2023個人的述職報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，要注意報告在寫作時具有一定的格式。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的2023個人的述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2023個人的述職報告1
過去的20年是難忘的一年，年分公司共完成回款6.7億，銷量53萬臺，在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中，較年比較有了進步，在業(yè)績中，落后于全國其他兄弟公司（如南京、濟南、成都），在全國5個A類公司中排名落后，在年浙江整個市場發(fā)展中，各個區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步。
分析20年主要原因：
外因：1、20年移動手機行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場政策未及時跟上；
內(nèi)因：
1、團隊內(nèi)部氛圍、團隊氣勢，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降；
2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降；主要表現(xiàn)：①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實，效率、效能欠缺；②員工工作積極性不高，缺乏斗志，做不到盡心盡力，創(chuàng)新意識及聰明能動的工作能力差，協(xié)作能力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流；③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題，經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù)。辦事處無法把握市場，渠道效率低下；④業(yè)績及市場推廣工作平平，多數(shù)機型在市場銷量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營銷力退步。 ⑤市場終端、品牌推廣工作退步，KA攻略、終端形象、促銷隊伍治理急待提高，對市場信息的收集、分析能力差，無法應(yīng)付激烈的市場競爭；今年是我們公司成立五周年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機構(gòu)，也曾取得較好的業(yè)績，在多項工作中排名第一名。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動力，不應(yīng)該成為我們前進的包袱，各層員工一定要有雄心，追求一流的目標(biāo)，要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志，特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。
20年工作規(guī)劃
1、嚴(yán)格整頓隊伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題，貫徹萬總十大原則十字方針，打造布滿斗志與激情的團隊，團隊必須有民工的心態(tài)，樸素的拼搏精神；
2、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元，以簡單、高效為目標(biāo)夯實建設(shè)，強力打造重點標(biāo)桿辦事處。加強人力資源建設(shè)，建設(shè)人力資源庫，推進人力資源的增值，向一流化的團隊目標(biāo)邁進。分公司平臺各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力，平臺員工盡心盡力的責(zé)任精神，專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻，提倡服務(wù)意識。
3、以人為本，創(chuàng)造三公公平、公正、公開，3600全員的考核體系，體現(xiàn)員工的價值及創(chuàng)造。努力不斷提高員工的收入；
4、倡導(dǎo)正道、陽光的組織氛圍，果斷制止對各項違規(guī)、違章的現(xiàn)象。嚴(yán)厲杜絕侵占公司財務(wù)、侵占推廣資源，損害經(jīng)銷商渠道利益的行為，同事之間強調(diào)簡、淳樸的戰(zhàn)友感情，相互尊重、理解、幫助。講究中庸之道，員工正確熟悉利益的關(guān)系，公司利益高于一切。團隊利益高于個人，市場發(fā)展利益高于經(jīng)銷商。組織講究次序，講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機制；
5、強化崗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人機制。在今年認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行述職制度，平臺部門、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部門基礎(chǔ)工作夯實，以一線市場服務(wù)為導(dǎo)向，提高平臺部門效率、效能，在營銷、財務(wù)、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專攻，成為行業(yè)一流水平；
6、營銷渠道網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)發(fā)展、合縱聯(lián)橫，渠道分銷的渠道戰(zhàn)略思想。以終端為中心，以適應(yīng)市場競爭為導(dǎo)向，以金鉆俱樂部、數(shù)碼俱樂部為網(wǎng)絡(luò)主線，大賣場、KA店、營運商專業(yè)終端為輔線的網(wǎng)絡(luò)體系，加強公司凝聚力，持續(xù)提升客情關(guān)系，成為區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)體系，提升渠道的戰(zhàn)斗能力，通路的執(zhí)行力及效率。分公司平臺、辦事處是二級建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系的承擔(dān)者，渠道疏通，通路為王公司網(wǎng)絡(luò)成為在市場競爭中的基礎(chǔ)；
7、以KA攻略，推廣期下沉為策略，展開20年精細化的市場營銷工作。仔細研究市場，細化區(qū)域特性，客戶類別，強化市場營銷的精細化微觀治理，仔細今年要有計劃，有節(jié)奏的大幅提升，品牌在終端的形象，重塑紅色堡壘，紅色根據(jù)地。今年在一、二級市場及三、四級市場開拓，形成策略及戰(zhàn)術(shù)取得成績。
8、客戶服務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展，夯實基礎(chǔ)，提升各區(qū)域客服網(wǎng)絡(luò)的'營后效率，為一線服務(wù)，為消費者負(fù)責(zé)，加銷售工作的保駕護航。要在對KA及大賣場客服工作進一步的探索及進步，在今年切實開展有規(guī)模的服務(wù)推廣、創(chuàng)服務(wù)美譽度。
最后，談?wù)?0年市場競爭狀況及我們的精神與方法論20年總部下達分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)8。65億，較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào)，平均下來每月完成0.72億，將近是7—8萬臺每月銷量，這個指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離。年手機市場競爭還會繼續(xù)加劇，繼續(xù)惡化，還有大量的新進入者涌進這個競爭。浙江做為全國的金礦區(qū)，競爭會更加激烈。就目前形式，我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險。不努力、不進取，不可能完成今年的指標(biāo)。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢。萬總的市場競爭論及競爭的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下，今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升，產(chǎn)品外觀、品質(zhì)、性價比在逐步加強，渠道利益鏈在得到補充，很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲，所以在20年我們在精神、組織氛圍上做好預(yù)備：
1、有雄心斗志，不怕競爭困難，勇于面對困難。氣可不可泄，一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神，再次強調(diào)過往的成績不應(yīng)成為前進的包袱，這點嚴(yán)濤要特別注重。兵熊熊一個、將熊熊一窩，我們各級團隊的主管要預(yù)備做好帶頭人；
2、盡心盡力兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神。萬總倡導(dǎo)團隊的：民工心態(tài)和天道酬勤，努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ)；
3、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力，成為聰明能動的市場操作者，PDCA的工作方法一定靈活運用及貫徹，人事行政部和營銷部做專題培訓(xùn)，到營銷主管這一級，營銷部建立一套研究市場分析市場的體系；
4、小改進、大進步工作從細作起，從小開始，倡導(dǎo)工作的細微點入手，發(fā)現(xiàn)問題、改進缺點。終端的任何改進，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰募毼⑻岣�，聚在一起，就是我們大進步。小改進、大進步成為我們工作的氛圍，倡議大家小改進、大進步的工作及思維方式。在經(jīng)過20年的轉(zhuǎn)折后震蕩，20年大家激情飛揚，奮斗有無，在追求卓越、一流化的道路上，前進！前進！前進！
述職人：
xx月xx日
2023個人的述職報告2
20xx年，我在林業(yè)局工作近一年了，這一年里，我在林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，很好地完成的本職工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、提高了對思想政治工作的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了過去做行政工作時簡潔明了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，順應(yīng)了黨群工作耐心細致不厭其煩的方式方法，使個人的政治工作的能力得到鍛煉和提高。
從事行政工作已有七八年的時間，剛剛接手黨群工作應(yīng)該說有一段不太適應(yīng)的過程，尤其是去年一年的時間內(nèi)總有一種在工作上使不勁的感覺，在做思想政治工作方面總有一種說不出的一種急躁心理，總想快快快，可總是事與愿違，總是欲速則不達。在與行政領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作配合上也存在著一點生硬和不順暢，雖不影響工作，工作做了不少也很有成效，但總感覺在與同事的工作關(guān)系上有一點缺憾。
今年我經(jīng)過一段時間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考，逐漸地認(rèn)識到過去在工作上，應(yīng)該還是存在著，沒有正確地擺正自己的位置和工作上應(yīng)該采取的方式 方法不得當(dāng)?shù)膯栴}。
我感到作為一名黨務(wù)工作者一定要加強政治理論學(xué)習(xí)，熟悉和明確黨的路線、方針政策和基本理論，掌握政治工作的方法和理論基礎(chǔ)，并與實際工作有機結(jié)合，形成自己的一種能力和素質(zhì)。
我感到思想政治工作不僅要用政治理論來充實人的頭腦，更重要是要用你的實際行動和模范言行來感染和教育你周圍的人。
我感到思想政治工作就是做人的工作，做人的思想工作，以此來凈化和提高人的思想境界，樹立正確的世界觀和方法論，樹立正確的人生觀，規(guī)范人的學(xué)習(xí)和實踐活動，最大程度地發(fā)揮人的主觀能動性，促進人類的進步和社會的發(fā)展。
我感到思想政治工作在企業(yè)不一定就要直接參與行政工作，但一定要通過各種學(xué)習(xí)工具、宣傳陣地、文化娛樂活動和企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)等，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種高尚的風(fēng)氣和良好的氛圍，來影響和感柒從事各方面工作的人，來做好各項工作，促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
我感到思想政治工作還要以人為本，以尊重人理解人關(guān)心人為中心，以關(guān)心職工(尤其是困難職工)生活，創(chuàng)造好的工作的條件和環(huán)境為目標(biāo)，不斷提高職工的工作積極性，為較好開展好工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
二、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整身份努力做好分管的各項工作，上下溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，保持和班子各位成員的合諧一致，促進工作，搞好團結(jié)。
今年我還是分管后勤和林業(yè)督察工作，從去年的管理來看，工作上道不存在什么大的問題，主要應(yīng)該是和行政領(lǐng)導(dǎo)的工作配合和交流上引起了我的重視和注意。
因為通過一年的工作和摸索，發(fā)現(xiàn)不管是后勤工作還是林業(yè)督察工作，都要和行政領(lǐng)導(dǎo)有充分的溝通和交流，否則在工作上執(zhí)行上就會引起兩層皮或不順暢的現(xiàn)象發(fā)生。也容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間誤解和不利于團結(jié)。
比如督察工作上對林政人員的考核和管理上，我原來考慮就是個管個的，你抓你的隊伍建設(shè)，我做我的考核管理，我就是嚴(yán)格管理肯定沒錯。但從實際操作上來看做為具體執(zhí)行人員有難處，因為有時兩個主管領(lǐng)導(dǎo)要求上有不一樣的地方，象在林政人員的處罰程度上各有各的想法，而具體工作人員就為難了，到底聽誰的呀?會產(chǎn)生疑問，而影響工作的執(zhí)行。再比如主管后勤工作，活比較雜，許多活都需要花錢，花材料花人工。而加強管理許多時候又都要節(jié)省后勤支出，這個矛盾有時不好解決。有個別管理人員素質(zhì)不高，人為造成領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通困難和不順暢。例如有的兩頭請示，哪個領(lǐng)導(dǎo)的意見對他有利就安哪個領(lǐng)導(dǎo)的意思做，做了之后有問題推給這位領(lǐng)導(dǎo)，人為造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾。而想要避免這種情況的發(fā)生，只能領(lǐng)導(dǎo)之間加強聯(lián)系和溝通。但領(lǐng)導(dǎo)之間又不可能事無巨細都溝通和聯(lián)系，做不到也沒必要。
基于這種情況，我的工作方法由過去的各干各的轉(zhuǎn)變成了范圍外的不管但要適當(dāng)?shù)奶嵝�，范圍�?nèi)的少管并溝通，為行政領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造條件或者叫提供方便。再簡單一點說就是針對行政一把手是采取能直接辦的事比如不花錢的事就直接安排辦。花錢的事就讓主管人員直接請示或我來溝通商量后確定是否辦理。針對行政副職在分管工作上直接讓經(jīng)辦人員和他們請示辦理，象我匯報就可以了，沒有大的問題一切照辦。
這種工作方法對于分管的工作來看，領(lǐng)導(dǎo)之間好溝通了，領(lǐng)導(dǎo)之間更理解更團結(jié)了，但工作效率不是很高，也容易讓人覺得我個人工作方面，好象沒有魄力或不太管事了。有利有弊，具體問題有時也需要做調(diào)整。
三、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出問題和不足，能以身作則，事必躬親，從小事做起，從一點一滴做起，踏踏實實地做好黨群各項工作。
去年年終檢查中黨群基礎(chǔ)工作中檢查出現(xiàn)了較多問題，單位和個人都受到不好的影響，為此作為我個人很不安�？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)就是：經(jīng)驗不足、重視不夠、工作不細、疲于應(yīng)付。今年，為了吸取教訓(xùn)和有利于今后黨群工作的開展，林場黨政班子會上做了認(rèn)真的分析和總結(jié)，對于責(zé)任人都做了批評和自我批評，以及相應(yīng)的處理。重新任命了新的總支干事，使今年的黨群工作有一個較好的基礎(chǔ)。
之后領(lǐng)導(dǎo)班子又考慮到新干事也是一名新手的情況，在放假期間，我們又組織到去年黨群工作比較好的單位進行了學(xué)習(xí)。我們先后到了三岔子林場、白江河林場、運輸處進行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多好的經(jīng)驗，受益匪淺。為了添補愛心幫扶超市的空白，我們又組織去有關(guān)單位進行了學(xué)習(xí)和參觀。在趙場長的大力支持下，我們將我們場的“愛心幫扶超市”建起來了。
在開展活動方面，我們根據(jù)局“五四三”規(guī)化的要求，結(jié)合林場和局的活動情況，我們相應(yīng)開展了多項活動。
在關(guān)心職工生活方面，我們組織了三次大的困難戶走訪活動，做好了全面細致的調(diào)查摸底和送溫暖活動。走訪困難戶106戶，補助了18，800元。
在開展勞動竟賽方面，我們配合行政在年初聯(lián)合搞了“保安全創(chuàng)高產(chǎn)勞動竟賽”和“森林管護行業(yè)的三增兩創(chuàng)勞動竟賽”等，場工會也單獨對二十多名優(yōu)秀者進行了表彰和獎勵。在開展文體活動方面，我們利用放假期間，為迎接局奧運杯職工業(yè)余乒乓球賽，我們也組織了全場職工的乒乓球賽，為讓更多的職工參與進來，增加職工對乒乓球比賽的趣味性，對基礎(chǔ)較好的機關(guān)人員實施分組賽，職工反響很好，許多職工躍躍欲試。
在局舉辦的比賽中由于我們精心組織，認(rèn)真訓(xùn)練，在比賽中發(fā)揮出色，取得林場歷史性的突破，男子單打取得了第五名和第八名，女子取得了第六名的好成績。
今年森工集團為迎奧運舉辦了集團運動會，規(guī)模很大，都設(shè)有分賽場，各級領(lǐng)導(dǎo)都很重視，為此我們局還專門組織各單位領(lǐng)導(dǎo)召開專門的會議進行安排和落實。
在這種形勢下，趙場長倡議我們林場也組織了一場別開生面的職工趣味運動會，參賽職工有一百多人，觀看的職工群眾也有一百多人，場面氣氛熱烈，這是繼去年林場職工文藝匯演后的一項大型的職工文體活動，得到在職職工和家屬群眾的普遍歡迎和好評。
在此基礎(chǔ)上，我們林場也專門召集有關(guān)人員召開會議研究參加集團運動會選拔隊員，由于我們重視了選拔工作，在林業(yè)局組織的選拔賽上我們被選上了八名隊員，只有一名沒選拔上。之后我們還非常重視訓(xùn)練工作，因為我們局已經(jīng)許多年沒搞這樣的活動了，并且我們的隊員也都年齡偏大，身體條件不好，弄不好會受傷的，所以林場安排總支干事陳維新在放假期間帶著訓(xùn)練，陳維新很認(rèn)真，隊員們也很刻苦，趙場長在許多方面給予了大力支持，使的我們的隊員在參加集團比賽中無一受傷并取得了較好的`成績，受到了局主管領(lǐng)導(dǎo)的好評。另外，我們在放假期間，根據(jù)上級要求開展了解放思想大討論活動和鄰里守望工程活動，組織相關(guān)會議，建立組織機構(gòu)，張?zhí)麄鳂?biāo)語等，基礎(chǔ)材料組織等許多工作都是由總支干事陳維新在假期默默組織完成的。
四、在對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)研中，對發(fā)現(xiàn)的新問題的了解和解決思路
學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，我們通過召開座談會和下基層調(diào)研和征求意見，收集和整理了以下群眾反映強烈的問題和意見，情況如下：
(一)、居民區(qū)河水污染和連帶飲用水污染的問題。
自鐵礦開采以來，河水污染嚴(yán)重，居民區(qū)飲用水等生活用水無法保證質(zhì)量。
(二)、居民區(qū)有兩處橋涵破損，需要林場給恢復(fù)修理。
(三)、居民區(qū)有一處鋼絲繩木板橋已年久失修，已有多人次皮外傷，需要林場給予修復(fù)。
(四)、居民區(qū)兩條排水溝已經(jīng)阻塞不能用了，每逢訊期職工家中院子一片泥濘并且由此引發(fā)了多起鄰里糾紛，林場也參與調(diào)節(jié)多次。這也是林場的不穩(wěn)定因素之一。
(五)、林場垃圾場都被有些退休職工種地侵占和阻塞，衛(wèi)生工推垃圾要走出很遠，不方便也造成清除不及時，老森鐵路基變成了家屬區(qū)的臨時垃圾場，清除不及時不徹底使得環(huán)境衛(wèi)生受影響。
(六)、自來水水塔已多年沒清洗，水不干凈，影響職工家屬飲用，希望林場組織清洗一次。
(七)、居民樓的下水井蓋丟失，希望林場能給配上。
(八)、居民樓年久失修，樓蓋破損，希望林場能想辦法給予修理。
對以上問題解決的思路和辦法：
林場黨總支決定對上述問題計劃要在將要召開的專題民主生活會進行討論并制定解決的辦法和思路�；舅悸肥牵阂皇菍�(一)、(三)、(七)、(八)提出的投資大并屬于移交地方的功用的項目，林場負(fù)責(zé)以多種形式向林業(yè)局匯報和反映，以求得林業(yè)局的立項解決和協(xié)調(diào)解決。二是對剩余的幾項決定在專題民主生活上討論，定出整改計劃，限期完成。能現(xiàn)在解決的就盡快解決，不方便解決的事，找出解決的辦法和方案，限期完成。
通過上面的實例我們能夠看出，近些年新勝林場能夠長期穩(wěn)定地發(fā)展，就是因為林場黨政班子能夠用“以人為本”的思想和理念來處理和解決職工群眾的困難和問題，解決場區(qū)存在的不安全問題和不穩(wěn)定的因素，使得新勝林場始終有一個好的發(fā)展環(huán)境和氛圍，使得新勝的領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工群眾都能團結(jié)一致，在各項工作上保穩(wěn)定求發(fā)展，保安全上質(zhì)量，降消耗增效益，始終有一個良好的發(fā)展勢頭，經(jīng)營活動步入一個良性的循環(huán)軌道。
以上是我在一年來的時間里思想上工作上的一些認(rèn)識和總結(jié)。在后一個多月的時間里，需要做的工作還很多，繼續(xù)解放思想大討論活動需要總結(jié)收尾，還有科學(xué)發(fā)展觀的進一深入學(xué)習(xí)，年末基礎(chǔ)工作的總結(jié)整理，結(jié)合生產(chǎn)開展一些創(chuàng)先爭優(yōu)活動等，我決心認(rèn)清形勢，走出去請進來，把黨群工作尤其是基礎(chǔ)工作通過有關(guān)人員的認(rèn)真工作，能夠再提高一步，為全場工作的順利進行，做出自己應(yīng)有的努力。
2023個人的述職報告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)。以下是我的轉(zhuǎn)正述職報告。
一、主要完成工作
1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從完成__的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。
2、主導(dǎo)完成了學(xué)__的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點（含設(shè)備、輔料、工具等），以及__的盤點。
3、從組織完成了__的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1‰）。
4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的.周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
二、后續(xù)工作策略
1、流程方面：
建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依。
2、人員方面：
通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護更新；對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響。
3、物料方面：
通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。
4、設(shè)備方面：
建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴(yán)格落實，提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展。
5、成本方面：
通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。
此致
敬禮！
2023個人的述職報告4
20xx年，在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫(yī)院項目部在去年項目經(jīng)理人數(shù)較多的基礎(chǔ)上，年初對個人人員崗位進行了適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整后，項目部的首要工作是統(tǒng)一大家的思想，明確職責(zé)，確定目標(biāo)，以項目部為核心，最大限度地發(fā)揮主導(dǎo)作用。
我項目部設(shè)定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)順利完成合同規(guī)定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，同時通過施工過程中的項目成本管理，降低工程成本，獲得良好的經(jīng)濟效益。因此，我項目部做了以下工作，取得了一定的效益。
一、編制項目管理實施計劃，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)
年初，我們按照項目責(zé)任承包指標(biāo)的要求，結(jié)合xx年度項目建設(shè)總結(jié)的經(jīng)驗，制定了20xx項目實施管理計劃。
在安排施工進度時，我們根據(jù)項目部實施計劃中施工進度要求的時間下達施工任務(wù)，并在施工勞動合同中進行約束。在施工過程中，我們跟蹤檢查，分析原因，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整。在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的積極配合下，經(jīng)過項目部的精心組織和全體施工人員的努力，主題階段的施工任務(wù)基本在計劃內(nèi)完成。其他分項工程在克服各種困難的情況下進展順利。主體砌體工程于xx年8月10日完工，土建安裝工程于20xx年10月20日完工，工程于20xx年11月10日完工并投入使用。全年累計工作量1萬元。
我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工一次性驗收”。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“樣板制”。我們采取的措施是重視過程控制。在各分項工程施工前，我組織了有針對性的書面技術(shù)交底和對作業(yè)班組的口頭技術(shù)交底。從今年3月開始，國家醫(yī)院住院部的部分項目經(jīng)理已經(jīng)調(diào)離。除了我，值班的只有一個預(yù)算員和一個材料員。根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測量放線和質(zhì)量檢查。因此，我堅持每天對工作面進行跟蹤檢查，消除過程控制中常見的質(zhì)量故障和隱患。通過以上控制措施，我取得了良好的工程質(zhì)量效果，沒有出現(xiàn)因質(zhì)量問題停工返工的現(xiàn)象。而且，所有技術(shù)資料齊全。20xx年8月2日，在贛南質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下，各參建單位對本工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)進行驗收，驗收合格后同意進入下道工序。
20xx年10月25日，該工程經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門竣工驗收合格。
20xx年11月7日，贛南消防隊驗收該工程消防，驗收合格
20xx年11月31日，在贛南質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計勘察單位和我公司對本工程進行了竣工驗收，驗收合格。
二是構(gòu)建和諧建筑，努力確保省級文明工地
我們認(rèn)為，建設(shè)和諧工地是現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工管理的重要組成部分。為了在施工項目中體現(xiàn)這種重要性，我們應(yīng)該首先利用圍欄宣傳第二公司的企業(yè)文化，并盡最大努力使施工現(xiàn)場清晰有序。在安全施工管理方面，項目部對每一位有高度責(zé)任感的施工人員進行了詳細的安全教育。各施工人員的安全意識和安全防范素質(zhì)明顯提高。在施工過程中，主要針對施工用電、施工機械和垂直防護的“四口”和“五邊”。各分項工程施工前，施工管理人員對操作人員進行有針對性的安全技術(shù)交底，并做好詳細的書面記錄。通過定期和不定期的跟蹤檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上安全管理和安全防范措施，確保了本項目施工期零安全事故的目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和分公司、項目部全體同仁的努力下，住院部工程被評為省級文明工地。
第三，做好成本控制，從管理中求效益
項目部根據(jù)《項目管理大綱》的各項管理制度和簽訂的項目目標(biāo)責(zé)任書的要求，狠抓項目管理各項制度的落實，對全體員工實施全過程的監(jiān)督和控制。在人工成本方面，我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場人工成本市場價格的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)和裝修特點，一般承包正負(fù)零以上的土建和裝修工程的'人工成本。項目部每月可根據(jù)工程施工的形象進度及時下達結(jié)算任務(wù)單，嚴(yán)格控制小時用工；在材料控制方面，我項目部及時編制材料需求計劃，上報工程公司材料部集中采購，以達到降低材料成本的目的。現(xiàn)場資料需兩人簽字后方可生效，入場資料由門衛(wèi)登記。嚴(yán)格控制和要求數(shù)量驗收，施工作業(yè)面力爭工后清理。
雖然我們項目部在20xx做了大量的工作，在項目管理方面也取得了一些成績，但是離公司的項目管理要求還有很大的距離。與我們兄弟項目部相比，管理上還是有一定差距的，與工程公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)都沒有完全完成。原因如下:
1主觀原因
我的工作能力有限，無法充分發(fā)揮項目部領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，無法調(diào)動大家的工作積極性。此外，自項目部成立以來，人員變動頻繁，導(dǎo)致管理脫節(jié)，特別是對質(zhì)檢工作造成了一定的困難。
2個客觀原因
甘南地區(qū)復(fù)工晚，停工早，有效工期短，夏秋多雨。特別是今年建筑市場的人工成本和材料成本比去年明顯增加。增加項目成本支出。
以上是20xx年我項目部項目管理工作的詳細匯報。如有不足，請批評指正。我們將虛心接受他們，并在明年的工作中加以改進，使我們的項目管理水平有新的突破。
2023個人的述職報告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
20xx年熱熱鬧鬧地過去了，20xx年新年伊始，在此萬象更新之際，回首我感觸頗多。這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”等多項整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20xx年充實、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù)，同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力，并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下：
一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當(dāng)然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補了本地區(qū)的空白。20xx年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨立完成xxxx例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。
二、強化制度管理，以身作則做好科室管理人
做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細節(jié)制度化，并恪守各項制度，才能實現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個細小環(huán)節(jié)。
20xx年在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則。這些細化了的“規(guī)則”的.制定與落實，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明，取得了令人滿意的效果，這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。
三、加強人才梯隊的建設(shè)，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”
xxxx醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的�？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺，就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進修�，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸，也是科室之幸，更是xxxx醫(yī)院之幸!
四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展
在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入xxxx萬之多，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。
五、展望來年，我信心百倍
新年伊始，我有個夢想，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個夢想，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全通過;我有個夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想，我夢想眼科超勞務(wù)費翻幾番。
最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
2023個人的述職報告6
本人現(xiàn)在從事的工作是富晉（晉城）精密工業(yè)集團金加六廠生技課的一名員工，崗位是領(lǐng)班。
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同仁們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了提高，也為公司全年生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、 思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動。努力鉆研本專業(yè)的安全 ， 與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時，努力維護員工的`利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時刻不忘自己是金六生技課的一員。
3、為更好地搞好生技對的車間產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取員工以及相關(guān)單位所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同仁，大力抓好產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定工作。
二、 態(tài)度方面
20xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了金加六廠生技課這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就15年的工作情況總結(jié)如下： 一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)生技課工作特點 生技是公司產(chǎn)品品質(zhì)保證的一個關(guān)鍵部門，對產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)有很大的責(zé)任。要對產(chǎn)品及可能會影響產(chǎn)品品質(zhì)的一切相關(guān)問題有足夠的了解，還要同產(chǎn)線和品管等相關(guān)部門配合溝通好。這就決定了生技領(lǐng)班工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。
三、存在的不足以及改進措施
20xx年已經(jīng)快結(jié)束了，回想自己這一年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在平時工作的過程中，由于沒有和相關(guān)單位進行很好的溝通，造成工作效率降低出現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)量不能兼顧，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦�，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是對員工培訓(xùn)方面，由于缺乏計劃性，培訓(xùn)目的不夠明確，時常出現(xiàn)人員緊缺的現(xiàn)象，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂人員培訓(xùn)計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
自己的專業(yè)面狹窄，對軟件制圖以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認(rèn)識不夠，特別是UG制圖與編程，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
我會明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點. 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同仁學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。
2023個人的述職報告7
述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預(yù)測其發(fā)展?jié)摿Γ偈蛊渲矣诼毷�、更好地完成工作任�?wù)。
司機個人述職報告：
20xx年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)，履行個人工作職責(zé)，為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報，不足之處敬請大家批評指正。
一、立足本職干好工作
回顧20xx年的工作，自已能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，積極參加局機關(guān)組織的各項政治活動，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。自已作為一名汽車駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責(zé)任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的'責(zé)任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點突出為機關(guān)服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責(zé)任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。
愛護車輛，勤儉節(jié)約。在20xx年的車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費用，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛4萬多公里。
二、加強團結(jié)服從后勤管理
在做好本職工作的同時，我積極參加局機關(guān)組織的各種政治活動和公益性活動。自己作為一名駕駛員，工作比較有特殊性，經(jīng)常出車在外，局機關(guān)組織的集體活動有時不能及時參加。所以，在今后的工作中，要積極參加機關(guān)組織的各項集體活動，工作中要加強團結(jié)，服從管理，樂于助人，平時要能夠團結(jié)同志，互相幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢，按照市局20xx年的工作方針及指導(dǎo)思想，并肩作戰(zhàn)，齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個“力”字，即盈利能力、競爭實力和發(fā)展?jié)摿�，恪守�?jīng)濟效益、求真務(wù)實、長遠發(fā)展“三個理念”，大力弘揚以人為本的原則，認(rèn)清形勢，開拓進取，加強學(xué)習(xí)，實事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神，把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進，要求真務(wù)實，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度，從我做起，不圖名不圖利，始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致，企業(yè)沒有發(fā)展我們的員工就沒有前途。要不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素質(zhì)，多看書多學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，步調(diào)一致，力爭圓滿完成各項工作任務(wù)。
回想20xx年的工作情況，找差距、比貢獻，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認(rèn)識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強，說話有時不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害，敬請大家諒解。總之，在這新的一年里，我要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強團結(jié)，遵守紀(jì)律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。新的一年工作要有新的起點，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，看好自己的家門，做好自己的事，為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，為三門峽兩煙振興加油出力，搞好本職工作，要盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工。
2023個人的述職報告8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我是xx中心小學(xué)教師——xxx�，F(xiàn)年39歲，教齡17年，大專學(xué)歷。
本人自參加工作以來，思想積極要求進步，忠誠黨的教育事業(yè)，堅持“四項基本原則”和“三個代表”重要思想，熱愛學(xué)生，團結(jié)同志，崇尚科學(xué)，反對封建迷信。
在教育教學(xué)中，認(rèn)真鉆研教材教法，研究學(xué)生，認(rèn)真參加教改實踐活動。本人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“教育學(xué)”、“心理學(xué)”和“信息技術(shù)”等繼續(xù)教育課程資源。認(rèn)真記錄心得筆記，用所學(xué)的教學(xué)理論充實教學(xué)實踐。
為了提高自己教育教學(xué)水平，幾年來先后參加科研骨干教師培訓(xùn)和學(xué)科骨干教師培訓(xùn)以及繼續(xù)教育校本培訓(xùn)。
，我市實施新課改，本人參加了學(xué)科培訓(xùn)，并經(jīng)過培訓(xùn)，提高了思想認(rèn)識。在學(xué)校承擔(dān)了科研課題研究，在課改年級開展實踐活動，參加課改研討會。取得了一定的成績，為此，本人被評為阿城市課改先進工作者，教師職業(yè)道德先進個人及哈市優(yōu)秀教師光榮稱號。在教育教學(xué)工作受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評。
在這幾年里本人先后撰寫了論文《培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)，探求自然知識》獲得省級論文二等獎；《校本培訓(xùn)在教師成長，學(xué)校發(fā)展中的思考》獲得省級論文二等獎；《教師要成為素質(zhì)教育的`主力軍》阿城市一等獎；《轉(zhuǎn)變教育觀念是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵》獲哈市論文一等獎。
同時，在教育教學(xué)工作中，起到了學(xué)科帶頭作用，先后取得優(yōu)異的成績。
9月，自然學(xué)科教學(xué)研討課《食物的營養(yǎng)》獲一等獎；
1月，被評為哈爾濱教育技術(shù)裝備先進工作者；
7月，自然學(xué)科《種子的構(gòu)造》教學(xué)設(shè)計大賽一等獎；
12月，自然學(xué)科優(yōu)質(zhì)課教學(xué)設(shè)計《食物營養(yǎng)》獲省級二等獎；
6月，自然學(xué)科《花的構(gòu)造》教學(xué)設(shè)計大賽二等獎；
6月，綜合活動教學(xué)設(shè)計《校園環(huán)境的調(diào)查與設(shè)計》二等獎；
6月，自然學(xué)科研討示范課《種子的構(gòu)造》；
6月，第三其后備骨干教師教學(xué)設(shè)計大賽《電路》獲二等獎； 10月，獲得阿城市學(xué)科教學(xué)大賽《我的手》一等獎；
在取得優(yōu)異成績的同時，我首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持。對我信任，給了我良好的展示機會。在今后工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，研究教材，學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)。以全新的教學(xué)理念，投入教學(xué)中，轉(zhuǎn)變角色，做學(xué)生的合作伙伴，引導(dǎo)者和促進者。總結(jié)積累經(jīng)驗，撰寫科研論文，在課改實踐中捕捉案例，教學(xué)反思，在實踐中成長，在反思中進步，大膽實踐，鍛煉自己、完善自己，使自己成為一名學(xué)科教學(xué)能手，把握每一次機會，再接再厲，取得更優(yōu)異的成績。
2023個人的述職報告9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我自20xx年XX月加入了XXXX汽車公司，現(xiàn)工作滿XX年，下面將這半年來年的工作況匯報如下：
一、開展了“零風(fēng)險”服務(wù)
自承諾“零風(fēng)險”以來，我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進行了認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)為要通過汽車零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務(wù)消費者，消費者購買汽車俱樂部產(chǎn)品，都印有XXXX全國免費服務(wù)電話，通過溝通，拉近了消費者XXXX汽車之間的距離，進一步強化了XXXX汽車零缺陷的品質(zhì)。
我通過專業(yè)化的服務(wù)，及時幫助和加速走貨，從商品下線到展示銷售，再到無處不在的pop招貼提示，銷售代表一路跟蹤，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程，賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計，年內(nèi)銷售額達到了XXXX萬元。
二、拓寬了市場
在年初以前，汽車市場上汽車占市場達XXXX%以上。而XXXX汽車較我們的汽車落后許多，對于競爭，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的'辦法，大做銷售廣告，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。
結(jié)果使當(dāng)?shù)乩习傩諏ζ嚰矣鲬魰�，人人皆知。同時我們大力在節(jié)日促銷汽車。在促銷中，采取贈品與獎勵辦法，對愛車族具有強大的吸引力。如針對部分愛車族急需汽車卻缺少資金的情況，在金融引擎中做了更多的調(diào)整，讓每位顧客在最快、最便利的情況下能夠把車貸走。
總之，半年來，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導(dǎo)資金欠缺。不過，隋著銷售業(yè)績的大好，在明年汽車的銷售中，我們會做得更好。
在過去的半年，我們一直在努力，我為加入而自豪。我信奉敬業(yè)進取、追求卓越、永不言敗的精神，我愿和所有的伙伴一起與工行共同發(fā)展。
此致
敬禮!
申請人：XXXX
20xx年XX月XX日
2023個人的述職報告10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認(rèn)識談幾點看法：
護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認(rèn)為應(yīng)該做到：
一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。
就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的`優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù)。
二、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得的心理效益。
5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力�。�
總而言之，護士長是個艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應(yīng)有的貢獻。
述職人：xxx
20xx年x月x日
2023個人的述職報告11
在街黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村黨員干部的共同努力下，我村圓滿完成了五個自然村的整體大拆遷和近畝土地征用，平穩(wěn)實施了拆遷人員的安置，并積極穩(wěn)妥地做好了各項善后工作。在拆遷工作中，全村"兩委"班子成員各司其職，通力合作，工作中不分晝夜，真正做到了五加二、白加黑，全面圓滿地完成了上級下達的各項任務(wù)，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下自己的工作：
一、牢記服務(wù)宗旨，扎實為民辦事，是橫店街逐步實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)倍增計劃的一年，臨空產(chǎn)業(yè)園從開拓到初具規(guī)模，真正體現(xiàn)了高速度高效優(yōu)質(zhì)的理念，而我村地處臨空產(chǎn)業(yè)園的中心地帶、拆遷、征地工作任務(wù)緊急而繁重，據(jù)此，我和其他"兩委"成員一道，不分白天黑夜，不論刮風(fēng)下雨，認(rèn)真做好群眾的思想工作，在丈量土地時，我們本著實事求是，遵章守紀(jì)，不偏不倚的原則，逐村逐戶地做好土地的丈量、附屬物的登記核查工作；在匯總發(fā)款工作中，我堅持工作原則和財金紀(jì)律，逐戶逐灣做好清算和發(fā)放工作，對于各類糾紛矛盾，我采取認(rèn)真解釋、合理調(diào)停、不偏不倚、實事求是的原則，使很多矛盾得到化解，使很多問題得以圓滿解決，真正做到了讓村級利益不受損，讓人民群眾都滿意。
二、抓好黨的建設(shè)，堅持廉政自律。是黨基層建設(shè)年活動大力開展的一年，在學(xué)習(xí)動員的過程中，自己的思想得到了凈化，對工作熱情得到了鞭策，在黨建工作中，在區(qū)街、片、各級黨委、政府的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，在村各級成員的大力幫助下，我認(rèn)真做好各種資料和整理完善工作，適時組織廣大黨員干部進行學(xué)習(xí)和座談活動，特別是在廉潔自律和治庸問責(zé)系列活動中，真正受到了啟發(fā)教育，并在工作生活中嚴(yán)格要求自己。
三、抓計劃生育工作。自今年我協(xié)助抓計劃生育工作以來，我堅持計劃生育是工作的重中之重的原則，對婦聯(lián)主任的工作事事關(guān)心，在人、財、物上給予一定的'傾斜，在婦聯(lián)主任的辛勤工作和各位村干部的大力支持下，我村今年計劃生育工作各項指標(biāo)達到了上級的要求。
四、為民辦事、扎實工作。我自擔(dān)任村干以來，我深深體會到：我們是黨員干部選上來的，那么我們就應(yīng)該以積極的行動，熱情的態(tài)度，認(rèn)真的作風(fēng)去為人民群眾辦好事、辦實事，只有這樣，我才能對得起人民群眾對我的信任，據(jù)此，我時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，只要人民群眾有急難之時，那么我就要想方設(shè)法為他們辦好，這樣才能無愧于人民群眾對我的信任。
五、工作中的體會：首先一點就是班子團結(jié)是根本，分工不分家、合力齊心、扎實為群眾辦事是我們的職責(zé)和義務(wù)。二點就是新春面臨大的變革、大的機遇、大的難度，有很多事情要我們?nèi)プ觥⑷ニ伎�、去�?guī)劃、去實現(xiàn)新春人民的強村富民之夢。三點就是創(chuàng)新思路、思路決定出路、改善民生、安置失地農(nóng)民是我們工作的重中之重。
各位領(lǐng)導(dǎo)：我的工作中仍存在很大不足，其一是工作不大膽、改革意識不強，其二是作風(fēng)不是十分扎實，方法和水平有待提高，我決心在今后的工作中，不斷加強自身修養(yǎng)，不斷提高理論水平和管理水平，以優(yōu)異的績效報答黨員群眾對我的信任。
2023個人的述職報告12
新年伊始，萬象更新。在這嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年，我回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事�；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。
一．基本情況
我于20xx年3月份進入XX工作，目前主要負(fù)責(zé)XX省內(nèi)和XX省部分地區(qū)的民政XXX項目工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助下，我按照公司的要求積極落實年度的各項工作，在思想上、行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，深刻貫徹公司的宗旨“篤信、精臻、崇勤、尚新”。現(xiàn)本人將20xx-20xx年的的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：
二．勤勤懇懇，共同發(fā)展
入司以來，我積極融入到公司工作中去，并迅速的了解公司的運作和業(yè)務(wù)情況產(chǎn)品情況。作為最前線的項目實施人員，我們必須具備高素質(zhì)、高技能，在工于時間我加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，溫習(xí)以往的技能知識，不斷拓展知識和認(rèn)知面。
20xx年是公司飛速成長的一年也是我個人飛速成長的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們在全省開展了民政兩個“一站式”系統(tǒng)的推廣和項目實施，我也很榮幸的被選中到民政項目組工作，在這一年里我跑遍了全省幾十個縣區(qū)進行民政項目實施工作，在這些項目中讓我學(xué)習(xí)到了如何有效的與人溝通、也讓我深刻的認(rèn)識到一個項目的前期溝通的重要性，20xx年也是忙碌的一年，全省的.民政項目也給我?guī)砹撕艽蟮膲毫�，長時間的在外出差、多個項目的同時開展，這些都無形
中在磨練著我的意志力和適應(yīng)能力以及項目之間的協(xié)調(diào)能力。在忙忙碌碌中我很充實的走過了20xx年。
三．總結(jié)經(jīng)驗，不斷進步
如果說20xx年是我耕耘的一年，那么20xx年就是我收獲的一年，緊跟著公司的步伐公司的產(chǎn)品也在不斷的創(chuàng)新，20xx年公司推出了“數(shù)字民政綜合系統(tǒng)”等相關(guān)產(chǎn)品。隨著公司業(yè)務(wù)市場不斷的壯大，我被派遣到XXX省出差，用我自己話說就是”公司指到哪里、我就打到哪里”。在這里我首先要克服氣候的不適應(yīng)，還有飲食的不適應(yīng)等困難。XX市的民政綜合平臺項目和XX縣的民政項目是我最難忘的，因為XX項目是XX地區(qū)第一個民政項目，是公司打入XX的招牌民政項目，在做這個項目時我們都頂著很大的壓力，因為這個項目太關(guān)鍵太重要了，雖然在項目中遇到了很多之前沒有預(yù)計到困難，比如程序的整體調(diào)整和修改、“xx”系統(tǒng)的改造等等，這些都需要一點一點的與局領(lǐng)導(dǎo)溝通確定，最后再返回公司進行修改調(diào)整，最終我解決了這些難題。同時也充分驗證了溝通的重要性、協(xié)調(diào)能力的重要性。
XX項目是由我主導(dǎo)實施的，在這個項目中我的收獲頗多，因為這個項目的時間很緊迫、人員有限，必須作詳細的計劃安排，在這里我也總結(jié)了幾條經(jīng)驗：
1. 在項目的實施之前必須對項目整體作一個初步的時間預(yù)算和工作計劃；
2. 在項目中需要根據(jù)實際的情況進行人員的調(diào)動和協(xié)調(diào)；
3. 項目的每一步進展，都需要做一個總結(jié)（已經(jīng)做了什么、還有什么需要協(xié)調(diào)、后期工作怎么安排等等）
4. 要充分的調(diào)動客戶積極性，要求客戶方完全配合項目工作，因為客戶方的配合程度直接影響我們項目的進度和后續(xù)工作的開展。
5. 當(dāng)日計劃的工作當(dāng)日完成，不可拖延。
以上是我對這兩年工作的簡單描述和總結(jié)。雖然在工作中有了不少的收獲和經(jīng)驗，但是在我個人方面也是存在一些不足的地方。
四．認(rèn)清自己，總結(jié)不足
雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在：
1.知識面小，需要不斷的學(xué)習(xí)；
2.在工作中的方式方法上存在較大差距；
3.在管理能力上還需要不斷提高；
4.看問題不夠深刻。
五． 方向與目標(biāo)
1.努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
2.團結(jié)部門成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干工作的良好氛圍，以主人公的精神投身工作。
3.今年的目標(biāo)之一是扛起項目經(jīng)理一職。
20xx年已過，20xx年還有更多的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí)，艱苦奮斗的精神，為XX的發(fā)展盡心盡力，奉獻一己微薄之力，我堅信我有這個能力和實力擔(dān)當(dāng)重任。
讓我們?yōu)榱薠X的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天！
2023個人的述職報告13
時光荏苒，XXXX年就過去了，回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和經(jīng)歷。在這一年里我從非車險部調(diào)任理賠服務(wù)部，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，較好了完成了本職工作，下面我將一年來的工作情況匯報如下：
一、工作成績及亮點
（一）配合進行建章立制
綜合管理室主要工作就是配合部門完善規(guī)章制度，XXXX年經(jīng)個人完善理賠方面規(guī)章制度大小十余篇。其中有涉及人員考核體系的，有涉及服務(wù)質(zhì)量提升方面的，有在特殊時段提示提醒客戶各類防災(zāi)減損知識的。通訊文稿二十余件，并且協(xié)助其他部門室對于制度落實核查，每月完成理賠序列人員考核；
�。ǘ﹥�(yōu)化數(shù)據(jù)分析
綜合管理室工作職責(zé)中數(shù)據(jù)分析也是重點工作之一，理賠服務(wù)部分析主要以綜合管理室制定為主，未來發(fā)現(xiàn)一些往年理賠工作的問題，存在的困難。針對理賠條線人員素質(zhì)不一，制定了效能通報分析板塊，在每月全省理賠序列人員理賠分析會議中進行宣導(dǎo)，并且按照每月進行增進與修改，逐步形成完善整體理賠分析，給予領(lǐng)導(dǎo)參考使用；
�。ㄈ┨钛a空白，訴訟專業(yè)
XXXX年個人還兼任全省理賠法務(wù)條線工作，為規(guī)范化理賠案件律師委托代理工作，擬定了新的委托代理合同，完成恒邦保險江西分公司理賠案件律師庫建設(shè)，彌補了前期的空白。并且利用律師庫的優(yōu)勢，對于前期追償案件進行整理，全部進行立案處理，在XXXX年已經(jīng)追償?shù)陌讣痤~有55.98萬元。同時多次進行法務(wù)條線培訓(xùn)，順訴訟案件處理、上報、審核流程，加強訴訟專業(yè)知識，XXXX年人傷轉(zhuǎn)訴訟率為6.86%相比XXXX年的.10%下降3.14PT、訴訟調(diào)撤率為45%，相比XXXX年的35%上升10PT；
�。ㄋ模﹪@目標(biāo)，做好非車核賠工作
XXXX年個人還兼任全省非車險核賠工作，截止XXXX年12月31日非車賠案9244件，結(jié)案金額5740.47萬元，件數(shù)占全險種總賠案件數(shù)的11.31%；金額占全險種賠款金額的XX.86%，非車險整體滾動結(jié)案率為99.52%。在案件量成幾何增加，分公司理賠服務(wù)部非車核賠僅為一人的情況下，基本完成了工作目標(biāo)任務(wù)。
二、不足或缺點
一是管理工作經(jīng)驗不足，對待工作不夠主動進取，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，全局意識不夠強。有時做事情干工作只從自身出發(fā)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋。
二是綜學(xué)習(xí)深度不夠，學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么，今日學(xué)點這明天學(xué)點那，結(jié)果什么都懂點，什么也不精，學(xué)到的知識不系統(tǒng)不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實不到行動上。對學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。
三是心態(tài)容易浮躁，缺乏工作經(jīng)驗，應(yīng)對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎。缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足；處理問題有時研究得還不夠周到。
三、改進計劃
在今后的工作中，要繼續(xù)拓寬自己的綜合能力，加強自己對理論知識的應(yīng)用，用新的理念來武裝自己的頭腦，增長自己的實干，提高駕馭工作的能力。在工作中、生活中，逐步控制自己的脾氣，做到冷靜、冷靜、再冷靜。從身邊的小事做起，鍛煉自己做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動，不怨天尤人。將在未來的工作中定當(dāng)自覺、自律的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作任務(wù)，做一個“勇?lián)?dāng)、善作為”理賠人。
2023個人的述職報告14
各位社區(qū)黨員代表、居民代表：
大家好!
首先非常感謝各位多年來，在工作以及生活各方面給與我的熱心幫助和大力支持。20xx年以來，我在xx黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)建全國文明城市，構(gòu)建和諧社區(qū)、平安社區(qū)”的工作目標(biāo)，堅持“以人為本，服務(wù)居民”的原則，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員和兩委成員，解放思想，努力探索、實踐移民社區(qū)發(fā)展新道路，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，豐富社區(qū)文化生活，美化社區(qū)人居環(huán)境，提高社區(qū)服務(wù)水平�，F(xiàn)將一年來的工作做如下匯報：
一、勤政務(wù)實，努力完成工作任務(wù)
一是堅持把強化班子建設(shè)作為工作著力點，千方百計提升社區(qū)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。建立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，探索、研究、交流黨建工作，實現(xiàn)資源共享、相互聯(lián)動，形成以社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)，社區(qū)各類黨小組為網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)黨員為主體，各類社會團體和居民群眾共同參與黨建工作的新格局。加大在新經(jīng)濟組織、新社團組織中發(fā)展黨員和組建黨組織的力度，擴大黨組織在社區(qū)組織中的覆蓋面。
二是拓展社區(qū)服務(wù)新模式，提高社區(qū)黨組織的服務(wù)水平。
注重培育一支社區(qū)黨員服務(wù)骨干隊伍，要求社區(qū)黨員經(jīng)常深入群眾，走訪看望，交流談心，了解民情民意，宣傳政策，提供咨詢服務(wù)，征求意見，接受監(jiān)督，促進自身工作。完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)老人活動中心、社區(qū)衛(wèi)生所、社區(qū)治安巡邏隊，形成了較為完善的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三是加強作風(fēng)建設(shè)，著力解決熱點難點問題。
進一步發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，多種形式充分征求群眾對經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、干部隊伍建設(shè)等方面的意見建議，解決涉及群眾切身利益的熱點難點問題。認(rèn)真完成社區(qū)“三資”管理和居務(wù)公開工作，每季度定期公開社區(qū)黨建黨務(wù)、財務(wù)收支、計劃生育、土地管理、工地建設(shè)、民政救助等方面內(nèi)容，自覺接受群眾監(jiān)督。積極配合上級做好xx社區(qū)xx村改造征地和拆遷工作，確保項目順利進行。
四、加大對社區(qū)各方面綜合治理的力度，打造文明、平安、和諧社區(qū)
一是加強司法調(diào)解和警務(wù)隊伍建設(shè)，20xx年新建人民調(diào)解室試點，矛盾糾紛排查率達到100%完結(jié)。今年，社區(qū)還對原有的治安巡邏隊進行了充實，并建立了制度制，充分調(diào)動他們的工作積極性，堅持嚴(yán)打、嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)治相結(jié)合，保障了社區(qū)秩序的穩(wěn)定。
二是狠抓社區(qū)計劃生育工作。抓好育齡婦女健康查體，對社區(qū)內(nèi)育齡婦女健康查體采取抓“早”字的工作模式，早動員、早聯(lián)系，確保了雙查率100%，任期內(nèi)社區(qū)沒有出現(xiàn)超生問題。
三是加強社區(qū)環(huán)境綜合治理。對各個小組內(nèi)衛(wèi)生死角進行了集中治理，每月定期檢查，做到經(jīng)常清理，日常搞好維持。對轄區(qū)內(nèi)的主要道路進行了分片包干，劃成4個責(zé)任區(qū)，具體包干到小組長，便于道路環(huán)境衛(wèi)生的管理維護。
五、增強社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高社區(qū)服務(wù)水平
近年來，社區(qū)多方籌資近xx多萬元，累計道路拓寬及改造近xxxx米，落實xx路與各小組銜接點共13個出路口的.水泥道路建設(shè)，新修10多公里排洪渠，新建垃圾屋4個，新建了400平米的籃球廣場和200平米的文化活動室。先后投資xx萬多元，完善了活動廣場和文體設(shè)施。其中今年投資xx幾萬元在社區(qū)建了燈光籃球場和老年人文化活動中心及休閑室。提高了社區(qū)服務(wù)水平，充分滿足了社區(qū)黨組織和社區(qū)居民的活動需求。同時積極打造文化型特色社區(qū)，以文化中心為載體，以婦女協(xié)會及老年人協(xié)會為總抓手，組建了社區(qū)自己的志愿者隊伍，經(jīng)常性的開展一系列文體活動，豐富了社區(qū)居民的精神文化生活。一年來，多次接受上級參觀檢查，積極開展志愿者服務(wù)活動，舉辦文體活動xx多次。
近年來，xx社區(qū)先后被評為“全國民政工作先進單位”、“先進基層黨組織”、“人口與計劃生育工作先進社區(qū)”、“xx市先進基層黨組織”。當(dāng)然，成績只能說明過去，在以后的工作中，我會更加努力，使社區(qū)各項工作再上一個新臺階。
最后，再次感謝街道、社區(qū)的同志們這幾年對我的幫助和支持。謝謝大家!
2023個人的述職報告15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作
20xx年x～x月任xx煤礦安全通風(fēng)科長，全面協(xié)助安全副礦長工作，主要負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收，作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查，通風(fēng)設(shè)施檢查和維護，通風(fēng)系統(tǒng)維護和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié)，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開通風(fēng)例會，解決一通三防工作中問題，調(diào)度通風(fēng)xxxx人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。
二、服從公司安排，積極配合，全面支持
20xx年x月xx日，由于人事變動，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從xx煤礦調(diào)至xx煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來的一切，現(xiàn)在看來我的選擇是正確的，我也做到當(dāng)初對自己的，我離開了熟悉的環(huán)境認(rèn)識了新的朋友，學(xué)習(xí)到了新的知識。在xx工作期間，我感覺自己進步了很多，不論是井下煤層的認(rèn)知和技術(shù)資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為現(xiàn)在的團隊感到驕傲。
三、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理，科學(xué)管理
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點，不論是上級部門還是煤礦自身，因為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路，要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān)，必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。在到xxxx來之前，在xxxx煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理，主要由我和xxxx科長兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實，對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料，并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人，針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容，對各專業(yè)負(fù)責(zé)人進行培訓(xùn)和講解，確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至xxxx，到這邊的'第一件工作仍舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，所幸xxxx標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成，各類資料已基本完善，還有前期xxxx煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在xx煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成，并順利通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收。
四、存在問題
1、由于自身性格缺陷，性格較為內(nèi)向，很多事情只會做不善于去交流，導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理，或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整，由于未能及時與大家溝通也許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。
2、由于部門人員有限，只有xxxx工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，xxxx工還得不定時對xx技術(shù)指導(dǎo)，再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內(nèi)容可能不夠完善，很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明，大部分審批簽字工作交由安全部門負(fù)責(zé)，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作分配和調(diào)度上不合理，由于個人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或者本來就是別人的工作也不會計較，導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推進。
五、20xx年計劃
正所謂計劃趕不上變化，作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和知識，養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng)，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
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