鐵路工作述職報(bào)告
在我們平凡的日常里,報(bào)告十分的重要,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編精心整理的鐵路工作述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
鐵路工作述職報(bào)告1
20xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)幫助和項(xiàng)目部同事們的配合下,我?guī)ьI(lǐng)作業(yè)隊(duì)人員加班加點(diǎn),努力“抓質(zhì)量、趕工期、保進(jìn)度”,在大要點(diǎn)封鎖前,創(chuàng)造了大干的局面,為大封鎖的順利進(jìn)行做好了充分的準(zhǔn)備。按照項(xiàng)目部的工期安排,較好的推進(jìn)了項(xiàng)目部的施工進(jìn)度和產(chǎn)值任務(wù),確保了管段的開通。但是作為一名副經(jīng)理,我在管理上還存在一些漏洞,在此,將本年的工作總結(jié)匯報(bào)如下,以查找自己的缺點(diǎn)與不足,及時(shí)改進(jìn),為以后更好的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
一、施工完成情況:
工作上, 20xx年開工以來,我不斷加強(qiáng)組織施工生產(chǎn)。管段內(nèi)K87段石質(zhì)路塹開挖及擋土墻澆筑工程是管段內(nèi)影響工期的卡脖子工程,也是管段內(nèi)施工中安全壓力最大的施工地段,為了保證安全、如期的完成施工任務(wù),我合理安排人員,并與技術(shù)人員一起制定了詳細(xì)施工計(jì)劃及工期安排,24小時(shí)值守在施工一線,僅僅利用一個(gè)半月月的時(shí)間,完成該段石質(zhì)路塹,擋土墻混凝土澆筑,擋土墻墻后回填等工作,本年度管段內(nèi)完成雞鳴鋪中橋柔性墩加固施工,點(diǎn)內(nèi)過渡便線撥接施工,東戌火車站拆除及線路堵豁施工,路基土方開挖13000余方,石方開挖9000余方,形成路基2.1km,鋪軌3.7km,柵欄安裝5.6公里。
在邯長線7月二期封鎖施工中,我們悉心準(zhǔn)備、精心組織、合理安排,最終確保安全、正點(diǎn)的完成了施工任務(wù),保證了邯長線的如期開通。
二、安全質(zhì)量及成本控制情況:
在安全質(zhì)量管理工作中,我嚴(yán)格遵照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,確保臨近營業(yè)線施工安全,我始終把安全、質(zhì)量放在工作的首要位置,在搶工期過程中,我們積極克服防護(hù)人員缺少的困難,合理調(diào)配人員,并且加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,對重要崗位都制定了安全保證措施,對大型機(jī)械作業(yè)安排專人進(jìn)行安全防護(hù),對施工員、協(xié)作隊(duì)伍、機(jī)械操作手加強(qiáng)了安全質(zhì)量教育,強(qiáng)化了現(xiàn)場施工人員的安全質(zhì)量意識,切實(shí)保證了管段內(nèi)施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,通過努力我們管段全年沒有發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故,極大的保障了管段施工節(jié)點(diǎn)工期的推進(jìn)。
三、架子隊(duì)管理及職工隊(duì)伍思想狀況
在架子隊(duì)管理上,由于我自身比較年輕,管理經(jīng)驗(yàn)不足,在架子隊(duì)管理上曾出現(xiàn)一些問題,導(dǎo)致職工隊(duì)伍不夠積極,外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場施工比較混亂,隊(duì)伍零工比較多,作業(yè)效率不高等問題。在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我對架子隊(duì)的管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整,進(jìn)一步明確了施工進(jìn)度計(jì)劃,架子隊(duì)人員按照“同吃、同住、同勞動、同培訓(xùn)、”的原則對勞務(wù)工及外聘人員進(jìn)行管理。通過這次調(diào)整,架子隊(duì)全體人員干勁十足,認(rèn)真貫徹落實(shí)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo),克服種種困難,按時(shí)保量完成一個(gè)又一個(gè)施工計(jì)劃。
我架子隊(duì)認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作,讓每位員工都明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn),都按照標(biāo)準(zhǔn)去做,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做到位。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中,注重抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)。把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿到項(xiàng)目管理的全過程,落實(shí)到施工現(xiàn)場的各個(gè)角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過程閉環(huán)管理,從根本上提高施工現(xiàn)場管理水平。通過科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
四、存在的問題:
本年作業(yè)隊(duì)的工作雖然取得了一些成績,但我個(gè)人的工作仍存在一些問題,比如個(gè)人現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,思想上存在僥幸心理,職工業(yè)務(wù)素質(zhì),綜合能力參吃不齊,等。這些存在的`問題會導(dǎo)致員工積極性不高,工作效率低,現(xiàn)場管理比較混亂。針對以上問題,我在今后的工作和生活中加強(qiáng)與職工的交流,對待職工要“制度上嚴(yán)格,生活上關(guān)心”,并且在生活中要及時(shí)了解職工的困難,對于員工特別是工作經(jīng)驗(yàn)尚不成熟的年輕員工要多鼓勵、多傳授經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我們還應(yīng)加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理,使得協(xié)作隊(duì)伍能夠按時(shí)保質(zhì)的完成施工任務(wù),另外,我個(gè)人也將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,在現(xiàn)場管理中,我將戒驕戒躁,多思考多向老員工學(xué)習(xí),真正做到現(xiàn)場施工心中有數(shù),重點(diǎn)、難點(diǎn)勇于克服。
五、以后工作的思路:
在以后的工作中,我將繼續(xù)帶領(lǐng)我們作業(yè)隊(duì)以“安全質(zhì)量”為中心,以“項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工期”為主線,全面落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,真正深入到職工當(dāng)中去,與員工一起齊心協(xié)力、鼓起干勁、克服困難,保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)施工任務(wù);我將加強(qiáng)與協(xié)作隊(duì)伍的溝通,提高對協(xié)作隊(duì)伍的管理水平;針對后續(xù)的工作,我會繼續(xù)更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能夠?yàn)轫?xiàng)目部創(chuàng)造更高的效益。
在以后的工作中,我會全力支持、配合各級領(lǐng)導(dǎo)的工作,使自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階。
鐵路工作述職報(bào)告2
20xx年以來,在縣委、縣政府和發(fā)改局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,鐵路辦在鐵路爭取工作上穩(wěn)步推進(jìn),取得了一定的成果,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、目前取得的階段性成果
經(jīng)過前期的共同努力,目前取得以下成果。
完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制和行業(yè)審查。今年3月完成項(xiàng)目現(xiàn)場勘探和可行性研究報(bào)告編制,武漢鐵路局組織專家先后于3月30日、5月16日、6月16日7月14日對項(xiàng)目可研報(bào)告進(jìn)行審查。
8月初根據(jù)武漢鐵路局意見(橋梁下穿宜萬鐵路線)完成可研修改并上報(bào)。9月份通過市縣發(fā)改部門不斷的做工作,武漢鐵路局基本同意隧道下穿宜萬線方案(可節(jié)約投資1.2億),目前正在對下穿宜萬線部位做專題安全研究,預(yù)計(jì)11月10前完成專題報(bào)告。
2、獲得運(yùn)輸通道批復(fù)。20xx年5月,武漢鐵路局以武鐵計(jì)[20xx]270號對《關(guān)于開展三峽現(xiàn)代物流公司專用鐵路外部運(yùn)輸通道研究的請示》進(jìn)行復(fù)函,同意承擔(dān)現(xiàn)代物流公司物資經(jīng)武漢鐵路局鐵路線路的運(yùn)輸需求。
二、關(guān)于疏港鐵路項(xiàng)目建設(shè)的'新思考
從高速公路前期推進(jìn)工作中香溪長江大橋項(xiàng)目設(shè)計(jì)功能不足引發(fā)對疏港鐵路功能定位,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的思考。
1、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的思考。前期,由于考慮當(dāng)前的投資能力和物流園的現(xiàn)實(shí)需求,確立了“先審批、先具備功能、后提升功能”的思路推進(jìn)項(xiàng)目,項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為單線、三級。屆時(shí)難以滿足三峽翻壩總體需求。
關(guān)于項(xiàng)目功能的思考。
一是獲悉從20xx年開始,三峽游輪不再過三峽大壩,大量的游客將在xx中轉(zhuǎn);
二是每年到進(jìn)出三峽大壩旅游人數(shù)在300萬人次以上。其中大批人會選擇鐵路出行方式;
三是國家正在考慮縣縣通高鐵規(guī)劃,到時(shí)會有大批縣級城市通高鐵;
四是如果按專用鐵路審批完成或開工建成后,再增加客運(yùn)功能,變更難度很大,目前在武漢鐵路局管理范圍內(nèi)還未有先例。
如果增加客運(yùn),項(xiàng)目功能發(fā)生變化,只能以地方鐵路或城際鐵路進(jìn)行報(bào)批,由國家鐵路總公司審查項(xiàng)目可研報(bào)告并出具接軌意見,然后在省發(fā)改委審查核準(zhǔn)。
目前武漢鐵路局始終認(rèn)為現(xiàn)有項(xiàng)目客源和貨源不充足,項(xiàng)目潛在客貨源也有很大的不確定性,鐵總通過審查的難度很大。
三、目前項(xiàng)目推進(jìn)工作中存在的問題:
該項(xiàng)目要求在20xx年底具備開工條件,時(shí)間緊,壓力大,在前期推進(jìn)中主要存在以下幾個(gè)問題:
1、項(xiàng)目核準(zhǔn)要件啟動偏慢。三個(gè)核心前置條件,除項(xiàng)目可研和接軌線路批復(fù)正在辦理之處,土地預(yù)審、規(guī)劃許可還未開展實(shí)質(zhì)性工作。
2、項(xiàng)目掌控力度不夠。一是項(xiàng)目涉及三個(gè)縣市區(qū),作為縣級發(fā)改部門協(xié)調(diào)力度不夠。二是項(xiàng)目業(yè)主三峽現(xiàn)代物流公司屬于市交投子公司,受到上級公司制約較多,自主權(quán)很小,項(xiàng)目執(zhí)行力得不到保證。
3、鐵路部門審批程序復(fù)雜,要求嚴(yán)格,推行進(jìn)度緩慢。項(xiàng)目可研文本編制完成后,鐵路局召開的可研審查正式會議有四次,小范圍討論交流不計(jì)其數(shù),目前尚未得到行業(yè)審查批復(fù)意見。
四、下一步工作
。ㄒ唬┤绻紤]客運(yùn)功能。
1、將請縣領(lǐng)導(dǎo)先向市委、市政府匯報(bào),取得市委、市政府同意和支持,并組建市級項(xiàng)目推進(jìn)工作專班,由市級單位牽頭,相關(guān)部門、xx縣全程參與。
2、暫停土地、規(guī)劃、環(huán)評等所有要件編制工作。
3、加強(qiáng)同武漢鐵路局溝通聯(lián)系,停止專用鐵路審批相關(guān)程序,強(qiáng)化與計(jì)統(tǒng)處聯(lián)系,啟動鐵路客運(yùn)功能設(shè)計(jì)及報(bào)批工作。
。ǘ┤绻豢紤]客運(yùn)功能:
1、建立市級項(xiàng)目推進(jìn)聯(lián)動機(jī)制,由市級部門牽頭,相關(guān)部門配合,xx縣積極參與的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。
2、確立鐵路項(xiàng)目資金籌措方案。根據(jù)鐵路項(xiàng)目核準(zhǔn)的需要,要迅速啟動項(xiàng)目建設(shè)資金籌措方案,組建項(xiàng)目建設(shè)公司,確保項(xiàng)目在完成前期后能如期開工。
3、啟動項(xiàng)目ppp相關(guān)程序,招標(biāo)確定項(xiàng)目ppp咨詢公司,開展項(xiàng)目物有所值、財(cái)政承受能力等相關(guān)專題論證工作。
鐵路辦將按照縣委、政府及發(fā)改局的安排部署加快推進(jìn)我縣鐵路爭取工作,早日改寫我縣無鐵路的歷史。
鐵路工作述職報(bào)告3
今年以來,我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照省、市、區(qū)關(guān)于鐵路護(hù)路聯(lián)防工作的要求何部署,緊緊圍繞新一輪平安創(chuàng)建工作,以健全鐵路護(hù)路聯(lián)防機(jī)制為主體,不斷完善“打、防、控”工作機(jī)制,積極開展以打擊、整治、宣傳教育為主要內(nèi)容的活動,采取了一系列行之有效的措施,全力打造“平安鐵路線”,確保了我鄉(xiāng)境內(nèi)鐵道線的安全暢通。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,不斷健全鐵路護(hù)路聯(lián)防機(jī)
(一)高度重視鐵路護(hù)路聯(lián)防工作。
鄉(xiāng)黨委、政府將鐵路護(hù)路聯(lián)防工作納入了我鄉(xiāng)平安建設(shè)的總體規(guī)劃,鄉(xiāng)綜治委將鐵路護(hù)路聯(lián)防工作納入綜合治理目標(biāo)進(jìn)行考核,列為平安建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,與綜合治理何平安建設(shè)各項(xiàng)工作同時(shí)規(guī)劃、同部署、同檢查、同獎懲,做到了同步發(fā)展。同時(shí),成立了鐵路護(hù)路聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組,各村社區(qū)也相繼成立了鐵路護(hù)路聯(lián)防組織,保證了鐵路護(hù)路聯(lián)防工作的順利進(jìn)行。
。ǘ┓e極實(shí)施并落實(shí)“一把手”工程。
我鄉(xiāng)始終把鐵路護(hù)路聯(lián)防工作當(dāng)做一件大事來抓,納入重要的工作議事日程,并給予高度重視何支持。我鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為鐵路護(hù)路聯(lián)防工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,層層負(fù)責(zé),層層落實(shí)“一把手工程”,確保了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落到實(shí)處,形成了“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”,全鄉(xiāng)上下齊抓共管的良好格局。
。ㄈ⿲訉雍炗嗀(zé)任書,明確工作目標(biāo)。
年初,我鄉(xiāng)與四個(gè)村簽訂了《達(dá)區(qū)亭子鄉(xiāng)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作目標(biāo)責(zé)任書》,并與義務(wù)護(hù)路隊(duì)員簽訂了責(zé)任書,把鐵路護(hù)路聯(lián)防工作納入目標(biāo)考核,確保了護(hù)路聯(lián)防各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二、加強(qiáng)教育,廣泛宣傳,大力營造濃烈鐵路護(hù)路聯(lián)防輿論氛圍
在工作中,我鄉(xiāng)把鐵路護(hù)路聯(lián)防宣傳工作納入平安建設(shè)宣傳計(jì)劃何內(nèi)容當(dāng)中,堅(jiān)持經(jīng)常宣傳與集中宣傳想結(jié)合、廣泛宣傳何重點(diǎn)宣傳想結(jié)合,積極宣傳鐵路運(yùn)輸在亭子鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用,大力宣傳開展創(chuàng)建“平安鐵道線”的目的、意義,廣泛宣傳《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》、《治安管理處罰法》等法律法規(guī)和安全常識,教育廣大群眾自覺知法、守法、愛路、護(hù)路,跳動社會各方面力量參與到鐵路護(hù)路聯(lián)防工作中來。
(一)利用宣傳媒體,廣泛開展宣傳。
我鄉(xiāng)充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體的宣傳優(yōu)勢,開辟專欄節(jié)目,面向全鄉(xiāng)廣泛開展護(hù)路宣傳活動。特別是在鐵路附近的村設(shè)立護(hù)路宣傳板、醒目位置刷寫愛路護(hù)路宣傳標(biāo)語、在村委會設(shè)立法制宣傳欄、在村規(guī)民約中加入愛路護(hù)路內(nèi)容、播放鐵路,護(hù)路聯(lián)防音像資料、結(jié)合“五五”普法開展法制講座等方式,對鐵路沿線廣大群眾進(jìn)行重點(diǎn)宣傳教育,切實(shí)增強(qiáng)了群眾的鐵路護(hù)路法律意識和對“鐵路大動脈”的認(rèn)識,加強(qiáng)了群眾的.社會公德教育,提高了廣大群眾參與支持護(hù)路的意識和責(zé)任感。
。ǘ┽槍Σ煌瑢ο,重點(diǎn)開展宣傳。
今年以來,我鄉(xiāng)成立了由綜治辦、派出所、學(xué)校、工商所、司法所、武裝部、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門人員參加的法制宣傳組。針對不同對象,經(jīng)常深入到鐵路沿線的大牲畜養(yǎng)殖戶、“五殘”戶及暫住戶、有前科劣跡人員戶、廢舊物品收購戶等重點(diǎn)戶中進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,與其簽訂責(zé)任狀,明確專人看護(hù),防止造成大牲畜及癡呆聾啞人員上路,以免發(fā)生不必要的傷亡;預(yù)防流動人口何有前科劣跡人員偷盜、破壞鐵路設(shè)施、設(shè)備,保證行車安全;防止違法、違規(guī)收購鐵路設(shè)施、設(shè)備,減少偷盜、破壞鐵路設(shè)備的可能性。
(三)面對中小學(xué)生,開展教育性宣傳。
為擴(kuò)大法制教育的宣傳面,我鄉(xiāng)兩所學(xué)校的中小學(xué)法制教育課中,都普遍增設(shè)了愛路護(hù)路內(nèi)容,并針對不同層面,開展靈活多樣的教育宣傳。對幼兒班的孩子采取課前、課后講解,與看護(hù)人搞好對接等方式進(jìn)行宣傳教育;對15年級小學(xué)生采取每周利用課余時(shí)間,邀請法制副校長講授愛路護(hù)路方面的知識,同時(shí)規(guī)定每學(xué)期不少于3課時(shí)鐵路護(hù)路知識教育,并不定期召開以愛路護(hù)路為主要內(nèi)容的主題班會、隊(duì)會何家長會,采取以案說法、排演護(hù)路小節(jié)目、法制演講比賽、組建義務(wù)宣傳隊(duì)等多種形式,教育廣大中小學(xué)生和學(xué)生家長自覺愛路護(hù)路。
三、認(rèn)真開展多種形式的創(chuàng)建活動
20xx年我鄉(xiāng)的鐵路護(hù)路工作把“五無”平安鐵路示范村和平安鐵道線創(chuàng)建作為重點(diǎn)。開展“五無”平安鐵路示范村和平安鐵道線創(chuàng)建,充分發(fā)揮了村、社區(qū)在鐵路護(hù)路聯(lián)防工作的組織優(yōu)勢,組織和發(fā)動人民群眾參與“五無”平安鐵路示范村創(chuàng)建活動,形成村村創(chuàng)建、人人參與共建平安、和諧鐵路的良好氛圍。通過活動,積極營造一個(gè)良好的愛路護(hù)路氛圍,把護(hù)路聯(lián)防變成鐵道沿線所有基層組織的責(zé)任和人民群眾的自覺行動。
四、下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作中,我們一方面要將繼續(xù)貫徹落實(shí)上半年各項(xiàng)好的工作和措施,貫徹落實(shí)年初制定的鐵路護(hù)路工作重點(diǎn),確保鐵路運(yùn)輸?shù)臅惩ê桶踩A硪环矫嬉麓罅膺M(jìn)行矛盾糾紛排查,即使調(diào)處,消除隱患,再一方面,全鄉(xiāng)鐵路區(qū)段開展“壓路傷、減案件、保暢通”集中行動,為創(chuàng)建平安鐵道線和全段“五無”鐵路平安示范村創(chuàng)建比去年有所提升而努力工作。
鐵路工作述職報(bào)告4
今年以來,我市的鐵路護(hù)路聯(lián)防工作在省、XX市護(hù)路辦和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、群防群治”的方針,按照全省的統(tǒng)一部署,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,健全工作機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),積極開展創(chuàng)建“平安鐵路示范縣(市)”活動,通過一方平安保一線平安,保障了XX鐵路大動脈在我市境內(nèi)的安全暢通,為推進(jìn)平安XX建設(shè),全面構(gòu)建和諧社會做出了積極的貢獻(xiàn),F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任
維護(hù)鐵路安全,確保鐵路大動脈的安全暢通不僅僅事關(guān)我市的穩(wěn)定大局,而且事關(guān)到全省、乃至全國的大局穩(wěn)定。我市高度重視,充分認(rèn)識到鐵路護(hù)路聯(lián)防工作的極端重要性。一是加強(qiáng)創(chuàng)建平安鐵路示范市工作的領(lǐng)導(dǎo)。市鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后多次召開會議,傳達(dá)貫徹上級精神,安排部署鐵路護(hù)路聯(lián)防工作,排查整治鐵路安全隱患,化解涉鐵矛盾。建立健全市、鄉(xiāng)、村三級護(hù)路組織,達(dá)到“五有”標(biāo)準(zhǔn),即有組織機(jī)構(gòu)、有專兼職人員、有規(guī)章制度、有辦公場所、有安全責(zé)任。完善了市護(hù)路領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室聯(lián)席會議、護(hù)路培訓(xùn)、宣傳教育、專項(xiàng)整治、矛盾排查、考核獎懲等工作制度。定期召開鐵路護(hù)路聯(lián)席會議,研究工作措施,整治鐵路治安突出問題。XX月XX日,在全市政法綜治暨信訪穩(wěn)定工作會議上,我們把鐵路護(hù)路聯(lián)防工作納入到社會治安綜合治理和平安建設(shè)的總體規(guī)劃中,實(shí)行同部署、同安排、
同檢查、同考核。二是落實(shí)護(hù)路工作責(zé)任。市護(hù)路辦與鐵路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鐵路沿線各行政村、學(xué)校都層層訂立了《20xx年度XX市鐵路護(hù)路聯(lián)防工作目標(biāo)責(zé)任保證書》。制定下發(fā)了《20xx年XX市鐵路護(hù)路聯(lián)防工作要點(diǎn)》,對鐵路護(hù)路聯(lián)防工作進(jìn)行了具體安排。三是創(chuàng)建“鐵路護(hù)路安全村”。我市以創(chuàng)建“鐵路護(hù)路安全村”為載體,進(jìn)一步加大工作力度,力爭達(dá)到“五個(gè)規(guī)范”即巡防隊(duì)伍規(guī)范、陣地建設(shè)規(guī)范、基礎(chǔ)臺賬規(guī)范、安全防范規(guī)范、宣傳教育規(guī)范。建立和規(guī)范村級護(hù)路辦及日常工作制度,把護(hù)路聯(lián)防工作納入村委工作績效同檢查、同考評、同獎懲,使之真正擔(dān)負(fù)起護(hù)路聯(lián)防工作責(zé)任。健全專職和兼職鐵路護(hù)路聯(lián)防隊(duì)伍,組織、督促護(hù)路人員按照工作制度開展上路值勤巡邏。多次組織護(hù)路人員學(xué)習(xí)鐵路護(hù)路知識,不斷提高工作水平,護(hù)路隊(duì)員沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件。同時(shí),村委與機(jī)動車車主、五殘人員監(jiān)護(hù)人、大牲畜養(yǎng)殖戶簽訂責(zé)任書,把護(hù)路聯(lián)防責(zé)任層層落實(shí)。加大對村級護(hù)路工作的督促檢查指導(dǎo)力度,不斷健全完善護(hù)路工作機(jī)制,規(guī)范工作臺帳,夯實(shí)村級鐵路護(hù)路基層基礎(chǔ)工作。四是創(chuàng)建“平安車站(站區(qū))”。我市把平安車站建設(shè)作為對外形象工程,深入開展以“優(yōu)秀管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動,加強(qiáng)人防、技防,不斷整治社會治安突出問題,確保市內(nèi)XX鐵路火車站平安和諧。
二、加大宣傳力度,提高護(hù)路意識
今年以來,我們繼續(xù)加強(qiáng)以《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的愛路護(hù)路宣傳教育工作。一是突出抓好對鐵路沿線中小學(xué)生、放牧戶、廢舊金屬收購從業(yè)人員、流動人口以及輟學(xué)青少年的法制教育,把鐵路安全教育納入交通安全宣傳日等集中宣傳計(jì)劃。二是繼續(xù)開展三月份綜治宣傳月集中宣傳活動。在市政府門前組織開展了“一條街”綜治大宣傳活動,鐵路護(hù)路宣傳展出板面15塊,掛圖60余幅,設(shè)立了咨詢宣傳臺,散發(fā)宣傳材料二千余份。三是開展靈活多樣的宣傳活動。采取集中宣傳和專題宣傳相結(jié)合,運(yùn)用群眾容易接受和喜聞樂見的愛路護(hù)路宣傳方式,在鐵路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)部位設(shè)置護(hù)路宣傳牌、墻體標(biāo)語,利用集日巡回展出宣傳板面和掛圖。利用廣播、新聞媒體等進(jìn)行愛路護(hù)路宣傳,切實(shí)擴(kuò)大宣傳教育的覆蓋面。組織鐵路沿線8所學(xué)校1萬余名學(xué)生,觀看了愛路護(hù)路安全知識圖解、宣傳片等,進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生的愛路護(hù)路安全常識教育。四是加大投資和投入,以鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委為主力軍,以村、校、家為宣傳主體,結(jié)合創(chuàng)建“平安家庭”、“平安鄉(xiāng)村”、“平安校園”和“平安企業(yè)”等活動,整合現(xiàn)有宣傳資源,加大愛路護(hù)路宣傳教育的力度。
三、打擊涉鐵犯罪,整治突出問題
今年以來,我市繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針,堅(jiān)持什么犯罪突出就重點(diǎn)打擊什么犯罪,始終保持打擊涉路刑事犯罪的高壓態(tài)勢,把握鐵路治安的主動權(quán),尤其是對嚴(yán)重拆盜、破壞鐵路設(shè)施、偷盜施工材料的犯罪活動堅(jiān)持露頭就打,毫不手軟;繼續(xù)堅(jiān)持什么問題突出就整治和解決什么問題,抓住影響本地區(qū)鐵路治安的突出區(qū)段,適時(shí)開展區(qū)域性集中行動,解決突出問題,凈化鐵路治
安環(huán)境。我們進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路沿線爆炸、危險(xiǎn)物品的管理,嚴(yán)格監(jiān)控,不斷強(qiáng)化儲、運(yùn)、銷及使用等環(huán)節(jié)的管理,消除隱患;不斷加強(qiáng)鐵路沿線流動人口、暫住人口、刑釋解教人員和社會閑散青少年的教育管理,預(yù)防和減少各種涉路問題。我市全力加強(qiáng)高鐵沿線的管控,確保了高速鐵路區(qū)段“零發(fā)案”。
四、深入開展專項(xiàng)行動,排查整治安全隱患
我市按照XX市綜治委鐵路護(hù)路辦的統(tǒng)一安排部署,把確保鐵路運(yùn)輸安全作為首要政治任務(wù),圍繞鐵路建設(shè)中占地賠償、環(huán)境污染、施工遺留等可能引發(fā)XX的重大矛盾糾紛、鐵路安全保護(hù)區(qū)內(nèi)挖沙取土、采石取水、存儲危險(xiǎn)物品以及高鐵橋下非法建筑、復(fù)耕亂種等安全隱患等重點(diǎn),組織開展了“大排查、大調(diào)解、大整治”專項(xiàng)行動,開展徒步巡線月活動,深入排查有效解決涉鐵安全隱患問題。對排查出的涉鐵安全隱患問題,及時(shí)上報(bào),逐項(xiàng)成立組織、落實(shí)整治責(zé)任,限定整治時(shí)限,確保整治到位。
五、妥善處置涉鐵矛盾,保障鐵路運(yùn)輸暢通
始終把防止由人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的'群體性沖擊鐵路事件作為護(hù)路工作的首要任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的制度化建設(shè),不斷完善矛盾糾紛預(yù)測評估、排查預(yù)警、調(diào)處化解、公平保障四大體系,把矛盾解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。建立經(jīng)常性的排查化解機(jī)制,及時(shí)掌握因新建鐵路、鐵路沿線施工改造、鐵路路外傷亡賠償,以及地方矛盾波及到鐵路等各類矛盾糾紛,充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的作用,組織動員各方
面的力量,采取各種方法,堅(jiān)決防止阻斷鐵路、攔截列車的事件發(fā)生。把組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好矛盾糾紛排查調(diào)處作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)路辦的一項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會、情況報(bào)告、歸口調(diào)處、責(zé)任查究等制度,使大矛盾糾紛在基層得到化解。
今年以來,為保障鐵路大動脈的暢通,我市做出了積極的努力,較圓滿地完成了工作任務(wù),沒有出現(xiàn)鐵路安全事故。但是我們的工作中還存在著一些不足和問題,主要是鐵路線長,地域環(huán)境復(fù)雜,護(hù)路任務(wù)重,人員缺乏,護(hù)路力量不足,經(jīng)費(fèi)有限;護(hù)路愛護(hù)宣傳有待于進(jìn)一步深入開展。這些都將在我們今后工作中認(rèn)真加以克服和不斷解決,努力創(chuàng)建平安鐵路示范市,確保鐵路大動脈的安全暢通。
鐵路工作述職報(bào)告5
轉(zhuǎn)眼間20xx年各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作已過半,在新的平安生產(chǎn)形勢下,我們在段黨政團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,堅(jiān)持路局“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,面臨著更高的要求、承受著更大的壓力、迎接著更新的挑戰(zhàn)、經(jīng)受著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),我功課場牢固樹立平安發(fā)展的理念,不斷強(qiáng)化平安責(zé)肆意識,充分發(fā)揮新體系體例優(yōu)勢,完美和規(guī)范平安管理工作,不斷夯實(shí)功課場平安管理基礎(chǔ),連系各項(xiàng)平安專項(xiàng)勾當(dāng),提高平安工作標(biāo)準(zhǔn),圓滿完成春運(yùn)任務(wù),確保“兩會”及“春節(jié)”、“五一”節(jié)日及暑專運(yùn)期間的平安生產(chǎn),為確保20xx年我段平安年的實(shí)現(xiàn)和平安生產(chǎn)長治久安打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以下是今年以來我功課場做的主要幾項(xiàng)工作:
一、以學(xué)習(xí)落實(shí)契機(jī)、增強(qiáng)黨性觀念、樹立黨員形象
一是通過學(xué)習(xí)落實(shí)勾當(dāng)?shù)拈_展,使我對黨的新期間理想信念、宗旨觀念及黨的作風(fēng)建設(shè)、黨的組織規(guī)律有了更深的認(rèn)識,同時(shí)也加深了對重要思維的理解,充分地把學(xué)習(xí)實(shí)踐重要思維與立足做好自己的本職工作連系起來,努力把學(xué)習(xí)的收成和思維認(rèn)識的功能轉(zhuǎn)化為履行職責(zé)、做好工作的現(xiàn)實(shí)行動。
二是在自己的日常學(xué)習(xí)、工作和社會實(shí)踐中體現(xiàn)要求,把共產(chǎn)黨員的前輩性在自己的本職工作中充分發(fā)揮出來。在思維上、行動上同黨連結(jié)一致,堅(jiān)決執(zhí)行黨的決議,積極完成黨組織交給的任務(wù)。認(rèn)真加入黨的組織糊口,不論走到哪里,都要把自己臵于黨組織的管理、監(jiān)視之下。自覺把思維認(rèn)識從那些不應(yīng)時(shí)宜的觀念、做法和體系體例中解放出來,以正確的認(rèn)識、嶄新的觀念、科學(xué)的思維指導(dǎo)實(shí)踐,克意進(jìn)取,開拓立異,始終走在時(shí)代前列。
二、強(qiáng)化逐級管理、凸起主管職能
一是強(qiáng)化對功課場的管理,充分利用對各班組進(jìn)行的月度檢查評比排名勾當(dāng),將功課場的基礎(chǔ)管理水平、平安節(jié)制結(jié)果、生產(chǎn)任務(wù)完成等方面的綜合管理環(huán)境綜合納入考評,排出順位進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。通過激勵約束,進(jìn)一步提高功課場主動加強(qiáng)管理、主動搶先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性,促進(jìn)功課場逐步達(dá)到自控、自強(qiáng)的目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)功課場整體管理上水平的。同時(shí)避免“以功抵過”的現(xiàn)象,做到獎罰分明,分項(xiàng)進(jìn)行評比來避免類似現(xiàn)象發(fā)生。
二是強(qiáng)化監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查管理。在功課場的半月、全月平安工作例會。及時(shí)領(lǐng)會和掌握班組的平安管理現(xiàn)狀和動態(tài)環(huán)境,指導(dǎo)班組找準(zhǔn)問題,幫助班組解決問題,充分發(fā)揮功課場檢查監(jiān)視、檢查指導(dǎo)的作用。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化平安員管理。功課場一是進(jìn)一步細(xì)化平安員分工,分工充分體現(xiàn)凸起“精”和“!保羰裁炊贾酪稽c(diǎn),什么都做不到位現(xiàn)象。二是充分利用平安員月底排名軌制,排名順位要在功課場月度平安例會上進(jìn)行通報(bào),對前一名的給予獎勵,后一位的納入考核,連續(xù)兩個(gè)月排名最后給予警告,連續(xù)三個(gè)月排名最后調(diào)整工作崗位,以此來激發(fā)平安員主動工作、主動鉆研、主動深切的積極性。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理。我們充分發(fā)揮各級主觀能動性,汲引現(xiàn)場管控能力,F(xiàn)場管理做到5個(gè)加強(qiáng),即:加強(qiáng)平安形勢教育,加強(qiáng)平安工作預(yù)想,加強(qiáng)平安檢查落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)卡控,加強(qiáng)問題分析整改。通過現(xiàn)場管理5個(gè)加強(qiáng),汲引現(xiàn)場管理人員的獨(dú)立思考、獨(dú)立作戰(zhàn)能力,確保功課場各項(xiàng)軌制、措施獲得有效落實(shí)。
三、充分發(fā)揮人的主觀能動性,完美平安管理,做到務(wù)實(shí)高效。
(一)狠抓基本功課軌制落實(shí),深化平安管理全過程。
針對個(gè)別功課人員存在的重視重點(diǎn)故障發(fā)現(xiàn),忽視一般部位檢修的傾向,杜絕只敲不看、只鉆不檢,走形式、擺架子現(xiàn)象,我們采取加大警示牌投放力度和范圍,加大考核力度的方法,強(qiáng)化功課軌制落實(shí)。上至基層、下至車間、班組,每半月對三級發(fā)現(xiàn)率進(jìn)行一次分析,找出虧弱環(huán)節(jié),確定下一步投放重點(diǎn),保證節(jié)制到位。在今年的4月份,我們針對甲班對側(cè)承的設(shè)牌發(fā)現(xiàn)率不足40%的問題,專門加大了該部位的投放頻次,對沒發(fā)現(xiàn)的職工進(jìn)行跟蹤設(shè)牌,引導(dǎo)職工功課到位,使警示牌的發(fā)現(xiàn)率穩(wěn)步提高,自5月份以來,每月都在90%,而且發(fā)現(xiàn)了3起彈性旁承滾子丟失故障。
為保證職工功課到位、檢查到位,在加強(qiáng)日常管理的基礎(chǔ)上,我們還采取列車質(zhì)量的互檢辦法,來檢驗(yàn)功課質(zhì)量。規(guī)定本班組與組之間每旬一次一列、班與班之間每月二次兩列和平安員異地互檢每月一次一列,不打招呼、不定時(shí)間,自選車次,檢查結(jié)果書面報(bào)車間,納入每季度的“五項(xiàng)評比”,以強(qiáng)化加修到位,質(zhì)量無缺。歲首年月到現(xiàn)在,沒出現(xiàn)過一件對方列檢質(zhì)量反饋問題。
。ǘ┓e極發(fā)揮激勵作用,由被動式管理向自覺落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變!凹钭饔檬驱嫶蟮摹笨v觀功課場這幾年防止故障的發(fā)展史,無不申明這一點(diǎn),功課場防止故障從無到有,從少到多,到形成規(guī)模,可以說激勵作用是決定性因素,以前發(fā)現(xiàn)一件典型故障只獎勵幾元錢到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)一重點(diǎn)故障動則幾百元上千元的獎勵,二者相差何止千里,特別是實(shí)行崗位品級管理新的計(jì)件工資后,結(jié)果更加較著,這點(diǎn)我們深有體味,功課場的獎勵系數(shù)向哪種防止故障上傾斜,哪種防止故障就會激增。因此,利用激勵機(jī)制進(jìn)行客觀調(diào)控,是提高兩率最有效的路子:
1、正確引導(dǎo)。讓每個(gè)職工都清晰平安與效益的關(guān)系,只有多防止故障才能多收入。有一部分人認(rèn)識到這一點(diǎn),所以先受益,還有一部分人無動于衷,或者也明白事理,就是付不出辛苦,仍是“不求有功,但求無過”的思維,因此,正確的引導(dǎo)這部分職工,讓其明白現(xiàn)在不僅僅是收入幾多的問題,而是與每小我的親身好處互相關(guān)注,從根本上清除職工的恍惚認(rèn)識和僥幸心理,增強(qiáng)危機(jī)感。
2、凸起重點(diǎn)。對易砸鍋惹禍的故障,進(jìn)一步加大獎罰力度,真正觸動“魂靈”,象搖枕、車輪等大部件故障,功課場設(shè)立了1000元至10000元的獎勵格次,達(dá)到“心動”的作用,促使職工自覺的落實(shí)功課標(biāo)準(zhǔn),主動攻關(guān)。
3、均衡發(fā)展。各種故障獎勵的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,職工的重視程度也就不一樣,有細(xì)化功課的,也就有簡化功課的,如舊年對承載鞍故障比較重視,每個(gè)月都發(fā)現(xiàn)幾件,功課場對獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整后,制動梁故障大增,而承載鞍故障就響應(yīng)的削減了,這其中,有沒有漏檢,就不得而知了,只有適時(shí)的對獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整,引導(dǎo)職工落實(shí)每一項(xiàng)功課標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容,從根本上加強(qiáng)每一環(huán)節(jié),每一部位的到位檢查,使各種故障均衡發(fā)展,從而促進(jìn)功課場兩率水平整體提高。
4、定期分析。起首是對防止故障的分析,根據(jù)車流的變化,季節(jié)的交替,及時(shí)分析現(xiàn)場車輛發(fā)生故障的特點(diǎn)和規(guī)律,做好預(yù)測,為現(xiàn)場供給有效的信息,提高職工功課重點(diǎn)。其次是對發(fā)現(xiàn)故障的人的分析,定期對功課場職工進(jìn)行對照分析,找準(zhǔn)問題點(diǎn),及時(shí)確定整改措施進(jìn)行整改。
四、以階段性專項(xiàng)勾當(dāng)為契機(jī),不斷強(qiáng)化平安基礎(chǔ)工作。
今年一月份以來,“勞動平安專項(xiàng)整治工作”、“平安隱患排查治理”、“人身平安教育月”、“人身平安專項(xiàng)整治”、“平安生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動”、“平安生產(chǎn)月”、“平安六查勾當(dāng)”等八項(xiàng)專項(xiàng)勾當(dāng)穿插于今年的整體工作,對于每一項(xiàng)平安整治勾當(dāng),我們都成立響應(yīng)的勾當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)組織召開專題會議,學(xué)習(xí)上級要求、接收事故教訓(xùn),并連系現(xiàn)實(shí)環(huán)境,認(rèn)真詳盡的做出勾當(dāng)安排,明白目標(biāo)、要乞降完成時(shí)限等,通過做實(shí)做細(xì)每一項(xiàng)平安專項(xiàng)勾當(dāng),使功課場的基礎(chǔ)工作獲得進(jìn)一步夯實(shí)。
對于階段性平安專項(xiàng)勾當(dāng)可以說是一個(gè)接著一個(gè),甚至多個(gè)重疊開展,我們針對這種現(xiàn)狀,就預(yù)測職工、甚至我們的個(gè)別干部會產(chǎn)生麻木、厭煩情感,對此功課場對于每一次專項(xiàng)勾當(dāng)一是檢查各班組是否認(rèn)真看待,是否親自傳達(dá)、親自組織、親自檢查、親自抓整改環(huán)境。二是檢查職工是否清晰每次大檢查勾當(dāng)要乞降重點(diǎn)內(nèi)容,向職工領(lǐng)會班組的傳達(dá)、布臵環(huán)境,判斷班組是否重視。三是檢查職工有無違反勾當(dāng)要求現(xiàn)象,判斷職工是否認(rèn)真看待。四是檢查班組勾當(dāng)記實(shí)本,有無重復(fù)發(fā)生的問題,特別是一些傾向性問題有無幾次發(fā)生,從而確認(rèn)班組是否認(rèn)真整改。對一些不認(rèn)真看待的班組,功課場給予警示,并明白表示一旦再次發(fā)生嚴(yán)懲不貸。因?yàn)楣φn場高度重視每一次平安大檢查,以平安大檢查為抓手,把管理的觸手伸到每一個(gè)平安生產(chǎn)環(huán)節(jié),使職工始終牢牢繃緊平安生產(chǎn)這根弦,才確保了功課場井然有序的平安生產(chǎn)空氣。
五、立足現(xiàn)場保平安,凸起專用線管理
1、立足主疆場,抓環(huán)節(jié),促功課。運(yùn)用平安的主疆場永遠(yuǎn)在功課現(xiàn)場,節(jié)制住現(xiàn)場功課,就等于牢牢的抓住了平安生產(chǎn)主動權(quán)。今年以來,我以“三嚴(yán)一勤”為手段,確保現(xiàn)場功課始終處于受控狀態(tài),即:一是嚴(yán)干部、嚴(yán)功課、嚴(yán)卡控、勤查崗。我要求自己必須以身作則,嚴(yán)酷履行自身職責(zé),做到敢抓、善管,二是納入考核,讓個(gè)別平安員感受到緊迫感和危機(jī)感,三是一旦幾次發(fā)生,功課場召開班子會,調(diào)整其工作崗位。現(xiàn)場功課著重解決一些職工干慣了,工長看慣了,看似很通俗,一旦發(fā)生后果十分嚴(yán)重的'慣性違章,好比:走道心、處理制動故障不關(guān)門、穿越線路不瞭望等,功課場強(qiáng)調(diào):對于一些危害性較大慣性行為,功課場一旦發(fā)現(xiàn)起首嚴(yán)肅處理工長和功課場值班人員。為確保現(xiàn)場功課不失控,功課場一是采取每天不定時(shí)抽查功課場帶班人員的到位環(huán)境,二是采取特別抽查后三更、非正常氣候、超長列車的到位環(huán)境。
2、今年以來,專用線的管理凸現(xiàn)重要,在各類事故通報(bào)中,大部分是因?yàn)楫惖毓芾硎Э卦斐傻。今年歲首年月,功課場就把異地管理做為20xx年的管理環(huán)節(jié)。我功課場堿廠專用線遠(yuǎn)離功課場不易管理,甚至有的人認(rèn)為功課場鞭長莫及,在這種環(huán)境下,抓好邊遠(yuǎn)班組的管理顯得尤為火急。為此,功課場一是調(diào)整邊遠(yuǎn)班組的管理,采取更換專用線負(fù)責(zé)人的措施,同時(shí),重新調(diào)劑各班人員,二是采取三個(gè)連系,即:定人包保和不定人指導(dǎo)相連系,每月一次評估和不定時(shí)抽查相連系,日常檢查和夜間抽查相連系。三是抓好中間環(huán)節(jié)的管理,即工長的管理,在這方面功課場經(jīng)常對專用線的工長進(jìn)行直接對話,通過談話來分析功課場的管理狀態(tài),特別是對一些管理弊端,功課場一經(jīng)領(lǐng)會,立即指正,責(zé)成整改,以確保邊遠(yuǎn)班組的管理狀態(tài)始終在功課場的掌控之中。
六、強(qiáng)化平安文化建設(shè),汲引平安理念的滲入力。
平安文化建設(shè)是汲引職工內(nèi)在素質(zhì)的一種有效手段,是一個(gè)漫長而又不能激進(jìn)的過程,今年以來,我們逐漸積累形成了“理念為先,載體跟進(jìn)”的基本作法,逐步強(qiáng)化平安文化滲入力。
1、以“宣、建、講”為抓手,提高職工的平安文化理念。起首,將“以人為本,生命至上”的平安理念逐步滲入到每名干部職工的思維中,貫穿于各個(gè)崗位和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在平安理念宣傳教育中,我們起首分析了功課場管理和職工的思維狀況,找準(zhǔn)切入點(diǎn),從而有的放矢的開展工作。
一是提高職工對平安文化的認(rèn)知度。平安文化是一種新生力量,在職工的思維概念上還很恍惚,開展工作受到一定制約。為此,功課場成立平安文化工作小組,編寫下發(fā)平安文化宣傳資料,深切到班組職工當(dāng)中,以座談會的形式向職工講解平安文化的定義、內(nèi)涵和開展平安文化的意義,積極采納職工對平安文化工作的建議。
二是加強(qiáng)平安文化宣傳陣地建設(shè)。以“平安協(xié)調(diào)、關(guān)愛生命”為內(nèi)容,自己脫手制作平安文化宣傳板5塊,平安警示牌2塊,對原有的平安警示牌更新內(nèi)容。重新規(guī)范學(xué)習(xí)園地、宣傳欄版面,開辟出平安文化建設(shè)專欄,包括平安警示、溫馨祝福、平安文化掠影等內(nèi)容,使職工感受到平安文化在崗位、貼身邊、觸手可及。
三是將平安文化融入到各項(xiàng)勾當(dāng)當(dāng)中。如在開展“六查”勾當(dāng)中,通過認(rèn)真反思分析,發(fā)現(xiàn)在部分職工當(dāng)中存在著“他有事,我沒事”“別人的事與我無關(guān)”的不良平安思維傾向。
為此,我們積極開展平安“不良習(xí)性”查找勾當(dāng),即:把“工作、功課、糊口”中的不良習(xí)性作為查找對象,把一些習(xí)認(rèn)為?此破桨,現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的行為糾出來,通過我功課場、班組強(qiáng)化管理和日常提醒,逐步消弭這些隱患行為。
2、豐富文化勾當(dāng)載體,推動“文化”服務(wù)于“平安”的作用。我們以寓教于益的文化勾當(dāng)為載體,不斷增強(qiáng)平安文化對職工的感染力。
一是文化學(xué)習(xí)勾當(dāng)。以“身邊人、身邊事”為主題,把哪些工作中任勞任怨、默默無聞的前輩典型挖掘出來,制作、張貼揭示板,將他們的小我簡歷和事跡進(jìn)行宣揚(yáng),為職工供給學(xué)習(xí)的楷模,起到了很好的激勵和輻射作用;
二是文化祝福勾當(dāng)。開展“生日”“節(jié)日”送溫馨祝福勾當(dāng),一條簡短的祝福信息,包含著平安的囑托、真誠的問候,使職工親身感受到功課場的關(guān)愛;
三是文化征集勾當(dāng)。為了提高職工對平安責(zé)肆意識的融會,我們開展了平安警語、感言征集勾當(dāng)。“一人平安,全家幸!、“平安就是幸福,平安就是歡愉”,真切的體現(xiàn)了職工對平安的感知程度。我們將每名職工的一句平安感言用多樣形式,做成“小貼式”,張貼在待檢室和功課的必經(jīng)通道上,大家都能看到每小我的平安心聲,互相感染熏陶,建立出優(yōu)美協(xié)調(diào)的工作空氣。
通過半年來的實(shí)踐我們深深體味到,平安文化對職工的思維認(rèn)識和行動影響是深條理的,不會像實(shí)施一項(xiàng)措施計(jì)劃那樣立竿見影,需要常抓不懈,持之已恒。目前我功課場的平安文化建設(shè)已經(jīng)起到了一定的滲入作用,具體體現(xiàn)為:標(biāo)準(zhǔn)化功課落實(shí)得較為徹底、職工的整體素質(zhì)有所提高、一些新軌制能火速推行和獲得認(rèn)可、絕大部分職工在受到攻訐考核時(shí)能正確看待等。正因?yàn)槿缢梗夜φn場自成立到今天,能實(shí)現(xiàn)了人身、行車、隊(duì)伍穩(wěn)定等平安目標(biāo)。
七、存在不足
在工作取得實(shí)效的同時(shí),我們也看到了存在的問題,需要我們在今后工作中下大力量去解決。
1、個(gè)別管理者思維理念認(rèn)識不清,工作頻率跟不上快節(jié)奏的發(fā)展要求,表現(xiàn)在對現(xiàn)場節(jié)制上不能完全到位。
2、行車上發(fā)生問題后,妥帖處理、信息通順還有待提高。
3、個(gè)別班組自控型建立勾當(dāng)開展的不夠扎實(shí),還達(dá)不到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。
4、執(zhí)行基本功課軌制、基本功課標(biāo)準(zhǔn)上還有誤差,漏檢漏修偶有發(fā)生。
總之,今后我們將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)段的總體方針和目標(biāo),以路局“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的展開和推進(jìn),充分調(diào)動和發(fā)揮各級管理人員的作用,做到在摸索中汲引管理理念,在繼承中立異工作思緒,在實(shí)踐中掌握新的工作方法和管理手段,在工作質(zhì)量上做到高、細(xì)、實(shí),在特色管理上埠孟攀升,努力使功課場整體工作再上新臺階。
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
鐵路工作述職報(bào)告6
在局工會、段領(lǐng)導(dǎo)的信賴關(guān)懷下,我很是僥幸,成為20xx年鐵路局的職工代表,作為一名基層的職工代表,深感這是一種榮譽(yù),是一種動力,更是一種責(zé)任,要用寬闊的胸懷,真心、愛心和熱心關(guān)心人、愛護(hù)人、幫助人,才能真正履行一名職工代表應(yīng)盡的職責(zé),才能凝聚職工的向心力,才能調(diào)動職工的積極性,才能不辜負(fù)職工的期望,在此,我就一年來的工作向列位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請予審議:
一、盡職盡責(zé)做好本職工作,發(fā)揮職工代表的職能作用。
一年來,我按照崗位要乞降工作目標(biāo),認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極摸索新形勢下的工作方法和工作規(guī)律,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。竭力使自己的工作令黨滿意,令人民滿意,令組織滿意。工作中,起首對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極率工頭組全體職工保質(zhì)保量的完成上級安排的生產(chǎn)任務(wù),堅(jiān)持每天工作在生產(chǎn)第一線,在班組中起到模范帶頭作用。作為班長,又是技師。在班組的日常工作中,能堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),合理安排勞力,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。全年全體班構(gòu)成員在生產(chǎn)中無任何違章違紀(jì)現(xiàn)象,確保了行車和人身平安。對日常工作中出現(xiàn)的問題,經(jīng)常組織課題會商,進(jìn)行手藝攻關(guān),并能將自己所掌握的各項(xiàng)技術(shù)無保留的傳授給班組職工,汲引班組的整體素質(zhì)。
職工隊(duì)伍是否穩(wěn)定直接影響到班組各項(xiàng)平安生產(chǎn)任務(wù)的完成,所以我經(jīng)常與職工聊天,領(lǐng)會職工的思想狀態(tài),傾聽他們的心聲,加強(qiáng)平安教育、法律知識教育、職工道德教育,特別是針對我所在班組周邊環(huán)境的環(huán)境,管好自己的人,看好自己的門,對個(gè)別思想活躍的職工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù),堅(jiān)持后進(jìn)職工的.幫教、轉(zhuǎn)化勾當(dāng),積極化解各種不穩(wěn)定因素,關(guān)心職工糊口。
二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé),親近聯(lián)系職工,反應(yīng)職工的心聲,力爭做合格的職工代表。
職工代表是段領(lǐng)導(dǎo)與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把代表看成一種榮譽(yù),更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為職工代表要真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本好處,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務(wù)。在加入段職代會期間,我認(rèn)真聽取報(bào)告,仔細(xì)體味文件精神,竭盡全力的反映廣大職工的心聲;氐焦ぷ鞯攸c(diǎn)后,我會火速向其他職工傳達(dá)段職代會的精神,將新的政策、新的形勢帶到一線,讓廣大職工都可以或許及時(shí)領(lǐng)會各項(xiàng)新動態(tài)。大會期間,積極提出議案和建議;閉會期間,長期工作在施工一線,領(lǐng)會反映職工們的心聲和訴求。
加強(qiáng)對工程施工和綜合管理等方面工作的監(jiān)視,以保障廣大職工的合法權(quán)益,防止*的滋生,促進(jìn)段領(lǐng)導(dǎo)廉政意識的提高。職工代表監(jiān)視是代表工務(wù)段全體職工對段領(lǐng)導(dǎo)班子、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的監(jiān)視,是直接的監(jiān)視,這種監(jiān)視不可窘蹙。
職工們選舉我們做代表,是對我們的信賴,并依靠了很大的期望。希望職工代表真實(shí)反映他們的意見和要求,切實(shí)維護(hù)和代表基層職工的好處和愿望。作為一名職工代表,在思想上有著果斷的群眾觀念,相信和依靠群眾,不斷連結(jié)和一線職工們的親近聯(lián)系,虛心、認(rèn)真地聽取和反映他們的意見和要求,關(guān)心他們的親身好處,主動地保護(hù)他們的合法權(quán)益。有一些職工在日常工作中、糊口上碰到了堅(jiān)苦和問題,可是又不知道向誰去表達(dá)自己的訴求。作為職工代表,就更重視聽取他們的意見,依照工務(wù)段的政策和規(guī)定,努力去維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。而這本身也是職工代表進(jìn)行調(diào)查研究,領(lǐng)會基層民意的好機(jī)緣、好方法之一,有利自己行使權(quán)柄、履行義務(wù),真正反映民意。日常普通親近聯(lián)系群眾,聽取基層職工的真實(shí)意見和要求,作為職工代表,十分注意自己的形象,努力做到和藹可掬,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,以現(xiàn)實(shí)行動履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。
作為一名職工代表,依照代表法的規(guī)定履行職責(zé),牢固樹立接管廣大職工監(jiān)視的觀念,自覺、主動地接管廣大職工的監(jiān)視。如許,對親近與群眾的聯(lián)系有很大益處。我們理解,主動要求并獲得職工的監(jiān)視,可以幫助自己防止發(fā)生違法違紀(jì)錯誤,也可及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)錯誤。
三、存在的缺點(diǎn)與不足
作為職工代表的時(shí)間還不長,經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,在行使代表的職責(zé)時(shí)都存在良多的不足。起首是營業(yè)水平的不高,日常普通因?yàn)榉潘傻膶ψ约旱囊螅τ诠ぷ,疏于學(xué)習(xí)。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒能充分發(fā)揮一名職工代表的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多,對工務(wù)段發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。
四、今后努力方向
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。
2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強(qiáng)法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模范地遵守法律的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,緊緊連合在黨的周圍,認(rèn)真體味工務(wù)段的文件精神,為我段的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,普遍收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
鐵路工作述職報(bào)告7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我于20xx年十月到 線路車間任工程師,在任現(xiàn)職前,擔(dān)任檢控車間工程師職務(wù),按段里的要求,現(xiàn)對一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回顧,具體述職如下:
一、一年來的學(xué)習(xí)、工作情況
。ㄒ唬⒄J(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ),我能按時(shí)參加車間的集中政治學(xué)習(xí),并能按規(guī)定進(jìn)行自學(xué)篇目的學(xué)習(xí),按照要求進(jìn)行談心活動,做到每抓必談,每罰必談,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,能認(rèn)真向?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)豐富的老工長學(xué)習(xí),認(rèn)真做到理論知識和實(shí)際相結(jié)合,不但做到能發(fā)現(xiàn)病害,著重學(xué)習(xí)了分析病害、解決病害的能力。
(二)、以安全風(fēng)險(xiǎn)管理為主線,抓好車間的安全教育工作。
年初以來,鐵路引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理這一科學(xué)管理方法,我在段的指導(dǎo)幫助下,針對車間管內(nèi)三個(gè)大站場,恒山線無縫線路、隧道,菱形道岔、復(fù)式交分道岔多的設(shè)備實(shí)際情況,從人員、設(shè)備、管理、環(huán)境、作業(yè)五個(gè)方面制定了車間級的安全風(fēng)險(xiǎn)控制表,按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,共查找出
A級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè),B級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10個(gè),C級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè),D級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè),并制定了七個(gè)工區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制表,針對查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),車間扎實(shí)開展了教育培訓(xùn)工作,首先使干部、工班長達(dá)到入耳、入腦、入心,并在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用,各工區(qū)在每天的早班會中結(jié)合當(dāng)天的作業(yè)位置、項(xiàng)目來查找安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定自控、互控、他控控制措施,通過早班會來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區(qū)已形成了習(xí)慣,較好地控制了人身安全、行車安全。
。ㄈ、努力做好線路質(zhì)量的穩(wěn)步提升,抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。
線路維修的基本任務(wù)是;保持線路設(shè)備完整和質(zhì)量均衡,使列車能以規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)和不間斷的運(yùn)行,并盡量延長線路設(shè)備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站43—9單開3組(25、27、29),50—9單開4組(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔設(shè)備復(fù)雜,站專線基礎(chǔ)薄弱,根據(jù)這種情況,我能與副主任、工長一道,做到發(fā)現(xiàn)問題、并解決問題,對較大的.病害,及時(shí)納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調(diào)查,材料、機(jī)具的準(zhǔn)備,安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找、控制,施工中能按照查找出的設(shè)備病害、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有條不紊地實(shí)施,并隨時(shí)檢查質(zhì)量和控制安全,開通前能認(rèn)真檢查設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)到開通狀態(tài),并檢查材料、機(jī)具有無侵限,施工后能做到病害整治,安全無事。
。ㄋ模凑瞻矘(biāo)線的要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。
管理工作是一個(gè)企業(yè)的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項(xiàng)管理工作更應(yīng)做好,我本著管理工作要務(wù)實(shí)的原則,要與現(xiàn)場一至的原則,扎實(shí)地做好安全、教育管理、技術(shù)管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來晚走,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際來做管理,制定了車間安標(biāo)線建設(shè)三年推進(jìn)計(jì)劃,對今年年底達(dá)標(biāo)的三個(gè)工區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)推進(jìn),做到了管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
二、工作中存在的問題:
1、一是管理工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高管理工作的水平。二是深入工區(qū)、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力還有待于進(jìn)一步提高,三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還應(yīng)堅(jiān)持持久,使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐。
2、車間新來的職工,每次來報(bào)到時(shí)能夠進(jìn)行安全教育,但是缺乏針對性,千篇一律,不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境,從職工的上下班途徑,作業(yè)中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手,進(jìn)行詳細(xì)細(xì)致的教育,車間培訓(xùn)后到工區(qū)師帶徒情況,也未能做到經(jīng)常去觀察、指導(dǎo)。
3、安全管理中,沒有抓到實(shí)處,對職工的安全思想教育抓得不牢,出現(xiàn)了“6。3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢帶來負(fù)面影響,給車間、工區(qū)、家庭、個(gè)人帶來無法挽回的損失。
三、 今后改進(jìn)措施
1、牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命,把工作中存在的問題逐項(xiàng)梳理,不斷加以改進(jìn);
2、加強(qiáng)工作作風(fēng)改進(jìn),努力抓好安全生產(chǎn),時(shí)刻牢記自己的使命感和責(zé)任感。
3、把安全風(fēng)險(xiǎn)管理繼續(xù)加強(qiáng),想問題謀事務(wù)要細(xì)致,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)檢查控制,全心全意為職工服務(wù),做好自己的本職工作。
鐵路工作述職報(bào)告8
20xx年來,在車站、車站黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,慎密環(huán)抱車站、車間平安生產(chǎn)這一中心工作,在平安生產(chǎn)及站區(qū)秩序治理等方面充分發(fā)揮自己的作用,較好的完趁髏癉項(xiàng)工作任務(wù)。以下是一年工作中,所開展的幾個(gè)主要的工作和自身所發(fā)揮的作用以及總結(jié)自己在一年工作中的問題和不足。
一、確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)落實(shí)
確保功課平安是運(yùn)輸生產(chǎn)首要前提,起首卡死平安這一關(guān)。堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)管理、抓環(huán)節(jié)節(jié)制、抓過程考核、抓結(jié)果激勵”四位一體的工作思緒和“以人身平安為重點(diǎn),全面加強(qiáng)平安管理;以平安攻關(guān)為手段,強(qiáng)化基本功課軌制落實(shí)”的指導(dǎo)思維,凸起“平安為天、事故為零”平安文化核心理念灌輸,認(rèn)真落實(shí)干部“四個(gè)在現(xiàn)場”的要求,規(guī)范功課標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化功課過程盯控,深切推進(jìn)“三項(xiàng)工程”建設(shè),優(yōu)化勞動組織和生產(chǎn)功課流程,使車間自控型班組建設(shè)達(dá)標(biāo)率80%及以上。在管理上努力汲引平安管理水平,確保全年實(shí)現(xiàn)“六杜絕、一削減、兩確!逼桨采a(chǎn)目標(biāo)。
二、強(qiáng)化路外平安節(jié)制,加強(qiáng)站區(qū)秩序管理
為進(jìn)一步強(qiáng)化路外平安節(jié)制,落實(shí)管理責(zé)任,促進(jìn)全員“一崗雙責(zé)”的落實(shí),制定了強(qiáng)化管理措施,確?瓦\(yùn)站區(qū)連結(jié)良好的秩序。
三、切實(shí)提高功課效率和汲引客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量
客車給水功課不可是客運(yùn)平安工作的重中之重也是提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的重要體現(xiàn),為切實(shí)提高上水質(zhì)量和工作效率,對上水人員進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn),制定了“上水功課平安考核辦法”,在功課寫實(shí)上做到每日“兩表”,細(xì)化到每列給水功課人員、每輛車的功課人員所給水輛數(shù)等詳細(xì)寫實(shí)環(huán)境,并落實(shí)旬、月總結(jié)分析軌制。為加強(qiáng)站車上水環(huán)境信息的溝通,對在我站有上水功課的列車發(fā)放了給水環(huán)境信息反饋表,建立了車間與車隊(duì)溝通機(jī)制。
回顧在一年工作中工作上取得了一定成績的同時(shí),自己還存在一些差距和不足,有很多值得反思的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。需要在今后工作中認(rèn)識加以降服、改進(jìn)和提高。只有善于總結(jié)過去,才能不斷地提高自我,立異思緒,放眼將來,更好的.把工作汲引到新的水平。
總之,來歲的客運(yùn)工作要以平安、路風(fēng)、服務(wù)、效益為主線,緊之環(huán)抱車站中心工作,以扎實(shí)的作風(fēng),實(shí)干的精神,少說話多干事,多干事,干實(shí)事,把住平安環(huán)節(jié)盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié),連合一致,不斷汲引服務(wù)理念,提高服務(wù)技術(shù),為車站客運(yùn)工作再上新臺階做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
鐵路工作述職報(bào)告9
一、基本情況
高技能人才是技術(shù)工人的優(yōu)秀代表,是現(xiàn)代科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的骨干力量,是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,鐵路技師工作總結(jié)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,提高企業(yè)競爭力,必須在建設(shè)高水平科技和管理人才隊(duì)伍的同時(shí),努力建設(shè)一支技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。
為貫徹落實(shí)勞動和社會保障部《關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作決定做好高技能人才培養(yǎng)和人才保障工作的意見》(勞社部發(fā)[20xx]37號)及《關(guān)于印發(fā)〈三年五十萬新技師培養(yǎng)計(jì)劃〉的通知》(勞社部發(fā)[20xx]38號)文件精神,加快集團(tuán)公司技能人才隊(duì)伍的建設(shè),集團(tuán)公司成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,人力資源、科技、生產(chǎn)等部門領(lǐng)導(dǎo)參加的技能人才領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技能人才戰(zhàn)略的制定和組織實(shí)施。
集團(tuán)公司于20xx年開始籌備考核站的建設(shè)和各項(xiàng)制度建設(shè),開展管理人員、考評人員培訓(xùn)。并分別于20xx年至20xx年對19個(gè)二級企業(yè)進(jìn)行考核,對符合建站條件的十一個(gè)企業(yè)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)建立了考核站,并制定了《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的三年規(guī)劃》、《技師、高級技師考評管理(試行)辦法》、《關(guān)于職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定命題技術(shù)規(guī)則及有關(guān)要求》等相關(guān)文件,指導(dǎo)考核站開展職業(yè)技能鑒定工作。
集團(tuán)公司對企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定試點(diǎn)工作十分重視,并將職業(yè)技能鑒定試點(diǎn)工作和考核站作為培養(yǎng)技能人才的重要平臺,三年來共有2246人參加了職業(yè)技能鑒定,有1327人獲得了不同等級的職業(yè)資格證書,其中:高級技師24人、技師236人、高級工688人、中級工332人、初級工47人,占獲證職工比例依次是2%、17%、52%、25%、4%。
目前在崗260名技師、高級技師是企業(yè)在生產(chǎn)和施工中技術(shù)骨干力量,并在完成任務(wù)、解決技術(shù)難題、傳授技藝等方面發(fā)揮著十分重要作用。如沈陽信號廠高級技師、全國技術(shù)能手戴寶森,自20xx年以來和徒弟完成了天津地鐵十個(gè)車站、沾昆鐵路線八個(gè)車站、西南交通大學(xué)的教學(xué)臺,石家莊大型調(diào)度監(jiān)督表示盤等近30個(gè)控制臺的改進(jìn)和設(shè)計(jì),為工廠創(chuàng)造價(jià)值近500萬。
綜合能力方面:濟(jì)南工程分公司高級技師劉倡,在20xx年、20xx年集團(tuán)公司技術(shù)大賽中分別兩次獲得集團(tuán)公司技術(shù)能手稱號。近年來,先后在京九線,北京地鐵5號線工程中擔(dān)任技術(shù)主管,負(fù)責(zé)的工程都得到建設(shè)單位的好評。20xx年1月榮獲“北京地鐵五號線設(shè)備安裝工程20xx年下半年地鐵建設(shè)工程‘百日勞動競賽’施工單位先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號。
在傳授技藝方面:上海通信廠高級技師、全國技術(shù)能手汪甲君,獲得集團(tuán)公司十屆技能大賽信號鉗工比賽第一名。在工廠汪甲君是手藝精、熱心帶徒弟出了名的老師傅。20xx年在他的培養(yǎng)和傳授下,三名新入廠僅一年的中專畢業(yè)生,全部通過中級工的鑒定。
在職工培訓(xùn)方面發(fā)揮主力的作用:如天津工程分公司技師、全國技術(shù)能手王宏,20xx年3月主持編制了信號工培訓(xùn)教材,參與組織了3個(gè)信號項(xiàng)目部、280余人次的信號工專業(yè)培訓(xùn),取得較好的效果。
復(fù)合型高技能人才方面:集團(tuán)公司每一名技術(shù)能手都有自己獨(dú)特的技藝,部分技術(shù)能手生產(chǎn)、施工技術(shù)精湛,被企業(yè)提拔到企業(yè)重要崗位,如北京信號廠技師、集團(tuán)公司技術(shù)能手楊軍,被提拔為用戶服務(wù)部部長;西安信號廠集團(tuán)公司技術(shù)能手謝明軍,上海工程公司技師、集團(tuán)公司技術(shù)能手管國華,目前在國外安哥拉施工項(xiàng)目上任項(xiàng)目經(jīng)理;全國技術(shù)能手技師、劉偉斌,集團(tuán)公司技術(shù)能手、高級技師劉倡現(xiàn)任三級項(xiàng)目部總工程師。
二、目標(biāo)和措施
“20xx”期間,高技能人才建設(shè)目標(biāo):以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),以制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新為根本,建立高技能人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)發(fā)展的工作機(jī)制。從人才強(qiáng)企和提高創(chuàng)新能力的要求出發(fā),結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)對技能人才的需求,進(jìn)一步推動高技能人才隊(duì)伍建設(shè),尤其是技師、高級技師等高技能核心人才的建設(shè),培養(yǎng)造就一支掌握現(xiàn)代技能,技藝精湛、作風(fēng)過硬的高技能人才隊(duì)伍,帶動各類高、中、初級技能人才按梯次與合理比例發(fā)展!20xx__”末,集團(tuán)公司高技能人才隊(duì)伍達(dá)到30—40%,其中技師、高級技師達(dá)到10%,企業(yè)主要工種實(shí)行持證上崗。
高技能人才建設(shè)措施:1、在高技能人才建設(shè)中,要以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和適應(yīng)現(xiàn)代制造、施工技術(shù)發(fā)展要求為牽引,繼續(xù)以職業(yè)技能鑒定、技能競賽和優(yōu)秀技能人才評選表彰為平臺,加強(qiáng)和拓寬高技能人才崗位成才通道。2、完善高技能人才評價(jià)與考核制度,建立有利于高技能人才成長的培訓(xùn)、考核、使用和待遇相結(jié)合的.激勵機(jī)制。強(qiáng)化“四新”知識的培訓(xùn),提高技術(shù)攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)等綜合能力。繼續(xù)推進(jìn)未達(dá)高技能人才目標(biāo)企業(yè)考核培訓(xùn)步伐。開展對已評聘技師、高級技師任職資格復(fù)審,建立競聘上崗、實(shí)行動態(tài)管理的制度和機(jī)制。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。加快集團(tuán)公司特有工種職業(yè)技能鑒定試題庫開發(fā),引進(jìn)必要的通用工種職業(yè)技能鑒定試題庫,提高職業(yè)技能鑒定水平。擴(kuò)大職業(yè)技能鑒定企業(yè)和鑒定工種范圍,使集團(tuán)公司技能人才隊(duì)伍得到全面提升。
三、企業(yè)鑒定過程
在開展鑒定方面:集團(tuán)公司每年年初,下發(fā)年度職業(yè)技能鑒定工作計(jì)劃,明確本年度要實(shí)施鑒定的工種、時(shí)間、培訓(xùn)等項(xiàng)目內(nèi)容,使員工有針對性的學(xué)習(xí),有充分的準(zhǔn)備參加鑒定工作。
考試考核與企業(yè)生產(chǎn)、施工的實(shí)際緊密結(jié)合。隨著近幾年鐵路跨越式發(fā)展高潮的掀起,各種新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)及推廣使用,結(jié)合企業(yè)自動控制系統(tǒng)、鐵路微機(jī)聯(lián)鎖和zpw—20xxa等產(chǎn)品的生產(chǎn)及工程項(xiàng)目的特點(diǎn),對考試題庫及時(shí)更新,重點(diǎn)補(bǔ)充應(yīng)用的新知識、新理論、新技術(shù)、新工藝等內(nèi)容,使考試考核更加切合生產(chǎn)、施工的實(shí)際。
對申請參加三、四、五級鑒定的員工,經(jīng)企業(yè)考核站資格審核合格后,統(tǒng)一組織相應(yīng)的培訓(xùn),修滿規(guī)定學(xué)時(shí)后,通過理論考試、技能考核的方式,對員工實(shí)施考評。理論考試采用、筆試、閉卷的方式,試卷由我站自有題庫中隨機(jī)抽。患寄芸己诵杞Y(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,采用典型工件(工序)加工的方式,考試結(jié)束后,理論試卷、加工工件統(tǒng)一封存,由考評員集中封閉閱卷,兩項(xiàng)成績均為合格及以上者可獲相應(yīng)等級職業(yè)資格證書。
對申請參加一、二級鑒定的員工,除對其實(shí)施理論考試和技能考核外,還需進(jìn)行綜合評審,由企業(yè)技師、高級技師評審委員會對員工的主要工作業(yè)績、操作技能等進(jìn)行綜合評議,其內(nèi)容涉及解決生產(chǎn)工藝難題、完成工作任務(wù)、掌握技術(shù)專長技術(shù)絕招、技術(shù)競賽、技術(shù)革新、組織開展技術(shù)培訓(xùn)傳授技藝等方面,最后由各評委投票表決,同意票數(shù)超過出席評委人數(shù)的2/3者,可上報(bào)集團(tuán)公司評委會進(jìn)行評審。
四、建議
企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到國家利益、
企業(yè)利益和勞動者切身利益,在全社會建立起符合企業(yè)需要的國家職業(yè)資格證書和職業(yè)技能鑒定運(yùn)行系統(tǒng),是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。在全國范圍完全建立起企業(yè)內(nèi)的職業(yè)技能鑒定運(yùn)行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合的目標(biāo)。各級勞動保障部門要進(jìn)一步加大對企業(yè)內(nèi)職業(yè)技能鑒定工作的推動力度。勞動保障部門堅(jiān)持行政支持和技術(shù)支持相結(jié)合方針,對企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作大力支持,參與到企業(yè)職業(yè)技能鑒定各主要環(huán)節(jié)。各級勞動保障部門的職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心要在企業(yè)內(nèi)鑒定的技術(shù)支持和技術(shù)組織上發(fā)揮自己的作用,幫助企業(yè)優(yōu)化、減化鑒定程序,降低成本和費(fèi)用,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善技術(shù)支持,強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。
鐵路工作述職報(bào)告10
作為工廠供電車間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好鐵路上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓(xùn),不斷拓展自己的知識面,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)知識,將供電技術(shù)應(yīng)用于安全生產(chǎn)中。
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平
在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊(duì)進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了技術(shù)人員來到我鐵路,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來鐵路解決設(shè)備大的故障時(shí),我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的熟悉了供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長的指導(dǎo)下,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,不僅滿足實(shí)際需要,還能節(jié)省不少人力物力。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)鐵路下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對供電班組對主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。
四、做好本職工作,提高職工技能水平
在日常工作中,我針對高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時(shí)對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí),我對鐵路的.高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,積極開展“xx小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓(xùn)活動,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時(shí)間,有力保障了全鐵路的安全供電。
鐵路工作述職報(bào)告11
一、前言
鐵路運(yùn)輸永恒的主題是安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是確保人身安全,鐵道線路是鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)。身為鐵路工務(wù)部門的一名職工如何搞好工務(wù)線路設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作,為鐵路運(yùn)輸安全暢通夯實(shí)基礎(chǔ)是我們的職責(zé)。在我們車間K137―K140,K151+500受各種不利因素影響,基床翻漿冒泥嚴(yán)重,給工區(qū)的日常養(yǎng)修造成了很大的難度,如何解決基床翻漿給線路設(shè)備帶來的病害,是擺在我們面前的一道難題。在此結(jié)合本人在參加維修施工方面的經(jīng)驗(yàn),談一些基床翻漿冒泥整治的個(gè)人看法。
二、基床翻漿冒泥產(chǎn)生的原因
1、道床的沉陷變形。淮南線原道床為石灰?guī)r質(zhì)碎石道碴,這種碎石道碴在列車的碾壓作用下,碎石之間磨擦擦和碎石與軌枕之間的磨擦及正常養(yǎng)護(hù)搗固時(shí),極易使碎石道碴表面形成粉末式顆粒狀碎屑,遇水溶解,干燥后形成道床板結(jié),使道床的穩(wěn)定性、彈性和排水性能受到破壞、加劇了道床的沉陷和翻漿冒泥。
2、淮南線運(yùn)營時(shí)間長,老路基設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低,原枕底道床厚度不足或薄厚不均勻,列車運(yùn)行時(shí)對既有路基面的壓力增大或不均勻,導(dǎo)致基床表面變形,形成道碴槽或道碴囊,長年的運(yùn)營加上近年來大噸位列車的開行以及列車密度的加大,使基床承載力下降。
3、基床表面排水不良,四季天氣變化大,特別是短時(shí)降水量較大,而線路又多為路塹地段,原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低,且線路投入較少,排水設(shè)備損壞較大,遇雨季時(shí),水無法及時(shí)排出,造成線路積水,進(jìn)一步加據(jù)了基床病害的產(chǎn)生。
4、基床土質(zhì)不良。皖贛線基床多為黃土質(zhì)砂粘土、紅粘土等,透水性弱,遇長時(shí)間陰雨天氣,基床土含水率達(dá)到飽和狀態(tài),降低了基床承載力。
5、鋼軌接頭的影響,接頭結(jié)構(gòu)上的薄弱,是產(chǎn)生接頭病害產(chǎn)生的主要原因。鋼軌接頭是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。
、俳宇^軌縫的存在。
、谲囕唹涸阡撥壿敵龆藭r(shí)鄰近鋼軌的接受端有抬高趨勢,形成臺階。
、酆奢d下鋼軌接頭處的撓曲不是連續(xù)曲線而是折線,這三大因素的同時(shí)出現(xiàn),造成了接頭結(jié)構(gòu)上的不平順,產(chǎn)生了劇烈的輪軌沖擊,增大了接頭處的附加動力,很大程度上也加劇了基床的變形。
三、整治方法:
根據(jù)基床病害形成的原因,可以通過以下方法進(jìn)行處理:
1、針對路基表面排水不良,調(diào)查沿線水文情況,對有條件的地段增加側(cè)溝、橫溝。同時(shí)對既有水溝地段進(jìn)行改造,如增加深側(cè)溝深度,改進(jìn)水溝構(gòu)造,提高過水能力,有效疏導(dǎo)、降低地下水位,從而減低基床面含水量,提高承載力。
2、鋪設(shè)砂墊層。結(jié)合線路中修施工增加或更換原有砂墊層。砂墊層應(yīng)設(shè)置為頂寬2。3m,厚度為0。2m,鋪設(shè)于基床表面,鋪設(shè)長度應(yīng)在翻漿地段向兩端延長各10m同時(shí)設(shè)置好排水坡。
3、鋪設(shè)防水層。根據(jù)基床翻漿地段的`道床厚度、土質(zhì)情況合理選用防水層。對于由于土質(zhì)不良而造成的路基下沉,可在全面清除道碴槽及道碴囊后(深度為枕底0。6m),鋪設(shè)底砂、隔水網(wǎng)以及面砂;當(dāng)基床為石質(zhì)路基且道床厚度在0。4m左右時(shí),可使用高度ZL―1型路基布,路基面上墊0。03m~0。05m的底砂,路基布上墊0。10m~0。12m的面砂,同時(shí)確保清碴層的厚度不少于0。25m;當(dāng)基床為黃土質(zhì)砂粘土、紅粘土?xí)r,可用普通涂塑布,要求清篩深度為0。55m,其中底砂厚0。10m,面砂厚0。15m,清碴厚0。30m。
4、根據(jù)路基土質(zhì)情況,采取降落路基與調(diào)整線路縱斷面相結(jié)合的方法改善道床斷面,一是對于道床要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充道碴。特別是橋涵兩頭和路基下沉地段,極易出現(xiàn)道碴缺少病害,這時(shí)就要補(bǔ)充道碴。二是要根據(jù)道床的板結(jié)情況及時(shí)安排相應(yīng)的清篩,并結(jié)合清篩施工合理設(shè)置線路縱斷面,恢復(fù)道床的彈性,減少對路基面的沖擊力。
5、更換優(yōu)質(zhì)道碴,替代原石灰?guī)r質(zhì)碎石道碴,同時(shí)采用機(jī)械化搗固減少對道碴的破壞,提高道床的密實(shí)度及彈性。
6、無縫線路,進(jìn)行有計(jì)劃的接頭打磨降低接頭對道床及路基的沖擊振動,提高路基承載力。
四、整治效果
通過降路基、更換優(yōu)質(zhì)道碴和機(jī)械搗固后,增加了道床厚度,加強(qiáng)了道床彈性,減緩了道床臟污和板結(jié)速度,側(cè)溝重新漿砌后,完善排水系統(tǒng);墊沙墊布后,隔阻了道床與基床面之間的相互不良影響,使路基面沒有積水,保持干燥,減緩了風(fēng)化石質(zhì)基床的軟化,確保了基床的穩(wěn)定性,通過無縫線路的鋪設(shè)減少了接頭病害,從而使線路設(shè)備狀態(tài)進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
線路翻漿冒泥的整治是一項(xiàng)綜合性的工作,日常的養(yǎng)護(hù)也十分重要,作為養(yǎng)路工區(qū)不能只重視軌道幾何狀態(tài)的養(yǎng)護(hù),而忽視線路基礎(chǔ)的病害的整治工作,如做好零星翻漿的處理不任其發(fā)展、及時(shí)疏通排水設(shè)備等,只有通過養(yǎng)護(hù)、維修及中修相結(jié)合的方法才能更好的解決基床翻漿病害。
以上是本人在日常施工中總結(jié)出的一些個(gè)人看法,近年來通過精心整治,處理了K137―K140,K151+500等公里翻漿冒泥病害,使線路設(shè)備狀態(tài)進(jìn)入了良性循環(huán)階段,平穩(wěn)地保持線路均衡。取得了良好的整治效果,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
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