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述職報告

技術(shù)經(jīng)理年度述職報告

時間:2024-08-10 22:58:25 述職報告 我要投稿
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技術(shù)經(jīng)理年度述職報告

  在現(xiàn)在社會,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家整理的技術(shù)經(jīng)理年度述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術(shù)經(jīng)理年度述職報告

技術(shù)經(jīng)理年度述職報告1

  今天我們在這里召開年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和相比增長了50%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也越來越多……

  20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首xx電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。

  感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的`支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  大家知道,我們的網(wǎng)站上寫了一句話:“xx,為您構(gòu)造健康的購物空間,讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán),讓服務(wù)感動客戶…”這也是我們企業(yè)文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達了我的一個心愿,就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè),這是我的夢想。

  什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在xx電器工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來xx電器工作。

  因為,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個不同的概念。

技術(shù)經(jīng)理年度述職報告2

  過去的一年,在馬總的親切關(guān)懷,伍經(jīng)理的殷勤管理與認(rèn)真指導(dǎo),軟件研發(fā)部的團結(jié)協(xié)作,以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下,我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項工作,在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束,特向公司總結(jié)匯報

  第一部分工作總結(jié)

  一、軟件研發(fā)

  根據(jù)公司的安排,項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組,團隊的合作下,克服重重技術(shù)困難,增長了工作經(jīng)驗,收獲豐盈

  1、asp.開發(fā)

  以前我在其他公司也做過一些開發(fā),但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉,我成長了,我學(xué)會了很多很多。

  首先,面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象,任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解,沒有從深入的體會,通過這次asp.項目的深入,不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,都可以用對象來表示,具體可以用語言中的類方法等。asp.如此,c#如此java也同樣如此。

  其次,具備獨立完成vb.知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西,加上這次深入的'做,這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣,常用的重要的都有涉及,并且還補充xml,javascript實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā),在.方面我能勝任這方面的工作,能獨立完成這方面的工作。

  再次,c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發(fā),也發(fā)現(xiàn)自己的不足,如基礎(chǔ)知識掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。

  2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

  數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作,經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn),對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫,這是我最大的收獲·

  優(yōu)點:能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作,經(jīng)過這么長時間的積累,基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫,同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法,能進行一些簡單的優(yōu)化。

  缺點:數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術(shù),并不是你會寫一些sql語句,能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足,在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸,多運用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。

  二、團隊協(xié)作

  上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員,使得它成為一個具有務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體,這里的團隊

  總結(jié)也就是我在這個團隊中的收獲。

  務(wù)實:公司下發(fā)的任務(wù),下發(fā)的工作,件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情,都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣,以后同樣也是這樣。

  拼搏:公司給的每一個任務(wù)不管它多難,如果工作沒有完成我們會晚上加班,也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實在忙,為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。

  創(chuàng)新:現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討,一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

  互助:我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題,我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。

  交流:我們在項目中會及時溝通自己的收獲,特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時間,這是一筆很可觀的時間。

  在交流中只要我會的,我懂的,我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流,我的團隊名言“人強團則強,人弱團則削”。

  三、個人成長

  通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進步了很多,不管從技術(shù)上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。

  技術(shù)上:不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高,F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作,承擔(dān)自己的責(zé)任。

  第二部分年工作設(shè)想

  通過今年的實踐和學(xué)習(xí),明年是一個新的開始,立足當(dāng)前的優(yōu)缺,肩負起一個軟件工程師應(yīng)有的工作和性質(zhì)。希望為公司明年的發(fā)展盡最大的努力,也希望自己明年有更大的收獲。明年計劃在以下幾方面有所突破,有所建樹

  一、在編程語言掌握方面,達到本公司的編程思想—不被語言所束縛。在這方面伍經(jīng)理是我的榜樣,積極努力的提高自身的技術(shù)水平,真正做到不被語言所束縛。

  二、數(shù)據(jù)庫方面,在當(dāng)前已有的基礎(chǔ)上提升自己,明年自己給自己定的目標(biāo)是,能非常合理的去使用數(shù)據(jù)庫各類技術(shù),掌握的數(shù)據(jù)庫優(yōu)化思想和技術(shù)點。有時間多向許總交流。

  三、加強軟件開發(fā)的輔助性知識使用和積累。針對當(dāng)前軟件開發(fā)中的一些情況,明年更加積極的學(xué)習(xí)javascrip、ajax和flex等技術(shù)。能輔助性的把軟件做的更好。

  四、工作質(zhì)量上,現(xiàn)在編程我是屬于會寫會編和局部效率,并不是全局的效率,明年一定要做到,編一個高效率的代碼。這就要綜合上面的三點,才能使其達到全局的高效。

技術(shù)經(jīng)理年度述職報告3

  一、工作總體評價

  20xx年是xxx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;仡櫼荒陙淼墓ぷ,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,達到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了xxxx“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。

  二、工程質(zhì)量

  監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。

  質(zhì)量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

  三、工程進度

  認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據(jù)設(shè)備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  四、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性。

  五、主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志

  一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結(jié)歸納,及時匯總施工進度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實的'問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

  每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1—2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進行。

  六、實事求是,嚴(yán)格要求

  實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立xxx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,少指責(zé)別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

  七、問題與不足

  1、應(yīng)進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。

  2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。

  3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務(wù)。

  4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。

  5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做到與時俱進。

  6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

技術(shù)經(jīng)理年度述職報告4

  1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動,都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

  2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦xx綜采工作面注水設(shè)計。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施,將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

  3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在x次以上。其中每月包括x次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標(biāo)檢查等。特別是x月份,我礦xxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了國慶節(jié)休息的機會,積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xx區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。

  在忙碌的工作之余,不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進理論知識,保持堅定的政治信念,加強自己的組織性和紀(jì)律性;不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。

  在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責(zé)的措施及時編寫,積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的'服務(wù)于區(qū)班隊。

  當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:

  1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到。

  2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作。

  3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達方式有些不穩(wěn)重。

  對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。

技術(shù)經(jīng)理年度述職報告5

  時光荏苒,日月如梭,坎坷而又精彩的20xx年即將結(jié)束了。過去的一年中,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,取得了長足的進步,也認(rèn)識到了自己能力的缺陷,為了將這些經(jīng)驗更好的吸收,在此對自己今年的工作做簡短的總結(jié),不斷提高自己,鞭策自己。

  一、20xx年目標(biāo)責(zé)任書完成情況

   20xx年我參與了4個工程項目的建設(shè),4-6月和7-8月份分別擔(dān)任中海寰宇花園樁基項目以及河北清峰綠能固廢處置有限公司1300萬噸年工業(yè)固廢綜合利用項目樁基工程的技術(shù)總工,此間我的工作目標(biāo)是對所參與項目做到技術(shù)創(chuàng)新,質(zhì)量達標(biāo),成本可控,資料完善。主要工作內(nèi)容包括:

1.編制技術(shù)方案;

2.處理圖紙;

3.把控工程質(zhì)量主要控制點,制定切實可行的有效施工方案;

4.做好施工計劃,控制現(xiàn)場成本投入以保證工期及成本不超出預(yù)期范圍。工作期間,上述兩個項目做到了各項專項方案達標(biāo),圖紙?zhí)幚頍o失誤,無施工質(zhì)量問題、工期和成本未超出預(yù)期范圍。9-12月份我擔(dān)任了平?jīng)銎钸B山樁基工程的執(zhí)行經(jīng)理一職,這是我初次接觸項目經(jīng)理的工作,在經(jīng)歷了無數(shù)的坎坷之后,順利的完成了該項目的現(xiàn)場施工工作。期間工作目標(biāo)有三點:

1.項目現(xiàn)場管理確保質(zhì)量安全和施工安全,保證零事故、成本、利潤控制,項目團隊培養(yǎng)建設(shè)和素質(zhì)提升;

2.甘肅平?jīng)鰳痘椖楷F(xiàn)場工作全部完成;

3.按照合同約定完成產(chǎn)值70%的收款金額。對于以上目標(biāo),我做到了:

1.項目零事故,未收到業(yè)主及監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量問題聯(lián)系函,計劃培訓(xùn)完成情況;

2.項目現(xiàn)已完成項目樁基圖紙全部工程量,產(chǎn)值為296萬;

3.項目收款實收比例達到合同規(guī)定的70%

  二、個人能力提升情況

  20xx年對于我來說是變化最大的一年,工作內(nèi)容從技術(shù)總工變更為統(tǒng)籌全局的項目執(zhí)行經(jīng)理。項目部的建立、與甲方溝通工程預(yù)期目標(biāo)、人員材料機械設(shè)備的組織、工期的'計劃安排等等工作都充滿重重困難。與從前相比感受到最大不同是每一項工作都需要全面細致的考慮,也漸漸認(rèn)識到自己有待提高的地方是缺乏全局思考能力以及人員調(diào)度安排能力不足。職位的變動帶來的不僅僅是工作內(nèi)容的變動,更需要改變的是看待問題的視角的變化。我所需要關(guān)注的不再是某個工人,某道單一的工序,而應(yīng)該是從項目整體進度,成本,質(zhì)量,安全等全方位考慮。我也不再是一人孤軍奮戰(zhàn),而是一個團隊在作戰(zhàn),了解團隊各個人員的性格,針對性分配合理工作,團結(jié)協(xié)作,使每個人員都發(fā)揮最大的作用。雖然有很多經(jīng)驗與能力的不足之處,即使在平?jīng)銎钸B山項目遭遇了旋挖機械故障頻發(fā),材料供應(yīng)困難,場地濕陷,工期緊張,設(shè)計變更頻繁等困難,我和項目部的同事們也齊心協(xié)力,沖破了重重阻礙,順利的完成了現(xiàn)場施工工作。對于我來說這是一次不一樣的人生體驗,我也從中學(xué)到了全面多視角看待問題,以及團隊協(xié)作的重要性。

  三、20xx年工作目標(biāo)及計劃

  20xx年,不論我的工作職位是技術(shù)總工抑或是項目經(jīng)理,我會從以下幾個方面做出改變:

1.處理問題和安排工作都要從全局多角度出發(fā),不能局限于某項單一的工作,同時要注重細節(jié);

2.對項目團隊中的每個人都要去了解熟悉,針對每個人的優(yōu)缺點做出人員安排,加強團隊成員之間的溝通交流,好的團隊是項目順利完工的基石;

3.加強溝通能力,特別是在與甲方的溝通過程中,無需諂媚阿諛,也不能太過暴躁武斷。學(xué)會邏輯清晰的表達己方的合理訴求,從而達到在保證工程質(zhì)量安全的前提下,創(chuàng)造更多盈利點;

4.項目收費工作要及時跟進;

5.加強自身學(xué)習(xí),力爭考取一級建造師資格證書;

6.熟悉公司的項目各環(huán)節(jié)流程工作,不要因為流程影響了現(xiàn)場生產(chǎn)。

  四、對項目部/事業(yè)部工作、生活、文化氛圍的個人合理建議,意見想法

  1、多開展針對性的專題培訓(xùn),如支護工程各類施工工藝專題培訓(xùn);

  2、希望公司多組織項目流程培訓(xùn)

  3、希望公司和項目部不定時組織一些文娛活動,這樣既能夠增進同事以及領(lǐng)導(dǎo)之間的交流,也能夠強健體魄,以更好地身體狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

  最后祝公司蒸蒸日上,越辦越好!

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