技術(shù)員述職報(bào)告
日子總是像從指尖流過(guò)的細(xì)沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,好好地做個(gè)總結(jié)并寫(xiě)一份述職報(bào)告吧。那么你有了解過(guò)述職報(bào)告嗎?以下是小編整理的技術(shù)員述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
技術(shù)員述職報(bào)告1
本年度即將過(guò)去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:在一年的工作中,通過(guò)總結(jié),雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為機(jī)電車(chē)間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作
作為選煤廠(chǎng)機(jī)電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)電車(chē)間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來(lái),我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號(hào)的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對(duì)通訊2××話(huà)站系統(tǒng)、電梯運(yùn)行系統(tǒng)、濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)、過(guò)濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過(guò)濾機(jī)系統(tǒng)、主廠(chǎng)房以及新廠(chǎng)房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對(duì)洗煤的生產(chǎn)過(guò)程有了很透徹的了解,并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,在20xx年度十一檢修中,通過(guò)對(duì)變壓器進(jìn)行更換和大修,更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,使我對(duì)洗煤廠(chǎng)的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。
材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面,備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作,在工作中,我及時(shí)跑現(xiàn)場(chǎng),查問(wèn)題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。并通過(guò)對(duì)廠(chǎng)房低壓配電室進(jìn)行查找問(wèn)題,與其他技術(shù)人員共同提出了對(duì)低壓配電室進(jìn)口設(shè)備改造計(jì)劃,并通過(guò)生產(chǎn)中選型、使用,基本解決了生產(chǎn)中因備件無(wú)源購(gòu)買(mǎi),而造成設(shè)備故障的問(wèn)題。新廠(chǎng)房低壓配電室各電氣元器件均采用國(guó)內(nèi)生產(chǎn),交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號(hào)不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)研究決定使用西門(mén)子進(jìn)口接觸器對(duì)其進(jìn)行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問(wèn)題造成的事故出現(xiàn),減少了事故率,大幅度的提高了開(kāi)車(chē)率,保證了正常的洗煤生產(chǎn)。
在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營(yíng),做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,并且取得了一定的成績(jī),主要包括以下
幾個(gè)方面:首先,認(rèn)真參與了浮選自動(dòng)化改造系統(tǒng),并基本掌握了浮選自動(dòng)控制系統(tǒng),掌握了新的控制系統(tǒng),學(xué)會(huì)了解決和處理問(wèn)題的方式和方法;其次參與了濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造,對(duì)歐姆龍plc有了更新的認(rèn)識(shí);第三,設(shè)計(jì)了廠(chǎng)房測(cè)灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫(huà)面的設(shè)計(jì),使測(cè)灰儀更好的運(yùn)用于生產(chǎn)中去,通過(guò)做出的組態(tài)畫(huà)面,可以利用單位時(shí)間內(nèi)的各個(gè)瞬時(shí)灰分,計(jì)算出單位時(shí)間的平均灰分,解決了測(cè)灰儀平均灰分值不準(zhǔn)的問(wèn)題;第四,設(shè)計(jì)和改造了302錨鏈斷鏈保護(hù)程序,并在組態(tài)畫(huà)面中添加302錨鏈斷鏈保護(hù)報(bào)警,減少了以往錨鏈一旦停車(chē)便誤認(rèn)為是斷鏈保護(hù)器動(dòng)作的問(wèn)題,另外解決了以往斷鏈保護(hù)器動(dòng)作后,發(fā)出警報(bào)還可以啟車(chē)的問(wèn)題,減少了電工判斷故障和解決處理問(wèn)題的時(shí)間;第五,添加360皮帶測(cè)灰儀故障報(bào)警裝置,利用測(cè)灰儀測(cè)得的實(shí)際灰分值,與設(shè)定的百分比進(jìn)行比較,當(dāng)灰分超過(guò)12、00ash時(shí),即發(fā)出聲光報(bào)警(現(xiàn)只用光信號(hào),未使用聲音報(bào)警),另現(xiàn)在對(duì)測(cè)灰儀正在進(jìn)行調(diào)節(jié),以便滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)的需要。讓司機(jī)根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時(shí)調(diào)節(jié)灰分,避免灰分超標(biāo)而造成不必要的損失。
三、缺點(diǎn)與不足
由于到洗煤廠(chǎng)時(shí)間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問(wèn)題少,處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問(wèn)題,不懂的.問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評(píng)價(jià)
總之,通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
在政治思想方面也有了很大的進(jìn)步,本人積極向黨組織靠攏,通過(guò)干部學(xué)習(xí),了解了社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)和新動(dòng)向,加深了對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的認(rèn)識(shí)和了解,在黨的十九大精神的指導(dǎo)下,更加努力,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人思想進(jìn)步和飛躍而奮斗不止。
總結(jié)一年來(lái)的工作,即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。我認(rèn)為本人工作稱(chēng)職。
技術(shù)員述職報(bào)告2
我叫xxx,是20xx年x月被廠(chǎng)任命為站技術(shù)員,至今任職年時(shí)間,20xx年中,在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的正確指導(dǎo)下,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。
一年來(lái),本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造,提高自身的馬列主義水平。本人于20xx年x月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國(guó)家路線(xiàn)方針政策的執(zhí)行,并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,使自己的一言一行始終處于黨的'領(lǐng)導(dǎo)之下,在政治、思想和行動(dòng)上始終與黨組織保持一致。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。
通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論的學(xué)習(xí),自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)受益匪淺,使自己能夠站在全局的高度看待問(wèn)題。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,提高了自身的設(shè)備管理業(yè)務(wù)水平,使自己更加勝任本職工作。作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自己不僅是一名,而且應(yīng)該是一名工作者。首先自己應(yīng)該扎實(shí)工作,認(rèn)真履行職責(zé),銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)鐵人精神,埋頭苦干,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,使他們更好地為廠(chǎng)服務(wù),在創(chuàng)建“五型”班組過(guò)程中,努力培養(yǎng)一批一專(zhuān)多能的高素質(zhì)人才。
三、工作作風(fēng)方面。
本人作為班子的一名成員,積極支持站長(zhǎng)、書(shū)記的工作,做好助手,發(fā)揮好助手作用。工作中認(rèn)真堅(jiān)持原則,維護(hù)班子的。遇事虛心聽(tīng)取其他成員的意見(jiàn),會(huì)上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會(huì)下亂說(shuō)。對(duì)個(gè)人分工負(fù)責(zé)的工作敢于大膽負(fù)責(zé),不推諉扯皮,搞好班子團(tuán)結(jié)。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團(tuán)結(jié)氛圍。
四、工作實(shí)績(jī)方面。
20xx年工作以“全優(yōu)創(chuàng)新”為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,我主要負(fù)責(zé)的工作有設(shè)備管理、節(jié)能管理、計(jì)量管理、職工培訓(xùn)、信息管理,在具體工作中,堅(jiān)持勤檢查,勤督促收到了良好的效果。經(jīng)常深入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)所了解實(shí)際情況,掌握第一手資料,作到心中有數(shù)。確保完成年初制定的生產(chǎn)指標(biāo)
1、設(shè)備保養(yǎng)率達(dá)100%
2、設(shè)備綜合完好率100%
3、資料全準(zhǔn)率100%
4、化驗(yàn)全準(zhǔn)率100%
5、保證教育培訓(xùn)率100%
6、職業(yè)技能鑒定合格率85%以上。
五、廉潔自律方面。
正確行使手中的權(quán)力,是每個(gè)黨員、干部的基本要求。我是一名基層領(lǐng)導(dǎo),要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上,而且要落實(shí)在具體的行動(dòng)上。在日常工作中,做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、寬以待人。在工作中,要始終牢記職責(zé),保證潔身自好。
六、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要是在工作中創(chuàng)新意識(shí)不夠,在技術(shù)管理工作中對(duì)較多重復(fù)性工作,偶爾產(chǎn)生厭倦,主要原因是思想觀(guān)念轉(zhuǎn)變不夠。
在今后的工作中,不辜負(fù)廠(chǎng)對(duì)自己的期望,一定要努力做到以下四點(diǎn):
1、對(duì)本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理干部,為單位領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。
2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為廠(chǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3、我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平。認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。
4、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造基層領(lǐng)導(dǎo)管理干部形象。
以上是20xx年任職一年來(lái)的述職報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
技術(shù)員述職報(bào)告3
一、工作業(yè)績(jī)情況
我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。
20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4座,新增長(zhǎng)輸管線(xiàn)75公里,天然氣用戶(hù)數(shù)量由原來(lái)的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。
針對(duì)這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面工作:
1、配合相關(guān)部門(mén),完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作
計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來(lái),我隊(duì)所管轄的天然氣用戶(hù)數(shù)量不斷增加,對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷(xiāo)售管理站的指導(dǎo)之下,針對(duì)不同用戶(hù),采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過(guò)天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長(zhǎng)嶺至松原,松原至電廠(chǎng)長(zhǎng)輸管線(xiàn)的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行
從今年5月份開(kāi)始,我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫(xiě)了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場(chǎng)設(shè)施檔案和長(zhǎng)輸管線(xiàn)檔案,并用它們來(lái)指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。12年11月27日,我跟隨廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員奔赴長(zhǎng)嶺分輸站色譜分析小屋,在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過(guò)兩天一夜的努力,終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫(xiě)了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。
隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來(lái)人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場(chǎng),教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。
針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然氣管線(xiàn)容易發(fā)生堵凍的.實(shí)際問(wèn)題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對(duì)5條天然氣長(zhǎng)輸管線(xiàn)進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線(xiàn)是12年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線(xiàn)投產(chǎn)1年半以來(lái)從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過(guò)3次通球和更換了8米長(zhǎng)的變形管線(xiàn)以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長(zhǎng)嶺至松原457高壓管線(xiàn)摻輸濕氣,管線(xiàn)壓力過(guò)高,水分析出后松原站過(guò)濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長(zhǎng)齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過(guò)半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。
二、未完成工作及不足之處
通過(guò)這一年的工作生活,有收獲也有體會(huì),也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多不足之處,希望大家給予批評(píng)和幫助。例如:
缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
總之,這一年來(lái)的工作收獲頗豐,成績(jī)是有的,這些成績(jī)的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開(kāi)的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!
謝謝大家!
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