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述職報告

it部門述職報告

時間:2023-02-13 18:09:32 述職報告 我要投稿

it部門述職報告

  隨著個人素質(zhì)的提升,我們都不可避免地要接觸到報告,不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家整理的it部門述職報告,希望對大家有所幫助。

it部門述職報告

it部門述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  當(dāng)新年的腳步悄然而至,我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便揚(yáng)長避短,力求公司在新的一年里更快、更強(qiáng)、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況,對今年行政部工作述職如下:

  一、人員招聘

  今年共入職xxx人,離職xx人。參加網(wǎng)上招聘xxx次,并與部分職高學(xué)校取得了聯(lián)系。車間技術(shù)人員流動性強(qiáng),售后服務(wù)部的缺乏資深人才,往往要經(jīng)過一個很長的周期才能成長起來,且穩(wěn)定性不高,流失量大。后通過團(tuán)隊(duì)調(diào)整和網(wǎng)上招聘,更新了一些員工,現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,正是人才流通量的`時候,也是xxxxxxxxxxxx分公司和我們都需充實(shí)人員的時候,利用網(wǎng)絡(luò)、人才市場設(shè)點(diǎn)及員工轉(zhuǎn)介紹等段,大量招聘銷售、技術(shù)類人員,以滿足人才儲備的需求。

  二、員工培訓(xùn)

  今年舉辦了xxxx次企業(yè)管理制度培訓(xùn),xxxx次安全生產(chǎn)的培訓(xùn),xx次新員工培訓(xùn)等,通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機(jī)會讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心,或許比理論的培訓(xùn)更能增加員工的向心力及融洽度,但必須選擇好主題。

  針對今年售后滿意度得分一值偏低,這時應(yīng)該多做些售后服務(wù)部門的接待人員禮儀舉止培訓(xùn)、接待過程禮貌用語培訓(xùn)、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓(xùn),以增強(qiáng)他們的服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平,作為人事行政部負(fù)責(zé)人,我沒有及時開展團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),這是我應(yīng)該檢討的,力爭在明年通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細(xì),嚴(yán)格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,把我們的弱分項(xiàng)變?yōu)槲覀兊膹?qiáng)分項(xiàng)。

  三、人事考核方面

  今年評出優(yōu)秀員工xxxx名、銷售能名、技術(shù)能名、服務(wù)標(biāo)兵xxxx名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管xxxxxxx名,共計xxxxx人已上報集團(tuán)公司,但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實(shí)施,建議年終進(jìn)行不記名民意測評。

  四、制度方面

  擬制了新的企業(yè)管理制度、員工冊,新制度較公司成立初期時細(xì)化明確補(bǔ)充了很多內(nèi)容,推行表單管理。但由于本人工作不到位,導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠,在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題!皥(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個核心,年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合,共同加強(qiáng)“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進(jìn)公司全方位發(fā)展。

  五、采購方面

  原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過市場考察,重新?lián)Q了供應(yīng)方,降低了維修保養(yǎng)費(fèi)用。但部分物品(如原客戶服務(wù)部多功能打印一體機(jī)、售后前臺打印機(jī))超負(fù)荷使用年限較高,損壞頻率較大,同時也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,客戶服務(wù)部需重新購置復(fù)印機(jī)一臺,現(xiàn)已上報明年請購計劃。

  當(dāng)然,人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn),它還有部分比較細(xì)微的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達(dá)、來人來訪接待、公務(wù)用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)保障以及文書工作等,工作中不足之處,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評,明年我們將更加努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

  此致

敬禮!

  述職人

  日期:

it部門述職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  忙碌而充實(shí)一年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

  一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績

  我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了相關(guān)部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

  按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

  作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

  二、本年度取得的進(jìn)步

  通過日常工作和與部門間的合作,了解的xx的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的.重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識,學(xué)習(xí)了xx的相關(guān)知識;通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

  三、本年度工作的反思

  也許是因?yàn)橹叭狈υ趚x企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;個人對xx相關(guān)知識了解得還不夠,需要加強(qiáng)對xx知識、法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開,我將加強(qiáng)個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

  四、本崗位工作的思路及具體措施

  繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄;按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標(biāo);建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

it部門述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。**年是不平凡一年,我國十六大勝利召開,新老領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)交接,真可渭新世紀(jì)、新階段、新輝煌。

  人口與計劃生育法于**年9月1日頒布與實(shí)施。在逐級舉辦人口與計劃生育法知識競賽區(qū)、市、省一路綠燈破關(guān)斬將、全部榮獲第一名的好成績,最后沖刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰(zhàn)果如何?

  今年在上級領(lǐng)導(dǎo)和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達(dá)的人口目標(biāo),計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達(dá)到了“三無”(即無大月份引產(chǎn)、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被XXX市評為先進(jìn)單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進(jìn)。

  一、加大了宣傳力度,落實(shí)計生工作“三為主”方針。

  為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實(shí)施,根據(jù)上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀(jì)的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊(duì)員時,我們的隊(duì)員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊(duì)員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負(fù)責(zé)隊(duì)員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊(duì)員們搶答,哪位隊(duì)員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識共計XXX題,XXX多頁,時間不足一個月。隊(duì)員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但XXX題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)一致好評,說我們企業(yè)職工素質(zhì)高,黨、政領(lǐng)導(dǎo)重視的的結(jié)果,人口與計劃生育知識得到了普及。

  二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質(zhì)咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復(fù)檢人數(shù)XXX%,并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,并得到了及時治療。

  三、依*廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。

  四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),還利用新聞媒體及時報導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在5.29、9.25的宣傳中XXX電視臺都進(jìn)行了報告。

  五、完成上級布置的臨時性工作:

  1、計生委要求我公司的男女職工都要進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查,XXX多名職工統(tǒng)計調(diào)查一遍,并填寫了新的臺賬表。

  2、為職工解決難題,有的.女工因進(jìn)行四項(xiàng)手術(shù)引起了毛病,我就及時給她們單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責(zé)任和義務(wù)幫助他們解決實(shí)行計劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。

  3、做好流動人口的計劃生育管理服務(wù)工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關(guān),不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。

  4、下發(fā)通知,貫徹落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的提高獨(dú)生子女的托、學(xué)費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)。受到了職工的歡迎。

  雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學(xué)習(xí)抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。

it部門述職報告4

  尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

  您們好!

  日子如同白駒過隙,回首間,自己又站在學(xué)期之末。從加入大學(xué)生****到現(xiàn)在,已經(jīng)歷了三個學(xué)期的工作,在文化傳媒部工作的一年中,我參加過**評選,**學(xué)子論壇,**教育大講堂等活動,在老師的領(lǐng)導(dǎo)下,從策劃宣傳,到具體活動,我和**的成員們一起用辛勤的汗水,留下了成長的印記。新學(xué)期伊始,我擔(dān)任文化傳媒部部長,有了一年來的工作經(jīng)驗(yàn),在適應(yīng)新的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境下,我努力做好自己的本質(zhì)工作,協(xié)助各部門各項(xiàng)工作,努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過認(rèn)真的總結(jié)和回顧,現(xiàn)將我本學(xué)期的工作情況報告如下:

  一、認(rèn)真做好本職工作

  在這一學(xué)期的工作里,有成功的喜悅也有失敗的落魄,在各位同學(xué)的幫助下,憑借我在大一時期踏踏實(shí)實(shí)工作積累下的經(jīng)驗(yàn),我很快適應(yīng)了部長的工作,身處這個部門,我盡心盡力和全體成員共同努力做好各項(xiàng)工作,并思考了如何改進(jìn)文化傳媒部現(xiàn)在所存在的不足之處。在協(xié)助其它部門的工作里,我們每一個成員都代并表我們各自的形象,我們向來嚴(yán)格要求自我。我把每次活動都當(dāng)作一次挑戰(zhàn),主動鍛煉自我的意識,時刻提醒自己做個有心人,努力培養(yǎng)部員,以高自我。

  二、主動提高思想認(rèn)識

  在思想上,我很明確大學(xué)生****是立足大學(xué)生**,服務(wù)大學(xué)生**團(tuán)隊(duì)的學(xué)校組織,是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)校的“橋梁”和“紐帶”,是發(fā)展大學(xué)生**的舞臺和基地,是培養(yǎng)大學(xué)生成功**的重要載體。我自加入****以來,從未脫離這一主題,認(rèn)真履行職責(zé),當(dāng)自己全身心的投入每一次**的活動時,我都會做好 “同學(xué)的公仆”,也就是這個主題使我的責(zé)任感更強(qiáng)了,組織能力也有了很大的提升。通過活動,我收獲頗豐,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)會了主動思考。文化傳媒部不是一個虛設(shè)的部門,每一次的活動都離不開展板的制作,噴繪和各種審批手續(xù)。擔(dān)任部長以來,我更是對部員們嚴(yán)格要求,不僅技術(shù)和待人做事都要嚴(yán)格要求,用自己的技術(shù)和謙虛的態(tài)度,換來**的榮譽(yù),如今,他們已經(jīng)初步掌握文化傳媒部的各個工作流程。 文化傳媒部的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己和各位部員,要考慮到更多的細(xì)微之處,要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得文化傳媒部的疏而不漏、有條不紊!

  三、總結(jié)過去,展望未來

  一年來,我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了很多工作,這是應(yīng)該做的。取得了一些成績,但這不是我自己一個人的功勞,是大家的,是全體大學(xué)生****成員的。但我親身經(jīng)歷了**的各項(xiàng)活動,熟悉了舉辦各種活動的大體脈絡(luò)流程,并總結(jié)了自己的心得體會,從中得到了鍛煉和提高。同時,作為**的一份子,我不僅代表我們這一個部門,而是整個**的縮影,但自己本身還有很多的.不足和缺點(diǎn),有待進(jìn)一步完善,提高。比如:

  1、對各方面知識掌握的還不夠,理論素養(yǎng)還不高。

  2、工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識不強(qiáng),總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗(yàn)。

  3、性格內(nèi)向,不善表達(dá),有些時候表達(dá)方式欠考慮。

  4、在工作中被動做事,與人溝通的能力尚待提高。

  我知道“金無足赤,人無完人”,我的工作雖然有做得不好的地方,但我將在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改正和提高。同時,我希望老師和同學(xué)們對我今后的工作給予監(jiān)督,不足之處,我會虛心接受并改正。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

  回首工作歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過的新鮮;總之,因?yàn)橛羞@樣一個團(tuán)隊(duì),使我在大學(xué)里不斷的展示自我,提升自我,在全新的學(xué)期里,我們將以更加飽滿的姿態(tài)帶好部員,向更高的臺階邁進(jìn)。

  以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們批評指正。

it部門述職報告5

  一、20xx年經(jīng)營概況

  截止到20xx年12月10日,秦皇島中支共完成保費(fèi)645.29萬,其中車險618.54萬,非車險26.75萬。

  交強(qiáng)險保費(fèi)447.73萬元。商業(yè)險170.81萬元

  截止到20xx年11月30日,秦皇島中支車險歷年制賠付率120.39% 。20xx-20xx承保賠付率64.11%。

  二、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

  交強(qiáng)占比:69.46%。商業(yè)險占比:26.36%非車占比:4.19%

  三、日常工作管理

  完成日常的'承保、復(fù)核、批改工作,嚴(yán)格執(zhí)行總分公司下發(fā)的核保政策及各項(xiàng)核保規(guī)定,不自私降低費(fèi)率,不變相降低保費(fèi),認(rèn)真完成各項(xiàng)報表工作,認(rèn)真遵守公司單證管理制度,從單針打印到裝訂歸檔全部一人完成,確保單子完好無遺失。認(rèn)真做好臺賬及業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,確保數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、有效,及時發(fā)送續(xù)保清單,做好續(xù)保分析。

  四、20xx年工作中的亮點(diǎn)及不足

  亮點(diǎn)

  20xx年機(jī)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu),交強(qiáng)險占比明顯提高,對出險平率高的險種也進(jìn)行了管控,出險頻率得到控制,重大賠案賠款明顯減少。

  渠道分明,日常工作穩(wěn)定,無重大違規(guī)事件,在秦皇島行業(yè)受到好評。

  不足

  機(jī)構(gòu)車險賠付率居高不下,嚴(yán)重影響機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展,總分公司先后兩次調(diào)整機(jī)構(gòu)核保政策及費(fèi)用政策,致使業(yè)務(wù)在6月底開始限制車損險承保,電銷渠道停止出單。

  五、下一年度工作計劃

  1、積極配合總經(jīng)理室完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  2、積極調(diào)研市場,尋找業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)突破點(diǎn),積極反饋市場信息,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。

  3、加強(qiáng)日常工作管理,努力提升部門員工業(yè)務(wù)能力。

  XX中支

  XXX

it部門述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  20xx年,我在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的支持、幫助和領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的及基層單位的積極配合下,內(nèi)部審計工作進(jìn)展順利。審計工作有力的監(jiān)督和規(guī)范了財務(wù)管理和項(xiàng)目管理工作,使我較好地履行了審計科副科長的職責(zé),F(xiàn)將任職以來的思想、工作情況,向組織作如下述職。

  一、思想方面

  (一)以提高自身綜合素養(yǎng)為基點(diǎn),為有效開展審計工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  古人曾經(jīng)說過:大樹要長得高,必先加固它的根基;水要流得遠(yuǎn),必定要疏通它的源頭。因此,我深深地知道,要做好審計工作,作為科室負(fù)責(zé)人必須強(qiáng)根固本,不僅要有良好的品德素養(yǎng)、扎實(shí)的專業(yè)功底、勤奮的工作態(tài)度,而且要有大局意識、責(zé)任意識、和諧意識。這就要求自己應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。兩年來,我在思想上積極要求進(jìn)步,深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會等黨的創(chuàng)新理論,用新的思維武裝自己的頭腦。在提高自我思想覺悟的同時,強(qiáng)化了審計專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),先后參加了審計廳組織的崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)審計培訓(xùn)和CIA的學(xué)習(xí),通過各種形式的學(xué)習(xí),現(xiàn)在覺得自己隨著思維的不斷更新,看問題的角度就越全、處理工作中的問題就會越成熟。

  (二)從規(guī)范審計行為入手,建章立制,制訂并完善了內(nèi)部審計工規(guī)范文件。

  從擔(dān)任審計工作開始,就感覺總隊(duì)由于一直無相關(guān)審計工作制度,致使審計工作程序不全、目的不明、權(quán)責(zé)不分,審計工作未充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,20xx年以總隊(duì)開展的“管理年”活動為契機(jī),結(jié)合總隊(duì)審計工作實(shí)際情況,根據(jù)有關(guān)法規(guī),起草并制訂了《遼寧總隊(duì)同級審計制度》和《項(xiàng)目管理制度》,制度的建立將給財務(wù)和項(xiàng)目審計工作提供充分的依據(jù),為今后能夠順利開展項(xiàng)目審計工作提供了有力的保障,此外,每年年初,根據(jù)上年審計工作開展的.情況,制訂具體的審計工作計劃,使全年審計工作穩(wěn)步有序的推進(jìn)。隨著制度的實(shí)行和審計計劃的落實(shí),遼寧總隊(duì)的審計工作逐漸走向制度化、規(guī)范化。

  二、存在的主要問題和努力方向

  縱觀兩年來的工作,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但我也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足。主要有:

  一是自身的學(xué)識與實(shí)際工作運(yùn)用還有差距。一方面要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),另一方面要學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)識更好地轉(zhuǎn)化為工作成果。

  二是執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高。作為一名中層干部,主要職責(zé)就是執(zhí)行集團(tuán)、總隊(duì)的各種規(guī)章、制度、政策和措施,切實(shí)加強(qiáng)對相關(guān)部門和基層單位的審計監(jiān)督。今后要圍繞項(xiàng)目管理工作開展審計工作,強(qiáng)化項(xiàng)目制度的檢查和審計問題落實(shí)力度。

  三是加強(qiáng)工作的主動性、積極性,創(chuàng)新工作方法,力求工作上能有亮點(diǎn)、有特色。

  三、20xx年工作計劃為落實(shí)集團(tuán)審計工作“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)”精神,結(jié)合總隊(duì)實(shí)際工作情況,切實(shí)做好20xx年內(nèi)部審計工作。

  一是要在20xx年3月對遼寧總隊(duì)各部門和基層單位20xx年財務(wù)工作進(jìn)行一次詳細(xì)徹底的內(nèi)部審計。形成內(nèi)部審計報告報呈總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),對審計工作中存在問題下達(dá)整改通知,并進(jìn)行后續(xù)審計監(jiān)督。二是根據(jù)集團(tuán)審計部關(guān)于重大項(xiàng)目必須實(shí)施項(xiàng)目審計并上報的要求,在20xx會計年度選取一至兩個項(xiàng)目進(jìn)行完工項(xiàng)目審計。將審計結(jié)果報呈總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審定,將審計報告抄報集團(tuán)審計部。

  作為審計工作負(fù)責(zé)人,我將緊密團(tuán)結(jié)在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,加強(qiáng)協(xié)作,嚴(yán)于律己,以高度的政治責(zé)任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設(shè)遼寧總隊(duì)的美好明天盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。以上是本人的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)審定。

it部門述職報告7

尊敬的各位老師,親愛的學(xué)生會同仁們:

  你們好!

  首先,請允許我在這里先做一個簡單的自我介紹。

  作為能機(jī)眾多學(xué)子中普通的一員,我叫陳曜斌,來自建環(huán)084班,現(xiàn)擔(dān)任學(xué)生會創(chuàng)業(yè)部部長一職。能站在這里做述職報告我感到很榮幸。時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間大一在學(xué)生會的時光已一去不復(fù)返,也正是那些時光的積累,讓我對我們學(xué)生會這個大團(tuán)體,對創(chuàng)業(yè)部有了更深更濃的感情和責(zé)任感。所以,今天,趁著這個確立大會,在這里我想向大家做個承諾,從今天起,我做為能機(jī)一位普通的部長,我已經(jīng)會盡心盡力為部里,為學(xué)生會的發(fā)展做好我力所能及的事情,帶好創(chuàng)業(yè)部,讓它能有更多的屬于自己故事。

  下面,我想對創(chuàng)業(yè)部做一個簡單的介紹,同時,對創(chuàng)業(yè)部本學(xué)期工作計劃做一個匯報。

  創(chuàng)業(yè)部是一個以幫助同學(xué)們培養(yǎng)生存危機(jī)意識,完成自我的真實(shí)定位,提高自身的計劃性和踐行性為工作方向的學(xué)生會分支部門。這是創(chuàng)業(yè)部的`總定位。創(chuàng)業(yè)部每年舉辦的活動有大學(xué)生生活規(guī)劃大賽,大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽。這些活動都能很好的激發(fā)同學(xué)們的生活熱情和創(chuàng)業(yè)激情,更好的幫助同學(xué)們樹立人生目標(biāo),勇于挑戰(zhàn)自我。同時,創(chuàng)業(yè)部還將積極了解學(xué)校動態(tài),抓住一切機(jī)會組織院里有創(chuàng)業(yè)激情的同學(xué)參加一些創(chuàng)業(yè)思維講座,努力為同學(xué)們創(chuàng)造出更為專業(yè)化的思維課堂。

  同時,創(chuàng)業(yè)部也兼顧到了學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)實(shí)踐機(jī)會的狀況,通過學(xué)院書記及老師的鼎力支持和部里人員的傾力付出,我們在創(chuàng)業(yè)部門下組建了創(chuàng)業(yè)者實(shí)踐團(tuán)隊(duì),這是一個讓同學(xué)們能展示生活激情,激發(fā)生活斗志的團(tuán)隊(duì),它的主要職能是更好的讓?易校園?交易平臺運(yùn)行和發(fā)展。(在這里,我想向各位同學(xué)介紹一下?易校園?交易平臺,這是一個由能機(jī)學(xué)院和理學(xué)院共同組建起來的一個大學(xué)生交易平臺,目的是為同學(xué)們更好的提供一些同城交易的機(jī)會,為同學(xué)在生活提供更多的方便,使得同學(xué)們的生活更加人性化,和諧化。)這便是創(chuàng)業(yè)部的部門大體介紹。

  另外,創(chuàng)業(yè)部本學(xué)期的工作計劃按計劃流程大體歸為一下幾點(diǎn):

  1、 抓緊時間,提高效率,辦好第二屆大學(xué)生生活規(guī)劃大賽。對于一名剛剛步入大學(xué)不久的大學(xué)生,有一個良好的生活立志規(guī)劃規(guī)劃是其人生順利發(fā)展的重要籌備,再者,有了去年成功舉辦的經(jīng)驗(yàn)積累,這屆大賽一定能進(jìn)行的更加順利,取得更好的效果。在大賽期間積極和上屆參賽者取得反饋信息,為大賽的長期舉辦下去積累經(jīng)驗(yàn)。

  2、 把握機(jī)遇,在大學(xué)生生活規(guī)劃大賽結(jié)束以后,經(jīng)過一段時間的調(diào)整期和梳理期,緊接著舉辦‘創(chuàng)業(yè)思維挑戰(zhàn)周’活動,進(jìn)一步發(fā)掘和深化同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意思,為同學(xué)提供一個更為廣闊的思維平臺。

  3、 努力抓住發(fā)展機(jī)遇,積極聯(lián)系商家,盡快的讓?易校園?交易平臺平穩(wěn)地進(jìn)入試運(yùn)行期,同時,在試運(yùn)行期間為平臺做好宣傳工作,使交易平臺按計劃逐漸地穩(wěn)定的發(fā)展下去。

  以上便是創(chuàng)業(yè)部本學(xué)期工作計劃的大體流程,我相信,只要大家一起努力,我們這個大家庭一定會有著更多的屬于自己的美好故事。

  最后,祝愿老師們身體健康,工作順利,祝學(xué)生會全體成員:學(xué)習(xí)進(jìn)步,生活愉快,心想事成。

  謝謝。

it部門述職報告8

  時光飛逝,不知不覺中,半年有過去,在這半年里,在度假村領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,財務(wù)的一切工作在有條不紊的進(jìn)行著,企業(yè)的變化日新月異,管理在逐步完善,就我自身也從中學(xué)到不少知識,獲益匪淺。以下是我對這半年來的各種所做的一些小結(jié):

  我們誰都不希望自己是是一個靜止不動的平面,而是一個不斷向前奔赴目標(biāo)的人。素以,我們就給自己不斷的樹立目標(biāo),這就需要我們養(yǎng)成事事有計劃的好習(xí)慣。時間證明,這種習(xí)慣的形成有利于我們目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更有利于我們工作的順利開展。比如:我們財務(wù)的前提收銀來說,我們總是培訓(xùn)他們在客人結(jié)帳的前一天晚上把客人消費(fèi)的'所有賬單核對一遍,不明白或不清楚的及時和各崗位協(xié)調(diào),確?腿藥(wù)的準(zhǔn)確無誤。那么,客人字第二天結(jié)帳的時候,如有不明白的就可以一一解說,這樣會為客人節(jié)省不少時間,從而提高我們的工作效率。半年里,我們財務(wù)部在這方面做的不錯,在以后的工作中,我們會更加努力,爭取做到更好。

  眾所周知,半年里,為迎接星級評定,培訓(xùn)工作一直是重中之重,財務(wù)部因?yàn)槁毠さ牧鲃有员容^大,業(yè)務(wù)水平參差不齊,所以對于培訓(xùn)也是常抓不懈,我們主要根據(jù)職工的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況推出相應(yīng)的培訓(xùn)措施,同時也推出一些針對性的服務(wù)。比如周末,前臺收銀結(jié)帳的人會很多,這時,我們可以把客人分成兩類:團(tuán)隊(duì)和散客。團(tuán)隊(duì)客人多,查房時間比較長,我們可以先和會務(wù)組對賬,讓他們利用等待查房的時間核對賬務(wù),散客查房相對團(tuán)隊(duì)時間會短,利用這個時間,我們可以為部分散客結(jié)帳。還有,就是在有客人等待的時間,培訓(xùn)我們的收銀員一定要保持良好的狀態(tài),我們可以在等待查房的時間里讓部分團(tuán)隊(duì)填寫意見反饋表。在等待的時間里,客人會仔細(xì)反復(fù)的觀察前臺以及大堂的環(huán)境或服務(wù)員的狀態(tài),所以每一個細(xì)微的地方或動作都要注意到位。當(dāng)然,不斷提高職工業(yè)務(wù)水平,提供快速服務(wù)才是解決問題的根本,以后我們部門會在這方面繼續(xù)加強(qiáng)。

  另外,在做自檢自查工作的過程中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)槭浙y員的工作是收款,需要客人付款,客人在消費(fèi)是非常高興,到付款時有些客人故意刁難收銀員,在自檢自查時發(fā)現(xiàn)職工的情緒不穩(wěn),但由于個別收銀員影響財務(wù)的整個形象,我主動做職工們的思想工作,要求職工必須實(shí)事求是,只要內(nèi)心無愧,就一定能夠證明自己的清白。自檢自查不僅能發(fā)現(xiàn)職工的不足,同時也能發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)。比如:在游泳館、中餐、保齡、歌廳等崗位進(jìn)行測試,未發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象。我們財務(wù)的口號是:。做任何事情都要做到內(nèi)心無愧于企業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的問題不定期的進(jìn)行重復(fù)檢查督導(dǎo),讓職工樹立正確的人生觀,提高思想境界,真正讓職工感受在度假村工作生活身心健康,沒有虛度年華。

  其次,我部在衛(wèi)生和安全方面也做多次培訓(xùn),安全方面重申不得隨意給客人換取過多的現(xiàn)金、各崗位不得存放現(xiàn)金過夜等問題。還有消防知識的培訓(xùn)。衛(wèi)生方面,要求職工除維持好工作區(qū)域的衛(wèi)生外,對自己宿舍也要認(rèn)真打掃,為他人也為自己創(chuàng)造良好的。工作以及生活環(huán)境,確保職工的工作、生活質(zhì)量。

  人生能有幾回搏,在今后的日子里,我們要化思想為行動。用自己的勤勞與智慧一起描繪出未來的藍(lán)圖。

述職人:xxx

  20xx年x月x日

it部門述職報告9

  時間過得很快,眨眼間已經(jīng)到換屆的時候,此時是我們總結(jié)過去、展望未來的最佳時刻。這一學(xué)期來,我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,真的是有所進(jìn)步、有所收獲。我們回顧過去,既是為了更好地汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更是為下屆的工作奠定更好的基礎(chǔ)。這一學(xué)期文藝部所做的工作,總體說來還是比較成功的。學(xué)校舉辦的各種活動中,我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認(rèn)真用心地參與了院里的各項(xiàng)活動,做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部,不分彼此互相幫忙,聽從學(xué)生會的安排。有過成功的喜悅,也有過失敗的經(jīng)歷。

  文藝部招新人員的選取。文藝部招收新成員時思考了眾多因素以求吸納最大辦事效率的部員,有很多經(jīng)驗(yàn),個性是如下一點(diǎn):平衡思考參與社團(tuán)活動的人員,過多者不吸納,最多社團(tuán)不要超過一個,原因如下:

  1。有社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)的人在人脈上和活動經(jīng)驗(yàn)上有著優(yōu)勢,便于日后工作的自覺性和預(yù)見性,提高了工作的`效率,也為我系在日后工作上與其他組織建立良好的工作關(guān)系。

  2。社團(tuán)活動過多者不吸納,此部分人員不能固定在一處,導(dǎo)致在系內(nèi)承辦活動時精力分散,大大降低了工作的效率和成果。

  總的來說本學(xué)期,我們的工作還是比較成功的,我們的所有活動都按計劃完成,并取得預(yù)期效果。在文藝部的一年多時間里,我深切地體會到了做一個學(xué)生干部的重要和不易,也深深地感受到了文藝工作的重要,文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分,是用心健康和高雅的精神追求,是精神禮貌的主要部分,文藝工作的成效直接關(guān)系到我院同學(xué)們的思想境界和精神追求,我們就應(yīng)更加重視文藝工作。

  一。模擬聯(lián)合國大賽。此活動為我系的立項(xiàng)活動,并在全校范圍內(nèi)得到了大力支持,文藝部與學(xué)生會各部門相互配合,申請場地,場地布置等一系列前期準(zhǔn)備工作,使本次活動的順利舉辦發(fā)揮了用心的作用。

  二。校園風(fēng)采月。校園風(fēng)采月的舉辦可謂是下半年全校比較有轟動效應(yīng)的一個“盛世活動”,我文藝部與七系八系一同參與?倳捻(xiàng)目競標(biāo)并獲得了成功,承辦舉行了“校園風(fēng)采月——中英雙語綠之誦讀”,此項(xiàng)活動一

  經(jīng)舉辦便獲得了全校同學(xué)的用心參與,從報名到正式比賽開始,先后有60名同學(xué)參與,獲得了全校同學(xué)的用心評價。

  活動經(jīng)驗(yàn)

  一。不僅僅依靠自我,更要尋求多方努力。一個大型活動項(xiàng)目的舉辦單獨(dú)依靠自我的力量來成功的完成是困難并且單調(diào)的,多方的努力能夠使活動更加流光溢彩大放光芒。風(fēng)采月的舉辦就是一個成功的例子,我們系不僅僅靠自

  身的力量贏得了比賽的承辦,更靠著其他院系的一同努力來使校園風(fēng)采月變成了空前的盛世活動。

  二。通力合作,共創(chuàng)未來。模擬聯(lián)合國的成功舉辦和風(fēng)采月的承辦更充分的說明了這一點(diǎn),文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。

it部門述職報告10

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想 上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了 集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開。 在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的`思想跟得上公司的發(fā)展。

  二、提高管理能力

  作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟 悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,實(shí)行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

  三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況,制 定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的 建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團(tuán)和職工 食堂提供綠色無公害蔬菜。

it部門述職報告11

  XX年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照總行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作,F(xiàn)將半年來的述職報告如下:

  作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好XX年的信貸政策,重點(diǎn)掌握招行總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

  努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實(shí)際操作過的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。

  居強(qiáng)客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護(hù)等工作。由于XX年總體從緊的銀行政策,在實(shí)現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標(biāo)客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。

  居強(qiáng)客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔(dān)子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的.有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會。第三,有些工作做的不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

  下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,做出較好的業(yè)績回報招行。第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),力爭做好銀行工作。

it部門述職報告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  時光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2xx年既將過去,通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步?吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價值。

  我是于xxxx年xx月份到xxx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?偟母械,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的,F(xiàn)將2xx年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識

  近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的`期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

  一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的'工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅

it部門述職報告13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  轉(zhuǎn)眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中,由于領(lǐng)導(dǎo),各位同事以及其他部門的協(xié)助,圓滿地完成了自己的本職工作,使本人在組織協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認(rèn)識與提高。總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將20xx年工作簡要述職如下:

  一、主要工作

  綜合營銷部是在適應(yīng)公司快速發(fā)展的過程中誕生的,它包含了之前的市場部、修改部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業(yè)務(wù)和寄賣中心來說,是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括:

  (1)市場:市場的主要工作是地面的推廣,是目前宣傳最直接的部門。

  (2)修改:主要是網(wǎng)站資料的更新,保證網(wǎng)站新聞的及時性。

  (3)推廣:采用各種推廣方式進(jìn)行推廣,常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談、關(guān)鍵詞的統(tǒng)籌,網(wǎng)站數(shù)據(jù)的分析等等。

  (4)車源采編:主要是為業(yè)務(wù)部門帶給車源信息,是一個基礎(chǔ)而又重要的部分。

  二、20xx年工作規(guī)劃

  20xx年還要繼續(xù)加大對品牌的推廣,在繼續(xù)推廣品牌的同時,綜合營銷部在新的一年里,還將有重大的改變和調(diào)整:

  (1)推廣將向拓展思路,抓住用戶,靈活運(yùn)用客戶資源推廣品牌方向轉(zhuǎn)變。

  (2)如何實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉(zhuǎn)換。

  (3)如何對現(xiàn)有資源和媒介資源的整合,實(shí)現(xiàn)資源的相互共享相互利用。

  (4)財富徽商俱樂部車友會要進(jìn)一步發(fā)展壯大,要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會。

  回首20xx,展望20xx,在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的`臺階。不管如何,我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

it部門述職報告14

  XXXX年是農(nóng)化行業(yè)極不平凡的一年,面對著極端不利的氣候條件,面對著原輔料價格上漲和短缺的困擾,華東全體人員在以XXX董事長為首的農(nóng)化班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,保持著高昂的斗志,努力拼搏,實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。下面就是對我一年的工作做簡要述職:

  我是年初通過公開競聘走上華東區(qū)經(jīng)理的崗位,通過一年的工作,使我的素質(zhì)和能力得到了前所未有的鍛煉和提高。XXXX年公司下達(dá)我片的銷售任務(wù)為XXXX萬,實(shí)際完成XXXX多萬。超額完成任務(wù)的XXX%,絕對值增加XXXX萬,人均達(dá)到XXX萬,所有人員全部超額完成任務(wù)。與去年XXXX萬相比增長XXX%,市場剩貨率,總體費(fèi)用率均在公司指標(biāo)之內(nèi)。上述的數(shù)據(jù)可以看出,華東片銷售額已占全國制劑市場的1/3,也是人均單產(chǎn)的地區(qū)。簡要分析原因,

  其一是XX年天氣條件有利于苗后除草劑的銷售,而不利于殺蟲劑的推廣,我們作為一家以生產(chǎn)除草劑為主的企業(yè)客觀上說是占盡了天時。

  其二是公司領(lǐng)導(dǎo)對制劑銷售的重視,徐總、張總多次親臨市場指導(dǎo)工作,極大的鼓舞了我們的斗志。其次是年初對銷售模式的改變,采取大區(qū)負(fù)責(zé)制,機(jī)制靈活、資源共享極大的調(diào)動了業(yè)務(wù)人員的積極性,從組織結(jié)構(gòu)上給予了充分保障。

  其三是公司的前瞻性工作開展有效,合理的冬儲和擇時的采購確保了市場的供給。

  其四是人員合理安排,一個人只有對自己從事的工作抱以極大的`熱情,才能發(fā)揮的效應(yīng)。

  區(qū)域經(jīng)理往往大多是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,身上有濃厚的業(yè)務(wù)人員情節(jié),獨(dú)立工作能力、敬業(yè)精神很強(qiáng),但不能認(rèn)為所有人員都和自己一樣,以激勵和信任就能做好工作,所以在大區(qū)管理上主抓了

 。1)只讓業(yè)務(wù)人員做對持續(xù)增長有貢獻(xiàn)的事。

  (2)掌握利用政策、促銷等對短期有增量的事。

  從我個人來看:

  一、跟得上。就是在理念、能力和工作實(shí)績方面跟得上行業(yè)發(fā)展的新形勢、領(lǐng)導(dǎo)的新思路,各項(xiàng)工作的新變化和身邊先進(jìn)同事的步伐。真正把心思凝聚到工作上,把精力集中到辦實(shí)事上。

  二、做得細(xì)。市場工作無小事,所以自己在工作中堅持細(xì)心細(xì)致,并且從細(xì)小的事抓起,注重細(xì)節(jié)和過程管理,做到每年的工作在我手中盡可能做得更好,市場銷售業(yè)績逐年遞增。

  三、抓得實(shí)。就是做一項(xiàng)工作成一項(xiàng),所以自己在具體工作中能夠克服缺乏責(zé)任感,無所作為不愿抓落實(shí)的思想,認(rèn)真完成日常工作和每年的各項(xiàng)任務(wù)。

  具體落實(shí)到以下幾個方面:

  1、凝心聚力,打造和諧團(tuán)隊(duì)。對人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的區(qū)域,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。所以年初在華東區(qū)域人員組成上本著"新老結(jié)合穩(wěn)健發(fā)展"的原則,華東市場有三位老同志,被我們稱為"三駕馬車"的他們在今年的銷售工作中起了積極表率作用。在銷售高峰期江蘇市場XX某某某的愛人出了車禍需要手術(shù)住院,在此期間他一邊要照顧病重的妻子一邊還要忙于鋪貨,而后又投入到緊張的工作中,正是這樣一貫的勤勉才有了今天的業(yè)績。安徽市場的XX某某某今年也可謂是背水一戰(zhàn),在炎熱的夏季因血壓高暈倒在車站,是110把他送到二院,醒來之際第一句話是他包里的匯票可在,正是有了這種對事業(yè)的忠誠,才有了較XX年XXX%的增長。浙江市場XX某某某敢打敢拼,在不被人看好的南方市場實(shí)現(xiàn)了XXX%的突破,成為進(jìn)步最快的業(yè)務(wù)人員。今年在兩位新省級經(jīng)理的帶領(lǐng)下像XXX、XXX、XXX等也是勇挑重?fù)?dān)出色的完成了銷售任務(wù),只有凝心聚力一切圍繞市場轉(zhuǎn)才能發(fā)揮的潛能。

  2、品種建設(shè),注重單品上量。如何在小市場做出大文章?我們對華東市場的網(wǎng)內(nèi)客戶采取重點(diǎn)品種單品銷售,劃定銷售區(qū)域,規(guī)定統(tǒng)一銷售價格,采取封閉銷售模式,確保經(jīng)銷商的合理利潤。成功操作了"毒死蜱"單品銷售突破百噸,形成了一定的品牌效應(yīng)。

  在南方市場沒有形成核心產(chǎn)品的情況下,增加過渡性品種,按照短平快操作思路,追求效益化,采取定做、配方改良等辦法來促進(jìn)銷售。今年此類產(chǎn)品貢獻(xiàn)巨大,像"XXXX""XXX""XXX""XXX""XXXX"等十幾個品種的銷售額已占XX%份額。

  3、尋求增長,加大薄弱市場開發(fā)。浙江市場、蘇南市場、皖西南市場是華東區(qū)域的薄弱市場,多年來處于停滯不前。除了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題外更重要的是對做好薄弱市場的信心,經(jīng)過認(rèn)真分析,系統(tǒng)思考,在人員配備、客戶選擇、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)支持方面給予更多的指導(dǎo)和幫助,今年浙江市場銷售額已從XX萬發(fā)展到XXX多萬。蘇南市場從XXX多萬發(fā)展到XXX萬。皖西南市場從XXX萬發(fā)展到XXX萬,市場開發(fā)已經(jīng)取得初步成效。

  4、節(jié)約費(fèi)用,從銷售細(xì)節(jié)做起。今年實(shí)行費(fèi)用定額管理,銷售工作強(qiáng)調(diào)實(shí)效性以來,切實(shí)抓了宣傳形式的改變,在重點(diǎn)市場壓縮人情會以及費(fèi)用較高的電視媒體廣告,采用實(shí)效性更高的《安徽農(nóng)村廣播》、《江蘇農(nóng)業(yè)科技報》等宣傳形式,不僅節(jié)約了費(fèi)用而且取得了較好的效果。在運(yùn)輸費(fèi)用這一塊,江蘇市場統(tǒng)籌考慮充分利用公司危險品運(yùn)輸車,不僅確保了貨源的及時供應(yīng)而且大大節(jié)約了運(yùn)輸成本。安徽市場盡量選擇有資質(zhì)的專線物流公司,減少了二次中轉(zhuǎn)的費(fèi)用。

  工作中的不足:

  1、銷售渠道不夠下沉。目前我們在銷售渠道選擇上重點(diǎn)投入縣級市場和部分地級市場,采取保護(hù)經(jīng)銷商利潤的銷售模式,我們把精力和銷售支持集中于地、縣級市場,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商投入和支持不夠,很多外國公司和有實(shí)力的國內(nèi)廠家卻趁著這個時機(jī),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加速市場開發(fā)速度和加大銷售投入,樹立了穩(wěn)固的銷售地位。

  2、南方品種資源短缺。雖然我們已經(jīng)很努力的創(chuàng)造一些品種資源,但能產(chǎn)生效益的品種匱乏,特別是明年國家農(nóng)藥管理政策的改變,沒有新產(chǎn)品的后繼跟進(jìn),南方市場銷售很難有所突破。

  3、銷售價格機(jī)制不完善,市場被動操作。農(nóng)藥銷售季節(jié)性強(qiáng),由于以往沿襲下來的銷售定價程序和機(jī)制靈活性不夠,如XX年百草枯定價公司連續(xù)上漲,導(dǎo)致無法與市場接軌,銷售停滯,現(xiàn)庫存較大,我們不僅失去了強(qiáng)占市場的機(jī)會更可惜的是該品種XX年公司肯定要有損失。

  4、市場竄貨是銷售的障礙:XX年公司雖然加強(qiáng)了竄貨管理但安徽市場仍然屢禁不止,竄貨方式也由公開轉(zhuǎn)為隱蔽,嚴(yán)重干擾了正常的市場秩序,客戶合作信心受到打擊,隱患較大。

  XXXX年工作努力的方向與具體改進(jìn)辦法

  "改變以往簡單的注重銷售數(shù)據(jù),以及銷售業(yè)績短期效益,變粗放式經(jīng)營為深耕細(xì)作。建立以銷售為目標(biāo),以市場管理為基礎(chǔ),以終端拉動為手段,實(shí)現(xiàn)渠道清晰化,終端掌控的市場目標(biāo)"

  具體措施和改進(jìn)辦法:

  1、營銷模式的轉(zhuǎn)變。隨著農(nóng)村種植規(guī);l(fā)展,農(nóng)民由一家一戶逐步轉(zhuǎn)向承包幾百畝田機(jī)械化耕作。我們的營銷策略和產(chǎn)品策略要作進(jìn)一步調(diào)整。產(chǎn)品銷售要下沉到終端,用藥方式也會更理性,農(nóng)藥會向大包裝發(fā)展,服務(wù)對象也是更專業(yè)的種田大戶。計劃XX年在有條件的地區(qū)大力推廣重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店+種田大戶的推廣模式,加大宣傳做服務(wù),做終端,把質(zhì)量和品牌建立在農(nóng)民心中。

  2、年底前做好本區(qū)域客戶的分級考評工作,通過省級經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、市場部三級審批核定賒欠額度報公司批準(zhǔn),在XX年的銷售工作中加強(qiáng)計劃管理,逐步規(guī)范市場向現(xiàn)款操作過渡。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用控制,尤其是宣傳費(fèi)用必須逐筆請示核準(zhǔn),注重實(shí)效,獎勵節(jié)約。物流費(fèi)用(采取招標(biāo)方式發(fā)包給有資質(zhì)的物流公司)。業(yè)務(wù)費(fèi)用也要目標(biāo)管理和過程監(jiān)控相結(jié)合。招待費(fèi)用(嚴(yán)格控制),依據(jù)服務(wù)的客戶數(shù)量和區(qū)域跨度來定額費(fèi)用,爭取達(dá)到公司規(guī)定的較XX年下降X%的指標(biāo)。

  4、計劃XX年單品操作的品種:針對08年成功運(yùn)作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大訂單品種的銷售,推出XXX等品種來彌補(bǔ)南方品種資源的短缺。

  5、加強(qiáng)市場信息互動,及時提供真實(shí)可靠的信息到公司決策層,以便快速有效的實(shí)施戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。建議公司在制定產(chǎn)品價格時要分類,如市場主導(dǎo)品種(高價運(yùn)作)和市場跟隨品種(薄利多銷)相結(jié)合,多打組合拳才能出奇制勝。

  以上就是我個人XX年的回顧,在新的一年即將到來之際,我將以全新的面貌展示在大家面前,并爭取以更好的業(yè)績來回報公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對我們的信任和期望!我們堅信:在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,有一支團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍,前進(jìn)中的豐樂農(nóng)化將更加輝煌!

it部門述職報告15

  一、工作回顧(主要分6個方面)

  1、OA系統(tǒng)方面:

  20xx年,OA系統(tǒng)處于穩(wěn)定運(yùn)行、并向深化應(yīng)用的方向推進(jìn),為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運(yùn)行,我和本部門其他人員,分別負(fù)責(zé)了不同公司的OA問題處理工作,如:組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了OA系統(tǒng)在各公司的健康運(yùn)行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版OA安裝部署工作。

  2、ERP系統(tǒng)方面:

  過去的1年“ERP系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣,我負(fù)責(zé)了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施,工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,實(shí)施培訓(xùn),應(yīng)用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示會同營銷中心管理人員對各項(xiàng)目公司進(jìn)行了多次深化培訓(xùn)工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。

  3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè):

  為提高集團(tuán)客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和CRM系統(tǒng)建設(shè),我全程負(fù)責(zé)了項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)選型,方案編寫,設(shè)備采購洽談、推廣實(shí)施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。

  4、信息化其他項(xiàng)目建設(shè):

  隨著集團(tuán)信息化工作的深入發(fā)展,我部門同時也展開多個項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和實(shí)施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業(yè)中心機(jī)房建設(shè);兒童王國網(wǎng)站部署和集團(tuán)公司網(wǎng)站文件更新等工作。

  5、管理性工作

  為規(guī)范集團(tuán)范圍內(nèi)的IT物品采購工作,我全面參與并完成集團(tuán)“IT物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強(qiáng)各公司的機(jī)房和電腦客戶端的規(guī)范管理,按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示,我部在20xx年下半年又開展了各公司機(jī)房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團(tuán)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺做好了有效的支撐。

  6、日常工作

  信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的'工作,事情小,責(zé)任大。如機(jī)房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查,OA、郵件系統(tǒng)定期維護(hù),集團(tuán)本部日常IT問題處理,項(xiàng)目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團(tuán)其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。

  二、不足之處:

  1、對工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細(xì)節(jié)上造成工作疏漏,

  2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛。以上缺點(diǎn)我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服,并請領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時監(jiān)督和提醒。

  三、工作展望

  20xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實(shí)的,我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,20xx重點(diǎn)主要有以下7個方面。

  1、ERP系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實(shí)施。

  2、新項(xiàng)目公司的OA系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作。機(jī)房建設(shè)支持工作。

  3、FTP大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作。

  4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項(xiàng)目推進(jìn)工作。

  5、推進(jìn)商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。

  6、一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作。

  7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團(tuán)信息化管理工作(制度編寫、各公司IT巡檢等)。

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