- 相關(guān)推薦
企劃主管述職報告
引導(dǎo)語：書寫述職報告時，可采用時間發(fā)展順序式。即把任期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫。今天，小編為大家整理了關(guān)于企劃主管述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
企劃主管述職報告(一)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從離校到現(xiàn)在的這五個月，是我迅速成長的五個月。對企劃職能認(rèn)識從進公司時的迷茫，到現(xiàn)在變得清晰，壯志滿懷的心經(jīng)歷了一些人和事也開始多了些穩(wěn)重與踏實。現(xiàn)在在企劃部，除了一些日常設(shè)計的工作以外也已經(jīng)能夠勝任市場調(diào)查、一些簡單的現(xiàn)場管理工作以及任務(wù)分配的協(xié)調(diào)性工作。
回頭看在營運部門的兩個月，經(jīng)歷了見習(xí)主管助理和營業(yè)員兩個角色，現(xiàn)場的工作經(jīng)驗是十分可貴的，是我們了解公司基本運作和迅速積累人脈的寶貴時間。而9月調(diào)到企劃部以后，我建立了對商場企劃工作的全新認(rèn)識。
開始的時候，我被負(fù)責(zé)一些日常的POP、KT板、吊旗、一口價等企劃常用道具的設(shè)計以及樓層圖紙的打印。逐步的，在管理現(xiàn)場和行政工作的師兄休假時，接手一分部與廣告公司接觸，協(xié)調(diào)現(xiàn)場企劃布置的工作。工作的范圍從辦公室又?jǐn)U大到了現(xiàn)場，也覺得踏實了許多，老實說營運的兩個月里積累的經(jīng)驗和對公司核心運作的了解是遠遠不夠的，回到現(xiàn)場就意味著能有更多的時間來了解營運，了解營運對企劃的需求，了解企劃的目的、服務(wù)對象，從而做出符合要求的設(shè)計，而這一點也是設(shè)計工作乃至企劃工作的初衷。
現(xiàn)場管理工作目前而言還算比較得心應(yīng)手，也會出現(xiàn)考慮不周全導(dǎo)致的工作失誤，給營運部門的工作帶來一些麻煩，比如通知廣告公司不到位、設(shè)計尺寸與實際不符等，不過也能夠及時調(diào)整及補救。問題的出現(xiàn)也意味著自己有了工作上改進的方向，現(xiàn)在遇到工作量比較大的時候，我會在下班前整理一份當(dāng)晚需完成的工作項目的文檔發(fā)給廣告公司，與一天里分時段零散發(fā)送的任務(wù)查漏補缺，盡可能減少遺漏。在與廣告公司的接觸過程中，我也發(fā)現(xiàn)他們的工作相當(dāng)辛苦，多了份理解，在出現(xiàn)工作不到位的時候與也就多了點冷靜，能夠多交代的就交代詳細一些，需要營業(yè)員配合的就提前跟營業(yè)員打好招呼�，F(xiàn)場管理的工作看來瑣碎，但就像同事陳江雯在一次總結(jié)會議上所說的以點蓋面，從瑣碎的事情中尋找規(guī)律，提升自己。
在現(xiàn)場管理和日常設(shè)計之外我也開拓了自己，第一次嘗試寫通訊稿是關(guān)于夢潔家紡的活動，在現(xiàn)場的積極參與和采訪，嘗試用非個人角度的方式來記錄一次商業(yè)活動，第一次登上了華地報，也算是一點小小的進步。周末活動的市場調(diào)查也讓我開始關(guān)注整個江陰市場的動態(tài)，不過還有很多注意點一方面需要自己摸索，一方面需要向前輩請教。前幾天跟著部門經(jīng)理到南京大洋考察，更是開拓了視野，接觸了一種全新的折扣方式，也被如菜場一般的陣勢所震撼，其中很多環(huán)節(jié)值得深思。
平時我也注重同事間的交流，分享工作經(jīng)驗，記得在人才培養(yǎng)計劃建議的討論中，大家總結(jié)出制度和溝通是人才培養(yǎng)兩大關(guān)鍵，也是對自己的一個提醒，注意溝通的方法以及溝通的效果。
公司的上市，對于我們來說也是一種鼓舞，雖然沒有參與公司從無到有的創(chuàng)立過程，但是公司在戰(zhàn)略擴張的階段，需要我們的參與，成長和進步都是迫切需要的。然而越是這樣的時候，越需要靜下心沉住氣，不能放松對自己的要求，做好每一件工作，解決每一個問題，從中總結(jié)方法，規(guī)范化程序化，提高效率。同時注重自我提升，牢記簡單、出活。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
企劃主管述職報告(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
你們好!
“一元復(fù)始，萬象更新;人逢盛世，歲值華年。”剛剛告別了轟轟烈烈的 20xx 年，我們又滿懷喜悅地迎來了充滿希望的2012年，在這辭舊迎新的美好時刻，我懷著激動與感恩之心站在這里，對2011年自己在工作中所取得的成績進行總結(jié)，對尚存在的缺點和不足進行反思，對未來的發(fā)展方向和目標(biāo)提出展望。
我叫xxx，現(xiàn)任營銷部策劃主管。20xx年，對于我而言，是人生旅程中的一個重要轉(zhuǎn)折點。在這一年里，懷著對房地產(chǎn)事業(yè)的熱情，我加入了協(xié)和臵業(yè)這個大集體，迎來了新的工作和新的生活，希望在這里釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。轉(zhuǎn)眼間，時光飛逝，短暫的一年時間很快過去，經(jīng)過一年的磨煉，我適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識了新的工作伙伴，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和自身的努力下，我在工作上漸漸得心應(yīng)手，在生活中越來越如魚得水，無論是學(xué)習(xí)上還是在思想上，都獲得了巨大的成長和進步。
在這里，我要對公司分管領(lǐng)導(dǎo)xxx，直接領(lǐng)導(dǎo)xxx表示最誠摯的感謝，是他們的指導(dǎo)，讓我從一個剛進公司的新人成長為能夠獨當(dāng)一面的能手，是他們的關(guān)懷，讓我能直面挫折，順利地走出困境。更是他們，將一種對于事業(yè)的熱情與執(zhí)著灌輸?shù)轿业男拍町?dāng)中，讓我取得了今天的成績。
千言萬語不足謝，繼往開來20xx年，也是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年：一方面，中國的房產(chǎn)市場在經(jīng)過了長時間的繁榮之后，已迎來了低潮期，高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，已無可避免地走向了歷史大拐點。這就要求我們每一個從業(yè)人員要積極調(diào)整自己的狀態(tài)，順應(yīng)潮流發(fā)展趨勢，緊跟公司腳步推陳出新，促進地產(chǎn)行業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
另一方面，就我個人而言，在這一年當(dāng)中，獲得過成功，也品嘗過失敗，犯下過錯誤，也受到過嘉獎，汗水、淚水、歡笑，一路走來一路辛，一路走來一路歌。但最重要的是，在公司的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我始終不曾放棄，不曾懈怠，不管是高潮或是低谷，都始終相信，曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。
回顧一年來的點點滴滴，不由得感慨良多。眾所周知，房產(chǎn)行業(yè)和其他任何行業(yè)一樣，也是以客戶服務(wù)為中心的機構(gòu)，從3月中旬進入公司以來，為適應(yīng)全新的工作環(huán)境和整體氛圍，我對自身狀態(tài)進行了積極的調(diào)整：在工作上，我嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，一絲不茍，克盡職守，每天都以飽滿的熱情投入工作，力爭將每項任務(wù)都做到最好。
在人際交往上，由于樂觀開朗的性格，我與xxx、xxx及同仁之間保持著密切的溝通和交流，每當(dāng)遇到困難之時，就虛心向他們請教，而他們往往會給予我無私的幫助，讓我走出困境，在能力上獲得突飛猛進的增長。滴水之恩，當(dāng)涌泉相報，我深深地明白這一道理，牢記著領(lǐng)導(dǎo)和同事的恩惠，當(dāng)他們在工作中出現(xiàn)問題之時，我也積極地伸出援手，努力幫助解決，給予配合。長此以往，不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進了工作模式，提高了辦事效率。
就是因為堅持做到了以上幾點，日復(fù)一日，我的組織協(xié)調(diào)能力得到了很大提高，管理能力也顯著提升，在部門成員的大力協(xié)助與配合之下，我依照領(lǐng)導(dǎo)指示，踏踏實實，一步一個腳印，帶領(lǐng)本部門較好地完成了本年度三個方面的工作：
首先，是在營銷活動策劃與執(zhí)行方面。2011年度，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和總體規(guī)劃之下，營銷部共組織大大小小共計十余來場的營銷活動，其中包括“xxx”、等等。這一系列活動的舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績，其中xx活動7天更是實現(xiàn)了認(rèn)籌xxx組，高層認(rèn)籌xxx組。
當(dāng)然，優(yōu)異成績的背后，離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。我仍記得，為保證活動順利開展，xxx、xxx親臨現(xiàn)場，督導(dǎo)指揮，不忽略任何一個環(huán)節(jié)，力求盡善盡美;我仍記得，同事們忙前忙后，甚至顧不得喝上一口水，只為了讓客戶有完美體驗。從這些雖然細小但感人至深的事情當(dāng)中，我更加深刻地體會到公司所秉承的企業(yè)文化， “事從微小做起，工作追求精細”。它已漸漸深入人心，成為公司每一個成員的共同認(rèn)識，而成總在會議上所提出的“精、高、細”標(biāo)準(zhǔn)，不僅成為了大家的“口頭禪”，更是成為了衡量我們工作的標(biāo)尺和準(zhǔn)則!
其次，在公司品牌造勢活動方面。2011年，是全公司進行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當(dāng)中，營銷部按照公司的贊助活動規(guī)劃，與各部門分工合作、協(xié)同配合，對每一項活動全力以赴的做到最好，“xxx”、“xxx”、“xxx”、等活動進行贊助。
這些活動均具有普遍的現(xiàn)實意義，涵蓋社會生活的各個方面，具有廣泛的受眾群體，它們的圓滿成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨具慧眼的選擇，又對企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢活動，不僅使?fàn)I銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認(rèn)識，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!其中，讓我印象最深的是“xxx”活動和x月x日舉行的“xxx活動”。
前者，為了使活動能夠如期進行，在前期的物料籌備中，我們?nèi)块T人員經(jīng)常集體加班，不知不覺中就會忙到凌晨二三點，在大家的咬牙堅持下，活動順利舉辦，成功宣揚了“以德經(jīng)商”之道，使慈善事業(yè)更為深入人心;在后者的籌辦過程中，公司安排我部門全全負(fù)責(zé)整個活動的宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我和部門人員一起，通過與旅游局進行溝通、協(xié)調(diào)，對活動前期對接事宜、活動期間的宣傳拍照、活動后期的軟文發(fā)布、媒體推廣進行了具體細致的安排和規(guī)劃，在全體人員的努力下，此次比賽圓滿落下了帷幕，達到了出色的宣傳效果。
再次，在物料籌備工作方面，這其中又分為營銷物料籌備與銷售物料籌備。2011年，營銷部協(xié)同創(chuàng)典、格林等公司，在每一次活動之前，都妥善安排人員對營銷物料、銷售物料進行積極的籌備及出品，為營銷活動舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上，作為營銷部策劃主管的我，一方面要對創(chuàng)典和格林兩個公司進行積極的跟進，保證格林公司對活動物料設(shè)計畫面、案場客戶互動拍照及軟文的編寫都能及時提交，保證創(chuàng)典公司能夠?qū)顒尤痰姆桨浮笀霾寂Z、物料統(tǒng)計做到面面俱到。
另一方面，在每個事件的操作當(dāng)中，我充分考慮每一個細節(jié)，從活動的方案的審批簽字到活動物料的購買和布臵，從與物業(yè)公司、廣告制作公司的聯(lián)系溝通到與格林威和創(chuàng)典全程負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)對案，都親自執(zhí)行，安排好具體流程，力爭將活動的整體效果最大化，達到事半功倍的效果;而在銷售物料的準(zhǔn)備上，20xx年，在經(jīng)過xxx帶頭召開的多次會議之后，經(jīng)過與公司總工辦、法務(wù)部及創(chuàng)典、格林十幾次的討論、設(shè)計、論證、修改，已由總工辦落實好項目數(shù)據(jù)，法務(wù)部落實制作價格及合同條款，其他如宣傳海報、樓書、戶型冊、區(qū)域沙盤與單體戶型戶模、3D宣傳片等等物料的各個細節(jié)的落實都處于進程當(dāng)中。
目前，宣傳海報與樓書等已全部到位;3D宣傳片已選定由業(yè)內(nèi)知名的xxx公司制作，角本方案在經(jīng)過討論、修改之后，已經(jīng)開始進入到具體的實施制作階段;沙盤模型制作上，從模型基調(diào)、城市關(guān)系、模型建筑、模型景觀、項目配套等幾個因素綜合考慮，我們制定了《xxx項目模型制作方案》，并經(jīng)過對模型制作公司的招標(biāo)和考察，已確定了合作為國內(nèi)知名的xxx模型公司，現(xiàn)各方面資料已準(zhǔn)備完善并進入制作狀態(tài)。
最后，在宣傳效果的評估方面。針對和園的媒體發(fā)布情況，我們進行了細致的監(jiān)測，以確保時時跟蹤發(fā)布效果，調(diào)整發(fā)布節(jié)奏、內(nèi)容和方向。曲江公館和園現(xiàn)有廣告媒體為：xxxxx等等。目前，營銷部每月都會對現(xiàn)有廣告監(jiān)測效果進行統(tǒng)計，一旦發(fā)現(xiàn)宣傳效果不佳的情況，就會及時更換產(chǎn)品信息畫面，以確保廣告對受眾的吸引力。
艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務(wù)，不懈的前進，所有這些工作的完成，所有這些成績的取得，凝結(jié)著許許多多人的心血和努力，上有公司的培養(yǎng)，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍天;中有領(lǐng)導(dǎo)的英明，總是指揮若定，胸有成竹，保證著每個目標(biāo)的實現(xiàn)。下有部門的配合，同事間的合作與分工，默契與友誼，讓人備受鼓舞。我知道，在這里聚焦著許多像我這樣的人，不論何時，他們始終以企為家，推動著公司向著更快更好的方向發(fā)展，充分發(fā)揚著奮發(fā)進取、艱苦奮斗的精神，作為他們中的一員，我所能做的便是以他們?yōu)榘駱�，奮起直追，不斷提高自己，完善自己。
當(dāng)然，人非圣賢，孰能無過，我也不例外，由于我的疏忽大意，在9月份 “xxx”項目進行圍墻畫面更換時，造成了圍墻實際更換畫面與審批畫面不一致，本來，客戶并沒有發(fā)現(xiàn)兩者不同，但本著高度負(fù)責(zé)的精神，xxx在發(fā)現(xiàn)了問題之后，在第一時間通知我進行落實處理，并召集會議協(xié)商解決，主動告知公司董事長。
在事件發(fā)生以后，我進行了深入的反省與思考，虛心接受了公司的處理，并主動承擔(dān)了相應(yīng)的費用損失。在我與其他兩名領(lǐng)導(dǎo)的竭盡全力的挽回之下，噴掛任務(wù)按時完成，沒有對公司利益造成損失。在這一次事件當(dāng)中，xxx的敬業(yè)與誠信讓我看到了一個房地產(chǎn)從業(yè)人員的高貴品質(zhì)，也讓我再一次意識到“細節(jié)決定成敗”，只有始終保持嚴(yán)肅認(rèn)真的心態(tài)，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，才能防患于未然，把工作真正落到實處。
總結(jié)過去，展望未來，回首2xxx，我對20xx年的工作有了更大的目標(biāo)及追求：首先，在業(yè)務(wù)上，我將更加精益求精，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，在我所熱愛的這份事業(yè)中謀得長遠的發(fā)展;其次，要不斷加強與其他部門人員的溝通聯(lián)系，需知，獨木不成林，單絲不成線，只有全部門上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力，才能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，使全公司營銷工作再上一個新臺階。再次，最為關(guān)鍵的一點，便是不斷提高自身的執(zhí)行能力，做到執(zhí)行過程不打折!
曾經(jīng)，有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%*90%*90%*90%*90%=59%，如果拋開簡單的數(shù)學(xué)意義，這個等式說明什么問題?從小到大，我們都曾無數(shù)次應(yīng)對過各種各樣的考試，60分是及格線，100分似乎比較難，而90分是一個可以引以為豪的分?jǐn)?shù)了。工作中也是如此，很多人認(rèn)為：“把工作做到60%太危險，會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實;把工作做到90%就很不錯了”。
這種說法似乎很有道理，但工作的過程是由一個一個細微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個環(huán)節(jié)都以上一個環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后，“很不錯”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個不及格的分?jǐn)?shù)，這就是過程控制效應(yīng)。
90%*90%*90%*90%*90%=59%，這個簡單的等式數(shù)學(xué)之外的意義就是——執(zhí)行過程不能打折!只有做到了這一點，才能對上級安排的任務(wù)與計劃予以堅決的實施，才能督促好每一個細節(jié)，打響每一次戰(zhàn)役，做好每一次營銷。
乘風(fēng)破浪正當(dāng)時，我以我手寫青春!2012年，我將用這一等式時刻提醒自己，以這一標(biāo)準(zhǔn)時刻要求自己，不懈努力，繼續(xù)成長，以更加出色的成績回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、公司的栽培!
謝謝大家，我的匯報到此結(jié)束!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
【企劃主管述職報告】相關(guān)文章：
企劃述職報告12-31
企劃述職報告范文01-15
企劃總監(jiān)述職報告范例06-03
企劃經(jīng)理述職報告范文03-30
商場企劃部述職報告10-26
it主管述職報告12-08
主管的述職報告12-16
主管述職報告11-08