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述職報告

個人年終述職職報告

時間:2024-09-19 23:36:20 述職報告 我要投稿

個人年終述職職報告范文

  在學習、工作生活中,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的個人年終述職職報告范文,歡迎閱讀與收藏。

個人年終述職職報告范文

個人年終述職職報告范文1

尊敬的領(lǐng)導:

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有完成工作后得到肯定的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過的飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年已經(jīng)離我們遠去?梢哉f,20xx年是我們公司走上高速發(fā)展的關(guān)鍵一年。每個人為著公司的發(fā)展努力工作學習,而我本人也在大家的指導幫助下比以前有了很大的進步,F(xiàn)就本年度重要工作情況述職如下:

  一、虛心學習,努力工作

  我們公司多次組織專業(yè)培訓,讓大家的專業(yè)技術(shù)迅速提高。經(jīng)過公司的培訓讓大家的專業(yè)技術(shù)水平都有了提高。我本人也努力加強學習,虛心求教釋惑。以工作為中心,在工作中學習提高,通過觀察把工作和學習內(nèi)容相結(jié)合,不懂就問同事,不斷豐富自己的專業(yè)知識。

  和同事一起協(xié)作完成了太陽能的安裝調(diào)試。在這些感觸中,大家互相提醒和補充,相互學習效率大大提高了工作效率,所有事情都能及時溝通,把事情處理好。做好售后保障工作。作為一名售后技術(shù)人員,不僅要掌握夠硬的'技術(shù)知識,還要和用戶有良好的溝通,才能更準確的處理出現(xiàn)的問題。

  二、自我檢討,查找問題

  我們公司完善了多項規(guī)章制度,領(lǐng)導也專門組織了培訓學習。把制度落實到工作中去,在這方面我沒能嚴格要求自己,上傳各種報表不是很及時。在專業(yè)學習上,我們公司現(xiàn)在多方面發(fā)展,不光局限于太陽能項目,還做了多個空調(diào)項目。為此公司多次組織空調(diào)項目的專業(yè)知識培訓,由于自己對這類項目接觸少,對這類專業(yè)知識掌握落后大家好多。在售后維修中,雖然能完成每次維修任務(wù),但是由于和用戶溝通不及時出現(xiàn)許多由于使用操作不當或使用環(huán)境達不到標準出現(xiàn)的問題。

  三、改正錯誤

  認真學習公司的規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)章制度辦事,嚴格按照公司規(guī)定的報表形式及時準確的發(fā)送。在專業(yè)學習中,要認真對待公司組織的每次培訓,做到不懂就問,不懂就查。在對待空調(diào)的專業(yè)知識上先學好理論知識,再結(jié)合現(xiàn)場實踐相結(jié)合努力學習。售后維修中要做到及時維修,并與用戶經(jīng)常溝通,從而規(guī)范他們操作避免產(chǎn)生對我公司產(chǎn)品的不信任乃至對我們公司形象的損害。

  四、下步打算

  積極處理好與同事之間的關(guān)系,做好自己的本職工作,理清思路,處理好售后與用戶間的關(guān)系。做好本職工作之后,加強自身學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

  在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導自己在工作中的思想感受,及時糾正和改善自身的的不足和缺陷。團結(jié)同事,把我們的工作推向前進!我相信在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我明年會有更大的進步。

  此致

敬禮!

個人年終述職職報告范文2

  20xx年,計財處在委黨組的正確領(lǐng)導下,在兄弟處室、站所的大力支持和配合下,緊緊圍繞農(nóng)委中心工作,建章立制、強化管理意識;拓寬思路,籌措各項財政資金;注重績效;加強項目精細化管理;提升服務(wù),更好的履行工作職責。凝心聚力、注重實效,較好地完成了各項工作任務(wù),為全委各項工作的開展和全市農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的財力保障。

  一、完善制度強管理

  20xx年,我們結(jié)合中央和地方出臺的新的財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度及廉政建設(shè)的各項新規(guī)定,先后修訂并出臺了《會議費管理規(guī)定》、《招待費管理規(guī)定》、《差旅費管理規(guī)定》等五項管理規(guī)定,確保財務(wù)制度全覆蓋,管理上無死角。并認真貫徹執(zhí)行,使我委財務(wù)和項目資金管理得到進一步的規(guī)范。在去年十月財政資金大檢查中,檢查組成員對我委會計基礎(chǔ)和財務(wù)管理工作給予極高的評價。

  二、籌措資金促發(fā)展

  農(nóng)業(yè)的發(fā)展,一靠政策,二靠資金的扶持;I措資金,是計劃財務(wù)部門的主業(yè)。為此我們積極加強資金源頭部門的聯(lián)系,根據(jù)國家和省農(nóng)業(yè)資金的投向,有針對性建立項目儲備庫,主動放低姿態(tài),積極爭取各類農(nóng)業(yè)發(fā)展資金。20xx年,在省級支農(nóng)資金指標數(shù)20xx年比20xx年壓縮30%的嚴峻形勢面前,我委爭取項目資金仍然逆勢增長,全市共爭取各類項目資金44項,爭取資金達x億元,較去年同期增長了x萬元。有力地促進我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

  三、項目管理提績效

  為確保國家、省各項惠農(nóng)政策落到實處,我們嚴格推行項目精細化管理,把管理工作貫徹于項目管理的全過程。首先,研透國家、省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,建立項目庫;其次,認真遴選項目,嚴格申報管理。國家、省市的項目申報指南下達后,,對照申報指南,組織技術(shù)專家嚴格對照申報指南條件對擬申報項目進行篩選,形成初步方案,提交委主任辦公會研究同意后,再通過公示一周,無異議后再具文上報。再次,強化項目督查,確保實施到位。每年我委都要根據(jù)項目特點制定年度農(nóng)業(yè)項目督查方案,明確工作計劃和任務(wù)。第四,強化項目績效管理,項目績效目標和實施方案同時核批后下達,項目完成后,對項目開展績效評價工作,確保項目取得扎實成效。

  四、策應(yīng)扶持結(jié)碩果

  策應(yīng)扶持,積極爭取各類投入,是促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。20xx年我委策應(yīng)扶持工作,立足于早抓,抓實,年初就細化分解任務(wù)。一是明確責任分工。對各分管領(lǐng)導以及各處室、單位的工作任務(wù)都進行了細化、量化和具體化,切實將工作任務(wù)分解到人頭,做到目標要求明確、時間節(jié)點明確、工作標準明確,確保更大突破的各項政策迅速及時、不折不扣地落實。二是狠抓項目落實。認真研究梳理各項政策,提前做好項目編排、包裝等基礎(chǔ)工作,努力把扶持政策細化落實到一個個實實在在的項目和一件件具體的實事上,切實提高對接的針對性和有效性。三是積極主動策應(yīng)。按照市委、市政府的'安排部署,市農(nóng)委積極跑省匯報爭取。取得明顯成效。20xx年,共爭取中央省以上投入x億元。為解決我市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題,年初我委和xx農(nóng)委簽訂了20xx年策應(yīng)扶持合作協(xié)議。幫助宿遷農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)參加xx舉辦農(nóng)產(chǎn)品展銷會,僅此一項,就增加農(nóng)產(chǎn)品銷售x余萬元。由于策應(yīng)扶持成績顯著,我委及本人連續(xù)五年被市委市政府評為策應(yīng)扶持工作先進單位和先進個人。

  在取得上述成績的同時,我們也清醒地看到自身存在的不足,主要存在以下兩個方面的不足;

  一、調(diào)查研究不足。

  整天忙于瑣碎事物,不能靜下心來深入基層調(diào)查研究,寫出有分量的調(diào)研報告,為領(lǐng)導決策提供參考和依據(jù)。

  二、系統(tǒng)學習不足。

  國家、省每年出臺大量新的財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度,對于這些新法規(guī)新制度,系統(tǒng)學習不夠,滿足于淺嘗輒止,未鉆研鉆透。

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