新方式，強(qiáng)化不良貸款管理工作。
針對(duì)我行實(shí)際情況，為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工作，我要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《xxx市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實(shí)行新的不良貸款管理制度，要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺(tái)賬，實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺(tái)賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對(duì)所有不良貸款進(jìn)行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況，制定切實(shí)可行的清收方案，及時(shí)深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動(dòng)態(tài)，并逐月上報(bào)不良貸款戶的情況、清收計(jì)劃和清收進(jìn)度。針對(duì)部分不良貸款，通過風(fēng)險(xiǎn)控制部組織全行不良貸款專項(xiàng)會(huì)議，要求各支行對(duì)我行98年上會(huì)以來(lái)形成的不良貸款進(jìn)行逐戶匯報(bào)，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時(shí)，強(qiáng)化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時(shí)效的延續(xù)。對(duì)不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)控制部，及時(shí)采取措施，以保證債權(quán)的連續(xù)性。xx年，我們按照總行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對(duì)新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴(yán)格信貸風(fēng)險(xiǎn)追究制度，各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能，并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止xx年12月末，我行五級(jí)分類不良貸款余額10626萬(wàn)元，較年初下降2640萬(wàn)元，占比2.13%，較年初下降1.87個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。
為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化自我約束機(jī)制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來(lái)，我們堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作，從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時(shí)，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐敗斗爭(zhēng)是我們搞好其他各項(xiàng)工作的根本和保證。
我作為xxx商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
七、存在的一些問題：
xx年，我們的各項(xiàng)工作都取得了成效，在同時(shí)還存在一些一些問題和不足，如風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、監(jiān)事會(huì)的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評(píng)價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的提高;工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新能力不強(qiáng);這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)指正。
村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告 7
各位同事：
大家好！
我于xx年6月?lián)蝬x支行行長(zhǎng)。任職以來(lái)，在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實(shí)際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場(chǎng)份額，在極其困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃。至xx年末，各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最好水平，清收盤活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃，較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo)，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職。
一、大力開展資金組織工作，各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高
機(jī)構(gòu)整合后，照接省行營(yíng)業(yè)部的要求，我行將在普陽(yáng)街分理處開戶的xxx公司劃給xx支行，僅這一戶就帶走對(duì)公款10，000萬(wàn)元，所以從整合后的情況看，盡管劃給我行5個(gè)分理處，但由于大戶被劃出，導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問題。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓。
一是搶先抓早。配合省行營(yíng)業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，召開中層干部會(huì)議，積極部署落實(shí)，使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早，實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo)。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是加大公關(guān)力度，積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。我本人作為行長(zhǎng)，一馬當(dāng)先，在穩(wěn)定和發(fā)展中，奔走于新老客戶之間，在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下，調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系，采取各種措施，把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行，存款余額始終達(dá)3億元以上，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的，我?guī)Р?jiān)持工作，和班子成員通過多次公關(guān)，歷盡艱辛，把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病，成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力，我行xx年度，各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)存款余額達(dá)172，595萬(wàn)元，較年初凈增48，422萬(wàn)元，超額完成考核任務(wù)，其中，單位存款達(dá)74，158萬(wàn)元，較年初凈增17，003萬(wàn)元，完成全年凈增計(jì)劃的162%；儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97，742萬(wàn)元，較年初凈增長(zhǎng)20，939萬(wàn)元，完成考核計(jì)劃的144%，旬均增長(zhǎng)14，720萬(wàn)元，完成考核計(jì)劃的198%；外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元，完成計(jì)劃的194%，可以說(shuō)，xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項(xiàng)存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了“組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。
二、多策并舉開展“雙清”，不良貸款大幅下降
xx年，經(jīng)機(jī)構(gòu)整合，平安分理處劃歸我行，僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20，709萬(wàn)元，使我行的不良貸款驟然上升。所以，xx年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的'。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí)，并確立了“一般貸戶不放過，大額貸戶重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo)，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人，經(jīng)過反復(fù)磋商，最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會(huì)，逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng)，避免了“魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶，我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間，我們召開了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì)，會(huì)上，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題，進(jìn)行了剖析，并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測(cè)、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。同時(shí)，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，11月份，下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件，規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職、副職降為普通員工，以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。
村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告 8
各位同事：
大家好！
自打畢業(yè)之后就加入了交行的大家庭，作為這個(gè)大家庭的新人，我在吸取著大家點(diǎn)點(diǎn)滴滴的指導(dǎo)，有如春筍吸收春天的甘露般成長(zhǎng)，讓我從懵懂的學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)楹细竦你y行人。
過去的幾個(gè)月里，在大家的諄諄教導(dǎo)之下，自己在一步步地成長(zhǎng)。雖然自己一直在進(jìn)步，但我深知成績(jī)是要汗水來(lái)鋪墊的，堅(jiān)信只有努力才有回報(bào)，所以即使再累都堅(jiān)持，爭(zhēng)取做到更好。因?yàn)槭窃诠沛?zhèn)，這個(gè)中國(guó)的燈之城，做燈飾生意的非常多，客戶量也很多，每天每個(gè)人的業(yè)務(wù)量都很多，有人說(shuō)我們這里一個(gè)人的業(yè)務(wù)量是民生一間支行的業(yè)務(wù)量，或許有夸張的成分，但證明我們的業(yè)務(wù)量的確很大。因此，這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，即使客戶再多壓力再大也不能有半點(diǎn)馬虎，一定要嚴(yán)格按照行里規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作，因此在過去的半年里始終如一地要求自己，即使不能避免完全的沒差錯(cuò)，也要把差錯(cuò)事件分布在小概率事件的范疇，直至變?yōu)椴豢赡苁录?/p>
在一開始投入到銀行工作時(shí)，我就告誡自己，銀行工作首要的就是認(rèn)真仔細(xì)，必須對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，從事金融工作一定要保持一顆認(rèn)真仔細(xì)的心。當(dāng)然，在做好自己工作的同時(shí)，還堅(jiān)持學(xué)習(xí)其他崗位的相關(guān)知識(shí)，遇到了問題，都虛心向同事請(qǐng)教，他們都會(huì)悉心幫助我，耐心幫我解答。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，就是堅(jiān)持三人行必有我?guī)�，要千方百�?jì)地把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)，我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情，每周的統(tǒng)一培訓(xùn)，都會(huì)認(rèn)真地聽課做練習(xí)，爭(zhēng)取可以順利通過考試，提高自己的業(yè)務(wù)能力，不斷地完善自己。
在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)比當(dāng)前工作中遇到的問題，結(jié)合我行工作的具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在自己柜員工作中，一定要嚴(yán)保服務(wù)質(zhì)量，以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源，從某種程度上講，客戶就是我們的一切，沒有客戶的支持，我們不可能完成國(guó)家對(duì)銀行的基本要求，更不可能完成很多超乎不可能的指標(biāo)。作為柜員，工作地點(diǎn)又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)，在工作中首先要保證認(rèn)真仔細(xì)，在正確處理每筆業(yè)務(wù)的.前提下提高工作效率，主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好地為客戶服務(wù)，更好地完成工作上的各項(xiàng)任務(wù)，把任務(wù)擴(kuò)散到日常工作中，當(dāng)成一種工作的樂趣去享受，而不僅僅是當(dāng)成任務(wù)去完成。
沒有最好，只有更好�；厥走^去，總結(jié)這些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，展望未來(lái)，描繪以后的天空，一定更藍(lán)。過去的學(xué)生時(shí)代已經(jīng)隨記憶的河水流向歲月的深谷，珍藏在回憶的美好里面，自己不應(yīng)該再以學(xué)生的身份再以學(xué)生的角度去思考問題，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)擔(dān)責(zé)上陣，積蓄更多的力量，在工作的舞臺(tái)上演好自己的每一出戲，做永遠(yuǎn)的主角�；蛟S我們都不能預(yù)料未來(lái)的路有多坎坷，擔(dān)子有多重，但一起走過了不平凡的20xx，我們有足夠的信心迎接更美好的20xx，因?yàn)槲覀儗儆谟肋h(yuǎn)的大家庭——xxx支行，我們時(shí)時(shí)刻刻在準(zhǔn)備著迎接明天的挑戰(zhàn)。
村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是xx，在過去的一段時(shí)間里，我秉持著對(duì)股東、客戶和員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)事長(zhǎng)職責(zé)，致力于維護(hù)銀行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、保障各方合法權(quán)益�，F(xiàn)將本人履職情況匯報(bào)如下：
一、工作概述
監(jiān)督職責(zé)落實(shí)
嚴(yán)格按照監(jiān)管要求和銀行章程，組織監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理層的履職情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督。定期審查會(huì)議資料、決策流程，確保重大事項(xiàng)決策科學(xué)、合規(guī)，本年度共參與 X 次董事會(huì)會(huì)議、X 次經(jīng)營(yíng)層會(huì)議的監(jiān)督工作，提出針對(duì)性意見 X 條，有效推動(dòng)決策優(yōu)化。
聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)信貸業(yè)務(wù)的.審批流程、風(fēng)險(xiǎn)管控，以及財(cái)務(wù)管理的預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用支出等環(huán)節(jié)加大審查力度。通過專項(xiàng)審計(jì)、檢查，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題 X 個(gè)，涉及金額 X 萬(wàn)元，切實(shí)防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)化
主導(dǎo)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)閾值，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。一旦指標(biāo)異常波動(dòng)，立即啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，組織深入分析原因并制定應(yīng)對(duì)策略，本年度成功預(yù)警并化解 X 起潛在風(fēng)險(xiǎn)事件，保障了銀行資金安全。
推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)，組織開展員工合規(guī)培訓(xùn) X 場(chǎng)次，覆蓋全行員工 X%，以案例剖析、法規(guī)解讀等形式提升員工合規(guī)意識(shí)；同時(shí)加大內(nèi)部違規(guī)行為查處力度，處理違規(guī)員工 X 人，起到有力震懾作用，確保全行依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)
完善監(jiān)事會(huì)工作制度與流程，細(xì)化議事規(guī)則、報(bào)告機(jī)制，明確各監(jiān)事職責(zé)分工，提升監(jiān)事會(huì)運(yùn)作效率。本年度修訂制度 X 項(xiàng)，新增工作流程規(guī)范 X 條，使監(jiān)事會(huì)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
加強(qiáng)監(jiān)事專業(yè)培訓(xùn)，通過參加外部研討會(huì)、內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等方式，拓寬監(jiān)事知識(shí)面，提升履職能力。累計(jì)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到 X 小時(shí)，涵蓋金融監(jiān)管政策、風(fēng)險(xiǎn)管理前沿技術(shù)等內(nèi)容，為有效監(jiān)督奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作成效
內(nèi)控體系優(yōu)化
通過持續(xù)監(jiān)督與整改推動(dòng)，銀行內(nèi)控體系得到顯著完善。內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量較去年同期減少 X%，問題整改率達(dá)到 X%，業(yè)務(wù)流程更加順暢，管理漏洞有效堵塞，為穩(wěn)健發(fā)展?fàn)I造良好內(nèi)部環(huán)境。
風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)改善
得益于風(fēng)險(xiǎn)防控措施的扎實(shí)落地，我行主要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)持續(xù)向好。不良貸款率較年初下降 X 個(gè)百分點(diǎn)至 X%，撥備覆蓋率提高 X 個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到 X%，流動(dòng)性比例始終保持在監(jiān)管要求之上，資本充足率穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)。
合規(guī)氛圍濃厚
合規(guī)文化深入人心，員工主動(dòng)合規(guī)意識(shí)大幅提升。違規(guī)操作發(fā)生率較去年降低 X%，在監(jiān)管部門歷次檢查中，我行合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況得到充分肯定，聲譽(yù)與形象進(jìn)一步提升。
三、問題與挑戰(zhàn)
監(jiān)督深度有待加強(qiáng)
在面對(duì)日益復(fù)雜的金融創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式時(shí)，監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督專業(yè)知識(shí)和技術(shù)手段相對(duì)滯后，有時(shí)難以精準(zhǔn)穿透式剖析潛在風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)與技術(shù)更新。
信息溝通效率需提升
監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層之間的信息共享有時(shí)不夠及時(shí)、全面，影響監(jiān)督工作的及時(shí)性與針對(duì)性，如何優(yōu)化信息傳遞渠道、構(gòu)建高效溝通機(jī)制是亟待解決的問題。
四、改進(jìn)措施
提升專業(yè)素養(yǎng)
制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織監(jiān)事學(xué)習(xí)金融科技、衍生金融工具等前沿知識(shí)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題培訓(xùn)；同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)軟件，提高監(jiān)事會(huì)對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)的分析與監(jiān)督能力。
優(yōu)化信息溝通
建立定期信息交流平臺(tái)，如月度聯(lián)席會(huì)、季度信息通報(bào)會(huì)等，確保監(jiān)事會(huì)與其他治理主體之間信息對(duì)稱；規(guī)范信息報(bào)送格式與內(nèi)容要求，提高信息傳遞質(zhì)量，為監(jiān)督工作提供有力支撐。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)監(jiān)事會(huì)堅(jiān)守職責(zé)，不斷提升監(jiān)督效能。一是緊密跟蹤金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提前布局監(jiān)督策略，適應(yīng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)；二是進(jìn)一步深化與各方的合作溝通，形成合力共同推動(dòng)銀行高質(zhì)量發(fā)展；三是持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)建設(shè)，確保村鎮(zhèn)銀行在穩(wěn)健軌道上持續(xù)前行，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
感謝大家對(duì)我工作的支持與配合！
村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！我是xxx，在過去的這一年，我圍繞銀行發(fā)展大局，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，全力保障銀行健康有序運(yùn)營(yíng)。現(xiàn)將本人的工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作內(nèi)容
監(jiān)督與制衡
全程參與銀行重大決策過程，對(duì)董事會(huì)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定、高級(jí)管理層的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格審查。本年度共審查重大決策事項(xiàng) X 項(xiàng)，提出異議 X 項(xiàng)，經(jīng)充分溝通協(xié)商后，促使相關(guān)決策調(diào)整完善，確保發(fā)展方向的正確性和決策的科學(xué)性。
深入開展財(cái)務(wù)監(jiān)督，聯(lián)合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)銀行年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)核查財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合規(guī)性。通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算差錯(cuò) X 處，督促及時(shí)糾正，涉及金額 X 萬(wàn)元，保證財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確可靠，維護(hù)股東權(quán)益。
風(fēng)險(xiǎn)管控舉措
關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，定期收集分析宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為銀行經(jīng)營(yíng)提供前瞻性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在利率波動(dòng)較大時(shí)期，提前建議調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，合理配置資金，有效降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)敞口。
強(qiáng)化操作風(fēng)險(xiǎn)防控，督促各部門梳理業(yè)務(wù)流程，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施。全年共組織流程優(yōu)化項(xiàng)目 X 個(gè)，消除操作風(fēng)險(xiǎn)隱患 X 處，同時(shí)加強(qiáng)員工行為排查，防范內(nèi)部欺詐風(fēng)險(xiǎn)，保障業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)。
推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)
組織制定年度合規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃，將法律法規(guī)、監(jiān)管政策、內(nèi)部規(guī)章制度等內(nèi)容納入培訓(xùn)體系，全年共舉辦合規(guī)培訓(xùn) X 期，培訓(xùn)員工 X 人次，全面提升員工合規(guī)素養(yǎng)。
建立合規(guī)檢查長(zhǎng)效機(jī)制，定期開展專項(xiàng)合規(guī)檢查，本年度對(duì)信貸、結(jié)算、理財(cái)?shù)戎攸c(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題 X 個(gè)，下達(dá)整改通知書 X 份，跟蹤整改結(jié)果，確保問題得到徹底解決，促進(jìn)銀行依法合規(guī)發(fā)展。
二、取得的成績(jī)
決策質(zhì)量提升
由于監(jiān)事會(huì)的有效監(jiān)督，銀行重大決策失誤率顯著降低，決策執(zhí)行效率提高。本年度重大項(xiàng)目推進(jìn)順利，為銀行帶來(lái)新增收益 X 萬(wàn)元，有力推動(dòng)銀行發(fā)展。
風(fēng)險(xiǎn)可控
在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，通過精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管控，銀行風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降。不良資產(chǎn)率控制在 X% 以內(nèi)，資本利潤(rùn)率達(dá)到 X%，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)良好，確保銀行具備較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
合規(guī)水平提高
經(jīng)過持續(xù)的合規(guī)培訓(xùn)與嚴(yán)格的檢查整改，銀行合規(guī)文化蔚然成風(fēng)。在監(jiān)管部門的年度評(píng)級(jí)中，我行合規(guī)評(píng)級(jí)較上一年提升 X 個(gè)等級(jí)，得到監(jiān)管部門認(rèn)可，為業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造有利條件。
三、面臨的困難
監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性受挑戰(zhàn)
在實(shí)際工作中，監(jiān)事會(huì)部分成員與董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層存在一定的人際關(guān)系交叉，影響監(jiān)督的'獨(dú)立性和客觀性，需要進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)事會(huì)成員結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)獨(dú)立性。
新興業(yè)務(wù)監(jiān)督難
隨著金融科技的快速發(fā)展，銀行推出一些新興業(yè)務(wù)，如線上貸款、移動(dòng)支付等，這些業(yè)務(wù)具有創(chuàng)新性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)隱蔽等特點(diǎn)，監(jiān)事會(huì)現(xiàn)有的監(jiān)督手段難以全面覆蓋，急需創(chuàng)新監(jiān)督方式。
四、解決辦法
優(yōu)化成員結(jié)構(gòu)
向董事會(huì)提議增加外部獨(dú)立董事?lián)伪O(jiān)事，減少內(nèi)部人員比例，確保監(jiān)事會(huì)成員來(lái)源多元化，提高監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性。
建立監(jiān)事回避制度，當(dāng)涉及利益沖突事項(xiàng)時(shí)，相關(guān)監(jiān)事必須回避，保障監(jiān)督過程不受干擾。
創(chuàng)新監(jiān)督方式
引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)新興業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；與專業(yè)金融科技公司合作，定制開發(fā)針對(duì)新興業(yè)務(wù)的監(jiān)督工具，提升監(jiān)督精準(zhǔn)度。
五、下一步工作計(jì)劃
持續(xù)完善監(jiān)督機(jī)制
進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)事會(huì)工作流程，明確監(jiān)督重點(diǎn)、頻次和方法，建立監(jiān)督效果評(píng)估體系，定期對(duì)監(jiān)督工作進(jìn)行復(fù)盤，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
選拔培養(yǎng)具有金融科技、風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)知識(shí)的監(jiān)事人才，充實(shí)監(jiān)事會(huì)力量；鼓勵(lì)監(jiān)事參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，提升履職能力。
助力銀行發(fā)展
主動(dòng)了解銀行戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，在監(jiān)督的同時(shí)積極建言獻(xiàn)策，為銀行創(chuàng)新發(fā)展、拓展市場(chǎng)提供支持，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與發(fā)展的良性互動(dòng)。
感謝大家聆聽，期待在未來(lái)工作中繼續(xù)攜手共進(jìn)！
村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告 11
尊敬的各位股東、領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是xx，回顧過去一段時(shí)期的工作，我深感責(zé)任重大，努力在監(jiān)督崗位上為銀行穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。以下是我的述職情況：
一、履行監(jiān)督職能概況
制度執(zhí)行監(jiān)督
依據(jù)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)日常業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格檢查。本年度累計(jì)抽查業(yè)務(wù)檔案 X 份，涉及信貸、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，重點(diǎn)檢查制度遵循情況，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定操作問題 X 個(gè)，如貸款資料審核不嚴(yán)謹(jǐn)、會(huì)計(jì)記賬差錯(cuò)等，均及時(shí)反饋相關(guān)部門整改，強(qiáng)化制度權(quán)威性。
對(duì)內(nèi)部管理制度的更新與執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。在銀行新出臺(tái)績(jī)效考核制度后，密切關(guān)注實(shí)施過程，收集員工反饋，發(fā)現(xiàn)制度部分條款與實(shí)際操作矛盾之處 X 處，協(xié)調(diào)相關(guān)部門修訂完善，確保制度落地有效。
經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督
定期評(píng)估董事會(huì)、高級(jí)管理層的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表、業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)比年初設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)經(jīng)營(yíng)層的'工作成效進(jìn)行量化考核。本年度經(jīng)評(píng)估發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)層在市場(chǎng)拓展方面雖有成效，但成本控制不佳，個(gè)別業(yè)務(wù)成本超支 X 萬(wàn)元，及時(shí)向董事會(huì)反饋并提出改進(jìn)建議，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化。
關(guān)注人力資源管理情況，對(duì)員工招聘、培訓(xùn)、晉升等環(huán)節(jié)進(jìn)行審查。在員工招聘中，發(fā)現(xiàn)存在招聘流程不規(guī)范問題 X 個(gè)，如面試評(píng)委構(gòu)成不合理、選拔標(biāo)準(zhǔn)不明確等，督促人力資源部門整改，保障人才選拔公平公正，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
二、風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)建設(shè)成果
風(fēng)險(xiǎn)防控成效
協(xié)助銀行建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確各部門風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。在信用風(fēng)險(xiǎn)管理上，參與制定客戶信用評(píng)級(jí)模型，優(yōu)化貸款審批流程，使不良貸款率從年初的 X% 降至年末的 X%，有效降低信用風(fēng)險(xiǎn)。
在操作風(fēng)險(xiǎn)管理方面，組織開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工作，全年識(shí)別操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) X 個(gè)，制定防控措施 X 項(xiàng)，通過持續(xù)監(jiān)測(cè)與改進(jìn)，操作風(fēng)險(xiǎn)損失事件較去年減少 X 起，保障業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全。
合規(guī)建設(shè)成果
大力推進(jìn)合規(guī)文化傳播，通過舉辦合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、張貼合規(guī)宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式，營(yíng)造濃厚合規(guī)氛圍。全行員工合規(guī)知識(shí)測(cè)試平均成績(jī)較去年提高 X 分，合規(guī)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
加大合規(guī)檢查力度，配合監(jiān)管部門開展現(xiàn)場(chǎng)檢查 X 次，自行組織內(nèi)部合規(guī)專項(xiàng)檢查 X 次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為 X 種，涉及違規(guī)金額 X 萬(wàn)元，對(duì)違規(guī)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，起到良好警示作用，確保銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
三、工作中的難點(diǎn)與對(duì)策
難點(diǎn)
監(jiān)事會(huì)工作資源相對(duì)不足，包括人力、財(cái)力等方面。人員配備不足導(dǎo)致部分監(jiān)督工作無(wú)法深入開展，如對(duì)偏遠(yuǎn)分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)督頻次較低；資金有限限制先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)，難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的要求。
與外部監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)，有時(shí)不能及時(shí)獲取最新監(jiān)管政策解讀，影響銀行合規(guī)工作及時(shí)性，且在應(yīng)對(duì)監(jiān)管檢查時(shí)，信息報(bào)送不夠高效，增加監(jiān)管成本。
對(duì)策
向董事會(huì)申請(qǐng)適度增加監(jiān)事會(huì)預(yù)算，用于招聘專業(yè)人才，充實(shí)監(jiān)督力量；同時(shí)購(gòu)置必要的數(shù)據(jù)分析軟件，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)效率。
建立與監(jiān)管部門定期溝通機(jī)制，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)接，及時(shí)了解監(jiān)管動(dòng)態(tài)，參加監(jiān)管培訓(xùn)，提前做好合規(guī)準(zhǔn)備；優(yōu)化信息報(bào)送流程，按照監(jiān)管要求規(guī)范整理資料，提高報(bào)送效率。
四、未來(lái)工作展望
深化監(jiān)督職能
進(jìn)一步拓展監(jiān)督廣度與深度，不僅關(guān)注傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，對(duì)銀行即將開展的中間業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)等加大監(jiān)督力度，提前防范風(fēng)險(xiǎn)；探索建立動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，根據(jù)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展變化及時(shí)調(diào)整監(jiān)督重點(diǎn)與方式。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)構(gòu)建智能化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，整合銀行內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析、預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控從 “事后處理” 向 “事前預(yù)警” 轉(zhuǎn)變，為銀行穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
助力銀行戰(zhàn)略落地
圍繞銀行戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在監(jiān)督過程中積極發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案，為戰(zhàn)略實(shí)施提供建設(shè)性意見，促進(jìn)銀行持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。
感謝各位股東、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持，我將不懈努力，為村鎮(zhèn)銀行的美好未來(lái)貢獻(xiàn)力量！
村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告 12
各位同事：
大家好！我作為 xx監(jiān)事長(zhǎng)，在過去的一年里，為保障銀行規(guī)范、高效運(yùn)行付出諸多努力�，F(xiàn)將工作述職如下：
一、工作重點(diǎn)回顧
日常監(jiān)督履職
對(duì)銀行的會(huì)議決策程序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，本年度共列席董事會(huì)會(huì)議 X 次、行長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議 X 次，審查會(huì)議議案 X 項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注決策是否符合法律法規(guī)、公司章程以及股東利益最大化原則。針對(duì)部分議案中存在的風(fēng)險(xiǎn)披露不充分問題，提出補(bǔ)充完善建議 X 條，確保決策過程透明、嚴(yán)謹(jǐn)。
深入一線業(yè)務(wù)部門，實(shí)地檢查業(yè)務(wù)開展情況。走訪基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) X 個(gè)，查看柜員操作流程、客戶經(jīng)理客戶拜訪記錄等，發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務(wù)操作不規(guī)范問題 X 個(gè)，如現(xiàn)金收付未按規(guī)定雙人復(fù)核、客戶資料未及時(shí)歸檔等，保障基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與管控
牽頭組織建立了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系，設(shè)定流動(dòng)性指標(biāo)預(yù)警線，每日跟蹤監(jiān)測(cè)資金頭寸、存貸比等關(guān)鍵指標(biāo)。在年中資金緊張時(shí)期，通過及時(shí)預(yù)警，經(jīng)營(yíng)層提前采取措施，加大存款營(yíng)銷力度、合理安排貸款投放節(jié)奏，成功化解流動(dòng)性危機(jī)，確保銀行資金鏈穩(wěn)定。
參與信貸風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，協(xié)助制定信貸政策，對(duì)大額貸款實(shí)行逐筆風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。本年度共參與評(píng)估大額貸款 X 筆，金額達(dá) X 萬(wàn)元，否決風(fēng)險(xiǎn)過高貸款申請(qǐng) X 筆，金額 X 萬(wàn)元，有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，不良貸款余額較年初下降 X 萬(wàn)元。
合規(guī)文化培育
組織開展合規(guī)文化系列活動(dòng)，如舉辦合規(guī)專題講座 X 場(chǎng)，邀請(qǐng)監(jiān)管專家、法律學(xué)者授課，全行員工參與率達(dá)到 X%；開展合規(guī)征文比賽，收到員工投稿 X 篇，評(píng)選出優(yōu)秀作品并在內(nèi)部刊物發(fā)表，以多種形式激發(fā)員工合規(guī)熱情。
推動(dòng)合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，完善合規(guī)考核制度，將合規(guī)指標(biāo)納入員工績(jī)效考核體系，與薪酬、晉升掛鉤，使合規(guī)成為員工自覺行動(dòng)，全行合規(guī)文化初見成效。
二、工作成效展現(xiàn)
治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化
通過持續(xù)監(jiān)督，董事會(huì)、高級(jí)管理層決策更加科學(xué)、規(guī)范，銀行治理結(jié)構(gòu)不斷完善。本年度董事會(huì)決策通過率達(dá)到 X%，較去年提高 X 個(gè)百分點(diǎn)，決策執(zhí)行效率顯著提升，為銀行發(fā)展提供有力保障。
風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)向好
在風(fēng)險(xiǎn)管控措施作用下，銀行風(fēng)險(xiǎn)狀況明顯改善。不良貸款率降至 X%，較年初下降 X 個(gè)百分點(diǎn)；流動(dòng)性比例達(dá)到 X%，高于監(jiān)管要求下限 X 個(gè)百分點(diǎn)，資本充足率保持穩(wěn)定，銀行抗風(fēng)險(xiǎn)能力穩(wěn)步增強(qiáng)。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)提升
合規(guī)文化深入人心，全行員工主動(dòng)合規(guī)意識(shí)增強(qiáng)。違規(guī)行為發(fā)生率從去年的` X% 下降至今年的 X%，在監(jiān)管部門歷次檢查中，我行合規(guī)情況均得到較好評(píng)價(jià)，銀行聲譽(yù)得到維護(hù)和提升。
三、遇到的問題及解決方案
問題
監(jiān)事會(huì)工作的信息化水平較低，仍依賴人工收集、整理信息，效率低下且易出錯(cuò)，難以對(duì)海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速分析，無(wú)法滿足精準(zhǔn)監(jiān)督需求。
部分監(jiān)事專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，缺乏金融創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域知識(shí)，在面對(duì)銀行新興業(yè)務(wù)時(shí)，監(jiān)督能力不足，影響監(jiān)督效果。
解決方案
推動(dòng)監(jiān)事會(huì)信息化建設(shè)，引入專業(yè)的監(jiān)督管理軟件，實(shí)現(xiàn)與銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)分析模塊自動(dòng)生成監(jiān)督報(bào)表、預(yù)警信息，提高監(jiān)督工作效率和精度。
制定監(jiān)事培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)行業(yè)專家講解金融科技、數(shù)字化金融等前沿知識(shí)；鼓勵(lì)監(jiān)事參加外部培訓(xùn)、研討會(huì)，拓寬知識(shí)面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升對(duì)新興業(yè)務(wù)的監(jiān)督能力。
四、未來(lái)工作規(guī)劃
加強(qiáng)監(jiān)督效能提升
進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)督流程，精簡(jiǎn)不必要的環(huán)節(jié)，提高監(jiān)督工作時(shí)效性；利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)深度挖掘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，精準(zhǔn)定位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問題根源，為銀行持續(xù)健康發(fā)展提供更有力
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