執(zhí)行經(jīng)理述職報(bào)告3篇
在生活中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的執(zhí)行經(jīng)理述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
執(zhí)行經(jīng)理述職報(bào)告1
您好，我是上海電建施工部分的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，8月10日到京能康保風(fēng)電項(xiàng)目上。我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。
主要內(nèi)容包括做好生產(chǎn)實(shí)施體系的有效運(yùn)行。每天在現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況提出相應(yīng)的'要求和意見。
參加項(xiàng)目安全周例會(huì)、工程周例會(huì)以及月度例會(huì)。在例會(huì)上也提出當(dāng)月安全生產(chǎn)的不足之處和改進(jìn)意見，包括對(duì)下月的安全生產(chǎn)提出要求，和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)調(diào)一致。
對(duì)下月的安全重點(diǎn)管控項(xiàng)目梳理和安排。提出方案編制要求、材料采購(gòu)要求、人員管理要求。
在每周的生產(chǎn)例會(huì)上根據(jù)下周的施工作業(yè)內(nèi)容，計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)安全生工作。要求現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)區(qū)域做好安全維護(hù)工作。對(duì)新到場(chǎng)的人員要求及時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試，技術(shù)交底。
統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施的落實(shí)，保障安全生產(chǎn)資源配置，完善安全生產(chǎn)條件�，F(xiàn)場(chǎng)也檢查安全設(shè)施和材料的準(zhǔn)備及設(shè)備情況、積坑施工需用的護(hù)欄、彩旗等。
督促各分包項(xiàng)目部落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)重要危險(xiǎn)源、重大風(fēng)險(xiǎn)、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的安全管理，組織主管工作范圍內(nèi)的各類安全檢查活動(dòng)。
具體業(yè)主單位及監(jiān)理單位要求的隱患整改，具體負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)。
執(zhí)行經(jīng)理述職報(bào)告2
尊敬的田董事長(zhǎng)：
下面我就XX年到牟山的工作給您做一下匯報(bào)：
受您之邀，我于XX年7月19日第三次回歸牟山賓館出任執(zhí)行總經(jīng)理，負(fù)責(zé)酒店的.全面業(yè)務(wù)工作。至今已近半年時(shí)間。下面我把到任后針對(duì)各部門的工作給您做一下匯報(bào)：
第一：賓館各部工作回顧
一）財(cái)務(wù)工作
1、完善收銀終端營(yíng)收流程；
2、升級(jí)酒店控制軟件；
3、加強(qiáng)房態(tài)抽查；
4、整合餐飲客房營(yíng)收?qǐng)?bào)表；
5、增添升級(jí)經(jīng)營(yíng)辦公電腦。
6、調(diào)整部分不合適財(cái)務(wù)人員。
7、規(guī)范周總結(jié)計(jì)劃、月預(yù)算及財(cái)務(wù)分析。
8、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、成本控制等。
二）銷售工作
1、增設(shè)led視頻宣傳。
2、開通酒店官方微博。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。
4、節(jié)日問候營(yíng)銷活動(dòng)。
5、強(qiáng)化保險(xiǎn)公司開發(fā)。
6、穩(wěn)固開發(fā)客戶關(guān)系。
7、規(guī)范銷售內(nèi)部管理及數(shù)據(jù)的積累。
8，規(guī)范會(huì)議室服務(wù)操作。
三）餐飲工作
1、及時(shí)調(diào)整后廚隊(duì)伍。
2、采取多元化用人政策。
3、每月更新出品賣點(diǎn)。
4、河南酒店網(wǎng)上宣傳。
5、引進(jìn)職業(yè)管理人員。
6、參與協(xié)調(diào)工作關(guān)系。
6、招募資深人員回歸酒店。
四）房務(wù)工作
1、引進(jìn)職業(yè)化人員、加強(qiáng)業(yè)務(wù)力量。
2、規(guī)范房態(tài)表的核查。
3、更新改造壁紙。
4，加強(qiáng)同行業(yè)交流。
5、增加客房附加值的開發(fā)。
6、更新調(diào)整部分布草。
五）、總辦工作
1、調(diào)整適合總辦工作的人員。
2、規(guī)范時(shí)尚辦公方法：開通內(nèi)部qq工作群；開通工作飛信。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。整合管理人員思想，加強(qiáng)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。
4、整合員工宿舍。
5、調(diào)整員工餐菜譜。
6、制定臨時(shí)用工薪酬。
7、強(qiáng)化見習(xí)生和假期工的管理。
8、支持配合質(zhì)檢工作。
9、支持協(xié)調(diào)外部工作。
10、參加國(guó)家旅游局總經(jīng)理班培訓(xùn)和外出考察。
11、改革晨會(huì)模式。
六）、工程工作
1、規(guī)范報(bào)修程序。
2、強(qiáng)化維修質(zhì)量和時(shí)間。
3、加強(qiáng)同行溝通學(xué)習(xí)工程知識(shí)。
4、引進(jìn)工程技術(shù)人才。
5、參與協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)工程技能知識(shí)。
6、規(guī)范能源數(shù)據(jù)的整理和留存。
七）、保安工作
1、規(guī)范保安禮貌意識(shí)。
2、加強(qiáng)同行交流學(xué)習(xí)安保行為規(guī)范。
3、強(qiáng)化消防工作。
4、加大安檢意識(shí)的培訓(xùn)。
5、支持消防相關(guān)工作證書的考核。
第二：賓館經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)析
一）、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
全年經(jīng)營(yíng)收入為xxxxxxx萬元，比預(yù)算指標(biāo)增加xxxxx萬元。增長(zhǎng)率為xx%。比XX年收入xxxxxxxxx增長(zhǎng)了xxxxx萬元；比XX年收入xxxxx增長(zhǎng)了xxxxx萬元。XX年7月-12月完成情況如下：xxxxxxx萬元；占全年收入的xxx%。比上半年xxxxxx萬元多了xxxxxx萬元。由于下半年會(huì)議較多的原因。
二）全年?duì)I業(yè)成本情況。
XX年全年?duì)I業(yè)成本xxxxx萬元，成本率為xxxx%。
XX年?duì)I業(yè)成本xxxxx萬元，成本率為xxxx%。
XX年?duì)I業(yè)成本xxxx萬元，成本率xxxxx%。
整體來看XX年成本控制較好。由于XX年國(guó)家cpi上漲較往年高，所以成本率略高。
XX年酒店成本力爭(zhēng)控制在26%之內(nèi)。
三）全年?duì)I業(yè)費(fèi)用情況。
XX年全年?duì)I業(yè)費(fèi)用情況x萬元，所占比率為x%。
XX年全年?duì)I業(yè)費(fèi)用情況x萬元，所占比率為x%。
XX年全年?duì)I業(yè)費(fèi)用情況x萬元，所占比率為x%。
XX年力爭(zhēng)把費(fèi)用控制在xx%之內(nèi).
四）全年管理費(fèi)用情況。
XX年全年管理費(fèi)用情況x萬元，所占比率為xx%。
XX年全年管理費(fèi)用情況x萬元，所占比率為xx%。
執(zhí)行經(jīng)理述職報(bào)告3
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我一生中寶貴的經(jīng)歷。在此期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予了很大的幫助，對(duì)我的生活給予了極大的關(guān)懷，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，以及大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹”的英氣。雖然我尊重x x，但我也為我有機(jī)會(huì)成為x x的一部分而自豪。這三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自己的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)展�，F(xiàn)將我的工作匯報(bào)如下。
第一，通過訓(xùn)練學(xué)習(xí)和日常工作積累，對(duì)大法有了一定的了解
7月份在杭州的高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總。我得到的第一個(gè)信息是介紹新工廠的專輯。當(dāng)時(shí)只覺得企業(yè)很大。和杜總談過之后，覺得老板很平易近人。其他方面不太了解，尤其是化纖行業(yè)。通過三個(gè)月的親身經(jīng)歷，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定的了解。公司的理念被杜總通俗地解讀為五種發(fā)型，真的很合適。我非常贊同這個(gè)想法。令人欽佩的是，公司的發(fā)展沒有忘記回報(bào)社會(huì)的壯舉。公司以人為本，尊重人才的理念貫徹在實(shí)際工作中，這是大發(fā)發(fā)展壯大的重要原因。十一年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展并不容易。爭(zhēng)當(dāng)天下第一是一個(gè)很大的志向，也是聚集人才的核心動(dòng)力�，F(xiàn)在x x在滌綸短纖維行業(yè)占有重要地位，未來會(huì)更加輝煌。
第二，遵守各種規(guī)章制度，努力工作，不斷提高自己的素養(yǎng)
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德是每項(xiàng)工作順利開展并最終獲得成功的保證。在這三個(gè)月里，我能夠遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的工作，三個(gè)月來從不遲到早退，熱情、積極、認(rèn)真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，在日常生活中團(tuán)結(jié)同事，不斷提高團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我充滿自豪。擁有一個(gè)積極豁達(dá)的心態(tài)，一個(gè)好習(xí)慣，一個(gè)計(jì)劃，按時(shí)完成，是如此重要，最終決定一個(gè)人的成敗。這本書讓我對(duì)我的生活有了更好的了解。我渴望有所突破，我會(huì)在以后的工作生活中時(shí)刻提醒自己，讓自己以后的生活越來越精彩。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力有所提高
根據(jù)目前的工作分工，我的主要任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)；(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)；(3)辦公室寫作和臨時(shí)工作。通過以上工作的完成，我意識(shí)到一個(gè)稱職的管理者應(yīng)該具備良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字表達(dá)能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的問題解決能力、有效的外部聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃和準(zhǔn)備能力。在原公司，我只負(fù)責(zé)很多工作，大部分工作都是下屬做的.�，F(xiàn)在自己做了，發(fā)現(xiàn)看似簡(jiǎn)單的工作很多，其實(shí)里面有很多技巧。
四.不足和需要改進(jìn)的地方
雖然到現(xiàn)在已經(jīng)快三個(gè)月了，但是生產(chǎn)過程還沒有很好的了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間還短，人員的熟悉程度還不夠，分工的系統(tǒng)規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃還沒有形成。對(duì)公司和工作有了更好的了解，也希望領(lǐng)導(dǎo)以后多分配工作。我覺得多做點(diǎn)工作更能體現(xiàn)我的人生價(jià)值。"我擅長(zhǎng)我的工作，但不擅長(zhǎng)我的娛樂."在以后的工作中，我會(huì)通過多看、多問、多學(xué)、多練，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代發(fā)展日新月異，各學(xué)科知識(shí)日新月異。我會(huì)不懈努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用它來指導(dǎo)實(shí)踐。在今后的工作中，我們要努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做好自己的創(chuàng)造性工作，為發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、一些建議
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，這是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期。這期間要重點(diǎn)管理。企業(yè)管理的好壞將決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要轉(zhuǎn)變舊觀念，從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外部培訓(xùn)，可以開闊視野，學(xué)習(xí)管理理論。
其次，公司應(yīng)完善管理制度，明確崗位權(quán)限，建立激勵(lì)機(jī)制，完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨�，激�?lì)員工，加強(qiáng)管理。
第三，要抓好接班人的培養(yǎng)。成立十一年后，那些年創(chuàng)業(yè)的成熟人士逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律。從現(xiàn)在開始，我們要做好對(duì)老同志的傳承和幫助，把他們的好做法傳下去，永遠(yuǎn)留在里面。
第四，既要引進(jìn)人才，又要用好人才。特別是要挖掘公司現(xiàn)有的人才，充分發(fā)揮各類人才的作用。
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