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述職報(bào)告

專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部述職報(bào)告

時(shí)間:2023-10-23 10:14:42 述職報(bào)告 我要投稿

專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部述職報(bào)告【精品】

  在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部述職報(bào)告【精品】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家早上好!

  我是MTG車(chē)間合成工段長(zhǎng)xxx。20xx-20xx年,是注定不平凡的一年,在這一年中我們經(jīng)歷了MTG裝置的中交、投料試車(chē)及裝置試車(chē)穩(wěn)定運(yùn)行等大事,公司上下團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,為裝置的穩(wěn)定運(yùn)行及后續(xù)的甲醇工程建立做出了應(yīng)有的努力和奉獻(xiàn)。

  我作為MTG車(chē)間的一名技術(shù)人員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,在各位同事的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為公司的繁榮開(kāi)展、裝置的穩(wěn)定運(yùn)行做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、效勞生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),F(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與取得的一些成績(jī)作以下簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、個(gè)人思想?yún)R報(bào)

  我在20xx年7月15日入職。入職以來(lái),認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極響應(yīng)公司“大干30天,保證新建工程如期投產(chǎn)”、“精心操作,保證裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行”等一系列號(hào)召,投身于工程建立、裝置穩(wěn)定運(yùn)行的大軍中,利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),克服種種困難,為公司的投料試車(chē)、穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

  二、裝置準(zhǔn)備試車(chē)階段

  在我入職時(shí),MTG裝置已進(jìn)入工程建立尾期,主體管道施工已根本完成,工程建立進(jìn)入最后的沖刺階段,裝置試運(yùn)行的前期準(zhǔn)備工作開(kāi)始逐步展開(kāi)進(jìn)展,在這期間,我先后完成了如下工作:

  1.參與編寫(xiě)了《MTG裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車(chē)方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開(kāi)車(chē)方案》等前期準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)方案。

  2.參與并配合化建單位進(jìn)展動(dòng)設(shè)備單體試車(chē)工作。自8月份開(kāi)始,裝置進(jìn)入單體試車(chē)階段,我積極與施工單位配合,緊盯動(dòng)設(shè)備試車(chē),催促施工單位將試車(chē)過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題一一解決,為裝置按時(shí)開(kāi)車(chē)打下根底。

  3.對(duì)合成工段操作人員進(jìn)展歷時(shí)2個(gè)月的工藝培訓(xùn)。針對(duì)人員構(gòu)造的不同,對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)展最根底、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的培訓(xùn),對(duì)熟練工進(jìn)展更深一步的培訓(xùn)。內(nèi)容包括化工根底知識(shí)、工藝流程圖、設(shè)備構(gòu)造圖、合成反響原理、裝置開(kāi)停車(chē)操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行操作方法、緊急事故處理預(yù)案、DCS連鎖和ESD連鎖等。通過(guò)這些培訓(xùn),員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法,有效的保障了裝置平安運(yùn)行。

  4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開(kāi)始吹掃已經(jīng)到10月3號(hào)了,離裝置10月10日投料試車(chē)的目標(biāo)還有8天時(shí)間,時(shí)間緊,任務(wù)重。為了完成該項(xiàng)任務(wù),我提前組織人員對(duì)合成吹掃方案進(jìn)展認(rèn)真的學(xué)習(xí),在吹掃時(shí)安排人員24小時(shí)不連續(xù)進(jìn)展吹掃,在趕進(jìn)度的同時(shí),保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿(mǎn)完成了合成裝置的吹掃及氣密工作,離10月10日開(kāi)車(chē)的目標(biāo)又更近了一步。

  5.組織合成反響器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個(gè)MTG裝置準(zhǔn)備試車(chē)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。為此,我提前編制好裝填方案,將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉(zhuǎn)場(chǎng)至反響器旁邊放置,在公司各個(gè)車(chē)間的配合下,不分晝夜,僅用了3天時(shí)間就將三臺(tái)反響器催化劑全部裝填完畢。至此,MTG裝置投料試車(chē)的前期準(zhǔn)備工作已全部就緒。

  三、裝置試運(yùn)行階段

  10月10日,是一個(gè)應(yīng)該被記入新業(yè)開(kāi)展史冊(cè)的日子,在這一天,MTG裝置在經(jīng)過(guò)全公司所有人的積極奉獻(xiàn)、共同努力下,一次性投料試車(chē)成功。試車(chē)準(zhǔn)備最后階段,在進(jìn)口快切閥門(mén)未及時(shí)到貨,影響裝置開(kāi)車(chē)時(shí)間的前提下,我和車(chē)間其他技術(shù)員一起克服困難,采用國(guó)產(chǎn)閥門(mén)替代進(jìn)口閥門(mén)、力保一臺(tái)反響器運(yùn)行的方案,確保MTG裝置按時(shí)投料試車(chē),且隨后還制訂了運(yùn)行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口閥門(mén)到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)快速、平安的安裝閥門(mén)的目的。裝置投料開(kāi)車(chē)后,為確保能夠安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行,我做了如下的工作:

  1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

  員工在投料試車(chē)過(guò)程中暴露出對(duì)裝置及設(shè)備不熟悉、對(duì)操作原理理解不透徹、操作中放不開(kāi)手腳,害怕犯錯(cuò)誤等問(wèn)題,反映出員工對(duì)根底、核心的理論理解不夠扎實(shí),理論與實(shí)踐脫節(jié)。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,我根據(jù)實(shí)際情況,制定了培訓(xùn)方案,利用員工正休的時(shí)間和班前會(huì)、班后會(huì)的時(shí)間,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題加以糾正,對(duì)現(xiàn)有的合成工藝人員進(jìn)展培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí)、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成ESD連鎖、崗位平安制度等,F(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開(kāi)停車(chē)及加減負(fù)荷的操作方法。

  2.技術(shù)改造

  裝置開(kāi)車(chē)運(yùn)行后暴露出一些設(shè)計(jì)不合理,與實(shí)際情況不符合或者相矛盾的情況。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,我進(jìn)展了深入的研究和探討,在公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)支持下,對(duì)一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造,例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反響器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點(diǎn)的改造等。事實(shí)證明,這些改造是正確的,有效的解決了裝置存在的部分隱患,實(shí)現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行。

  3.設(shè)備管理

  裝置開(kāi)車(chē)后,由于車(chē)間設(shè)備副主任一職空缺,我除了負(fù)責(zé)合成工段外,還負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理工作。根據(jù)總工辦的要求,結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況,先后完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)閥門(mén)、動(dòng)設(shè)備進(jìn)展標(biāo)識(shí)和潤(rùn)滑保養(yǎng)的工作;對(duì)車(chē)間所有動(dòng)設(shè)備進(jìn)展包機(jī),責(zé)任到人的工作;建立包括就地儀表、特種設(shè)備、壓力容器、平安閥、設(shè)備備機(jī)、備件管理在內(nèi)的各類(lèi)臺(tái)賬的工作;組織員工學(xué)習(xí)18種設(shè)備管理制度及設(shè)備構(gòu)造、維護(hù)保養(yǎng)等工作。經(jīng)過(guò)20xx年11月份和20xx年4月份兩次檢修的檢驗(yàn),證明車(chē)間的設(shè)備管理工作是卓有成效的,員工的設(shè)備操作技能及維護(hù)保養(yǎng)能力得到了大幅度的鍛煉和提高,為裝置的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

  四、工作中存在的缺乏

  工作成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,總結(jié)過(guò)去的工作,感覺(jué)自己有許多方面還存在缺乏,通過(guò)自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面:

  一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開(kāi),對(duì)待工作還是不那么靈活,對(duì)待問(wèn)題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。

  二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問(wèn)。

  五、未來(lái)工作展望

  20xx年,面對(duì)我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱辛奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識(shí),用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的工作成效,在新業(yè)的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

  謝謝!

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