保安述職報告

時間：2024-07-18 09:31:37 述職報告我要投稿

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保安述職報告集錦

　　在當下這個社會中，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的保安述職報告集錦，歡迎大家分享。

保安述職報告集錦

保安述職報告集錦1

　　一年來的具體工作總結如下：

　　一、治安防范工作

　　1、把安全管理工作作為第一要務，了解鄰里和周邊治安動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監(jiān)督，確保社區(qū)的安全和秩序；

　　2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，促進安全團隊的進一步穩(wěn)定；

　　3、提高安全意識。安全小組每天定期組織培訓，每周召開一次安全工作會議，討論消除安全隱患；

　　4、嚴格落實門柱責任，認真檢查施工人員和外來人員的搬送等情況，通過內部電話和可視對講與業(yè)主核實回訪情況，并做好回訪登記記錄；

　　5、針對部分業(yè)主親友通過業(yè)主漏洞在小區(qū)內銷售的現象，在隊伍中設置巡邏崗，對可疑物品進行跟蹤監(jiān)控，有效保障轄區(qū)內正常的工作生活秩序；

　　6、加強對可疑物品的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心外，每個崗位都配備對講機，以便及時跟蹤和報告各崗位的工作情況，有效鞏固安全防范工作；

　　7、充分配合公司發(fā)展需要，加強安全管理，確�，F場安全管理工作有序開展，將積極樹立安全形象，服務和管理窗口。

　　二、消防管理工作

　　新員工接受常識和技能培訓，有效保護社區(qū)利益和安全。

　　三、堆場管理

　　1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，引導車輛在指定位置停放，排列整齊；

　　2、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車輛進入現場；

　　3、嚴禁進入市場，并提醒車主下車前關好門窗，帶走車上貴重物品；

　　4、這一年，保安隊維護了停車場的治安和交通秩序，分流交通流量，協調指揮車輛，出入停車場，禁止車輛亂停亂放，保證了停車場的`安全和良好秩序。

　　四、員工培訓

　　在過去的一年里，保安隊一直能夠按照市局的通知精神，不定期地派人到保安基地進行培訓。雖然20xx年由于人力不足，無法參加技能大賽，但公司還是按照大賽的要求和內容對員工進行了培訓。通過培訓，員工的整體素質得到了有效提高，團隊形象發(fā)生了很大變化。

　　新的一年，安保隊伍將更加努力，團結奮進，逐項落實20xx年工作計劃和培訓計劃，堅持落實各項治安工作，使安保隊伍的工作更加扎實。

保安述職報告集錦2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　您們好!

　　首先感謝物業(yè)公司給我這一次機會參與保安經理的競聘，同時與努力拼搏的同事們一起展示自我，挑戰(zhàn)自我的平臺。我叫蔣華銀，今年24歲，大專學歷。從20xx年7月份入職以來，至今已在金碧物業(yè)合肥分公司的大家庭中度過了兩年多的時間。在上級領導的關心和培養(yǎng)下，我在工作中各個方面都取得了很大的進步，使我受益匪淺，學到了很多知識，業(yè)務技能知識得到了很大的提高。

　　我競聘的職務是保安部副經理一職。根據自身兩年多的工作經驗體會，通過對自我認識、保安部經理一職的崗位認識與定位、管理方式與目標、總體思路等方面進行述職。

　　一、對我自身的認識

　　從入職的兩年多的時間里，我工作中擺正自己的位置，不管是作為隊員還是中隊長能夠在自己的工作崗位中腳踏實地、不怕辛苦做好本職工作。加強學習公司的企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度以及各項業(yè)務技能知識，不斷提高自身素養(yǎng)和管理能力。在領導的大力支持和指導及各位同事的積極協助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經驗，得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。工作方面本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守的各項規(guī)章制度，虛心向領導和同事請教、學習保安部管理經驗，使工作效益和工作質量有了較大的提高，較好的完成本部門的各項工作。

　　二、對競聘的崗位認識與定位

　　1、保安部副經理負責保安部日常工作，詳細制定部門的工作計劃、目標、管理方案，統籌保安部全面工作的運作。

　　2、忠于公司，遵守公司的規(guī)章制度自覺維護公司利益形象。

　　3、熟悉部門崗位工作流程，協調好各中隊關系，處理好日常事務。管理并維持高質量的服務水平以達到高效率，及時向領導匯報安全方面的工作。

　　4、制定培訓計劃，定期組織培訓，培養(yǎng)保安員的敬業(yè)奉獻精神。了解掌握保安員的思想動向，做好引導、教育工作，重點培養(yǎng)骨干，加強隊伍建設，基礎管理。

　　5、每周堅持查鋪查哨兩次以上，定期召開周工作例會，每月組織一次部門緊急方案演練和小區(qū)消防指示宣傳教育，并于月初和月中對消防、車輛收費等進行檢查，月底對部門員工進行考核。

　　6、協調處理好部門與相關單位的公關交流，如與客服部、工程部、當地政府、公安部門建立良好的關系。

　　7、及時發(fā)現并處理小區(qū)存在的治安、消防、收費等問題;認真完成上級領導交給的各項工作。

　　三、管理方式與目標

　　1、重抓隊伍建設，一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊伍的同時，在隊伍組建上堅持"兩手抓"，一手抓人員的配備，一手抓隊伍素質的提高，在人員的配備上，在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員的綜合素質，凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列。

　　2、抓隊伍的規(guī)范化管理，根據保安工作開展的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員，嚴格執(zhí)行對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。

　　3、堅持"預防為主、防消結合"的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

　　4、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。 5、總公司領

　　導經常帶領客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。 6、熟悉公司的銷售環(huán)境及施工區(qū)域的各個角落，提高警惕性對于可能發(fā)生的事情提高預見性，防范于未然。

　　7、在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習;二是向周圍的.同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態(tài)度，吸取他們的長處來彌補自己不足的地方;三是向實踐學習，把所學的知識運用到實際工作中，在實踐工作中查找自己的不足，提高自己。

　　四、總體思路

　　1、首先，明確公司的經營服務理念、經營目標。金碧物業(yè)有限公司將始終遵循"以人為本，"的服務理念，深刻把握服務行業(yè)的"微笑服務"的精髓，全心全意為廣大業(yè)主服務。努力實現三個"一流"，即規(guī)模一流，品牌一流，團隊一流的目標。

　　2、打造一支過硬的物業(yè)保安隊伍。首先保安員的素質把關，保安員必須具備良好的思想業(yè)務素質，才能勝任物業(yè)保安這項工作。對保安員的錄用和考核，要嚴格按照標準，層層篩選，綜合考評�？己嗣鎽w軍事技能、文化水平、普通話、協調能力等方面。只有人員素質上去了，提高服務水準才有保障。其次保安的培訓和教育應做為日常工作，培訓中側重理論和實踐相結合。同時了解人員的特長、技能、愛好，適才專用，不忽視消防和其他應急突發(fā)事件處理的模擬演練。從實戰(zhàn)中總結摸索經驗，真正做到有備無患。第三是完善各項管理制度，并按章實施。對日常管理將起到較好的指導作用，制度作為管理的行為準則和依據，只是從形式、文字上對管理做了指引，重要的在于貫徹和落到實處。

　　3、開展豐富多彩的業(yè)余文化生活，加強公司的企業(yè)文化建設。不定期舉辦各類活動，豐富保安員業(yè)余生活。組織保安員舉辦業(yè)務知識競賽、籃球友誼賽、才藝技能賽等有益于隊員健康的活動。

　　4、組織員工考察，實地學習先進經驗，提高員工尤其是骨干的專業(yè)素質。知己不足，方可進步。我們所有員工一定要摒棄固步自封的陋習。全體員工要樹立不斷虛心向同行學習，不斷虛心向學有所長者學習的良好工作作風，以彌補員工自身的專業(yè)知識缺陷，從而提高我們的管理服務水平。

　　各位領導，我深知這個崗位責任大、要求高、競爭激烈，如果我競聘成功，我一定不會辜負領導們的期望，用實際行動來實現自己的諾言，如果落選，說明自己還有差距和不足，但絕不泄氣，在今后工作中，將一如既往的貢獻，努力工作，不斷提高自身能力和水平，等待下一次競聘機會。在工作中還存在不到之處，請領導批評指正。

保安述職報告集錦3

　　20xx年即將過去，新的一年即將到來，我雖是一名普通的保安員，但在我心中，x小區(qū)就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家的責任重大�，F對今年工作總結如下。

　　1、對保安工作的認識

　　保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。

　　2、做好巡視工作

　　在隊長的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住戶的滿意，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故徹底消滅，確保小區(qū)的安全。

　　3、體能訓練

　　在工作之余，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的'現像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質，才能更好地發(fā)揮養(yǎng)兵千日、用在一時沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，一直堅持。

　　4、消防工作

　　作為保安員還是一名義務的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施，并認真地學習記錄，掌握消防知識，結合本小區(qū)的消防設備、設施，定期進行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶的生命財產的安全。

　　新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

保安述職報告集錦4

尊敬的領導：

　　現任保安班長，主要職責是確保完成保安服務工作責任目標，大力促進護廠興企深入開展�，F根據公司干部考評的安排，特向公司作述職報告，敬請各位領導和同志們予以評議。

　　20xx年以來，在公司領導的正確領導下，通過保安班全體同仁的共同努力，圓滿完成公司交給的各項任務，實現了為企業(yè)發(fā)展保駕護航的要求，隊伍建設又邁上新臺階。

　　一、勇于擔當，為人表率

　　為把保安班打造成一支團結、和諧、高效、優(yōu)質的團隊，我一貫堅持以身作則，凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時，處處起模范帶頭作用，規(guī)范自己的言行，始終與公司保持一致，得到群眾支持與信賴，取得了工作的.主動權。

　　二、強化以班組為基礎的管理模式，提高了工作效能

　　在工作中我積極帶領保安班奮力開拓通過精細化管理的實踐，為公司減少不少管理費用。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力提高服務質量和形象建設，贏得了公司認可和獎勵。

　　三、抓隊伍建設樹立保安品牌

　　根據公司開展“精細化管理年”的工作思路，結合保安班20xx年工作目標，自年初開始就在抓隊伍管理上下功夫、花氣力，認真推行全員績效考核，注重細節(jié)管理，規(guī)范隊員行為，四月份組織開展了“文明禮儀”的專項制理活動，隊員形象有了較大提升；七月份開展了崗勤紀律專項治理工作，得到公司的好評與贊揚通過排查治理，進一步嚴肅了崗勤紀律，涌現出許多好人好事，充分展示了企業(yè)保安的靚麗風采。

　　四、存在的問題及下一步打算

　　一是本身學習和進取意識不強。主要是有“為了學習而學習”的思想。我將在今后的學習中，注意方法，帶著問題去學，從學習中尋找解決問題的方法，確確實實地做到用科學的理論來指導自己的工作。

　　二是工作水平有待提高。主要是在自身業(yè)務方面存在差不多的思想，工作方法簡單，效果不明顯，在指導下面工作時，對有些似是而非的問題不夠認真對待，有遷就的思想。在下一步的工作中。我將在提高實效性上下功夫，同時注重加強對公司規(guī)章的學習理解，依據保安條令來指導保安隊伍建設，把問題查準，把頑疾克服。

　　三是對干部的生活不夠關心。主要是對隊友的個人生活關心不夠。今后既要切實幫他們解決好各種生活困難，也要在政治上幫他們把關定向，使大家真正體會到組織的溫暖，切實保證保安隊伍不出現大的問題。

　　以上述職難免不當，請求領導和同志們批評指正。

　　謝謝大家！

保安述職報告集錦5

　　20xx年，酒店保安隊伍本著一切服從、服務于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內部管理，建立健全各項規(guī)章制度，注重思想作風和工作作風的培養(yǎng)，加強了治安、消防安全防范工作，圓滿完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內部的安全穩(wěn)定。具體工作總結如下：

　　一、健全充實保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設

　　保安部早期的管理過程中，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下，人員流動率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時調整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。根據保安部所擔負的任務及酒店的要求，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。

　　二、建立健全了各項制度，嚴格按規(guī)章制度辦事

　　以規(guī)章制度規(guī)范保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來，以法律法規(guī)為依據，以酒店服務標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。

　　三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃

　　抓好安全工作硬件建設。注重隊員對酒店監(jiān)控系統的熟悉掌握和使用；加強“技防”建議以彌補“人防”的`不足，今年來在原有的基礎上增加監(jiān)控鏡頭3路，填補了多數監(jiān)控盲區(qū)的空白，將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調整位置，將貴重物品室的監(jiān)控位置調到到消防中心；定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患，并及時要求整改；確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。

　　組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年保安部共組織各類消防演習、實戰(zhàn)滅火等演練x次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。抓好重大活動的安全保衛(wèi)工作和其他工作，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了安全保衛(wèi)任務，樹立了酒店保安的良好形象。多次組織隊員為酒店各部門義務勞動，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個人得失。

　　四、存在的問題及努力方面

　　一年來保安部的工作雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少。在管理上還有時緊時松的現象，有的工作缺乏連續(xù)性、系統性；與相關部門的溝通有待加強；有的部位的安全防范工作還有待改進和加強；培訓工作沒做到位，導致隊員和領班執(zhí)勤的靈活度欠佳。這些問題要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。

　　五、明年工作計劃

　　確保全年無重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。輕微車輛刮擦事故控制在5起以下。確保各類安全事故及突發(fā)事件能得到及時有效的處理。確保各大型會議及重要接待任務的順利完成，無重大投訴。部門員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。

　　本著“誰主管、誰負責”的原則，同各部門負責人簽定《治安、消防安全責任書》，明確責任，落實分工，使酒店安全工作形成“層層有人抓，處處有人管”的良好局面。進一步完善和落實各部門及各崗位的安全管理制度，并按照部門具體工作要求開展定期或不定期的安全檢查工作，發(fā)現隱患及時整改，及時處理。

　　加強對重點部門、要害部位的安全檢查和監(jiān)督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況，廚房、庫房等重點部位的檢查監(jiān)督管理情況。并對各部門尤其是重點要害部位的員工作深入了解，了解其思想動態(tài)，及時發(fā)現問題，消除治安隱患。加強部門全體員工業(yè)務知識、崗位技能及法律知識的學習，強化法治觀念，增強業(yè)務技能。加強部門員工的體能訓練。積極配合人力資源部開展長期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓，使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個新臺階，為酒店有一個良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實的基礎。

　　加強對施工人員和送貨人員的管理，實行“憑卡出入”制度，以杜絕酒店財物外流。完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度，落實各項檢查記錄本的詳細檢查記錄，將消防安全工作落實到酒店各層各級。落實各消防設備的檢查制度。對于一些重點部位和死角將增加巡邏次數，做到“重點部位時時有人保衛(wèi)，死角部位處處有人檢查”。加強對酒店車場及外圍的安全管理。狠抓外圍車場及酒店周邊環(huán)境的安全管理，確保酒店內外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車事件。

保安述職報告集錦6

　　我隊在醫(yī)院保衛(wèi)處和公司大隊的領導下，堅持“以病人為中心、以服務為主導、以制度為遵循，依法治保，提高安全穩(wěn)定水平，努力構建和諧醫(yī)院”為工作重點，認真落實上級社會治安綜合治理的工作要求，堅持安全保衛(wèi)工作“預防為主、防治結合”的方針，狠抓治安管理和秩序穩(wěn)定等工作，強化內部管理，落實隊長、班長和保安員的崗位責任制，確保院內安全穩(wěn)定�，F將上半年我工作總結如下：

　　一、領導重視，機構落實

　　醫(yī)院領導班子和公司領導非常重視市醫(yī)院的綜治維穩(wěn)工作，始終把維穩(wěn)工作列入領導責任制和綜合目標管理責任制，定期部署治安綜合治理工作，多次召開專題會議研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點問題，并結合領導查崗，經常進行檢查督促落實工作。在醫(yī)院保衛(wèi)科和中隊領導的直接負責下，保安班成員認真負責，各司其職，真正對維穩(wěn)綜治工作做到機構、責任、措施、人員四到位。

　　二、認真搞好法制培訓，提高隊員治安防范意識

　　為了真正搞好醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，保安中隊堅持做到年度有計劃，季度有檢查，半年和年終有總結。中隊在院保衛(wèi)科和大隊領導的指導下，定期研究落實安全防范工作，在抓隊員的普法教育基礎上，堅持對隊員開展法制和治安管理宣傳教育，堅持新隊員崗前培訓制度，結合實際學習保衛(wèi)工作相關的法律法規(guī)，學習中隊制定和各種工作制度，為維護醫(yī)院的政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定，做好治安防范宣傳教育并落實防范措施。中隊采取集中學習和分散自學相結合的方式，重點學習《治安管理條例》和《河南省社會保安服務管理辦法》，隊員的法制意識和治安防范意識明顯增強。醫(yī)院保衛(wèi)科和中隊領導還不定期組織隊員進行治安技能訓練、隊列及儀表訓練，不定期進行警風儀容檢查，并進行了應急處置能力的演練。通過重狠抓隊伍建設和思想教育，落實自查自糾，促行風，抓實效，增強安全服務意識和安全工作的責任感，努力維護人民群眾的根本利益，構建和諧的醫(yī)患關系，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

　　三、建立健全安全管理制度

　　切實加強內部治安防范措施中隊依照醫(yī)院保衛(wèi)科制定的各項制度，認真落實管理制度，積極協助保衛(wèi)科經常性地對消防和安全設施進行檢查維護，加強與轄區(qū)派出所協作，建立治安聯防機制，共同努力搞好治安聯防，狠抓內部治安管理。針對醫(yī)院的社會治安復雜多變的特點，中隊能堅持“預防為主，防治結合”的方針，狠抓日常內部治安管理不放松，貫徹“誰主管、誰負責、誰在崗，誰負責”的原則，強化內部治安管理，加強安全防范，積極營造群防群治的管理機制，并及時將相關開展活動資料整理歸檔。

　　四、加強治安巡查，落實防控措施

　　中隊積極貫徹落實“服務第一，穩(wěn)定第一”的方針，切實重視治安巡查的`日常檢查和醫(yī)院秩序的維護，發(fā)現問題及時處理，盡力把問題解決在萌芽中，消除各種治安隱患。財務科住院收費處，“三鐵一器”的技防措施落實，定期檢測維護。注重人防和技防相結合，加強重點部位的安全監(jiān)控，加大治安巡邏力度，全面保障醫(yī)療安全與發(fā)展，營造安全和諧的就醫(yī)環(huán)境。根據各階段治安形勢的特點，做好時間和人員重點的安排調整，有計劃地進行重點防范，排查和消除安全隱患，積極協調解決處理醫(yī)患糾紛，及時疏導交通，保障了“綠色醫(yī)療通道”順暢，維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定。

　　醫(yī)院是一個特殊的環(huán)境，社會治安形勢比較嚴峻。近年來，醫(yī)托、醫(yī)鬧、醉酒、盜竊、斗毆等治安現象呈上升趨勢，社會上的各種不穩(wěn)定現象在醫(yī)院都有所表現。雖然我們在工作中做出了較大的努力，但仍有不少不盡人意的地方。醫(yī)院的安全穩(wěn)定工作有待我們在今后的工作中不斷研究、探索和完善，今后我們將進一步加強與警方和社會各部門的協調合作，進一步強化中隊的治安防范措施和內部管理監(jiān)督力度，進一步建立健全各項規(guī)章制度，采取有效防控措施，努力搞好社會治安綜合治理，為維護醫(yī)院的安全穩(wěn)定、積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”“和諧醫(yī)院”而努力工作。

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