安全述職報告模板
在現(xiàn)實生活中，報告使用的頻率越來越高，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的安全述職報告模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全述職報告模板1
安全生產(chǎn)管理責任重大不能有一絲出錯，而安全生產(chǎn)管理職能是什么，安全生產(chǎn)管理主要做什么呢。
20xx年，受領(lǐng)導的委托，擔任安全管理部經(jīng)理，主要承擔著中心安全生產(chǎn)管理、資產(chǎn)設(shè)備管理、經(jīng)營合同管理和內(nèi)保工作。一年來，在中心領(lǐng)導和各部門的大力支持、指導、幫助下，各項工作得到順利開展，較好發(fā)揮了機關(guān)部門的管理職能作用。總結(jié)一年來工作主要做了以下幾個方面：
一、完善制度，夯實基礎(chǔ)，促進各項管理工作實現(xiàn)規(guī)范化
一年來，針對中心安全管理部工作職能的調(diào)整和補充，圍繞規(guī)范化管理目標的實現(xiàn)，結(jié)合上級管理部門的工作要求，進一步完善了中心安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營合同管理制度、設(shè)備設(shè)施審批和實物管理工作制度。其中，先后制定起草了中心五項安全生產(chǎn)管理規(guī)定、崗位安全生產(chǎn)責任制、經(jīng)營合同管理辦法等規(guī)章制度，并結(jié)合崗位責任制的落實，組織對鍋爐房、泵房等十六個關(guān)鍵崗位、重點崗位的崗位規(guī)范、操作規(guī)程進行了完善，從而在制度上保證了各項管理工作的規(guī)范化。其次，結(jié)合集團公司e版體系文件運行的工作要求，我們修改完成了中心應急工作手冊及起草了所屬各單位應急處置預案和組織完成了消防工作檔案的編制工作，在此基礎(chǔ)上，進一步落實規(guī)范了中心月度hse檢查記錄、能源消耗報表統(tǒng)計臺帳，安全生產(chǎn)月報表、設(shè)備資產(chǎn)實物臺帳和合同簽訂履行情況的統(tǒng)計等五個方面基礎(chǔ)臺帳和法律糾紛運行系統(tǒng)、外委維修運行系統(tǒng)、物資計劃運行系統(tǒng)等六個計算機運行系統(tǒng)的維護及運行管理，以此強化了各專業(yè)路管理運行程序，促進各項管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。
二、落實推動安全管理，實現(xiàn)中心安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行
20xx年，我們圍繞“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動的深化，以確保實現(xiàn)中心安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，在工作中我著重抓了以下四個方面工作：一是在思想上進一步提高全體安全管理人員的工作認識，在行動上形成統(tǒng)一。通過組織舉辦專業(yè)管理工作培訓和具體現(xiàn)場工作指導，以確保從運行管理、安全監(jiān)控、檢查的落實與整改和反饋、以及管理制度的執(zhí)行等方面，明確部署、達成共識，為全年中心安全工作的開展在所屬各單位形成一盤棋的思路；二是對鍋爐房、監(jiān)控室、配電室、泵房等安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位，全面制訂完善了崗位操作規(guī)程、運行檢查流程和崗位應急預案，對交接班記錄、設(shè)備運行檢查記錄等進行調(diào)整和補充，做到制度上墻、建制到崗，以此進一步完善中心各安全生產(chǎn)重點要害部位的操作規(guī)范和工作制度；三是進一步加大員工培訓力度和企業(yè)安全文化氛圍的營造，今年，先后對客房部、餐飲部和新入廠員工，以及對參加南戴河會戰(zhàn)的員工同志們組織了集中專題性安全培訓，并開展了多期安全知識答題、舉辦了安全心得交流和主題日等活動，以增強全員安全意識。同時，圍繞企業(yè)安全文化氛圍的營造，由中心對各單位統(tǒng)一制作懸掛了安全警示語匾牌，時刻提醒全體員工警惕安全防范，注重安全生產(chǎn)；四是圍繞季節(jié)性安全工作特點和階段性安全工作的要求，起草下發(fā)了各類安全部署文件、通知17個，以對中心各階段安全工作進行部署，并圍繞工作安排，開展多次安全檢查，一年來，直接通過檢查共發(fā)現(xiàn)各類隱患87處，各單位自查發(fā)現(xiàn)各類隱患214處，全部得到督促整改。通過努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，確保了中心全年各項安全指標的完成。
三、勤于實踐、扎實推進各項工作的落實。
20xx年度，安全管理部工作職能在拓寬、人員也在不斷變化。對此，我在工作中堅持以實現(xiàn)四個方面的提高為目標，加大管理力度，提升工作推進的程度，以確保各項職能作用的落實。一是明確階段工作的安排，提高員工對目標任務完成的認知度。對此，做到月度工作安排明晰化、周工作安排具體化、每天工作落實事項的一致化，讓部室每一名員工都掌握和了解本部門本階段工作目標認知的同時，提升工作的向心力；二是明確工作部署和措施的推進，提高部室員工對完成工作任務的信心。無論針對每一項工作的推進，做到事必躬親，在方式方法、還是解決手段上講明、講情、講具體，始終在工作的過程中做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在完成目標任務的同時，實現(xiàn)共同提高，從而增強部室員工之間的凝聚力；三是加強部室與兄弟部室、上下級部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，在工作的推進中理順相互關(guān)系，提高員工完成職責的宏觀協(xié)調(diào)能力。管理部所肩負的管理職能涉及集團公司質(zhì)量安全環(huán)保部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、基建工程部、企業(yè)法規(guī)處和保衛(wèi)處等機關(guān)職能部門，負責針對安全、節(jié)能、計量、標準、交通、消防、治安、法律、合同、資產(chǎn)、設(shè)備、基建、審計等十三個專業(yè)科室的業(yè)務工作，要落實好各項日常工作運行，不僅需要得到中心各部門之間支持與協(xié)助，更需要獲得上級相關(guān)專業(yè)部門的指導和幫助，對此，我們在強調(diào)部門內(nèi)分職不分崗、互相補臺不拆臺的同時，更進一步加強上下左右部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，為完成好各項工作創(chuàng)造必要工作條件，今年來，通過努力取得了明顯成效，各項工作均實現(xiàn)了穩(wěn)步推進；四是加強內(nèi)部管理，緊跟工作要求，根據(jù)需要出發(fā)，只要工作有要求，部門之間需要協(xié)調(diào)，及時做到安排配合到位，為各單位經(jīng)營任務的完成做到保駕護航。
四、認真學習，不斷提高團隊管理水平
今年是中心團隊建設(shè)年，對此，我在工作中積極倡導“沒有最好，只有更好”、“沒有問題是最大的`問題”和“持續(xù)改進、追求卓越”等理念，凝聚員工心智，著力培養(yǎng)部室員工之間的協(xié)作意識和協(xié)調(diào)能力，通過實踐鍛煉和壓擔子等形式努力培育員工嚴謹、高效、快捷、規(guī)范的工作作風和信任、理解、團結(jié)協(xié)作的團隊精神，不斷增強員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責任感，提高工作效率，以打造具有高度執(zhí)行能力的企業(yè)團隊，發(fā)揮好中心機關(guān)的職能作用，當好領(lǐng)導的助手和參謀作用。同時，我始終注重工作中的學習、與時俱進、用自身的行動和塑造良好形象作為履行崗位職責的基本要求，努力做到了堅持理論學習，與時俱進。無論工作多忙，我都盡量多學習賓館酒店相關(guān)知識，用以汲取新鮮經(jīng)驗，提高專業(yè)理論和政策管理水平；堅持嚴于律己,帶頭示范，做到遵紀守法、指令暢通，保證領(lǐng)導交辦的各項工作實現(xiàn)上級要求的工作目標。在工作上，我以求真務實的工作態(tài)度，無論大事、小事、難事，還是領(lǐng)導交辦的各項事情，堅持做到親力親為，所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行；堅持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門工作，做到不感情用事，不敷衍辦事，不推諉難事。
總結(jié)一年來工作，雖取得了一定成績，但離領(lǐng)導要求和員工們期待還有一定差距。對此，我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢，改進工作不足，求真務實，開拓創(chuàng)新，為接待服務中心的發(fā)展建功立業(yè)。
安全述職報告模板2
20xx年，我公司仔細貫徹“安全第一、預防為主”的方針，仔細落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的根底，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實，全面推行安全標準化�，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：
一、做好安全教育培訓，夯實安全根底
提高員工的安全文化素養(yǎng)、根底理論和根本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的根底和重要目標，公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識，培育安全文化及理念。
（一）有規(guī)劃地組織對職工進展安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進展了廠級教育，同時催促、檢查二、三級安全教育，使他們熟識、把握必要的安全技術(shù)學問和自我防護技能，到達要求前方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員，各車間均按要求進展了安全技能和崗位操作法的`培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工根據(jù)“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進展安全治理，經(jīng)過安全培訓，考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進展安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。
�。ǘ┳屑毥M織各種安全活動，構(gòu)筑公司安全文化，強化員工安全意識。
1、仔細開展“反三違”活動，杜絕人的擔心全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領(lǐng)導帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪番值班，詳細負責值班日常工作，發(fā)覺問題準時整改，準時反應，并將此項工作作為一項安全治理的根底工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，仔細開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動，積極檢查和修補安全治理問題及漏洞，仔細組織員工爭論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全治理制度及安全操作規(guī)程，加大對違章、違紀的懲罰力度，強化安全治理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氣氛。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氣氛。貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全治理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀學習，提高基層治理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊，組織公司班長、工段長級治理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學習，參觀團在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的伴隨下，實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進展了對口溝通。班組骨干在溝通活動中受到了啟發(fā)，找到了差距，學到了閱歷，通過參觀學習，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的根底。
二、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理，強化過程監(jiān)控。
�。ㄒ唬┮陨a(chǎn)現(xiàn)場為重點，嚴把危急作業(yè)關(guān)
一年來，以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的治理，仔細落實危急作業(yè)治理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，標準信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時進展復查，保證危急作業(yè)安全可控。全年共進展各種特別作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。
�。ǘ┩晟崎_停車備案制度，強化對安全消防要害部位和危急源（點）的監(jiān)控。
公司自從去年開頭實行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴格根據(jù)要求做好開、停車前的安全工作，相關(guān)職能部門親密協(xié)作。今年共計實施開、停車備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開、停車作業(yè)順當、安全。
三、明年安全工作準備
明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。仔細落實安全責任，加強危急化學品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危急源的治理，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，健全職業(yè)安康安全治理體系，實現(xiàn)年度安康安全目標。
�。ㄒ唬┳屑毥M織員工安全教育培訓，《安全標準化治理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術(shù)標準。
�。ǘ┩晟茟本仍A案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進一步提高企業(yè)的應急響應力量。
�。ㄈ┩晟瓢踩珮藴驶卫眢w系，做好安全標準化責任考核和安全績效考核。
�。ㄋ模└愫酶黝惏踩珯z查，仔細落實隱患整改治理，為安全生產(chǎn)制造良好條件。
�。ㄎ澹┻B續(xù)加大安全投入，穩(wěn)妥推動安全運行工程整改，提高本質(zhì)安全水平。
安全述職報告模板3
尊敬xxx領(lǐng)導：
我叫xxx，現(xiàn)為xxx有限公司礦長。根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年的履職情況進行如下匯報，懇請領(lǐng)導給與批評和指正。
一、豐泰煤業(yè)工程建設(shè)概況
Xxx為兼并重組整合礦井,于20xx年3月正式開工興建。三年來，xxx格按照設(shè)計規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，整體推進，改擴建工程有了實質(zhì)性進展，至今年底，井巷各工程主斜井、回風斜井刷大、井底車場、井底煤倉、中央配電室、中央水泵房、主副水倉、等候室醫(yī)療室等一期工程已全部完工并投入使用；南軌道巷、南回風巷、南膠帶巷等二期工程已開掘到位；三期工程回風順槽、進風順槽、高抽巷也初露端倪。
土建工程：辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯(lián)合建筑、高壓配電室、抽放泵站、風機房、機修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工，并投入使用。各類擋墻、環(huán)場道路、場區(qū)硬化也已按照設(shè)計要求逐一完善，筒倉工程正在緊張施工�，F(xiàn)已分別起高28米、36米。至20xx年底地面土建工程80%的設(shè)計內(nèi)工程已建設(shè)完工。90萬噸現(xiàn)代化礦井的規(guī)模已顯雛形。
二、20xx年各項工程完成情況
20xx年經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展，特別是zxxx領(lǐng)導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都
有了改變和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進和諧發(fā)展的好局面。 20xx年減去春節(jié)放假、政策性停工停產(chǎn)占用時間外，xxx全年實際生產(chǎn)天數(shù)180余天，生產(chǎn)原煤4700噸，完成投資x萬元。
1、井巷工程蓄勢待發(fā)
1-12月份累計完成進尺1176.2米，其中，巖巷621.3米，半煤巖巷25米，煤巷315.9米。
至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。
全年共完成進尺1176.2米，占年計劃的39.5%，完成投資1992.28萬元，占年計劃的 %。
2、土建工程日臻完善
1-10月累計完成工程量：
建筑面積：2700.5㎡，澆注筒倉、水池：8999.9m3
硬化場地：15000㎡，砌筑各類擋墻：345m/3863.25㎡
砌筑圍墻：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3
鋪設(shè)軌道570m。
完成投資2548.3萬元，占年計劃的%
至今年年底除筒倉工程在建外，地面設(shè)計內(nèi)工程僅剩器材棚、器材庫未動工，其它均已完工。
3、設(shè)備安裝
機電工程超前考慮，設(shè)備安裝及時跟進。
雙回路10kv供電工程于元月全部完成，較大的改善了用電緊張的局面。
井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運行。
主扇風機在線監(jiān)測、噪音治理已經(jīng)收尾。
提升運輸全面改造，保護裝置安裝到位。
通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部升級，安全監(jiān)控，人員定位，工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)并已全部投入運行。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平，提供了有力支撐。
抽放系統(tǒng)：抽放泵、抽放管理已安裝到位。
井下中央供電設(shè)備已安裝完備，排水設(shè)備已投入運行，為安全生產(chǎn)順利進行提供了有力保證。
地面動照線網(wǎng)、安全加熱設(shè)備、鍋爐安裝已全面完成或正在進行施工。
全年設(shè)備安裝完成投資704.36萬元。
至此除生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安裝隨掘隨安外，抽放、供電、排水、監(jiān)控、壓風、運輸、通風等系統(tǒng)工程已初步形成，部分工程已建立完善。
4、各種報告的編制上報、職工福利保險統(tǒng)籌安排，全面推進。 今年先后完成了
�。�1）、山西xxx有限公司完成了主、副井口房，地面空壓機房、消防材料庫、器材庫、油脂庫、首采面巷道等施工圖。
�。�2）、山西xxx咨詢服務有限公司編制的《山xxx建設(shè)用地預審申請》報告在進行中。
�。�3）、山西xxx號批復。
�。�4）、職工福利如期發(fā)放，五險一金足額繳納。
三、20xx年主要工作回顧
轉(zhuǎn)眼間，來xxx已是一年多的時間，xxx，回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸，此中有公司的扶持、領(lǐng)導的呵護、還有各位同仁的幫助支持。有收獲的喜悅，也有xxx未來的憧憬。
我始終以xx領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力，圍繞“共建和諧家園”這一主題，牢記 “安全第一” 思想理念，嚴格要求自己，認真履行職責，為xxx發(fā)展盡己之力。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全建設(shè)
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全，從制度建設(shè)上保安全的工作思路，在現(xiàn)場施工隊伍多、條件復雜困難較多、不安全因素增多的`情況下，我與班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門科室、施工單位、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止12月20日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)了1052天。一年來堅持按時入井82天，查處隱患46條，現(xiàn)場處置安全隱患、工程隱患4處。組織召開安全整頓13次。始終以管理者的標準要求自己，傾己所能保護礦工生命，認真踐行對七條規(guī)定的承若。
2、根據(jù)基建礦井的特點，圍繞進度、質(zhì)量抓落實，嚴密組織促進了生產(chǎn)任務的順利完成。
面對井下戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，設(shè)計要求多、工序銜接頻繁的實際，我與班子成員進一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，與各工隊一起研究布置工程計劃實施，工藝工序銜接。月月開展驗收總結(jié)、考核兌現(xiàn)活動。大力實施科技興礦戰(zhàn)略，上馬了綜掘機，將主斜井串車提升改為1000mm大傾角皮帶提升，確保了生產(chǎn)任務的順利完成。
3、以工程進度為抓手，以動態(tài)管理為切入點，全面加強工程質(zhì)量管理。
開工伊始就確立了抓進度、保質(zhì)量，以安全保進度、以質(zhì)量促進度的生產(chǎn)管理理念，把安全、質(zhì)量、進度有機結(jié)合起來，從月初的計劃制定，月中的現(xiàn)場檢查到月底的考核兌現(xiàn)，從井上下數(shù)據(jù)的采集和質(zhì)量的監(jiān)管到單項工程的預算驗收，都詳細地制定了辦法和措施，從每月的考核來看各項工程都能有序地按計劃完成，全年共查出質(zhì)量瑕疵56條，糾正違規(guī)施工11次，查處不合格工程4處，并全部得到整改。
4、以制度建設(shè)為核心，以人本管理為著力點，全面提高管理能力和管理水平。
面對宏大的建設(shè)工程，如果沒有一套科學合理的規(guī)章制度，和一支高素質(zhì)的管理隊伍，那么安全有序管理將是一句空話，因此作為生產(chǎn)管理的組織者，始終把制度的完善和隊伍的建設(shè)，當做核心工作。堅持每天早7點召開調(diào)度聯(lián)系會議，為工程的順利建設(shè)和協(xié)調(diào)推進提供了平臺。
安全述職報告模板4
各位領(lǐng)導、同志們，大家好！
對于你們這次來礦指導工作，我表示熱烈的歡迎！首先，我對本人的工作簡歷做一匯報：我叫韓文忠，現(xiàn)年54歲，xx年至xx年在北平鎮(zhèn)七一煤礦井下工作，xx年9月至xx年9月在臨汾行署煤炭技術(shù)學校學習一年，xx年至xx年底在北平鎮(zhèn)北平村南河煤礦擔任技術(shù)員，xx年至xx年在東瑞煤業(yè)負責技術(shù)與安全工作，20xx年3月至今擔任東瑞煤業(yè)安全礦長，其中xx年4月至xx年9月在山西煤炭干部管理學院，學習專業(yè)（通風與安全）取得大專文聘證書。希望各位領(lǐng)導在這次考核中給我提出寶貴的意見，指出我在工作中的不足之處。
安全管理是煤礦生產(chǎn)的根本、效益的保障、發(fā)展的前提，它是煤礦發(fā)展的主弦，煤礦工人講的最多、記的最牢的一句話是“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。作為基建礦井，其安全管理工作又與生產(chǎn)期間不同，涉及建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方，三方責任不同，給安全管理帶來一定的挑戰(zhàn)和更高的要求，所以，一定要有高度的責任感和使命感，狠抓安全工作不動搖，盡管我們抓的很嚴、工作做的很實，但是，由于煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)復雜，生產(chǎn)條件惡劣，總是讓事故乘虛而入，導致11.4機械傷亡事故發(fā)生。作為一名分管安全的副礦長，我心中倍感沉痛，我要認真汲取這次事故的教訓，防止今后有類似事故發(fā)生，我決定繼續(xù)加強學習，加大現(xiàn)場管理力度，對分管科室的全體人員嚴管理，勤教育，努力提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，確保我公司安全施工、安全生產(chǎn)。下面我就今年的安全工作做一簡單總結(jié)。
一、大力推行“012345”安全管理模式，完善礦井基層管理和基礎(chǔ)建設(shè)工作
我礦認真落實“從零開始、向零奮斗”的安全奮斗目標，牢牢抓住“安全”這一牛鼻子，按照“零起點、零過程、零目標”的工作要求，開展礦井安全生產(chǎn)管理工作；始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作為政治上、責任上、工作上的一號工程嚴格落實，抓安全生產(chǎn)管理工作不能靠嘴說，要從思想上高度重視，時刻保持警惕，從行動上去落實；嚴格落實礦井安全生產(chǎn)崗位責任制，用嚴格的用人、獎懲及考核機制，鞏固好礦井安全發(fā)展的動力；建立健全以科技投入為導向、素質(zhì)提升為導向、強化管理為導向、防災抗災為導向的體系建設(shè)，深化礦井安全發(fā)展的保障；嚴格落實礦井主體安全生產(chǎn)責任制，加強礦井自主管理，推廣“礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊自治、班組自理、員工自律”的“五自”管理體系，健全礦井安全生產(chǎn)管理為抓手，構(gòu)建礦井安全生產(chǎn)長效機制。
二、明確建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的安全管理職責
煤礦建設(shè)項目的`安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
(一）建設(shè)單位對煤礦建設(shè)施工安全負管理責任。建設(shè)單位或總承包單位必須為施工單位提供必要的施工安全條件和有關(guān)技術(shù)資料，
加強施工過程中日常安全監(jiān)督管理。協(xié)助施工單位做好高瓦斯礦井瓦斯抽采與安全監(jiān)測監(jiān)控工作，及時協(xié)調(diào)解決存在的安全問題；不明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合國家有關(guān)標準的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材；對施工期間發(fā)生的安全事故應按規(guī)定及時上報項目所在地的煤礦安全監(jiān)管、監(jiān)察機構(gòu)。
�。ǘ┦┕挝粚γ旱V建設(shè)施工負安全生產(chǎn)管理主體責任。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，對建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。煤礦施工現(xiàn)場應配齊專職安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，按規(guī)定配備施工技術(shù)裝備和安全防護設(shè)施。在高瓦斯、突出礦井井巷施工過程中，要采取瓦斯抽采和安全監(jiān)測監(jiān)控等有效措施，企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門考核合格后，持證上崗。不得轉(zhuǎn)包工程和掛靠施工資質(zhì)。
�。ㄈ┕こ瘫O(jiān)理單位對煤礦安全施工承擔監(jiān)理責任。工程監(jiān)理單位根據(jù)煤礦建設(shè)特點，配備相應的監(jiān)理人員管理機構(gòu)，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準。實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情節(jié)嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應及時向煤礦安全監(jiān)管部門
報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程的安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任，包括材料進場，監(jiān)理單位必須對基礎(chǔ)建設(shè)所用的材料進行驗收，不合格的材料或不經(jīng)監(jiān)理單位驗收的材料嚴禁使用。
三、健全制度、規(guī)范操作
我礦按照設(shè)計方案，結(jié)合礦井實際情況編制了施工組織設(shè)計、基建工程組織綱
要，下發(fā)了施工過程中的控制性文件，建立了各項施工管理制度、各類安全技術(shù)措施、單項施工作業(yè)規(guī)程、工程進度計劃等工作內(nèi)容。健全了安全管理機構(gòu)、安全保證體系、質(zhì)量保證體系，確保工程計劃的按期完成。
1、礦方、施工單位、監(jiān)理單位安全管理機構(gòu)、安全保證體系、質(zhì)量保證體系均已逐步建立健全。
2、制度建設(shè)
建立完善了操作規(guī)程、崗位責任制、安全目標管理制度、安全例會、安全檢查、領(lǐng)導干部入井和值班制度、事故隱患排查制度、安全生產(chǎn)責任制度、事故調(diào)查報告制度、安全教育培訓制度、資金和物品管理制度、“一通三防”、提升運輸、頂板管理、供電、設(shè)施檢修等安全管理制度。
3、礦以文件形式下發(fā)了《“安全施工，創(chuàng)建文明工地檢查評比辦法”的通知》、《山西煤炭運銷集團古縣東瑞煤業(yè)有限公司基本建設(shè)工程項目暫行管理辦法的通知》、《關(guān)于加強基建工程施工及驗收的通知》、《山西煤炭運銷集團古縣東瑞煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量、進度獎罰
安全述職報告模板5
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，仔細落實安全生產(chǎn)責任制，努力學習安全學問，通過“檢查、整改、穩(wěn)固、提高”過程治理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何擔心全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經(jīng)營工作的順當開展，以下是我的述職報告。
一、學習方面：
能夠積極參與總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，仔細記錄會議內(nèi)容，準時傳達和落實上級安全會議精神；自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學習經(jīng)營治理學問，提高治理水平；學習有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論根底。吸取兄弟單位的安全閱歷教訓，結(jié)合公司實際，教育員工注意安全根底，形成人人關(guān)懷安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氣氛，在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面：
加強安全生產(chǎn)組織建立，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū)，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責任制，在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面：
加強安全經(jīng)費的投入，為安全供應硬件上的保障。為保障消防安全，我依據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進展檢查，新購進局部滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進展更換和補充。修理防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓方面：
加強安全培訓和教育，增加職工的安全意識。重點抓了新進人員和特別崗位人員的安全教育和培訓，局部人員進展了書面考試。但凡新進的人員，依據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點進展培訓，如在店面營業(yè)的人員，重點培訓防火防盜方面的學問，修理人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的學問，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題。
五、監(jiān)視方面：
強化檢查監(jiān)視，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員全部崗位和各個環(huán)節(jié)進展了全方位、全過程檢查，準時發(fā)覺和消退安全隱患，對存在的問題進展仔細整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)視力度，提高安全治理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
六、重點工作方面：
突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平常的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了仔細部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災事故。
商貿(mào)公司是一個主要面對外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特殊是圖書更是如此，針對這種狀況，我在工作中做了仔細部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預案，進展防火學問宣傳和消防學問培訓，消防演習等，使員工把握了處理緊急狀況的學問和技能。
2、防止盜竊事故。
為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，依據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點，我召開公司有關(guān)人員討論制定了一系列防盜安全措施，實行了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城簡單消失問題的地方加設(shè)了實時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊大事的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。
交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的.治理和派遣使用上實行了一線措施：
一是要求駕駛員平常要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等；
二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護，結(jié)合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定修理點恒利公司進展檢查，準時發(fā)覺和排解了一些隱患；
三是要求用車單位在出車前必需填寫派車單，注明出車時間、任務，經(jīng)理簽字前方可出車。
4、防止高空墜落事故。
由于商貿(mào)公司的經(jīng)營工程之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的狀況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝修理人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全學問培訓，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場狀況安排安全留意事項，做好安全措施。其次仔細檢查安全工器具的配備和使用狀況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要標準，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確�？照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準后，從20xx年，把公司空調(diào)安裝修理效勞業(yè)務實行了外部承包，即托付具有安裝效勞力量的法人企業(yè)代替我公司進展售后效勞，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了準時排解，為公司的正常經(jīng)營供應了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警覺、不馬虎大意、不存幸運心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
安全述職報告模板6
我鎮(zhèn)一至六月食品衛(wèi)生安全工作在上級主管部門的指導下，在黨委政府的領(lǐng)導下，主要開重了以下工作：
一、為確保全鎮(zhèn)人民的身體健康，我鎮(zhèn)加強了家宴管理工作，增強了全鎮(zhèn)人民家宴申報的意識，就家宴這塊工作，專門召開了村三主干會及游廚培訓會共80人參加，政府以70號文件印發(fā)了《家宴群體聚餐食品安全管理規(guī)定》、印發(fā)了《xx市家宴群體聚餐食品與衛(wèi)生指南》、印發(fā)了《xx市家庭群體聚餐基本條件》。目前我鎮(zhèn)家宴申報工作基本走向正軌。
二、關(guān)于打擊食品非添加和濫用食品添加劑工作根據(jù)上級的要求主要開展了以下工作：
1、首先成立了領(lǐng)導小組，制定的實施方案，由《打擊餐飲服務食品非添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項工作領(lǐng)導小組》組織對轄區(qū)內(nèi)的餐飲服務行業(yè)和食品生產(chǎn)廠家進行檢查并簽定職責書，承諾書和發(fā)放告知書，專門印發(fā)了食品非添加和濫用食品添加劑專項整頓工作宣傳資料。
2、4月22日認真貫徹落實全國嚴厲打擊非添加和濫用食品添加劑專項工作電視電話會議精神。
3、轄區(qū)內(nèi)按照職責分工明確，部門之間密切配合，整個工作由打擊餐飲服務食品非添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項工作領(lǐng)導小組》履行食品安全監(jiān)管職責，衛(wèi)生院進行技術(shù)指導，定期不定期的'對重點食品，重點環(huán)節(jié)和重點地區(qū)。重點場所進行日常檢查。并發(fā)監(jiān)督意見書。
4、進一步明確轄區(qū)內(nèi)各農(nóng)產(chǎn)品和食品生產(chǎn)經(jīng)營單位。餐飲服務單位食品安全職責主體（見附表）。
5、設(shè)立了食品安全咨詢。舉報。投訴電話：截止目前還沒有一件舉報和投訴電話。
三、關(guān)于禁止餐飲服務單位采購和使用含鄰苯二甲酸酯類物質(zhì)工作，我們專門成立了檢查組，到各餐館和超市進行檢查，并下了《關(guān)于禁止餐飲服務單位采購和使用含鄰苯二甲酸酯類物質(zhì)的通知》，到目前我鎮(zhèn)還沒有發(fā)現(xiàn)一例采購和鄰苯二甲酸酯類物質(zhì)。
四、關(guān)于“瘦肉精”專項整治工作，我鎮(zhèn)制定了《xx市地鎮(zhèn)“瘦肉精”專項整治方案》和鎮(zhèn)畜牧站一齊對全鎮(zhèn)20戶養(yǎng)殖大戶和兩家銷售飼料的商家專門發(fā)了《省畜牧食品局關(guān)于嚴禁畜禽養(yǎng)殖使用“瘦肉精”等禁添加物的公告》，透過我們檢查全鎮(zhèn)沒有一例使用和采購“瘦肉精”。
食品衛(wèi)生安全工作是一項長期性的工作，我們必須將此項常抓不懈。
安全述職報告模板7
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！時間過的真快，轉(zhuǎn)眼便在成行已經(jīng)工作半年了，過去的半年對我來說是收獲滿滿的半年，也是我人生轉(zhuǎn)折的開始，細細的整理一下。在領(lǐng)導和同仁的幫助下，學技能，學業(yè)務，學會平和對待事物，學會踏實認真，積極主動地對待工作，已經(jīng)成長為一個內(nèi)心成熟的員工。不再因為任何事情而憤憤不平，影響自己的情緒，相反，一切都可以應付自如，微笑面對。十二月份，終于等到了轉(zhuǎn)正的合同簽訂，在第一批沒有我名單的時候真的很失落，但是在領(lǐng)導和同事的幫助下，我一直默默的努力著，所以等到了合同的簽訂，我并無那般興奮不已，我很坦然的接受，但是內(nèi)心還是有著一份真正的歸屬感，很踏實，容易知足的我知道必須為支行的發(fā)展更好地貢獻自己的微薄之力。
在剛進入成行綜合管理這個全新的崗位時，我像初生牛犢一樣好奇，卻也容易犯錯。甚至自己以前熟悉的項目技能，我都不知道該如何做好，而且我害怕因為自己的錯誤讓全行蒙受損失，畢竟信息安全這塊關(guān)乎全行的安全運營，所以每一次維護后我總會反省哪里做得不好，要如何改正�，F(xiàn)在的思想必須高一個層次，從多方面考慮問題和處理事情。來成行這半年自己的存款業(yè)務一直不是很理想，但我一直在努力著，發(fā)展新客戶，維護重點客戶，虛心向他人學習，在經(jīng)過幾個月的努力后，稍有起色，但我知道自己的所做的還遠遠不夠，必須更努力。
個人安全的述職報告篇20xx年，在黨組正確領(lǐng)導下，在各位同事的幫助下，以堅定的思想信念，務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務�，F(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結(jié)如下：
一、加強理論學習提高思想覺悟
一年來始終堅持把政治學習擺在首位，端正學習態(tài)度，明確學習目標，增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結(jié)合，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中，堅持把以走群眾路線的重要思想為指導，認真學習領(lǐng)悟黨和國家的方針政策，提高了自身的黨性修養(yǎng)，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
二、腳踏實地的做好本職工作
我來到安監(jiān)局時間不長，一切都的從頭開始，所以在工作中我虛心聽取領(lǐng)導的意見，向身邊的同事們請教、學習，做到多聽、多想、多問、多做，細心學習他人的長處，彌補自己的不足，努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作，安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶領(lǐng)下，主要任務是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，通過集中學習與利用業(yè)余時間自覺學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，牢固樹立了依法行政的`理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務。
三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn)
道德品行方面：反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，具有堅定理想信念和政治立場，時刻做到講政治顧大局、識大體，奮發(fā)進取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業(yè)務上不斷完善自己，工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進行工作。
廉潔自律方面：平時注重黨紀政紀條規(guī)學習，增強廉潔自律意識和紀律觀念，始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定，處處嚴格約束自己，加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，積極參加局里組織的廉政教育學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高防腐拒變的能力。遵守國家法律，遵守工作紀律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺性。今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但是還存在著不少不足之處，首先在理論學習上遠不夠深入，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，其次工作經(jīng)驗尚淺，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，嚴格要求，勤奮學習，努力工作，絕不辜負領(lǐng)導的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導和同事的批評，虛心聽取各位的意見和建議，盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
安全述職報告模板8
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
日月如梭、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年，回憶這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下，在全體同志的鼎力支持和協(xié)作下，根據(jù)各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：
一、進公司以來：
我積極融入到分公司去，并快速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學習自身的鍛造學問，從《安全治理條例》，過渡到《安全文明施工治理》，影響到工程安全的重要節(jié)點。
在工程上屢次為安全治理人員表達以“安全警鐘”安全文化學問和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全學問的熟悉與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大爭論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力氣抓安全生產(chǎn)，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進展。
1、各工程部的檢查；
每周定期對各工程部安全文明施工進展檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對工程安全治理人員的嚴格治理和對勞務隊進展正確的教育，全年無一例事。
2、報公司、集團的'安全治理資料；
安全治理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在OA里掃瞄一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實，消失的一些習慣性治理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已賜予回復的資料發(fā)覺的問題準時上報中心領(lǐng)導。
二、安全專項大檢查。
安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化治理檢查日。安排工程部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進展徹底的檢查，對發(fā)覺的問題馬上現(xiàn)場進展整改，并予以書面形式。
每天對我們部門人員今日所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進展記錄，有待其次天安排部門人員連續(xù)努力完成準時上報給相關(guān)負責人進展整改，防止部門辦事效率低局勢。
三、安全工作會議。
20xx年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議xx次。每周都會用的形式會議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規(guī)人員點名批判、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容，使部門員工能夠更加清楚的熟悉到在工作中應當留意到的各項安全事項。
四、安全培訓狀況。
對新來的大學生進展安全培訓是安全工作中一個重要組成局部。進入20xx年以來安環(huán)部組織治理人員學習了《建立集團公司安康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章懲罰規(guī)定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工學問答題，通過這些安全學問的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作。
工程部組織勞務隊簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境愛護責任狀、編寫了突發(fā)大事應急預案、組織大家參與安全安康學問競賽、參與分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。
六、明年工作重點
1、連續(xù)加強工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)視檢查力度，特殊是要加強安環(huán)部治理人員的充分能動性、力爭把部門人員的力量發(fā)揮及所長。
2、連續(xù)加強對勞務隊人員進展安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3、嚴格履行安全治理生產(chǎn)審批制度，加強安全監(jiān)視檢查。
安全工作無止境，安全責任重于泰山！在新的一年馬上到來之時，本人將連續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，連續(xù)堅持以人為本的安全治理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而連續(xù)努力！
【安全述職報告】相關(guān)文章：
述職報告：安全述職報告09-05
安全的述職報告06-06
安全述職報告10-12
安全述職報告10-06
安全述職報告05-31
安全述職報告10-14
安全述職報告09-20
安全述職報告12-26
安全述職報告12-05
個人安全述職報告06-24