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護理個人述職報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的護理個人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
護理個人述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
您們好!
在擔(dān)任辦公護士一年多的時間里;說句真心話,辦公室護士這個崗位讓我感到肩上責(zé)任的重大和挑戰(zhàn),心中的壓力是從未經(jīng)歷過的,第一:因為我在擔(dān)任辦公護士前從未做過辦公護士,沒有實踐經(jīng)驗。第二:面臨新的工作內(nèi)容和比以往復(fù)雜護患關(guān)系,使我感到無所適從。
下面我將自己擔(dān)任辦公護士期間的工作匯報如下幾點,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的工作進行評議!并請領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正批評。
第一:初擔(dān)重任
俗話說“笨鳥先飛、萬事開頭難”,我在科主任和科護士長的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下;把辦公室護士的基本能力在一周內(nèi)基本掌握;在前任老師的幫助下,我熟練的掌握了護理記賬軟件的操作流程。我深刻的認識到自己的工作;是醫(yī)護工作的重要環(huán)節(jié)。我的工作疏忽可能會影響科里的工作!因此我絲毫不敢懈!我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;現(xiàn)在我的工作雖然不能過多接觸臨床工作;但是我知道護士的技能不能拋棄。在我的本職工作完成后;我能積極參與臨床的護理工作。
說句實話擔(dān)任辦公室護士這個崗位我很珍惜;現(xiàn)我自己覺得我能完全勝任這個崗位;并能在這個崗位為科室做出貢獻!
第二:繁雜的工作鍛煉我
我自認為我的工作是比較繁雜的;從接待病人新入院到病人出院我的工作無處不在。安排床位、發(fā)放口服藥、查對醫(yī)囑、準備藥品補充、記帳收費、催費、全面掌握病人費用情況、辦理出入院、轉(zhuǎn)科、領(lǐng)取藥品等工作;常人看來我的工作就是坐在那里敲電腦;其實中間的苦楚只有自己知道!
在這樣紛繁復(fù)雜的工作中我鍛煉了自己的耐性和細心;有時感覺自己好像得了強迫癥;干過的事情自己總是不放心;還是要再檢查一次。有時下班回家了想起;還不由得打個電話到科室叫當班同事幫忙看一下!我雖然討厭這種感覺和行為;但我覺得這是好事!至少這樣我可以睡個安穩(wěn)覺!
第三:自己的不足
在自己擔(dān)任辦公護士的時候;我發(fā)現(xiàn)自己存在很多不足的地方。特別是沒有很好的對病人微笑服務(wù);對待一些病人沒有耐性;對于同事之間有些誤會沒有很好的'處理!
做為科里的辦公護士應(yīng)該在工作中起到模范帶頭作用;但是我有時也有惰性;我決心在以后的工作和與同事之間相處時,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評和指正。在面對病人時多一份理解;多一分笑容;多一份耐心!認真完成科室領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)!認真總結(jié)自己的缺點和不足;希望科室領(lǐng)導(dǎo)、同事們在以后的工作中多多監(jiān)督。第四:總結(jié)自己
在辦公護士這個崗位上;我收獲了不少新的知識;學(xué)習(xí)到了在書本上以前沒有學(xué)過的東西!掌握了一個新崗位的專業(yè)技能;雖然我的資歷淺、做事還不很沉穩(wěn);但我知道如何讓自己進步!我對自己的崗位態(tài)度就是在其位就要認真、仔細完成自己的工作;服從科室領(lǐng)導(dǎo)的安排;對同事互助、互幫!
我沒有更多的語言向大家匯報我的本職任務(wù);只是想告訴大家我在辦公護士這個崗位上做到了;盡職、盡責(zé)、完全把科室利益放在第一位;不辱科室領(lǐng)導(dǎo)賦予的使命!
謝謝!
護理個人述職報告2
xx年護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞“提服務(wù)、控制量、抓落實、保安全”等中心重點工作,更新管理模式,創(chuàng)新服務(wù)理念,凝聚護理隊伍,深入推進各項護理工作。
一、提高服務(wù)質(zhì)量
按照三好一滿意要求,護理部要求各護理單元根據(jù)自己特點制定不同特色的護理服務(wù)目標:病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同,門診全程快準、無憂,手術(shù)室溫馨、無懼,供應(yīng)室收送及時,根據(jù)上述目標高標準、嚴要求,力爭實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴。并以此為切入點在512開展服務(wù)禮儀知識競賽,評選出優(yōu)秀職業(yè)團體。促使每位護理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),提升了護理人員的職業(yè)形象。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意度調(diào)查,三個病區(qū)每月進行一次,護理部每季度進行一次,每次調(diào)查有總結(jié)有分析,針對調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護理部及時提出整改意見,協(xié)調(diào)解決。
二、嚴格護理質(zhì)量控制,保證護理質(zhì)量持續(xù)改善。
針對xx年護理一級質(zhì)控相對薄弱問題,xx年初護理部及時召開護士長會議,確定xx年護理質(zhì)量的目標、任務(wù)及發(fā)展方向,重新制定重點科室護理質(zhì)量標準,護士長參照護理質(zhì)量控制標準周檢查、月總結(jié),護理部每月對重點科室進行質(zhì)控大檢查,并在護士長會議上進行反饋分析,及時擬定整改措施進行改善。做到有執(zhí)行標準,有檢查落實,有總結(jié)分析,有信息反饋,有整改措施,有詳實記錄。體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)不斷改善。(參照標準:整體護理質(zhì)量檢查記錄,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量督導(dǎo)記錄,一級護理質(zhì)量控制改善記錄,護理文書書寫標準,各科護理質(zhì)量考核檢查標準,護理核心制度)
針對xx年底檢查中出現(xiàn)問題,xxxx年重點加強職責(zé)護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo),病區(qū)護士長優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)。
三、具體工作抓落實
影響護理工作持續(xù)改善的突出問題是:
1、沒有目標計劃;
2、有目標計劃但沒有落實;
3、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬。
針對上述問題,xx年護理部真抓實干,要求各護理單元年有計劃,月有安排,周有重點,日有記錄,資料分類管理。在三大病區(qū)及重點科室順利完成一級質(zhì)控的建設(shè)及管理工作。
四、監(jiān)測護理質(zhì)量相關(guān)標準,落實風(fēng)險防范措施,保證護理安全重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等重點環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。
每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標及防范措施的落實,xx年全院無一例上述事件發(fā)生。
建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,高危藥品和備用藥品分開存放,標示清楚。
建立全院統(tǒng)一的重點環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度和風(fēng)險預(yù)案(用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術(shù)期、護理操作等),并定期進行培訓(xùn)和演練。
有院內(nèi)緊急意外事件的護理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程。
有全院統(tǒng)一的`護理不良事件上報制度及上報流程。
護理部要求護士對護理不良事件報告制度知曉率到達100%,上報率大于等于90%,對輸血反應(yīng)、輸液反應(yīng)的處理預(yù)案知曉率到達100%,手術(shù)安全核查率100%,患者身份識別核查制度落實100%。
五、重視護理隊伍建設(shè),落實層級培訓(xùn),提高護士素質(zhì)。
xx年全院進行護理培訓(xùn)4次,理論考核2次,技術(shù)考核2次,資料涵蓋搶救藥品、儀器設(shè)備、危重病人、應(yīng)急預(yù)案、護理禮儀等,人員包括新入職人員、護理骨干人員、護理管理人員等。
護理部要求各科室每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)2次,考核1次,公休座談會1次。
xx年即將過去,對過去工作的總結(jié)和分析,是為了在新的xxxx年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健,我們的工作目標更清晰,更有的放矢。xx年我們有很多不足,也暴露了很多問題,期望在新的一年里,有意愿的堅強領(lǐng)導(dǎo),有全院護士的團結(jié)努力,我們的護理工作能躍上一個新的臺階。
護理個人述職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,回顧的工作,有付出也有收獲。在這一年的工作中,我學(xué)到了很多的事情,現(xiàn)我就的個人工作做個總結(jié)。
在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),和護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,盡力完成護士長交辦的各項工作任務(wù),在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度,嚴格履行崗位職責(zé),保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無差錯事故發(fā)生,嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學(xué)習(xí)活動。
住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一,反映了單位的形象,我作為本院其中一員,應(yīng)該用我的熱情和努力,以敏銳的觀察力,以頑強的意志和堅韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實自己,在工作之余及時的總結(jié)自己的經(jīng)驗,取長補短,在以后的工作中,我會更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。
當然,在日常工作中,我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,比如:工作不夠細心。護理工作本身就是一門精細的藝術(shù),完美的工作就要求:全心投入,真誠相待,從心做起。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。有人說:“護士要有一顆同情的心,還需要一雙愿意工作的.手!币院蟮墓ぷ髦形視^續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),嚴格執(zhí)行三查七對;學(xué)會換位思考,多體諒別人的難處,端正工作態(tài)度,時刻做到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛自己的工作崗位,增強事業(yè)心,給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時,也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),護士長的認可。
我所從事的工作很普通,都是些點點滴滴,瑣瑣碎碎的事,沒有什么豐功偉績,但我從不覺得護理工作是一項簡單的工作,我覺得這是一份光榮的事業(yè),我會盡我所能,不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽。
以上就是我的述職報告,如有不當之處還請批評指正,謝謝大家!
護理個人述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
下午好!
此時此刻的述職,我覺得是一種義務(wù)、責(zé)任和擔(dān)當。我深知:做為現(xiàn)代護理隊伍的管理者,只有身先士卒,具備超前意識、創(chuàng)新意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識才能勝任,才能帶好隊伍,才能提升醫(yī)院護理管理水平!今年我院護理工作,是在以顧院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的支持和指導(dǎo)下,主要以二甲復(fù)審為主線做了一些工作,現(xiàn)匯報如下:
一、建立并完善護理管理組織、履行職責(zé)
建立完善了二級護理管理組織體系,(護理部和病房)并成立完善護理管理委員會、委員會下設(shè)4個委員會、8個護理質(zhì)量管理小組并有效履行職責(zé)。
二、遵循國家衛(wèi)計委相關(guān)文件完善各項護理文檔,有效督導(dǎo)落實
結(jié)合我院實際情況,修訂并完善護理工作制度、護理規(guī)范、護理流程、疾病護理常規(guī)、疾病護理標準、護理操作標準、應(yīng)急預(yù)案護理文檔等共計62盒;237冊;260多項;6970多條款,并組織護士學(xué)習(xí),每月按年初計劃進行逐項考核,全年共考核672人次,其考核優(yōu)秀率為45%;良好率為50%。
三、堅持護理質(zhì)量檢查持續(xù)改進常態(tài)化
堅持隨機專項檢查與每月一次的綜合全面護理質(zhì)量檢查相結(jié)合,查看護理質(zhì)量完成情況,查看護理文書書寫是否及時、規(guī)范、護理核心制度等落實情況、護理安全以及優(yōu)質(zhì)護理實施情況等十項護理考核標準進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)填寫反饋單,科室分析原因拿出具體整改措施,護理部指導(dǎo)解決方案。定期對反饋問題進行復(fù)查改進情況及成效分析,做到了每月有總結(jié)、季度有分析、半年有評比、全年共發(fā)現(xiàn)護理問題129條次,共填寫101張反饋單,一次性復(fù)查改進73條次,二次復(fù)查改進42條次,全年護理部共督導(dǎo)檢查護理運行病歷1608份,合格率96,(度企業(yè)黨委書記述職報告)5%;督導(dǎo)檢查歸檔護理病例15750份,合格率98。7%。并將護理質(zhì)量考核體現(xiàn)在護理績效管理中,全年共獎勵人民幣金額5450元;懲罰人民幣金額3850元;體現(xiàn)了護理質(zhì)量持續(xù)改進pdca循環(huán)的護理科學(xué)管理。
四、落實《護士條例》,依法執(zhí)業(yè),實施護士夜班準入制度
建立和完善護士夜班準入的執(zhí)業(yè)管理、培訓(xùn)、考核等制度。今年完成了29人次的護士首次注冊;23人次的護士執(zhí)業(yè)變更。所有新入科護士必須按護理部及科室兩級規(guī)范化護士準入培訓(xùn)手冊計劃培訓(xùn)。共完成三批次準入,共計53人、其中;專科護士7人、一次性準入合格率為95%。通過實行護士準入制度,夯實了執(zhí)業(yè)護士及護士?瞥跏茧A段從n0層級護士向n1層級護士逐漸轉(zhuǎn)變的過程,無論是護理理論知識;護理核心制度;還是精湛的專業(yè)技能以及護士應(yīng)急能力等考核,都是為執(zhí)業(yè)護士強化、完善、提高基礎(chǔ)各項護理能力打造一個平臺。
五、加強護理人力資源管理
完善緊急狀態(tài)下對護理人力資源調(diào)配的預(yù)案,按二甲標準要求并完善更新了機動護士庫,并進行重點急救知識的培訓(xùn)。建立調(diào)配登記手冊,截止12月,護理部共計調(diào)配護理人員44人次。其中補充臨床一線29人次,滿足了臨床工作需要。
六、重視護士全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和護士技能考核,使護理水平不斷提升
1、對全院護士進行每月組織一次護理業(yè)務(wù)知識專題講座,由護士長和護理骨干輪流授課,有充分詳實的ppt課件,今年課堂授課和網(wǎng)絡(luò)授課共19講,課后將課件發(fā)至護士群中共享,護士出課率98%,考核合格率87%,今年共進行8次大中型考試,大型考核筆試4次,參考率97.5%,合格率91%。護理基本技能操作171人次,合格率為95,7%。以此拓寬了護士的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,激發(fā)了護士的學(xué)習(xí)熱情。
七、加強專科護士培訓(xùn)
按年初計劃,完善?谱o士培訓(xùn)制度,實施?谱o士的規(guī)范化培訓(xùn)工作。7月14日——10月14日共9人在哈醫(yī)大一院圓滿完成?谱o理培訓(xùn),回院后把在上級醫(yī)院學(xué)習(xí)的新知識新技術(shù)以ppt課件的形式與全院分享,結(jié)合我院實際情況加以總結(jié)實時的指導(dǎo)各?祁I(lǐng)域的護理新技術(shù)實踐,為我院護理新技術(shù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
八、注重新護士崗前培訓(xùn)
加強新護士崗前培訓(xùn):自4月及11月分別對進院的護士進行兩期的護理職業(yè)道德、核心制度、護理文書書寫、護理安全、護理禮儀、國防教育、護理技能操作及并發(fā)癥的處理培訓(xùn)。新護士培訓(xùn)率達100%。培訓(xùn)后均有考核,護理理論知識考核合格率達100%,護理技能考核合格率達95%。
九、注重了護理安全管理,保證了患者住院安全。
1、堅持護士長總值班制度,解決護理問題5起,保證夜間護理安全。
2、認真落實“非懲罰護理不良事件上報制度”,并每季度組織討論分析。全年共上報護理不良事件77起,護理隱患46起、護理投訴記錄2起。護理部根據(jù)上報的等級在護士群里發(fā)表警示全院護士共勉。護理部充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息共享,在護士群中上傳學(xué)習(xí)資料,方便護士學(xué)習(xí),并在護士群眾中討論護理案例分析,各科護士各抒己見,共同提高。
3、適時的實施了腕帶、床頭警示標識、入院患者風(fēng)險評估,壓瘡、跌倒、墜床、導(dǎo)管評估,身份識別查對制度,特別實施危重病人床頭交接及重點科室重病人轉(zhuǎn)運記錄等都有明確規(guī)范。保證住院患者護理安全,收效顯著。
4、護理部不僅有上述制度,還在督導(dǎo)上下了功夫,為患者護理安全,對患者身份識別制度及護理查對實行二級表格式質(zhì)控督導(dǎo),規(guī)范了醫(yī)囑核對制度、身份識別制度。如:護士的任何操作處置均進行雙核對雙簽字及兩種以上身份識別和雙向識別方式,從督導(dǎo)過程中能及時發(fā)現(xiàn)科室護士把這項工作落沒落實?落實的好還是不好?這些措施的實施,減少了糾紛缺陷的發(fā)生。
十、采取切實可行措施推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
十一、完善護士分層管理,激發(fā)護士工作積極性
我院護士分層管理是在開始的,在在原來分層的基礎(chǔ)上打破資歷、職稱年限基礎(chǔ)標準,著重看實際工作能力表現(xiàn),對所在科室護理技能、責(zé)任心強的護士經(jīng)科室考核推薦破格提升護士層級近10人次,并將護士分層及績效考核管理落到實處,大大激發(fā)護士工作積極性。
十二、護理實習(xí)生的帶教工作
共完成15人次的護理實習(xí)生帶教工作。做到了崗前護理部統(tǒng)一培訓(xùn),下科室做到了每位護生均有相對應(yīng)的帶教老師,放手,不放眼,按計劃完成護理實習(xí)帶教工作,無一例實習(xí)生工作失誤投訴。十三、婦委會工作
今年我院婦委會成立以來,召開了一次全院工作匯報會,2次婦委會工作討論會,并在”三八節(jié)”前夕,舉行了兩次義診,既西園社區(qū)為婦女體檢68人次;到清華名苑社區(qū)為社區(qū)居民義診,并探望重病臥床的孤寡老人為他們送去藥品;開展了全院女職工硬筆書法比賽,在入圍的近30人中,有6人獲得了獎項。為全市三八紅旗手近60人免費體檢;獲得到省、市級婦聯(lián)“三八集體”稱號共4個,獲市級先進個人6名。
十三、二甲復(fù)審工作
護理部按二甲復(fù)審提出的建議結(jié)合二甲33條核心條款進行整改,我們護理部也相繼組織召開了7次例會,另外,進行了《迎二甲評審標準解讀》講課及網(wǎng)絡(luò)授課數(shù)次,進行了《護理分級標準》解讀,制定了護理分級《自理能力評估表》,并應(yīng)用于臨床。實施了責(zé)任制整體護理的apn雙崗排班制,護士包病人,實行了8小時在崗24小時負責(zé),使住院病人得到了滿意的治療和護理。召開護士長及骨干培訓(xùn)會,進行《如何運用統(tǒng)計學(xué)工具對護理質(zhì)量進行分析》的講座,并將其運用于護理管理工作中,并對各項護理質(zhì)量指標以及存在問題進行成效分析,使我院各項護理工作按著pdca循環(huán)的模式有效運行。
為了使在二甲復(fù)審中護理工作取得好的成績,全院護士都放棄了國慶節(jié)的全部假日,不分晝夜全身心的.投入到了二甲復(fù)審的準備工作中。護理督導(dǎo)組對我院進行二甲復(fù)審過程中,各科室護士長及護士們始終洋溢著自信的笑容,踴躍回答專家的提問,希望能得到專家的現(xiàn)場指導(dǎo),充分展現(xiàn)了我院護理隊伍的團隊協(xié)作精神、扎實的?谱o理技能以及良好的學(xué)習(xí)氛圍。在反饋會議中,護理督導(dǎo)組對我院能夠及時學(xué)習(xí)新標準、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、護士分層使用、責(zé)任制排班、績效工資的激勵機制、積極運用統(tǒng)計學(xué)工具進行對護理質(zhì)量進行分析等方面的護理工作給予了充分的肯定和高度評價。
十四、不足之處
1、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)還做的還不到位,它是醫(yī)院全員參與的系統(tǒng)工程,需要全院各個系統(tǒng)的支持和配合,有些工作需進一步完善。
2、病區(qū)管理欠缺,有待加強。
3、個別護理科室的護理質(zhì)量管理相對薄弱。
以上工作如果說是成績;要歸功于以顧院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和其它系列同仁們的支持!歸功于是全體護士長及護士們不分晝夜不懈努力!在,在院班子的支持領(lǐng)導(dǎo)下,我們將以《版優(yōu)質(zhì)護理標準》為指導(dǎo),逐條逐項完善工作,我將不遺余力帶領(lǐng)我的護理團隊,與全院同仁們心連心,肩并肩,手挽手共同創(chuàng)造肇東市醫(yī)療中心更美好、更輝煌燦爛的明天!
護理個人述職報告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
轉(zhuǎn)眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了;仡欉@一年,在主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!
作為一名新世紀的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,團結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的`人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護理,還是各項?撇僮骷寄堋哪吧绞煜,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,醫(yī)院護理部每月舉行的新護士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅提高了我們的動手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。
我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有任務(wù)自己的目標已經(jīng)實現(xiàn),我們永遠在路上,永遠要前進。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。
以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。
謝謝大家!
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