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述職報告

4s店銷售經(jīng)理述職報告

時間:2023-11-11 08:33:18 述職報告 我要投稿

4s店銷售經(jīng)理述職報告

  在生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的4s店銷售經(jīng)理述職報告,歡迎大家分享。

4s店銷售經(jīng)理述職報告

  XXX年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)跨入,回憶過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過全體售后人員的齊心協(xié)力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,完成?0xx年公司下達的任務(wù)指標,公司的業(yè)績在持續(xù)穩(wěn)步增長,所有成績的取得都傾注了我們售后全體同仁們的心血,是他們在崗位兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,對客戶用心效勞,在這里對他們表示衷心的感謝。

  20xx年是及不平凡的一年,公司年初制定的產(chǎn)值目標任務(wù)為1200萬,通用下發(fā)配件指標為700萬。鑒于20xx年我們完成產(chǎn)值為907.5多萬,產(chǎn)值指標提升幅度較大,全體售后同仁心里感到壓力,但都有一股不服輸?shù)臎_勁,大家都想放手一搏,在經(jīng)歷諸多歡樂與無奈之后,我們終于以產(chǎn)值1300萬以超額8.3%完成了任務(wù),配件任務(wù)根本100%的完成了通用下發(fā)的任務(wù),并取得了通用公司的獎牌。

  20xx年售后一塊由于公司沒有全部按通用公司總部的要求進展人員配備,制度還不夠盡善盡美,關(guān)鍵崗位員工配備缺乏,實踐操作經(jīng)歷不夠,各部門配合不到位,培訓(xùn)力度不夠,部分員工的責任心、專業(yè)心,工作效率不達標,導(dǎo)致我們在前三季度在客戶滿意度一塊處于整個區(qū)域的狀態(tài)。后來我們意識到了問題的嚴重性,在通用公司區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們對關(guān)鍵部門進展了完善,人員進展了配備,同時出臺了一系列有利于客戶滿意度的優(yōu)惠政策,四季度我們的客戶滿意度成績有了明顯的起色

  同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術(shù)的開展日新月異,一天不學(xué)習就會,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

  公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和XXX30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

  1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的經(jīng)理其工作職責就是開拓市場和XXX公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于XXX形象的事情。

  2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把XXX建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。

  以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進展監(jiān)視。謝謝大家。

述職人:xxxx

  20xx年xx月xx日

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