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述職報告

德育個人述職報告

時間:2023-10-24 11:23:05 述職報告 我要投稿

德育個人述職報告【必備6篇】

  隨著人們自身素質提升,報告的適用范圍越來越廣泛,寫報告的時候要注意內容的完整。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編幫大家整理的德育個人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

德育個人述職報告【必備6篇】

德育個人述職報告1

  下半年,承蒙領導的厚愛和各位同事的支持,有幸擔任了學校德育處副主任一職。半學期來,我兢兢業(yè)業(yè)工作,協助德育處戴主任抓好學校的德育工作,重點負責德育處的文字宣傳工作。雖然學校德育工作涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在校領導的帶領下、在戴主任的幫助下,在其他班子成員的配合下,在班主任和全體教職工的熱情支持下,我較圓滿地完成了自己分管的所有工作。

  一學期的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的群體中,德育處的全體同仁,所有的班主任和副班主任,所有辦公室的同事和任課老師讓我感受到了大家庭的溫暖,是他們的幫助和關心讓我茁壯成長,是他們的包容和理解讓我有了自信和勇氣。慚愧的是由于自己工作經驗不足,由于班級工作和自身的教學工作的瑣碎,為德育處、為學校、為老師們做的事情太少。下面我就從三個方面,對我一學期的工作進行總結:

  一、老老實實做人

  1.進取。

  我始終認為能擔任德育處副主任一職是各位領導和全體教師對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。我認為安全是學校所有工作的保障,為更好完成這項工作,我政治思想上積極上進,認真學習黨的各項教育方針、政策,努力進行科學發(fā)展觀,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。利用實踐科學發(fā)展觀學習教育活動的契機,結合自身實際,找出自身存在的問題與不足并及時糾正,真正做到了:在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。并積極以一個模范共產黨員的標準來要求自己。進取,是我工作的原動力。

  2.真誠。

  熱情真誠地對待身邊的每一個人,是我做人的原則,比我年長的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優(yōu)異成績感到由衷的高興和驕傲。一學期來在學校的領導下和大家的支持下,德育處組織了七年級新生軍訓、政訓活動、開學典禮、安全防火疏散應急演練、班級文化布置評比、跑操展示評比、第五屆道德文化建設表彰、文明禮儀主題班會觀摩、園博園參觀活動暨攝影征文評比、元旦文藝匯演、運動會、李四光報告團宣講、健康知識講座、元旦文藝匯演等多項大型活動,在每一次活動和檢查中,我盡職盡責,真誠地對待每一個工作對象,做好協調組織工作,使活動取得了預期成果,受到了上級有關部門和老師們的好評;在工作中,我始終以一顆真誠之心與本處室人員團結協作,促進了德育處合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。

  3.正直。

  在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,去思考問題,說真話,做實事。

  4.服務。

  作為德育處副主任,我常勉勵自己要樹立“服務育人”的理念,這一學期來我以大局為重,以集體利益為重,全心全意為師生服務。在繁忙的工作中做到了“全力”和“全心”以赴。我始終覺得我們德育處人員應該以教育教學質量為中心工作,多辦實事,要服務于學生、服務于家長、服務于老師、服務于學校和服務于社會。

  二、踏踏實實做事

  在履行工作職責完成工作任務方面,踏踏實實做事是我一貫的工作風格。

  1.以身作則是工作的基礎。

  自參加工作以來,學校大型活動我從未無故缺席、遲到或早退過。德育處工作事務繁多,關系學校安全,加上畢業(yè)班復習開始了,三年的辛勤耕耘,快到了收獲季節(jié)。耽誤了學生的`學業(yè),就等于斷送了他們的前途……

  我每天早上來到學校就先到班級保潔區(qū)轉轉,督促學生上好早讀,打掃室內衛(wèi)生,看看學生讀書情況,看看有無違紀學生,了解學生近期學習情況,一學期來,我認為自己作為一名德育處成員,在班級工作上做到了以身作則,雖然未必做得做好,但一直以高標準嚴格要求自己。

  2.以角色的轉換來帶動學校工作。

  在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。在教學業(yè)務工作上,我堅持兼課,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣。在上級有關部門的檢查中,我身先士卒。不僅做好本班的各項工作,還對照行政分工,做好校園衛(wèi)生檢查、安全檢查、學生文明禮儀教育等行政工作,本學期學校迎接的幾項大型檢查均獲得了一致好評,我認為德育處分管的工作的有效落實功不可沒。

  3.認真做好宣傳工作,彰顯學校德育特設,提升學校影響力。

  本學期,德育處和團委圍繞“自主管理教育和信心激勵教育”這一德育特色,開展了豐富多彩的德育專題教育活動,結合這些活動開展的目的、過程和效果,我認真撰寫相關校園報道,讓廣大師生及時了解德育處各項重大、特色活動,擴大德育活動的影響力,增強師生的凝聚力和向心力,積極發(fā)揮校園報道在校園文化建設中的“喉舌”作用。

  三、誠誠懇懇地反思

  反思過去一年的工作,我還存在許多不足:

  1.工作開拓意識不夠,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。

  2.看問題始終站的角度還不是很高,視野還不開闊。

  3.處理問題缺乏靈活性,個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

德育個人述職報告2

  一、注重德育教育,以德立校,依法治校

  學校堅持以立德樹人為教育目標和宗旨;堅持社會主義辦學方向,依法治校,素質先行,促進學生全面發(fā)展,不斷深化德育教育。狠抓學生“養(yǎng)成”教育與“感恩”教育,寓德育于細節(jié),正行為于養(yǎng)成。

  我校以學校教師、身邊同學的感人事跡為著力點,進行勵志、感恩教育,精心設計各類“體驗”活動,以事跡報告會、征文演講比賽等多種形式,讓身邊的榜樣發(fā)揮示范作用,使德育活動日益創(chuàng)新,文明之風日臻濃郁。

  二、全面推進素質教育,努力實現教育的可持續(xù)發(fā)展

  我們以辦人民滿意的教育為出發(fā)點,努力促進教育和諧發(fā)展。

  1、著力創(chuàng)設良好的校園文化氛圍。我校以“修德篤學,追求卓越”的校訓為依托,不斷豐富和創(chuàng)新學校文化,打造文明、和諧的育人環(huán)境。在校內創(chuàng)辦文化圍欄,懸掛名言警句、名篇名章,引導學生知史明理,熱愛祖國,倡導學生志存高遠,勇于攀登;在校園各處設置勵志警示牌,激勵學生學會學習,學會做人。

  同時通過宣傳櫥窗、校園廣播等平臺,增強了校園文化發(fā)展的活力和影響力,增強了學校濃郁的文化底蘊,樹立了文明的學校風尚,提升了學校的育人品味。

  2、以合唱、足球運動為抓手,發(fā)展學生特長。為發(fā)揮學生個性特長,激發(fā)學生興趣,學校重點組建建制班合唱班及校園足球隊,為促進學生全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。連續(xù)三年建制班合唱比賽獲省、市一等獎,男女足球隊分獲永州市青少年足球賽第一、第二名;男子足球榮獲湖南省YFL聯賽冠軍;湖南省青少年足球聯賽初中組總決賽第三名。

  3、積極開展各項活動。每周例行的周一升旗儀式,一年一度的運動會,有聲有色的校園廣播,我們對精彩紛呈的元旦文藝匯演現場網絡直播,收看人數超過20萬;傳頌經典的詩詞朗誦,都極大的豐富了校園文化生活,讓全校師生張弛有度的工作、學習。

  4、有效進行心理健康教育。為促進學生的心理素質和其他多方面素質和諧發(fā)展,提高其正確認識自我,調控自我,承受挫折,適應環(huán)境的能力,形成健全的人格和良好的個性,心理品質。我校在定期請省內專家開展心理講座的同時,設立了學生心理咨詢室,由國家二級心理輔導師李湘萍老師坐診,接受咨詢,答疑解難。同時不斷拓寬心理咨詢渠道,通過教師入班和書信、電話、直面等途徑給學生答疑解難,并且把心理教育與學習方法指導有機結合,使同學們放下包袱、愉快學習、健康成長。心理健康活動已成為我校一大特色和亮點,受到各級領導的首肯。

  三、加強學校制度建設,促進學校持續(xù)發(fā)展

  1、以德立校依法治校

  學校堅持社會主義辦學方向,嚴格執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī)。依法治校,有法可依,按章辦事,有章可循,使學校管理規(guī)章制度形成制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

  2、民主決策高效實施

  堅持教代會,學校的重大舉措要經由教代會討論后決定,重視教代會代表所提的問題和建議,以便改進學校工作。要提高科學決策,民主管理水平,增強透明度,建立和完善校務公開制度。

  3、構建管理體系,完善規(guī)章制度

  (1)構建分層管理體系。第一層:校長室、第二層:黨政辦公室、教務處、政教處、總務處、教科室;第三層:年級部、班主任、教研組。學校重要事務由正副校長、書記組成的校行政會進行決策,由各部門處室正副主任、年級部長、工會、團委參加的行政會議。根據校行政會的精神,各部門處室負責制訂計劃,組織實施和檢查。

  (2)完善學校規(guī)章制度。

  構建學校管理新模式,樹立向管理要質量的思想。進一步完善學校的各項規(guī)章制度,使學校管理形成科學化、制度化和規(guī)范化。

  4、體制改革,自我發(fā)展

  (1)實施“全員聘用合同制”,加強編制管理,定編、定崗、定職責,逐步完善考核評價機制。教師一年考核一次,行政領導和行政人員(職員工人)、班主任一學期考核一次。要通過學生座談會、家長會、問卷調查、自我評價等,取得更多的考核評價依據。逐步引入競爭機制,完善教師職務聘任制,逐漸向“評聘分離”過渡,爭取在上級部門支持下,逐步建立起崗位能上能下,人員能進能出,待遇能高能低的動態(tài)平衡機制。

  (2)修改和完善學校內部改革方案,完善各種獎勵制度,更好發(fā)揮激勵機制在管理中的作用。在內部分配上加重知識、職稱、所負責任程度、工作實效的份額,同時要增設各種單項評比、單項獎勵。做出突出貢獻的教師,要加大表揚宣傳力度,同時,具體落實獎勵措施,努力營造一種爭當先進,趕超先進的氛圍。

  5、堅持“硬管理”與“軟管理”相結合

  “硬管理”是指規(guī)章制度的管理。學校人員的各個層面,教育教學管理的各個環(huán)節(jié),都有規(guī)章制度可循,組織師生學習、領會相關規(guī)章制度,然后貫徹執(zhí)行,檢查評比。

  “軟管理”是營造一種和諧的人際關系,貫徹“尊重、關心、照顧、培養(yǎng)”的八字方針,即“從情感上尊重,從政治上關心,從生活上照顧,從業(yè)務上培養(yǎng)”;對學生強調“愛心管理”,班主任老師與任課教師要“偏愛”學習困難、家庭經濟困難和特殊家庭的學習。學校要想師生之所想,急師生之所急,努力為師生辦實事,及時為師生排憂解難,從而創(chuàng)造一個良好的工作和學習的環(huán)境,形成一種良好的校園人際關系的氛圍。

  四、剛柔相濟,規(guī)范學校內部管理

  我校牢固樹立了“向管理要質量”、“向管理要效益”的觀念,堅持創(chuàng)新管理模式,完善各項管理制度,著力規(guī)范學校內部管理。

  1、在管理理念上,我校堅持“以人為本”。把培養(yǎng)人、使用人、關心人,作為管理工作的重點,注重協調人際關系,充分調動人的積極性。對教職工經常進行思想政治教育,使教師思想端正,師德規(guī)范。我校充分發(fā)揮民主管理的優(yōu)勢,調動了廣大教職員工參政議政的積極性,在學校管理方面堅決不搞一言堂,充分給予教師知情權、參與權、監(jiān)督權,注意發(fā)揮教師的.聰明才智,爭取廣大教師的支持配合。

  2、實行教師績效考核制。我們認為,常規(guī)教學管理是學校的中心工作,教師的工作態(tài)度、教學方法、教學改革與創(chuàng)新直接關系到教學質量的提升,為此,我校把教學過程分解為:備課、講課、輔導、作業(yè)批改、教學成績、學生評價等若干個環(huán)節(jié),逐項考核檢查,從而準確、客觀、公正評價教師,也作為評優(yōu)評模、職稱晉級發(fā)放補助的依據,充分調動了全體教師的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

  3、實行班級量化考核制。我們把班主任隊伍的管理與建設作為學校工作的重要組成部分。對班主任工作職責,在要求做好本學科教學外,強化了其在教學秩序、衛(wèi)生、早操、課間操、升旗、宿舍秩序、衛(wèi)生,自行車擺放等各方面的責任和考核,實行日公布、周小結、月總結、學期匯總,為各班良好的班風、學風的形成,為學校內部常規(guī)管理的規(guī)范化起到了積極的促進作用。

  在管理方法上,我校把剛性管理和柔性管理有機結合,以剛性管理為主體;把靜態(tài)管理和動態(tài)管理有機結合,以動態(tài)管理為主軸;把精神激勵和物質激勵有機結合,以精神激勵為主線;把行政管理和民主管理有機結合,以民主管理為主導。我們以“課堂成就夢想,細節(jié)決定質量,合作促進發(fā)展”為我們學校管理的總思路,堅持實行全天候、全方位四級管理,加強校級領導的值日檢查工作,督促處室、年級、班級管理,收到了顯著的效果。

  時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,把李達中學變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪。

德育個人述職報告3

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!

  在日常工作中,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。

  下面我就自己的工作總結如下:

  一、加強學習,聯系實際,提高認識

  教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力。

  (一)嚴格要求自己,以身作則

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。

  (二)重視班主任工作

  加強班主任隊伍建設,定期召開例會;開展“感恩教育”活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,狠抓學生常規(guī)管理,養(yǎng)成中午靜校良好習慣;三個年級,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。

  二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

  1、政教處編印了《禮儀手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。

  2、加強管理,提高工作效率

  1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,加強學習,挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。

  2)完善管理制度。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進了各項工作順利開展。

  安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的.思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。我通過落實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班,確保了學校無重大安全事故的發(fā)生。

  在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教。 同時堅決做到如下幾點:

  無違反規(guī)定收送禮金禮券、支付憑證及收受干股等行為;

  無違反規(guī)定經商辦企業(yè)或在企事業(yè)單位兼職或兼職取酬,以及從事有償中介活動;

  無利用職務便利為特定關系人在就業(yè)、投資入股、經商辦企業(yè)或從事中介活動等方面提供便利,謀取不正當利益;

  無默許、縱容、授意配偶子女及其親屬以及身邊工作人員以本人名義謀取私利;

  無利用婚喪嫁娶、子女上學等事宜大操大辦、借機斂財;

  無違反規(guī)定在工作日午間飲酒,用公款相互宴請或接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請;

  無違反規(guī)定配備、購買、更換、裝飾公車,公車私用、公車私駕,借(租)用其它單位或個人車輛等行為;

  無用公款旅游或者變相用公款旅游;

  無違反規(guī)定在本機關或下屬單位設立“小金庫”;

  無違反規(guī)定濫發(fā)津貼、補貼、獎金等;

  無違反規(guī)定用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典、論壇等活動;

  無在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動;

  無按規(guī)定向組織報告?zhèn)人有關事項;

  無其它違反領導干部廉潔自律規(guī)定的情況。

  總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。

德育個人述職報告4

各位領導、同志們:

  你們好!

  我在xx中心校擔任副校長的工作。重點分管學校的德育、教學、師訓、干訓等方面的日常工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在全體教師的熱情支持和幫助下,基本完成了自己分管的所有工作。今天,回顧多年來的工作。我還是要說,很榮幸,能工作在這片土地上,借助工作幾乎和所有的老師都成為了最好的同事和最好的朋友;很幸運,經過多年的努力,我們終于把這所學校打造成了xx市最出色的學校之一;也很遑愧,因為我在述職的時候,所提供的所有成績并非出自我一人之手,而是全體老師共同奮斗的結果。今天我就根據學校所取得的成績并結合自己的工作向大家個人述職報告:

  一、老實做人

  去年教育部發(fā)布了義務教育階段學校校長的五個標準:以德為先,育人為本,引領發(fā)展,能力為重,終身學習?梢姷略谶@個行業(yè)中的重要地位。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任。為更好的完成這項工作,我在政治思想方面積極要求上進,認真學習黨的各項教育方針政策。在教育實踐中,我不斷結合自己的實際工作,找出自身存在的問題與不足并做了及時地糾正,真正做到了:

  在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;在待人處事上光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前努力做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,努力在各方面都成為打造學校形象的一面旗幟。同時,作為一名主管業(yè)務的副校長,我時刻謹記自己工作的職責所在。我努力做到了關心教師,用心做人,清心做事。對外有損學校聲譽的事不做,不利教師團結的話不說;對內力爭打造和諧上進的教師關系和文化。

  二、踏實做事

  在工作中,我一直對周圍的人熱情真誠,年老教師我敬之為長輩,青年教師我視之為朋友,我常為他們能取得優(yōu)異成績而感到驕傲。在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法和班級管理技巧等與教師們交流,不斷促進了教師的專業(yè)成長; 我將自己在聽課中的點滴感受與教師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導。我始終以一顆誠心與全體工作人員團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。

  在學校特色發(fā)展方面,我著力升級了雙語教學的理念,從知識能力上升到對文化的借鑒和對比上。增加了教學模式的可操作和可復制性,減少了教師的工作難度。形成了在眾多學校中少有的特色理念。

  在對新課標的解讀過程中,我確立了學校的教學模式,即從直觀開始,以抽象結束。確定了課堂多演示多操作多表述,讓學生在情境中自動生成的教學方法。

  在備課過程中,我理清了備課的脈絡,"一備一加一減":備課要備課標,備教材,備學生;課堂要加學生的生活經驗,加學生的活動比重,加開拓視野;課堂要減少對課件的依賴,減少教師的個體演說。學校逐漸形成了教學理念清晰的獨特的教學風格。

  三、勤奮盡職

  在工作中我始終堅持從學校利益出發(fā),從絕大多數老師利益出發(fā),說真話,做實事。在學校制度面前,率先垂范,無一天病事假。在主持考勤工作的.時候,我明知工作棘手,責任重大。但是面對學校大局我從不避重就輕、瞻前顧后,在責任面前,不耍"滑頭",敢于擔當。確保了教育教學工作的正常開展。提升了學校品位,彰顯了學校名聲。

  四、意由"績"往

  在我分管的工作中,學校僅在這一年多的時間里,分別獲得了"素質教育優(yōu)質學校"、"小學特色校本教研校"、" 特色學校建設先進單位"、" 教學工作先進單位"、" 教育科研工作先進單位"等多項榮譽,在全市名列前茅。我校的"雙語"特色在創(chuàng)建活動中順利通過了教育局的階段性驗收,并于9月20日,全力承辦了梅河口市小學校本教研特色學,F場會;顒右(guī)格之高前所未有。

  我自己在工作中也榮獲"師訓干訓工作先進個人""教學工作先進個人""教育科研工作先進個人""年度嘉獎"等多項榮譽。

  但是我始終覺得自己還存在很多不足的地方。工作方式、方法有待于進一步改進,對老師的關心幫助還不夠盡心。比如在注重老師的身心健康方面,我一直想開辟運動場所,但受條件限制沒有達成。我希望今后能高要求創(chuàng)造性的完成本職工作。使全體教師既能認真工作,又能體會到工作時的快樂和幸福。這是我最大的夢想。

  總之,我所做的工作和學校所取得的成績,一是歸功于全體教師的幫助、支持以及恪盡職守的工作,二是歸功于上級領導對我的關懷和信任。借此機會,我向一直關心和支持我的各級領導和全體教師致以最衷心的感謝!

德育個人述職報告5

  經教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任新城子鄉(xiāng)中央小學分管德育和中央小學日常治理的副校長至今。現在,根據教育局黨委的有關要求,做述職講演如下。

  一、主要工作及其功效回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新村夫”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,繼續(xù)加強學習,努力進步個人涵養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始末明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助田凱師校長和劉尚貴書記搞好學校的治理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

  針對學校存在的差距和自己分管的規(guī)模,主要做了如下工作:立異德育工作,創(chuàng)建活力型校園;強化內部治理,創(chuàng)建效能型校園;加強校園文化建設,創(chuàng)建人文型校園;加強安全工作,創(chuàng)建平安型校園。

  20xx年5月以來,學校先后被評為區(qū)寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任步隊建設工作的'若干題目》一文在《沈北新區(qū)教育》揭曉并在教師學校德育工作治理研討班班上交流。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學校的治理者,我始末堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,操縱民所謀,情為民所系。

  和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、加強德育工作治理,進步學生綜合素質

  我一直保持著邊做邊學的立場,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未泛起大的違法違紀事件。

  四、夯實基礎工作,培養(yǎng)學生良好的行為習慣

  學校從細、小、嚴、實入手,狠抓學生們良好行為習慣的養(yǎng)成。要求學生做到四“不”即:不大聲喧嘩、不說污言穢語、不追逐狂打、不爭吵爭斗。

  五、加強校園文化建設

  本學期,我們克服難題,以豐碩多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法、繪畫和跳舞演出流動,使學生在良好的人文、天然環(huán)境中受到熏陶和感染。

  六、加強三位一體教育,促進德育網絡建設

  結合教育局黨委開展的“三進”流動,組織全部教師對學生進行家訪。繼承辦好家長學校,實施家長學校省級課題研究,加強家長學校教師培訓,進步家庭教育水平。

  七、安全教育工作

  為了抓好安全工作,學校于4月2日成立了安全捍衛(wèi)處。詳細負責:天天早中晚和課間的學生安全;學校的捍衛(wèi)工作;組織學生放學時有序搭車;對學生進行安全教育。

  做好軌制建設和步隊培訓工作和“安全教育流動月”工作;開展了安全大檢查;做好安全法制教育進課堂工作,5月,學校德育處編寫的《小學生安全常識》校本教材正式定稿,交由學校安全捍衛(wèi)處,用于安全常識課使用;做好學生上下學搭車安全工作。

  八、綜合治理工作

  開展法制教育工作。各校通過講演會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育,繼承辦好校園法制報。

德育個人述職報告6

  本學期作為副校長的我,主抓德育、安全工作,分管學校后勤、財經、人事、工會等工作。在本學期工作中,結合學校實際,我積極探索新形勢下學校德育工作新思路,堅持以人為本,以生為本,逐步摸索出以活動為主線,著力打造班主任和學生自主管理兩支德育隊伍,努力整合學校、社會、家庭三方力量,形成教育合力的德育工作模式,F就我一學期來的工作情況作簡單總結:

  一、突出一條主線——以活動為德育載體

  1、我校德育工作始終堅持以活動為主線,寓教于樂,讓學生學做人、學做事,為學生的幸福人生奠定堅實基礎。本學期主要開展了“星級學生”評選活動、校運會暨親子運動會、科技作品制作比賽等活動。

  2、班隊活動常抓不懈。學校每星期為各班安排了班隊課,要求專課專用,利用班隊課對學生進行陽光自護安全教育、行為習慣養(yǎng)成教育、健康知識教育等,做到有計劃有落實有檢查。

  3、主題活動豐富多彩。利用重大節(jié)日、紀念日開展對學生的愛國主義、民族主義的教育,如結合國慶節(jié),組織學生開展“向國旗敬禮”網上簽名寄語活動,培養(yǎng)學生熱愛祖國、熱愛人民的情感,樹立為建設祖國、造福人民而努力學習的遠大志向。結合“11.9”消防日,聯合樂平消防隊組織火災逃生與疏散演練,對學生進行消防安全教育。圍繞“12.4”法制宣傳教育日,開展法制安全教育講座,使學生加強對法律知識的認識,增強法律意識。

  二、構建兩支隊伍——班主任隊伍、學生自主管理隊伍

  為幫助班主任科學有效地開展工作,我校特別加強了班主任的崗位培訓。除了外出培訓,本學期采用集中培訓、同伴互助的方式,從班主任常規(guī)工作培訓入手,舉辦了“正面管教在教育教學中的運用”、“廣東省名班主任主題班會課觀摩”、“好習慣終生伴”等行之有效的班主任專題培訓,搭建班級管理的研討平臺。老師們共同交流、探討,分享了優(yōu)秀班主任的成功經驗,提高班級管理工作水平。

  ?傊等丈臀缧葜等丈诮M長的帶領下,認真負責,互相配合,每天盡心檢查,督促著同學們養(yǎng)成良好的行為習慣,維持著學校的正常秩序。培訓—實踐—再培訓—再實踐,孩子們由青澀走向成熟的執(zhí)勤過程中,德育處和少先隊的老師付出了辛勤的勞動。

  三、構建了三合一德育網絡——學校、家庭、社區(qū)三方合力

  生活即教育,社會即學校。我校積極倡導學校、社會、家庭三位一體的大教育環(huán)境,使教育由單一渠道、固定時空向全方位、立體化發(fā)展,我們積極拓展德育教育的渠道。加強學校、家庭、社區(qū)的聯系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。通過家長會、致家長信、家校聯系本、校訊通短信平臺等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導,及時向家長通報學校各方面的情況,宣傳當前教育新理念,新方法,積極詳細解釋我校的新措施,新做法。我們還成立了班級、年級、學校三個層面的家長委員會,更好地加強了學校與家長之間的溝通聯系。在12月的`佛山市規(guī)范化家長學校驗收評估中,我校的家長學校工作獲得了評估組領導專家的一致好評。

  四、工作中的反思

  成績只屬于過去;仡櫼粚W期的工作,一些不足之處引發(fā)了我深刻的反思:

  一是學校地處城鄉(xiāng)結合部,生源結構復雜,尤其是單親家庭子女和務工人員子女比例急劇上升,如何引導學生養(yǎng)成良好的行為、道德規(guī)范,對我們德育工作者是個挑戰(zhàn)。

  二是學生安全形勢嚴峻,學校承擔的安全壓力越來越大。如何在保障安全的前提下,豐富學生活動,增強學生能力,一直是我們探索的課題。

  三是相當一部分家長、教師對德育工作的重視、理解不夠。班主任承擔的責任重大,積極性不高。如何穩(wěn)定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,直接影響到德育工作的順利實施。

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