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中學(xué)副校長個(gè)人述職報(bào)告
20xx年，對我個(gè)人來說，是不平凡的一年。工作變動(dòng)了： 4年的局機(jī)關(guān)工作后又重新踏入了熟悉的基層校園。生活變了：自己正式邁進(jìn)了不惑的行列，身邊發(fā)生了許多想象不到的事。經(jīng)歷了太多的東西，也擁有了更多的人生感悟。理解了人生的價(jià)值，也更深切地明白了生命的意義。對工作、生活有了更多的敬畏，對同事、朋友和家人有了更深的感恩之情。回首過去的20xx年，內(nèi)心滿是感激：感激田中全體同事給予我工作和生活上的幫助、支持，感激辦公室、教研組和年級組同仁在我困難的時(shí)候給我大家庭的溫暖，給我更加努力工作的勇氣和信心。
這一年，思想上忠誠于黨的教育事業(yè)，始終與組織保持高度一致。年初，按照市教育局安排，和翁校長一起到田家炳中學(xué)工作，從此邁進(jìn)了一個(gè)既熟悉又陌生的環(huán)境，熟悉是因?yàn)檫@是自己喜歡的校園生活，陌生是因?yàn)楫吘故且粋�(gè)生疏的校園。雖然因此一家四口分隔四地，但自己能服從大局，主動(dòng)克服家庭困難，不向組織提任何要求，以飽滿的熱情踏上了嶄新的工作崗位。工作中服從分工，先是分管辦公室和學(xué)校藝術(shù)特色發(fā)展工作，而后又先后增加了教研處和高二年級組工作，并聯(lián)系歷史和生物教研組的工作，工作很繁雜，但自己始終任勞任怨，能以敬業(yè)的心態(tài)去完成所有的工作并力求更高標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，能準(zhǔn)確定位，認(rèn)真做好翁校長的參謀和助手工作。
這一年，工作上恪盡職守，任勞任怨，取得一定成績。20xx年自己承擔(dān)的主要工作有3項(xiàng)，分管辦公室工作，分管教研處工作，分管高二年級組工作，同時(shí)承擔(dān)學(xué)校文化建設(shè)和藝術(shù)特色建設(shè)工作，并聯(lián)系歷史和生物教研組。來到陌生的環(huán)境，首先對自己分管的工作進(jìn)行了充分的調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，對學(xué)校文化建設(shè)進(jìn)行了充分構(gòu)思，與校領(lǐng)導(dǎo)班子一起精心謀劃，利用國旗下講話、師生集會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等平臺，先統(tǒng)一全校師生的思想認(rèn)識，然后,對校園環(huán)境軟、硬件建設(shè)進(jìn)行了全面布置，取得理想效果。年初，為貫徹落實(shí)市教育局教育轉(zhuǎn)型升級163計(jì)劃，學(xué)校提出制定實(shí)施六大工程項(xiàng)目的目標(biāo)，其中，本人承擔(dān)的藝術(shù)特色建設(shè)工程經(jīng)過深入調(diào)研和充分論證，形成了縝密的實(shí)施方案，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的肯定，獲得廣大師生的認(rèn)可，如今正和其它五大工程一起穩(wěn)步推進(jìn)，共同促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。下半年，為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，配合翁校長，對校園文化進(jìn)行了深入挖掘和全面思考，提出了“向著美的方向生長”的辦學(xué)理念等一系列思想建設(shè)內(nèi)容。由于分管的辦公室工作具有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，自己創(chuàng)造性地將市教育局的績效考核管理機(jī)制移植到了學(xué)校管理中來，明確了年初目標(biāo)責(zé)任制，年中督查及年底綜合考評體系，使學(xué)校各項(xiàng)工作良性高效運(yùn)轉(zhuǎn)。崗位設(shè)置和職稱評審工作牽涉到廣大教職工的切身利益，本著公平公正的原則，充分傾聽教職工意見和建議，與校長室及相關(guān)處室人員一起，認(rèn)真考量設(shè)置各項(xiàng)考核指標(biāo)和考核方法，力求考核方案合理有效，使學(xué)校崗位設(shè)置工作順利完成，維護(hù)了學(xué)校和諧穩(wěn)定的局面。分管的教研處工作，指導(dǎo)處室工作人員以教師利益為重做好服務(wù)工作，強(qiáng)化了教師培訓(xùn)工作資料整理的要求，不斷指導(dǎo)教師做好論文發(fā)布、骨干教師申報(bào)、新生代骨干教師培養(yǎng)等工作，全年申報(bào)的教科研課題數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度提升，超額完成了年初計(jì)劃。分管的年級組工作在全體成員的共同努力下也取得一定成績，建立了高二班主任周例會(huì)制度、數(shù)學(xué)周練、語文、英語和選修學(xué)科雙周練等制度，第一次提出了高二升高三重新分班的設(shè)想，提出了高二高三捆綁考核的管理思路，充分尊重教師的勞動(dòng)成果，維護(hù)教師的尊嚴(yán)，目前高二運(yùn)行態(tài)勢良好，師生思進(jìn)，各項(xiàng)工作獲得校長室肯定。
這一年，工作態(tài)度上嚴(yán)格要求自己，力求完美。工作作風(fēng)上，堅(jiān)持以身作則，做好榜樣示范作用。自己能堅(jiān)持每天6點(diǎn)35左右到校，常常是早出晚歸。能以主人翁的姿態(tài)參與到學(xué)校管理中，盡心盡責(zé)做好行政值班工作，每次值班都能走遍校園每個(gè)角落，在管理中查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題，遇事不回避、不推諉、不懈怠，自己分管的工作做好落實(shí)，不是自己分管的工作做好溝通協(xié)調(diào)。
這一年，工作過程中廉潔自律，模范執(zhí)行國家相關(guān)政策。簽訂廉政責(zé)任書，認(rèn)真查找分管工作中可能存在和容易滋生的貪腐問題，給自己打好“預(yù)防針”。在平時(shí)工作中，加強(qiáng)思想修養(yǎng)，把好辦事尺度和界限，做到警鐘長鳴。在翁校長的直接指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市相關(guān)要求，壓縮接待規(guī)模，降低接待標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校公務(wù)開銷顯著下降。
這一年，自我增壓，個(gè)人素質(zhì)不斷提升上，不斷完善自己。積極參加網(wǎng)上遠(yuǎn)程培訓(xùn)，在赴加拿大修學(xué)旅行過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極思考，撰寫了學(xué)習(xí)反思;在參加校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)過程中，主動(dòng)創(chuàng)新，代表學(xué)校在交流會(huì)上發(fā)言，得到了與會(huì)同志肯定。個(gè)人全年聽課達(dá)到85節(jié)，聽課之后能與上課老師積極交流，取長補(bǔ)短，完善自己的教學(xué)思想，積極彌補(bǔ)4年不教學(xué)留下的空缺。
總之，過去的一年，是奮斗的一年，是無悔的一年，自己的人生站到了新的起點(diǎn)，自己會(huì)努力走好每一步，點(diǎn)亮每一天，豐富每一時(shí)，在今后的工作中將一如既往，矢志不渝，為了田中美好的明天而努力奮斗，為了田中每一位老師的福利勤奮工作。
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