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述職報告

述廉述職報告

時間:2021-04-26 18:17:19 述職報告 我要投稿

實用的述廉述職報告三篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告使用的頻率越來越高,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的述廉述職報告3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的述廉述職報告三篇

述廉述職報告 篇1

  本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè),XX年取得四川大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)?飘厴I(yè)證,目前就讀四川大學電力系統(tǒng)自動化本科。在XX年12月進入供電公司變電運行工區(qū)工作至今。在這7年中,我先后在運行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

  電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

  從XX年參加工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。XX年在師傅的帶領(lǐng)下,本人參加了群科變6s管理模式的推行,通過學習新的管理模式,使我的各項技能水平得到了新的提高。同時還參加了群科變qc的制作發(fā)布,系統(tǒng)的學習了設(shè)備點檢的方式,明白了設(shè)備點檢的重要性。XX年我被選派參加了省公司變電運行專業(yè)技術(shù)培訓,通過培訓使我的專業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。XX年我又參加了電力培訓中心的仿真系統(tǒng)的培訓,收獲很大,系統(tǒng)的掌握了電力系統(tǒng)運行工作的全部內(nèi)容。同年參加公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績,同時代表公司參加省公司的技術(shù)比武大賽,取得了較好的成績。同時我利用自己所掌握的cad知識繪制變電工區(qū)所有站點直流系統(tǒng)所用系統(tǒng)圖紙,使我系統(tǒng)的掌握了變電站所用電直流系統(tǒng)的功能及運行維護方法。XX年我被任命為公伯峽變電站安全員,在新的工作崗位上我又意識到了自己安全管理方面知識的欠缺,于是不斷的學習安全管理方面的知識,使自己很快的進入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開工到驗收全過程參與,使自己從中學到了很多的專業(yè)知識。XX年12月省公司為了解放變電運行人員,設(shè)立操作隊。我被任命為110kv循化操作隊技安員,在新的運行模式下,我不斷的探索安全管理方面的新知識,用知識來武裝自己,在安全管理方面沒有出過一絲差錯。XX年我被任命為循化操作隊隊長,在這個班組長的工作崗位上我感受到了壓力,于是我更加孜孜不斷的學習,努力提高自己的技術(shù)素質(zhì),先后編制了循化操作隊運行規(guī)程、循化操作隊事故預案、循化操作隊典型兩票。

  二、努力學習新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己積極參加各種活動。從XX年起獲得的獎項有

  XX年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號

  XX年獲得省電力公司青年網(wǎng)頁設(shè)計大賽二等獎

  XX年獲得公司安全知識競賽最佳選手

  XX年獲得供電公司變電運行技術(shù)比武第三名

  XX年獲得公司qc比賽優(yōu)勝獎

  XX年獲得供電公司變電運行技術(shù)比武第五名

  XX年獲得供電公司變電運行工區(qū)操作能手

  XX年獲得供電公司變電運行工區(qū)先進個人

  總的說來,在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

  以上就是我從事變電運行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的'專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

述廉述職報告 篇2

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級社的大力支持下,縣供銷社廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署,大力推進供銷體制改革創(chuàng)新,強化社有資產(chǎn)保質(zhì)增量,努力增強供銷發(fā)展后勁,妥善處理改革改制遺留問題,逐步完善供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò)體系,圓滿完成了年初市、縣下達的各項目標任務(wù),在全市居同行業(yè)前列。

  一、堅持改革創(chuàng)新,開拓進取,全面完成了工作目標。

  1、經(jīng)濟指標超額完成,創(chuàng)歷史新高。全年完成商品購進總額62851萬元、商品銷售總額64957萬元,分別占任務(wù)的112%、113%;實現(xiàn)利潤132萬元,占任務(wù)的102%;完成稅收27.2萬元,占年任務(wù)的135%。

  2、農(nóng)民合作組織得到快速發(fā)展。進一步強化服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達到20家,完成全縣278家農(nóng)民合作組織摸底調(diào)研工作。在全市率先完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作,并注冊和成立了聚合興農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,市縣電視臺等媒體報道了我縣的做法。規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

  3、新型基層社服務(wù)、經(jīng)營體系進一步規(guī)范。按照“政府主導、農(nóng)民主體、供銷社主辦、市場化運作”的原則,建成了大孟鎮(zhèn)、金店鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn)、獐么鄉(xiāng)、侯家莊鄉(xiāng)6個新型基層供銷社,在此基礎(chǔ)上,以基層供銷社為載體,整合資源在金店、大孟、獐么、侯家莊建成了四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心。同時積極吸收農(nóng)民專業(yè)合作社加入基層供銷社。今年新加入基層社的專業(yè)合作社有36個,其中3名專業(yè)社理事長進入了領(lǐng)導班子。大力開展為農(nóng)活動服務(wù),今年以來累計向?qū)I(yè)合作社及農(nóng)戶優(yōu)惠供應(yīng)農(nóng)資3500多噸,聘請農(nóng)大教授、縣科協(xié)專家及供銷社植物醫(yī)院莊稼醫(yī)生組織科技培訓300多場次,培訓農(nóng)民5000多人次,受到了農(nóng)民群眾的歡迎。

  4、為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點進一步提高完善。規(guī)范和完善農(nóng)資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品和廢舊物資回收等為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點176個,新建農(nóng)資連鎖直銷店12家?h供銷社豐碩農(nóng)資公司被中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會、中華合作時報、中國農(nóng)資傳媒評為“全國百佳農(nóng)資經(jīng)銷商”,這在全市是唯一的一家。

  5、招商引資和項目建設(shè)取得碩果。一是引進成德泰物流倉儲項目,總投資4800萬元,其中20xx年投資3600萬元,目前已完成場地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基,購置了16輛運輸車輛,圓滿完成了縣政府下達的招商引資任務(wù)。二是廢舊汽車拆解項目列入全國新網(wǎng)工程項目,爭取國家補助資金104萬元,居全市之首,全省第二位。三是投資265萬元,完成柳林供銷社改造項目。該項目投入使用后將成為丘陵區(qū)集科技服務(wù)、消費購物、宣傳教育為一體的綜合服務(wù)中心。同時,與石家莊東盛房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的農(nóng)資市場項目已開工啟動。四是縣優(yōu)質(zhì)板栗標準化種植基地改擴建項目列入了國家農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)項目,可爭取中央財政資金XX0萬元。

  6、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定常抓嚴管。在安全生產(chǎn)上,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,除日常檢查外,特別是在重大節(jié)日和敏感期都派出了專門檢查組對各基層社和直屬企業(yè)的食品安全、煙花爆竹經(jīng)營、租賃經(jīng)營設(shè)施等進行安全檢查,查出問題限期整改,有效地防止了安全事故的發(fā)生。在信訪穩(wěn)定上,針對遺留問題多、企業(yè)改制造成利益調(diào)整不均衡、信訪任務(wù)艱巨的實際,充分解釋政策做好職工思想工作,同時加大資金投入妥善解決職工的合理訴求,全年沒有發(fā)生集體訪和越級訪,受到縣有關(guān)領(lǐng)導的肯定。

  二、率先重范,切實加強黨風廉政責任制建設(shè)。

  縣社黨委、理事會一班人,從干部思想作風整頓入手,結(jié)合本單位實際,修訂和完善了一系列規(guī)章制度,堅持靠制度規(guī)范大家,靠自身示范帶動大家,靠廉潔勤政、民主的作風感染大家。一是認真組織學習上級有關(guān)廉政方面的文件、講話,加強黨的組織建設(shè),做到黨政分開,落實監(jiān)督措施。二是認真開展了“十個嚴禁”的落實,針對群眾反映的問題和自查出的突出問題進行了認真整改。三是搞好行政權(quán)力監(jiān)控機制建設(shè)。對機關(guān)職能、科室及個人職責、服務(wù)承諾、執(zhí)法依據(jù)、辦事流程等進行了規(guī)范并上墻公布。四是廉政機制建設(shè)。制定了廉政風險評估機制、廉政風險管理機制、廉政風險監(jiān)控監(jiān)督機制、廉政監(jiān)控管理的考核和獎懲機制等制度,做到廉政建設(shè)常抓不懈、警鐘長鳴,有效的防范了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、存在問題和差距

  存在的問題和差距主要有:一是綜合改革步伐緩慢,一些企業(yè)改革調(diào)整還不到位;二是全系統(tǒng)歷史遺留包袱還沒有從根本上解決;三是由于歷史欠賬和遺留問題,部分職工預期利益得不到滿足引發(fā)的矛盾等,致使穩(wěn)定工作還異常艱巨;四是干部職工隊伍人員老化,基層社和直屬企業(yè)負責人平均年齡在56周歲以上,后繼乏人。同時干部職工的思想觀念有待于進一步解放。

  20xx年是我縣供銷社改革與發(fā)展關(guān)鍵之年,我們將認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見,以項目建設(shè)為抓手,全面盤活資產(chǎn),服務(wù)“三農(nóng)”,為建設(shè)“經(jīng)濟強縣、美麗”做出新的更大的貢獻。

述廉述職報告 篇3

  每到年末歲尾,各級黨政機關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位的領(lǐng)導干部開始向上級和群眾述職述廉,主要是從德能勤績廉等方面,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足。這是領(lǐng)導干部進行年終總結(jié),接受上級年度考核和群眾監(jiān)督的必要形式。常州市市長王偉成近日在出席本市一家機關(guān)單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部述職述廉會議時指出:廉潔,就是要求每個黨員干部都要嚴格、自覺地做到廉潔自律,時刻不忘平民本色、時刻不忘黨的紀律、時刻不忘反面教訓,把好金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、親友關(guān),特別是主要領(lǐng)導干部,要敢于講三句話,即“從我做起”、“向我看齊”、“對我監(jiān)督”。

  王偉成市長這番話應(yīng)該讓全市所有的政府官員理解和牢記。述職述廉既是一種領(lǐng)導干部德能勤績廉的自我匯報,也是對領(lǐng)導干部思想作風好不好、工作水平高不高的一種檢驗。這就要求各位領(lǐng)導干部要認真對待,敢于面對自己,解剖自己,成績既不夸大,也不縮小,不攬功,不諉過,如實述職述廉。只有這樣,才能使述職述廉工作真正“述”到人民群眾的心坎上,才有利于密切黨群干群關(guān)系,從而增強領(lǐng)導干部的廉潔自律意識,勤政廉政,做好來年的工作。

  作為領(lǐng)導干部要樹立正確的權(quán)利觀和世界觀,不斷提高自身的政治素質(zhì),切實做到“自重、自行、自謹、自立”。然而,尚有某些領(lǐng)導干部并未認真對待述職述廉工作,主要表現(xiàn)在:有的認為年年是老一套,上交的述職述廉報告上級也不會看,更不會反饋,寫一個述職述廉報告能使用好幾年,到了年末歲尾修改一下標題及落款時間,再加上幾句時髦的語言一交了事;有的平時工作不認真、生活不檢點,工作無實績,但是到了年末歲尾卻專心在述職述廉報告上下工夫,采取夸大成績、淡化問題的辦法欺騙領(lǐng)導、糊弄群眾;有的為了包裝自己,報喜不報憂,如講成績時做到“顆粒歸倉”,談不足時“大事化小,小事化了”;還有的在述職述廉中,習慣于玩“文字游戲”,胡編亂謅自己的“政績”。

  群眾的眼睛是雪亮的,大家心里有桿秤,領(lǐng)導干部的一言一行都置于群眾的監(jiān)督之下,成績和不足在群眾心里早已有了公正評價。作為領(lǐng)導干部,應(yīng)該要有實事求是的作風和自我批評的勇氣,面對群眾,敢于接受批評,勇于承認錯誤和缺點。只有坦誠面對群眾,做與群眾交心的領(lǐng)導,才能贏得廣大群眾的信任和支持,而那些只講成績,佯作姿態(tài),對缺點避而不談或者遮遮掩掩的領(lǐng)導,只會把自己在群眾中的形象越描越黑,最終失去群眾對自己的信任和支持。

  為此筆者建議:各級黨政領(lǐng)導機關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位,要認真總結(jié)在年度考核中特別是在述職述廉這個環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗教訓,且不可讓述職述廉流于形式,更不能讓一些素質(zhì)不高者在述職述廉中掩蓋問題、自我吹噓、糊弄群眾,切實把年度考核和述職述廉的嚴肅性、真實性考“實”核“準”。

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