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述職報告

部門副職年度述職報告

時間:2024-10-08 06:20:16 安媚 述職報告 我要投稿
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部門副職年度述職報告(通用12篇)

  我們眼下的社會,報告有著舉足輕重的地位,其在寫作上具有一定的竅門。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編收集整理的部門副職年度述職報告,歡迎大家分享。

部門副職年度述職報告(通用12篇)

  部門副職年度述職報告 篇1

  回顧xx年的工作重點及整體工作思路,我簡單做一下總結(jié)。

  整年自覺服從領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此合具體情況,全年的工作總?cè)缦拢?/p>

  第一、工作方面:

  1、及時準確的完成各月記賬、賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

  2、以認真的態(tài)度積極參加張家口市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

  3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

  第二、會計學習、個人修養(yǎng)方面:

  1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的'啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  第三、存在問題:

  1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  3、只干工作,不善于總,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  第四、下年計劃:

  1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

  2、善于總,提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

  部門副職年度述職報告 篇2

  我叫xx,任xx公司xx部經(jīng)理,主要負責各個車間的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。一年來,我嚴格執(zhí)行xx總經(jīng)理的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的工作部署和要求,全力做好助手和參謀角色,求真務實,勤勉敬業(yè),全面完成了各項安全生產(chǎn)管理工作的既定工作目標,F(xiàn)按照年度述職方案要求,就xx年主要工作匯報如下,請各位領(lǐng)導批評指正:

  一、20xx年工作任務目標完成情況、重點工作及取得的成績

  實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故;實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,利潤xx萬元;研發(fā)新產(chǎn)品6種,新增產(chǎn)值xx萬元,新增利潤xx萬元;完成技改項目xx項,培養(yǎng)機長xx人;半成品一次交檢合格率達到xx%,提高了xx個百分點,成品一次送檢合格率達到xx%,提高了xx個百分點,成品出廠合格率100%;實施成本控制目標管理,主要xx、xx材料消耗量降低xx%,執(zhí)行xx材料折價置換措施,置換xx材料xx噸,節(jié)省材料購置資金xx余萬元,創(chuàng)收xx余萬元;清理庫存xx萬元,節(jié)省利息xx萬元;完成x類x項管理提升,安全生產(chǎn)各項管理工作日趨規(guī)范和嚴謹。

  二、20xx年工作過程中的經(jīng)驗做法

  一是xx產(chǎn)品生產(chǎn)主導地位的確立促進了公司知名度的快速擴展和品牌美譽度的有力提高,證明了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)是公司核心競爭力提升的重要途徑。二是深入實施管理提升戰(zhàn)略是推動公司持續(xù)快速發(fā)展的堅強保障,我們進度管理、質(zhì)量管理、成本管理和部室職能轉(zhuǎn)變等各項新舉措產(chǎn)生了更高效能。三是職工年代和工作觀念的差別決定著我們各項工作結(jié)果的優(yōu)良中差,職工隊伍的執(zhí)行力建設、整體技能提升和行為觀念的有效統(tǒng)一是開展各項工作的重要前提。

  三、工作中存在的.問題與不足

  一是現(xiàn)場管理及日常督查需進一步加強;二是專業(yè)人才匱乏,信息采集封閉,產(chǎn)品研發(fā)及更新有待提高;三是隊伍的素質(zhì)技能建設需進一步提高,規(guī)范統(tǒng)一的工作觀念和技能培訓應成為今后工作的重點。

  四、20xx年工作思路、目標、工作計劃及主要措施

  ①力爭實現(xiàn)xx、xx產(chǎn)品產(chǎn)值xx億元,利潤xx萬元;力爭實現(xiàn)xx產(chǎn)值xx萬元,利潤xx萬元。

  ②全力做好xx、xx擴建項目的基礎(chǔ)建設及設備的安裝調(diào)試工作,確保xx年xx月xx日前達產(chǎn)達效。

 、壑夭僮鳌C械、電氣設施、財物和交通安全,嚴格落實安全防范措施,確保實現(xiàn)安全零事故管理目標。

 、芙y(tǒng)一核算流程,提升定額標準,發(fā)掘全員潛力,實現(xiàn)科學調(diào)度,確保產(chǎn)能高效產(chǎn)出。

 、輰嵤┤炭刂疲嵘僮骷寄,加強流程、設備改造和技術(shù)創(chuàng)新,嚴格目標管理,實現(xiàn)半成品、成品一次送檢合格率達xx%以上,成品出廠合格率確保100%。

 、迣崿F(xiàn)xx材料實耗量x-x%的新增節(jié)約,參照比重、可生產(chǎn)長度及價格三項參數(shù),實現(xiàn)xx材料的最低化消耗。

 、咭詘x系列產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和品質(zhì)提升為主,力爭實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元,利潤xx萬元。

  我的匯報完成,謝謝各位領(lǐng)導。

  部門副職年度述職報告 篇3

  20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)

  一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;

 。2)護理操作時要求三查七對;

 。3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的'年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

  1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內(nèi)感染管理

  1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

  4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

  4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。

  七、存在問題

  1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

  3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

  部門副職年度述職報告 篇4

  隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回顧過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收成,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提醒,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指導思惟,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20XX年的總結(jié):

  一、信息管理

  ①不同單位的交往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢;

 、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記實。因為紀如果會議內(nèi)容的精辟闡述和高度歸納綜合,高于會議記載。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們就教,爭取將工作做得趨于完美;

 、郾O(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來歷于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有如許才能判斷出某些環(huán)境是否屬實。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量節(jié)制

  ①在事前節(jié)制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就前輩行熟悉圖紙,領(lǐng)會設計意圖,了然施工過程的`主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記實,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明白;

 、谠谑轮泄(jié)制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不合適要求杜絕用入工程中。針對在工程環(huán)節(jié)部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記實;對一般施工的各道工序功課,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理節(jié)制質(zhì)量的事前與事中的節(jié)制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對平安文明施工節(jié)制方面的工作

  通過對學習《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我獲得一些體味樹立以平安預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,可是是不可預測的,建立響應的檢查軌制,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不可推卸的職責,我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理(相關(guān)資料記實存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常平安教育,手藝工種的平安手藝教育和崗位平安手藝交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工平安狀況全方位,檢查,并做好平安檢查記實臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程平安節(jié)制所提出的要求,加深了監(jiān)視管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量節(jié)制尤其是對平安文明生產(chǎn)節(jié)制的具體工作做法,我的體味是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記實下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的節(jié)制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既忙碌又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推諉,全心為工程著想。

  部門副職年度述職報告 篇5

  時光飛逝,這光榮與夢想共存的20xx年即將過去,在各部門的相互幫助和配合下,本部門完成了公司交給的多項工作,但也存在著許多改進之處,總的概括來說是:工作做了不少問題也不少,在即將到來的20xx年,我們會在20xx年的基礎(chǔ)上再接再厲,迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作:

  一、質(zhì)量部門總體情況:

  目前質(zhì)量部人員共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產(chǎn)品出庫都能進行全程的控制,徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量,來滿足客戶的要求,今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產(chǎn)品及時送樣檢測做了大量的工作,對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制,按培訓計劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓,不斷的提高員工的食品安全知識教育,保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

  二、公司質(zhì)量體系運行情況

  20xx年對公司的質(zhì)量體系文件進行了修改與換版,主要因原來的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》不太適宜公司體系的運作,其中《程序文件》中的部份程序文件太過于簡單,可操作性并不強,在原《程序文件》的基礎(chǔ)上,又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程。今年,完善了公司的體系管理機制,添加了《個人崗位職責》、《生產(chǎn)工藝技術(shù)》、《作業(yè)指導書》及設備操作規(guī)程等文件,讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時予以記錄,以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。

  今年六月,質(zhì)量部門對組織內(nèi)部進行一次內(nèi)部審核和管理評審,以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核。總共內(nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了9項不符合,不符合項分別為生產(chǎn)部三項,行政人事部兩項,市場營銷部、質(zhì)量部、采購部各一項,已于20xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢,整改措施有效。

  三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面

  因質(zhì)量部門人員的增加,現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴加控制,不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴禁流入下道工序,對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理,促進生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求,質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時,也針對成品出庫前,必須經(jīng)過質(zhì)量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗,經(jīng)檢驗合格后才能出廠,今年總共出廠批次354批次,不合格品批次為0,合格率達到100%。

  修訂了《原輔料檢驗標準》,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準,并積極與采購部溝通建立良好的進料檢驗工作流程和領(lǐng)料的機制;公司定期每年對供應商進行選擇和評估,不符合公司產(chǎn)品要求的供應商不予選擇, 拒收公司不符合要求的原材料,每年定期對質(zhì)量部的檢測設備定期送往長沙質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進行檢定,不合格的設備進行報廢處理。對進廠的原材料和生產(chǎn)的成品進行檢驗,無任何遺漏檢驗批次。抽查檢驗的準確率達到99.8%。

  今年公司因市場的需求,不斷的.加強對新產(chǎn)品的研發(fā),不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量,對不適合市場的產(chǎn)品進行淘汰,來應對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時,員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作,或管理方面監(jiān)督力度不夠,將嚴重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題,公司仍將進一步去加強生產(chǎn)管理,改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境,確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求。

  20xx年計劃:

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼即將進入20xx年,時值公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,質(zhì)量管理工作任重而道遠。

  過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強,質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標,將質(zhì)量工作向各部門深入的指示,提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育,做好20xx年的質(zhì)量管理策劃,嚴格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要,在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃,必要時將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。

  部門副職年度述職報告 篇6

  xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,作為單位負責人,我堅持認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極貫徹黨的十七大會議精神,緊緊圍繞區(qū)政府中心工作,在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高,團結(jié)帶領(lǐng)全局同志扎實工作,努力創(chuàng)新,銳意進取,力爭開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。

  一、重視學習,努力提高思想認識

  一年來,自己認真學習“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質(zhì),也使自己的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力都有了明顯的進步和提高。在認真學習的同時,不斷更新專業(yè)知識,主動適應市場經(jīng)濟對統(tǒng)計工作的新要求,努力用新思想、新方法開展統(tǒng)計業(yè)務工作,主動提高個人在統(tǒng)計工作領(lǐng)域的`領(lǐng)導能力。

  二、團結(jié)一致,全面加強班子建設

  班子建設是隊伍建設的前提,抓好班子建設對開展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調(diào)整了班子分工,進一步明確了工作職責,班子成員人人肩上有責任,每個成員積極負責任,大大激發(fā)了班子成員工作的積極性和能動性。工作中我們既分工又合作,進一步健全了黨風廉政建設責任制實施辦法,認真貫徹民主集中制,凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項均經(jīng)討論決定,做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。

  在抓班子的同時,努力加強干部隊伍建設。一是抓制度建設,用制度規(guī)范統(tǒng)計思想和工作行為,印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計局工作職能及工作規(guī)則》,并注意在工作中抓好落實;二是抓作風建設,以統(tǒng)計文化為載體,加強“依法統(tǒng)計、樂于奉獻、公正透明、服務社會”的職業(yè)道德教育,形成了勤政廉潔、務實高效的優(yōu)良作風,受到了上級業(yè)務部門和社會群眾的一致好評。

  三、把握重點,不斷提高服務水平

  我們從市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計工作面臨的新形勢出發(fā),以創(chuàng)新的精神積極推進統(tǒng)計方法制度改革,全方位提升統(tǒng)計服務水平。通過不斷拓展服務領(lǐng)域,在統(tǒng)計服務上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務向開放型主動式服務的轉(zhuǎn)變,通過不斷開辟新的服務渠道,真正把統(tǒng)計服務提升到“主旋律”地位:

  一是抓好統(tǒng)計分析,做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新;

  二是改進統(tǒng)計信息內(nèi)部網(wǎng),使統(tǒng)計信息網(wǎng)涵蓋內(nèi)容更豐富、涉及范圍更廣泛;

  三是辦好統(tǒng)計信息資料(如統(tǒng)計月報、統(tǒng)計摘要等),做到提供信息及時、統(tǒng)計資料齊全;四是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,通過調(diào)查研究及時反映經(jīng)濟運行態(tài)勢,為黨政領(lǐng)導和社會各界提供了高效、快捷、方便的統(tǒng)計服務。

  四、注重修養(yǎng),恪守廉潔勤政職責

  一是在黨性修養(yǎng)上,堅持政治學習,注重自我改造,不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則自覺地做到政治上與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致;

  二是在處世為人上,堅持做到自嚴自律、自尊自愛,慎獨慎微、慎始慎終,既保持良好的黨性作風,又堅持處事為人的理性原則;

  三是在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事。做到真心實意培養(yǎng)干部成長,設身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦實事,用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個和諧融洽、團結(jié)奮進的工作環(huán)境和氛圍。

  xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績,主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導,得益于班子成員的密切配合,得益于全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時也深刻認識到自身還存在著許多不足,如創(chuàng)新能力還不夠強,調(diào)查研究還不夠深入等問題。在今后工作中我決心努力做到加強學習鍛煉,全面提高能力素質(zhì),加強組織協(xié)調(diào),加強自我監(jiān)督,嚴于律己,克服不足,力爭使自己的工作再上新臺階,為全區(qū)的經(jīng)濟建設做好服務。

  部門副職年度述職報告 篇7

  xx農(nóng)商銀行社區(qū)銀行位于xx社區(qū),該社區(qū)服務居民2104戶6526人,為原灘區(qū)xx個村莊遷建合并而成,為灘區(qū)居民在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)的金融服務,xx農(nóng)商銀行于xxxx年7月成立xx社區(qū)銀行。

  一、提高政治站位,始終以服務群眾為經(jīng)營理念

  xx社區(qū)銀行是xx農(nóng)商銀行在縣域內(nèi)開立的第三家社區(qū)銀行。社區(qū)銀行內(nèi)均配備智慧柜員機、移動辦貸PAD、24小時CRS機等智能服務設施,社區(qū)群眾足不出村即可辦理存貸款等各項金融業(yè)務,大大方便了社區(qū)居民生活。另外,社區(qū)銀行還非常關(guān)注留守兒童和老人等特殊群體,社區(qū)銀行工作人員開展常態(tài)化走訪,主動上門為行動不便的老人提供金融服務,購買了少兒百科、農(nóng)科技術(shù)、黨建文化、歷史名著等百余本書籍,免費供社區(qū)兒童和居民閱讀。

  二、深入群眾中去,解決群眾融資難題

  xx社區(qū)所包含的村莊由于地理和歷史的原因,貧窮落后,村內(nèi)沒有特色產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以第一產(chǎn)業(yè)為主,村內(nèi)年輕人大多外出務工對于貸款的需求并不強烈,xx社區(qū)銀行扎實推進駐村辦公制度,率先進行無感授信,目前已對xx村進行了整村授信,授信戶數(shù)73戶,用信16戶,162萬元。扎實的走訪、定期舉行的'金融夜校也讓xx社區(qū)銀行的工作人員成了社區(qū)內(nèi)的熟人,有金融需求率先想到我行,目前我行在xx社區(qū)內(nèi)xx村貸款客戶53戶,金額700萬元,xx莊貸款客戶29戶,金額164萬元,xx村貸款客戶20戶,金額104萬元。

  三、助力灘區(qū)遷建,安家貸讓灘區(qū)群眾安居樂業(yè)

  截止xxxx年12月我行共發(fā)放安家貸款189戶,金額987萬元,切實解決了灘區(qū)群眾的住房問題。

  部門副職年度述職報告 篇8

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來,我在xx領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作,F(xiàn)將一年來的述職報告如下:

  一、作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅僅要加強學習好xx年的信貸政策,重點掌握xx“總體信貸策落,客戶與業(yè)務信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選取分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應盡的職責。

  1、努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導的支持幫忙下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業(yè)務技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

  2、加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于20xx總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,曾參與xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx等公司業(yè)務的開展工作。

  二、加強客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結(jié),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、用心地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的'合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

  新的一年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才能夠得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責心,做出較好的業(yè)績回報xx。第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結(jié),不斷改善,力爭做好銀行工作。

  部門副職年度述職報告 篇9

  20xx年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下:

  一、以踏實的工作態(tài)度,適應企管部工作特點

  企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

  二、盡心盡責,做好本職工作

  一年來,我主要完成了以下工作:

  1、公司各項費用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導審核,領(lǐng)導審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務。

  2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為X性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,及時提供。

  3、檔案這一塊,是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:

  (1)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

  (2)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導對員工個人基本信息的查看。

  4、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經(jīng)領(lǐng)導簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導對某一時段用印情況的審核。

  5、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說公司相應情況,對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。

  6、有關(guān)X性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下,處理了兩大項:一是公司環(huán)評文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應的`X類似文件也進行了處理。

  7、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對于外部來的電話,我會根據(jù)相應情況進行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導,待領(lǐng)導查閱。

  8、人員的招聘,辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項,進行了相應的處理。

  三、工作中存在的不足:

  工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應的矛盾,很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。

  四、20xx年的規(guī)劃:

  20xx年對我來說是一個嶄新的一年,也是一個新的起點,我會加倍的努力,規(guī)劃好我明年的工作,完善我這一塊工作。

  部門副職年度述職報告 篇10

  我是經(jīng)管學院11級學生高磊。在20xx年10月,我懷著滿腔的熱忱、學習的心態(tài)和鍛煉自己的初衷加入了活動外聯(lián)部。經(jīng)過上個學期的磨合和熟悉,在活動部這個青春如火、活力四射的舞臺上,在各位師兄師姐的指導和各位前輩們的幫助協(xié)助下,我盡職盡責地完成自己的本職工作并鍛煉自己的各方面能力,始終懷著虛心學習的態(tài)度認真履行自己的職責。在活動部的這半年是我成長最快的半年,所做的許多工作都是第一次接觸,我認為上學期我做的事是十分有意義的,豐富了課余的學習生活,也充實了自己,F(xiàn)將工作情況作如下匯報,請中心主任和部長予以審。

  (一)虛心學習,完成各項工作任務

  在活動部工作的這半年,在部長和兩位副部的耐心指導下,我以學習的心態(tài)參加了就業(yè)服務中心一系列的活動,具體包括國考知識大講堂、火炬手進校園活動策劃的書寫,英文簡歷設計講堂、第三屆簡歷設計及模擬面試大賽等,并順利的完成了自己的工作。在這些活動中,我主要負責了前期準備和后期收尾等工作,其中包括擺展臺的工作,收集參賽選手的`簡歷,掃樓,寫黑板,活動場地與物品的申請等。通過各項工作任務的磨練,在組織協(xié)調(diào),溝通交流等方面,我都有長足的進步,提高了自己的工作能力,并與各位干事培養(yǎng)了深厚的友誼。

 。ǘ┕ぷ鞯目偨Y(jié)和感想

  在活動部工作的半年中,我學會了做活動策劃和活動總結(jié),和作為團學系統(tǒng)干事應具備的禮儀等基本能力。更重要的是,我結(jié)識了一幫志同道合的戰(zhàn)友和各位師兄學姐們,在你們的幫助下,我學會了很多事情,你們的悉心指導教會了我如何做事,部長副部及各位干事身上的人格魅力也對我影響很大,你們的工作態(tài)度也改變了我很多。在你們身上,我看到了自己的不足和缺點,并努力向你們看齊,指導我以后的工作。

  (三)自我反思,認清不足

  通過上學期的工作,雖然取得了一定的成績和進步,但同時也暴露了自己工作的不足:首先,組織協(xié)調(diào)能力薄弱。不善于進行團隊合作,不善于調(diào)動組織資源和發(fā)揮領(lǐng)導職責;其次,工作經(jīng)驗欠缺,制約自己的工作,應努力提高各方面的技能和方法;最后,細節(jié)問題想得不周到,大局意識也不夠強。

  在這學期的工作中,我會珍惜在活動部的工作,珍惜和部長同仁們的友誼,努力改正不足,繼續(xù)向同學們學習,貢獻自己的綿薄之力,把活動部的工作做好,做一名合格的干事,與各位一道,為中心和活動部而努力。我相信:我們部會越來越有影響力,辦成一個有特色創(chuàng)新實干的部門,成為民大所有同學向往的部門。謝謝大家!

  部門副職年度述職報告 篇11

  按照市衛(wèi)生局、省健康教育所的要求,在過去的一年里,以城鄉(xiāng)社區(qū)為重點,以知識服務為中心,貫徹“預防為主”的工作方針,組織開展社會教育的各項工作,確保主要工作目標落實,F(xiàn)就個人工作情況述職如下,請予評議。

  一、過去一年的主要工作情況

  在市衛(wèi)生局領(lǐng)導下和健康教育所所長直接領(lǐng)導下,主要抓了由我分管的部分業(yè)務工作。對分管的業(yè)務進行了目標管理。制定組織實施業(yè)務工作計劃,將任務分解安排具體到人并檢查督促落實。著重抓對分管科室的人員管理和工作指導,隨時掌握工作進度。對業(yè)務工作及時地向所長提合理化建議和意見,主動配合協(xié)助所長,創(chuàng)造性地開展工作。根據(jù)市衛(wèi)生局對本年度健康教育工作安排,落實基礎(chǔ)性建設工作和開展各項健康教育活動。

  二、抓基礎(chǔ)性建設工作

  著重抓了建立健全基層健康教育網(wǎng)絡、提高健康教育人員業(yè)務素質(zhì)和健康教育業(yè)務規(guī)范化等幾個方面工作。

  一是聯(lián)合橫向社會部門,利用健教協(xié)會組織健康教育活動。

  通過協(xié)會工作,在實施“億萬農(nóng)民健康促進行動”、“相約健康社區(qū)行”、衛(wèi)九項目、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等項工作中,跨行業(yè)跨部門的協(xié)會發(fā)揮了一定的作用。

  二是加強機構(gòu)建設縱向基層網(wǎng)絡發(fā)展,督促縣區(qū)建立健教網(wǎng)絡建設。通過健康教育業(yè)務會議和下基層開展業(yè)務的機會,督促各縣區(qū)健全完善健康教育機構(gòu)。在督促縣區(qū)建立健教機構(gòu)的同時,指導市、縣醫(yī)療單位落實健康促進醫(yī)院標準,創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”。

  三是堅持業(yè)務培訓,提高基層健教隊伍素質(zhì)。組織了健康教育專兼職人員的業(yè)務培訓,通過以會代訓,逐級培訓,提高了基層專兼職健教人員工作能力。

  三、落實有關(guān)健康教育業(yè)務工作

  一是開展“億萬農(nóng)民健康促進行動”根據(jù)省行動辦的安排,組織開展了宣傳周活動。

  二是積極參與衛(wèi)生城市創(chuàng)建,通過參與創(chuàng)建活動,擴大健康教育業(yè)務范圍和社會影響。

  三是實施衛(wèi)九項目,根據(jù)市衛(wèi)九項目辦的年度工作安排,落實性病艾滋病防治的健康教育工作。

  四、存在的主要問題和今后努力方向

  在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的.很多問題與不足,本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層,調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。所分管的業(yè)務存在的問題表現(xiàn)在:一是專業(yè)人員的整體素質(zhì)有待進一步提高;二是基層網(wǎng)絡不夠健全;三是思想上有抱怨,責任心不夠強。

  針對本人及所分管的業(yè)務存在的問題,在今后工作中,要在健康教育人員知識結(jié)構(gòu)合理化、教育內(nèi)容規(guī)范化、教育方法多樣化、效果評價常規(guī)化等方面狠下功夫,要結(jié)合工作實際,加強學習,加強健康教育的基礎(chǔ)建設,努力拓展業(yè)務功能,內(nèi)涵發(fā)展,搞好協(xié)調(diào),服務基層,使各項工作走上一個新臺階。

  各位領(lǐng)導,以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!

  部門副職年度述職報告 篇12

  轉(zhuǎn)眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中,由于領(lǐng)導,各位同事以及其他部門的協(xié)助,圓滿地完成了自己的本職工作,使本人在組織協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認識與提高?偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將20xx年工作簡要述職如下:

  一、主要工作

  綜合營銷部是在適應公司快速發(fā)展的過程中誕生的,它包含了之前的市場部、修改部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業(yè)務和寄賣中心來說,是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括:

  (1)市場:市場的主要工作是地面的推廣,是目前宣傳最直接的部門。

  (2)修改:主要是網(wǎng)站資料的更新,保證網(wǎng)站新聞的及時性。

  (3)推廣:采用各種推廣方式進行推廣,常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談、關(guān)鍵詞的統(tǒng)籌,網(wǎng)站數(shù)據(jù)的分析等等。

  (4)車源采編:主要是為業(yè)務部門帶給車源信息,是一個基礎(chǔ)而又重要的部分。

  二、20xx年工作規(guī)劃

  20xx年還要繼續(xù)加大對品牌的推廣,在繼續(xù)推廣品牌的同時,綜合營銷部在新的一年里,還將有重大的改變和調(diào)整:

  (1)推廣將向拓展思路,抓住用戶,靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉(zhuǎn)變。

  (2)如何實現(xiàn)實現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉(zhuǎn)換。

  (3)如何對現(xiàn)有資源和媒介資源的整合,實現(xiàn)資源的相互共享相互利用。

  (4)財富徽商俱樂部車友會要進一步發(fā)展壯大,要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會。

  回首20xx,展望20xx,在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的'臺階。不管如何,我們的工作都離不開領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

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