個人年度述職報告范文通用
在當下社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的個人年度述職報告范文通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
個人年度述職報告范文通用1
敬重的領(lǐng)導：
您好!
在單位工作的這一年，我也是盡責的去把自己手頭的一個工作完成，雖然這一年經(jīng)受了許多，但是也是讓我更加的明白，的確要做好工作，不但是需要個人的努力也是需要和同事們一起協(xié)作，團結(jié)起來才能做得更好的，同時也是感謝領(lǐng)導賜予的支持讓我來在崗位上作出一些成果來，在此我也是就這一年工作來向領(lǐng)導述職匯報下。 經(jīng)過了這一年，也是明白的確許多的事情，我們是無法去猜測的也是無法讓我們以前的閱歷都是可以得到運用的，有些時候，一些突發(fā)的狀況會轉(zhuǎn)變我們的工作，而只有盡責的去做好了，去思索，大家團結(jié)起來才能更好的去面對一些困難，去克服這些也是可以更好的來熬煉我們自己，這一年的工作，開展起來并不是那么的順當，特殊是在上半年疫情防控的階段更是如此，不過我們也是沒有放棄，即使以前的一些方法用不了了，也是去找出新的方式來解決，同時也是通過這一年的工作更是讓我感受到，的確不能始終去依靠自己覺得可以的工作方式而是需要自己不斷優(yōu)化才行，只要去進步了，力量更強了，那么面對任何的一個挑戰(zhàn)都是可以更好的去克服。 在這一年我也是學到了許多，和同事們一起溝通工作一起為了完成任務而去思索，有時候也是需要加班，還需要我們?nèi)W習許多新的東西，去嘗試一些以前也是沒有去想過的方法但這些都是促進了我的一個進步，特殊是在單位的支持下，許多的時候也是賜予了我們鼓舞讓我們?nèi)L試。新的方式也是會有一些缺點，同時也是讓我更加的感受到，不能覺得自己是個老員工就滿意了，同樣也是要去保持謙遜的姿勢去樂觀的`多學習，多進步才行的。新的一年也是要到來了，我也是有自己的一個規(guī)劃，也是要更好的來在單位工作下去，雖然這一年過得很是坎坷也是遇到了許多的一個難題，但是也是讓我們的成長更大，大家也是更加的團結(jié)會明白許多的事情，都是需要團隊一起才能是做好的。
過去了的事情也是無法去轉(zhuǎn)變，也是讓我更是看到自己還有許多是做得還可以改進的方面而不是說就知足了，更是要連續(xù)的來學，來在崗位做出表率，去更仔細的來完成領(lǐng)導交付的一個任務，新的一年也是有更多的方面要去做得更好。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
個人年度述職報告范文通用2
敬重的領(lǐng)導：
您好!
時間如流星劃過，瞬間即逝。進入公司工作已經(jīng)x個月了，記得我是在夏日炎炎的x月末進入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的熬煉、，并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫忙下，使我取得了許多進展。
這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每一天的工作都有許多新問題發(fā)生，需不斷學習，并在第一時間去解決問題，這就需要向有閱歷的同事虛心學習，總結(jié)閱歷來不斷提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的學問，并在日常生活中仔細貫徹落實以備后用�，F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)：
一、主要工作總結(jié)
1、明確目標，理清思路，干好本職。 作為一個倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡潔，但是要真正做到位，做齊全。做完善。就需每個倉管員在工作當中必需要持續(xù)清楚的頭腦，仔細，認真的核實每張單據(jù)上的資料，以及依據(jù)單據(jù)精確 核對，做到單據(jù)與實物一一對應。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每一天對我們進行倉庫技能培訓。為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的'工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場指導，隨時讓我們對全部實物進行整理清點，全部物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放，尤其注意發(fā)貨過程中的相關(guān)問題，為了讓我們能快速精確 無誤的找到實物，以此來提高我的工作效率。使全部物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時要求我們進行平安庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作，精確 無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以便利工作。
2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進先出原則。 這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中，也是我們每個人務必遵循的原則。當然為了工作需要有時也能夠敏捷應運，對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務質(zhì)量。 裝卸貨時，我們務必核對各鋼廠的單據(jù)，并核實單據(jù)上每項資料與所發(fā)實物一一對應，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前，務必對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的詳細狀況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶平安離開。做到讓客戶興奮而來，滿足而歸。
二、閱歷教訓
1、要對每一天的工作進行歸納總結(jié)。 這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每一天的工作感覺很混亂，于是主管推舉我每一天寫日記，把每一天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我許多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。 在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧，細心核對每一個細節(jié)，對工作閱歷進行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2、學會多聽，多問、多學、多想、多溝通，學會換位思索。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的快樂歡樂，就務必建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公能夠換位思索一下，以便到達相互理解融洽相處，最終到達心靈與效益的共贏。
3、加強平安意識，并隨時持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔，給自己制造一個良好的工作環(huán)境。
庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和平安工作，要具體的記錄貨物的進出以及庫存狀況，留意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的平安性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)平安的檢查工作，確保在平安的環(huán)境中工作，在工作中留意平安，平安不保何談效益。
4、工作中還有許多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏堅決性，不夠細心，缺乏警惕性。
由于馬虎犯了許多失誤，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能準時向領(lǐng)導請教，失誤層出。專業(yè)學問欠缺，綜合潛力不強。今后我將竭力學習并改正，努力打造完善的自己。
三、明年主要工作方案
1、今后我將連續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度，并連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作，正視自己的工作，勇于擔當，無論工作是繁忙還是悠閑，都要適時提示自己不忘本職工作的職責。平常團結(jié)同事，維護公司利益。每一天都持續(xù)一種朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。
2、連續(xù)學習完善自我。學習專業(yè)學問，不僅僅要向有閱歷同事請教，還要透過書本學問，把握更豐富的理論學問，并用運與實踐。打破單一的學習方法，向著多元化綜合化的高素養(yǎng)人才能進展，以適應社會的現(xiàn)代化需求。 總之，回顧過去，是為了更好地應對將來。在這段時間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應企業(yè)的進展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務水平，仔細學習公司的各項管理制度，以專心的態(tài)度做好領(lǐng)導交給的每一項工作，是自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
個人年度述職報告范文通用3
敬重的領(lǐng)導：
今年，在各級領(lǐng)導的正確指引下，我始終恪盡職守、團結(jié)同事，堅決聽從各項管理方針、政策，想方設法推動工作進步。以下是本人的述職報告：
一、仔細落實生產(chǎn)指導方案，穩(wěn)步提升產(chǎn)量 在生產(chǎn)管理中，我始終根據(jù)“聽從領(lǐng)導、幫助主任、緊跟方案、做實基礎、提高產(chǎn)量”的原則來推動工作。在每一項生產(chǎn)支配中，我都會嚴格根據(jù)廠部月方案以及車間周方案的支配來指導車間的生產(chǎn)工作;同時，依據(jù)狀況的變化而準時合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。通過集體的努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。自從專項管理xx以來，我連續(xù)發(fā)揮以前的勝利閱歷，揚長避短，始終致力于提高xx的產(chǎn)量和進度。面對xx這個新的工程項目，雖讓過程很曲折，但是，我們始終在前進。
二、以人為本，狠抓落實平安生產(chǎn)管理 建立平安管理考核長效機制。為切實推動平安管理工作進步，我們在車間建立了平安績效考核，通過考核，明確班組職責，提高班組平安管理的主動性;劃分區(qū)域，明確責任范圍。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避開了平安管理的死角;推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，準時排解各種平安隱患，車間在平安整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時，鼓舞班組或其他職能部門進行投訴監(jiān)督。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。 有針對性的.開展專項整治行動。我依據(jù)車間的實際狀況，對生產(chǎn)中的平安隱患實行專項治理活動，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中，我主要通過現(xiàn)場指導、會議、早班會以及借助平安部等方式來開展工作;推動車間平安文化建設。通過會議、學習、標語、宣講等方式，在車間形成平安生產(chǎn)文化氛圍，提高員工平安意識;參加平安責任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在平安管理中的重大責任。為此，樂觀響應廠部號召，簽訂平安責任狀。
三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升 建立健全質(zhì)量考核責任體系。為進一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責利關(guān)系，我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核，明確班組以及操作人員的責任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中;充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報檢，同時，常常與質(zhì)量部的溝通，準時把握構(gòu)件質(zhì)量狀況，發(fā)覺問題，馬上整改;不斷加強自學，不定期不定時進行抽查。為了對質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學習質(zhì)量檢驗的學問，并在工作中不斷對構(gòu)件進行抽檢。
四、今后努力方向
連續(xù)推動工序報檢并將該項工作納入車間考核;全方位、多形式對員工進行平安意識培訓，建立平安文明施工經(jīng)濟責任制;推動班組之間的協(xié)作以及協(xié)作，強化班組之間的整體意識和大局觀念;建立成本掌握經(jīng)濟責任制，樂觀提倡節(jié)省意識;加大行車工培育力度，尤其是適應xx工作的職工;強化自己在技術(shù)方面的學習，提高綜合素養(yǎng);強化和各部門、構(gòu)件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對問題，快速處理;學習了xx制作的管理閱歷，強化和勝利企業(yè)的溝通;建立大局觀念，克制自己的性格不足，力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
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