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述職報告

稅務(wù)個人述職報告

時間:2024-02-26 15:10:38 述職報告 我要投稿

稅務(wù)個人述職報告

  在生活中,報告不再是罕見的東西,不同種類的報告具有不同的用途。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的稅務(wù)個人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

稅務(wù)個人述職報告

稅務(wù)個人述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好。今年5月份,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下,由xx稅務(wù)局征管科調(diào)動到了辦公室,主要負(fù)責(zé)政務(wù)公開網(wǎng)站維護(hù)和對外宣傳報導(dǎo)等工作。一年來,始終堅持以勤勤懇懇做事、腳踏實地做人為原則,在大家的幫助和支持下,確保了局里交給我們的每一項任務(wù),都能夠比較順利地完成;仡200#年,我僅就以下幾個方面把一年來在稅務(wù)局辦公室所做的各項工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以述職匯報:

  一、像《稅收管理員制度》中規(guī)定的那樣找準(zhǔn)自己的職責(zé)。在辦公室工作了一段時間,在孫主任和xxx的熏陶下,日益感覺到,辦公室的工作與原來征管科的工作相比,無論是在性質(zhì)上還是在形式上都截然不同。征管科是以命令者的身份指導(dǎo)全局征管工作大局,可以底氣十足地去指揮管理員按辦法、按規(guī)定辦事,而辦公室則不同,因為辦公室的各項工作都是圍繞著稅收工作而展開的,都是為了稅收這個中心工作服務(wù)的。剛從征管科換到辦公室時,頗有些找不著北的感覺。因此,在轉(zhuǎn)變觀念上,我確實下了很大的工夫。為了能盡快適應(yīng)辦公室的工作,我及時擴(kuò)展了學(xué)習(xí)的內(nèi)容,把以前的單純學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在的集中學(xué)習(xí)社會知識、文學(xué)知識和業(yè)務(wù)知識。如:跟著局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)的治稅經(jīng)驗和富有創(chuàng)造性的管理理念,跟著老同志學(xué)習(xí)接人待物的方法和處理復(fù)雜事務(wù)的經(jīng)驗,跟著同齡人學(xué)習(xí)他們活躍的思維方式和靈活的處事原則等等。在這些身邊的老師的潛移默化之下,使我鍛煉了發(fā)散思維,發(fā)掘了宏觀思維,總之,受益不淺,收獲頗豐。

  二、像使用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)那樣找準(zhǔn)自己的位置。我是全局年齡最小的一名干部,深知自己是在局領(lǐng)導(dǎo)對我的充分信任和同志們對我多年來的鼓勵與支持下才走上現(xiàn)在這個崗位的。因此,自從走進(jìn)辦公室的`第一天起,我就首先給自己定好了位:在名譽(yù)上,我絲毫沒敢以“中層干部”而自居過,我始終覺得,自己就是一名普通干部,就是一名學(xué)生,局里給我提供了這個鍛煉自己的機(jī)會,我一定要好好珍惜,保證事事都做到不輕狂,不驕傲,對事認(rèn)真,對人熱情,積極支持、配合主任工作,把分管的工作做好。而在工作上,卻時時以中層干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時刻不敢忘記自己肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,時時注意自己的言行,努力提高各方面修養(yǎng),使自己以最快的速度轉(zhuǎn)變了觀念,適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

  三、像精細(xì)化管理那樣做好政務(wù)工作。年初,局里將《地稅風(fēng)》的編輯工作拿到了辦公室,我們在繁雜的日常工作的同時,總是要擠出一切時間,必保每月都新出一期《地稅風(fēng)》,盡力把信息員們報上來的信息能發(fā)的都編進(jìn)去,讓《地稅風(fēng)》真正成為反映基層稅務(wù)干部日常工作、生活動態(tài)的,咱老百姓自己的刊物。在網(wǎng)站管理方面,我們在信息中心和全體網(wǎng)站二級管理員的大力支持下,更新了網(wǎng)站版面,對重要欄目堅持每周一更新,對次要欄目力求每月一更新。開辟了《地稅風(fēng)》的電子版,將各期《地稅風(fēng)》全部發(fā)布到網(wǎng)站上去,既節(jié)約了紙張油墨,又便于大家查找閱讀。增強(qiáng)了網(wǎng)站的互動性和可讀性,把全局電話號碼、涉稅新聞寫作電子書、涉稅法規(guī)電子書、縣志、日常禮儀等資料放到FTP中共享,在李局長的授意下,舉辦了“ 瀏覽網(wǎng)站,驚喜多多!尋找踏上30000網(wǎng)絡(luò)之旅第一人 ”以及“瀏覽網(wǎng)站,收藏計數(shù)炮號”等互動活動,使大家在閱讀網(wǎng)站內(nèi)容的同時,還能親自感受到體驗其中的樂趣。日前,網(wǎng)站訪問量已突破三萬。

  在日常政務(wù)方面,我們十分注意平時的積累,工作處處想在前頭,確保做到未雨綢繆。如:局里的大事記,保證每天都進(jìn)行更新;政務(wù)公開會議本,每個季度都要真實記錄,免去了到年終市局來考核時匆忙惡補(bǔ)的倉促和狼狽。在撰寫材料方面,確保做到心中有數(shù),把平時發(fā)生的大事都牢牢記在心里,以免出現(xiàn)“事兒到用時方恨少”的局面;在撰寫半年工作總結(jié)時,直接把全年工作總結(jié)的底兒打好,以后局里每月再發(fā)生新事大事,直接在總結(jié)相關(guān)位置上補(bǔ)充、潤色即可,避免了年末報總結(jié)時手忙腳亂的局面發(fā)生。

  在政務(wù)公開方面,我們及時將所有的政務(wù)公開文件都做了更新,受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的贊許。創(chuàng)新開設(shè)了納稅定額活頁公開板,可以隨時更換定額清單,節(jié)約了公開成本。對全局相關(guān)板、牌都進(jìn)行了更新,更換了崗位變動人員的胸牌和桌牌。

  四、像檔案化管理那樣做好信息宣傳報導(dǎo)工作。辦公室的事務(wù)紛繁復(fù)雜,加之各月新發(fā)表稿件較多,因此,也就難免會在整理已發(fā)稿件時有所疏漏。為了在最大限度上避免類似失誤發(fā)生,不傷害咱們信息員的心,懶人自有懶招,我們用EXCEL做了一個帶有自動統(tǒng)計功能的一勞永逸的系列稿件管理表格。表格之間可以進(jìn)行橫、縱向核對,各表數(shù)據(jù)都帶有連鎖功能,只需輸入一個數(shù)字,個人季度獎金、全年獎金、發(fā)稿數(shù)量、全局及各單位的任務(wù)完成情況甚至各單位的排名、扣分等情況就都自動顯示出來了。這套表格在確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,極大地提高了工作效率。

  在稿件管理方面,我們?yōu)閯?chuàng)新激勵機(jī)制,在年初曾做出了三個承諾:第一個承諾是,對超額完成發(fā)稿任務(wù)的科室在年末目標(biāo)管理考核時統(tǒng)一XXXX;第二個承諾是,按季及時發(fā)放稿酬;第三個承諾是,對我自己所寫出的稿件,不求名不圖利,無償共享給信息員們用以發(fā)表。這三項措施目前均已兌現(xiàn)完畢,再加上各科室(分局)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,充分調(diào)動了各單位信息員的發(fā)稿積極性,我自己也先后在《中國稅務(wù)報》上發(fā)表了包括處女作在內(nèi)的三篇理論調(diào)研類文章,結(jié)束了我局在《中國稅務(wù)報》上沒有大篇幅文章發(fā)表的歷史。

  由于過去幾年我們局的稿件發(fā)表數(shù)量在全市一直都是名列前茅,因此,絕不能讓以前取得的來之不易的榮譽(yù)在我的手上毀掉。這就在無形之中增加了我的壓力,稿件發(fā)表也就自然成了最讓我感到頭疼的事。好在有幾位局長、孫主任及各位中層領(lǐng)導(dǎo)對宣傳報導(dǎo)工作的理解和支持,好在有那么多的信息員辛苦的勞作,咱們?nèi)纸衲甑男畔⑿麄鲌髮?dǎo)工作才敢有底氣大喊一聲:XXXX!20xx年,我局共發(fā)表各類稿件國家級XX篇,省級XX篇,市級XX篇,累計發(fā)表XXX篇。在此,請允許我發(fā)自內(nèi)心地向一年來關(guān)心和支持信息宣傳工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們道上一聲:謝謝啦!

  總結(jié)一年來的工作,可以說:自己確實是努了力,盡了心,流了汗。但在我的工作中仍有敗筆,如:學(xué)習(xí)還不夠,知識面較窄,在寫材料時大有黔驢技窮的感覺,寫稿件時信息稿和新聞稿還經(jīng)常轉(zhuǎn)不過彎兒,交際面不夠廣,稿件發(fā)表途徑狹窄,在工作細(xì)節(jié)上也存在很多問題,如:本亂扔,紙亂放,資料歸檔不規(guī)范,并經(jīng)常有不愿悔改的情緒和“大丈夫不拘小節(jié)”的錯誤思想等等。這些問題,我有信心更有決心在今后的工作中加以改善!我也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能在新的一年里一如既往地監(jiān)督我、支持我。謝謝大家!

稅務(wù)個人述職報告2

  20xx年已在我們的忙忙碌碌之中過去了,在這一年里,我和股室的其他同志,緊密圍繞在縣局黨組周圍,按照上級的工作要求,全面完成了各項任務(wù),回顧一年的工作,學(xué)習(xí)和生活,我有取得成績的喜悅,有經(jīng)驗教訓(xùn)的反思,但更多的是切身感受到了組織溫暖,得到了同志們的無私幫助。今天,借此機(jī)會,向在座的各位真誠的道一聲:“謝謝你們”,下面我從三個方面進(jìn)行匯報。

  一、以不同的角色轉(zhuǎn)換發(fā)揮一名中層干部的作用

  中層干部是一個單位的中堅力量,作用發(fā)揮的好壞很大程度上影響著本單位的工作效果。我深刻地認(rèn)識到在這個位置上,既要和上級處理好關(guān)系,又要和下屬愉快共事,還要和外界處理好關(guān)系,因此,我嘗試著以不同的角色轉(zhuǎn)換來維系著這條紐帶。首先,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視當(dāng)好參謀的角色。稅政科是縣局業(yè)務(wù)較多的科室之一,很多工作都是全局性的中心工作,具體操作起來僅憑一室之力難以完成,為了得到全局上下的一致重視,我們積極主動地找領(lǐng)導(dǎo)匯報,當(dāng)然這種匯報不僅僅是工作請示匯報,很大程度是一種建設(shè)性的工作請示。在去年的“一窗式”工作中,我們將擬好的實施方案、崗位設(shè)置、責(zé)任制度、侯選名單系統(tǒng)地呈交局長辦公會并提出我們的工作建議,很快在局長辦公會全局性調(diào)整的基礎(chǔ)上下發(fā)落實。從這件事中,我清楚地認(rèn)識到,領(lǐng)導(dǎo)重視程度與否很大程度上取決于科室中層干部參謀作用的發(fā)揮多少,只要是我們遵循領(lǐng)導(dǎo)意圖,建設(shè)性地提出工作建議,將取到事半功倍的效果;其次取得下屬信任,當(dāng)好班長的角色。就一個科室而言,中層干部(負(fù)責(zé)人)就是長官,你的一言一行都影響著科室其他同志,但這種上下級關(guān)系僅僅體現(xiàn)在工作配合上,而不是在人事決定權(quán)上,如何發(fā)揮班長的帶頭作用,我認(rèn)為只有付出得比別人多,干得讓他們信服才能得到他們的信任和支持。稅政科經(jīng)常有加班、撰寫材料的辛苦事,我在合理分工的同時主動承擔(dān)相當(dāng)份量的工作,以我的行動來激發(fā)他們更大的工作熱情,在一些政策性較強(qiáng)的工作中,有些同志出現(xiàn)了工作失誤,我在友善批評的同時,更多的是攬起責(zé)任給予更大的鼓勵。在去年的所得稅核定征收中,剛接手的'同志怕搞砸了,工作有顧慮,我?guī)椭黄饛钠鸩莘桨搁_始,直到最后的每一個環(huán)節(jié)讓他樹立信心,全縣18戶所得稅納稅人按核定征收管理后,入庫稅款12.3萬元,雖然錢不多,但比往年有較大幅度增長。將人心比自心,我的付出得到了高額的回報,同志們飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、創(chuàng)造性開展工作的精神讓我感到更加的自豪。其三,貼近納稅人當(dāng)好服務(wù)員的角色。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國稅系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),政策服務(wù)更是責(zé)無旁貸。我經(jīng)常用換位思考的方式來警醒自己,如果我是納稅人怎樣評價稅收工作。為此,我利用調(diào)查研究的機(jī)會,多層次全方位地征求納稅人的意見,了解納稅人的情況,在力所能及的情況下為納稅人提供的服務(wù)。我縣有2家社會福利企業(yè),取得福利資格后來辦理稅收減免手續(xù),我們在及時辦理各項手續(xù)的基礎(chǔ)上,定期派人上門進(jìn)行督促和輔導(dǎo),把最新的政策要求送到企業(yè),讓他們能按要求及時調(diào)整,雖然是免稅企業(yè),但我們的服務(wù)仍然是一如既往。

  二、以踏實的工作作風(fēng)“盡職盡責(zé)”地做好本職工作

  20xx年,我們在稅種管理和政策管理上,按照流轉(zhuǎn)稅“一,四,六,小的思路,并結(jié)合退稅體制改革,所得稅規(guī)范管理開展了一系列卓有成效的工作,初步形成了以政策為前提的引導(dǎo)、服務(wù)、調(diào)研的工作格局,具體體現(xiàn)在工作的以下幾個方面:

  一是以政策為導(dǎo)向,各稅種管理齊頭并進(jìn)。20xx年,中央對出口退稅政策作了重大調(diào)整,為了保證地方利益在政策調(diào)整后不受大的影響,我們組織人員進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)的基數(shù)測算,并及時向政府提出了控制出口總量的建議,全年共辦理免、抵、調(diào)庫150萬元,基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),使本縣的退稅體制改革穩(wěn)步推行;在所得稅管理上,我們在全市率先推行了核定征收,得到了上級的充分肯定,這項工作已經(jīng)走在了全市的前列;增值稅的管理我們重點(diǎn)是加強(qiáng)了對一般納稅人的管理,先后下發(fā)了幾個規(guī)范性的文件,并結(jié)合認(rèn)定、年鑒、稽核檢查進(jìn)行了源頭管理,全縣戶一般納稅人的整體素質(zhì)得到全面提高,管理也日趨完善。

  二是以技術(shù)為支撐,管理手段不斷提高。金稅工程運(yùn)行幾年來,其作用是大家有目共睹的,我縣金稅工程在全縣上下的共同努力下,連續(xù)二年是全省的先進(jìn)單位,20xx年我們在發(fā)揚(yáng)過去好的做法的同時,推行了崗位數(shù)據(jù)互審的做法,進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量,今天,我可以驕傲地告訴大家,20xx年我縣的金稅工程考核又是全市第一名;在金稅工程的基礎(chǔ)上,我們推行了“一窗式“管理,由于我們的硬件環(huán)境有限,縣局黨組把一窗式的工作重點(diǎn)放在了服務(wù)質(zhì)量上,窗口工作人員按照上級的要求,認(rèn)真落實剛責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),用他們的熱情和執(zhí)著,換來了納稅人的贊許,也受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  三是以能手考試為契機(jī),不斷培養(yǎng)專業(yè)人才。20xx年,我們認(rèn)真總結(jié)了以往能手考試中的不足,按照縣局制定的連帶負(fù)責(zé)制,層層抓落實,一級管一級,在先人上采取自愿的辦法,效應(yīng)地發(fā)揮個人主觀能動性,在復(fù)習(xí)上我們在外圍給予的支持,想盡一切辦法為摻考人員營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)他們的競賽熱情,更重要的是全局上下形成了一種敬能手,爭能手的好風(fēng)氣,20xx年,有3名同志在稅政系列的3項競賽中取得好的成績。

  三、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那谡瓌t做一名廉潔奉公的稅務(wù)干部

  古人有“公生明、明生廉、廉生威”的世訓(xùn),它告誡我們?nèi)绾稳ヂ男幸粋國家公務(wù)員的職責(zé),作為稅務(wù)執(zhí)法部門的成員,代表國家行使收稅的權(quán)力,在權(quán)力的天平上,我時刻以廉潔奉公的原則勤政行政,用自己的實際行動悍衛(wèi)著深藍(lán)色的執(zhí)著和純潔。

  一是以樹立廉潔意識為突破口,強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)!叭藷o遠(yuǎn)慮,必有近憂”,只要是人都不同程度地存在著私欲,如何把握不讓其膨脹,就必須具有一定的克制力,這種克制力和人的綜合素養(yǎng)不無關(guān)系,但警示的作用醒而易見。為了時刻保持清醒的頭腦,我積極參加各種形式的反腐倡廉活動,針對國稅系統(tǒng)《遠(yuǎn)離五條高壓線》、《五條禁令》等制度對照檢查自己,并將之爛熟于心,用正面典型的事跡來激發(fā)熱情,用反面典型的劣跡來進(jìn)行良心的反思,不斷的警示學(xué)習(xí),使自己的廉政意識大有提高,自覺拒腐防變的能力更加強(qiáng)了。

  二是以規(guī)范操作為重點(diǎn),強(qiáng)化權(quán)力意識。政策業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)全縣金稅工程、專用發(fā)票、出口退稅、一般納稅人認(rèn)定等業(yè)務(wù)管理工作,經(jīng)常要和納稅人打交道,而且有些工作非常敏感,和納稅人的利益息息相關(guān),怎樣用好手中的權(quán)力,為經(jīng)濟(jì)服務(wù),為納稅人排憂解難,幾年的工作實踐,我認(rèn)為只有不斷地規(guī)范各項業(yè)務(wù)的操作,這種職能才能充分體現(xiàn)。按照這個想法,我和其他同志一起制定了各項工作的操作流程,并利用信息化的管理手段來代替人性化的管理,縮小隨意性的空間,通過規(guī)范操作程序,簡化操作手續(xù),很大程度上提高了政策服務(wù)的透明度,方便了納稅人,增強(qiáng)監(jiān)督制約機(jī)制,提高了工作效率。

  三是以嚴(yán)格自律為手段,自覺接受群眾的監(jiān)督,在加強(qiáng)自身修養(yǎng)的同時,我時刻把自律、自醒作為一種動力,自覺接受同志們的監(jiān)督,在縣局召開的民主生活會議,推心置腹地談感受,客觀實際地自我剖析,并發(fā)揮科室會議的作用,和其他同志相互交流意見,虛心聽取他們對我個人作為和科室工作上的意見,針對自身存在的問題,合理進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)常性地接受來自各方面的監(jiān)督,使我的行政行為得到了更好的規(guī)范。

  一年的時間內(nèi),我在充分發(fā)揮一名中層干部作用的前提下,做了一些工作,但還存在著一些有待改進(jìn)的不足,比如:在研究工作中的深度和廣度還有局限性,學(xué)習(xí)內(nèi)容的消化不全面,雖然沒有主動的要吃要喝,但出于感情因素,被動的陪吃陪喝現(xiàn)象還存在。在今后的工作中,我將在發(fā)揚(yáng)成績的同時,盡量克服這些不足,取得更大成績。

述職人:

  20xx年xx月xx日

稅務(wù)個人述職報告3

  一、堅持學(xué)習(xí),以過硬的綜合素質(zhì)勝任稅管員崗位。

  在工作中,我很注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)應(yīng)講“鉆”勁。實踐使我認(rèn)識到當(dāng)前的稅務(wù)工作對業(yè)務(wù)能力的要求越來越高,需要學(xué)習(xí)的知識很多。在作好繁重的工作任務(wù)時,我會結(jié)合業(yè)務(wù)的需要,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。我加強(qiáng)了對新的《會計準(zhǔn)則》和《財務(wù)通則》及《小企業(yè)會計制度》的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好自學(xué)筆記,提高學(xué)習(xí)效果。同時堅持學(xué)以致用,認(rèn)真履行職責(zé),在工作中認(rèn)真核對每一項數(shù)據(jù),認(rèn)真核查企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)情況,堅持以法治稅,維護(hù)稅法的公平正義,針對征管漏洞提出工作建議,做到以查促管、以管促收。我在企業(yè)所得稅匯算清繳、服務(wù)性調(diào)研等方面都能高質(zhì)量地完成上級布置的工作。

  二、服務(wù)到位,貼近納稅人做好服務(wù)工作。

  片區(qū)內(nèi)小企業(yè)比較多,企業(yè)會計業(yè)務(wù)能力參差不齊,我專門編寫了“辦稅事項操作要點(diǎn)”發(fā)給業(yè)務(wù)底子薄、能力差的會計作參考用;編寫了“新辦企業(yè)稅務(wù)事項要點(diǎn)”以備作新辦企業(yè)咨詢用,不僅提高了企業(yè)會計業(yè)務(wù)水平,同時減少了企業(yè)辦稅事項的.差錯。我采取例會宣傳、個別輔導(dǎo)的形式,及時為納稅人講解稅收政策和有關(guān)涉稅事宜,督促納稅人進(jìn)一步健全財務(wù)核算,如實反映經(jīng)營成果,提高納稅人依法納稅的遵從度。今年,我和責(zé)任區(qū)其他同志一起舉行稅法解讀會8次,及時宣傳了稅收政策法規(guī),極大地促進(jìn)了企業(yè)依法納稅意識的提高。我還嚴(yán)格要求自己在與納稅人交往中做到自警自律,與納稅人保持正當(dāng)?shù)娜谇⒌墓ぷ麝P(guān)系。多年以來,我的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量一直深受納稅人好評。

  三、管理到戶,片區(qū)征管質(zhì)量逐年提高。

  在日常管理中,我始終堅持腿“勤”。一是從巡查做起抓戶籍管理。片區(qū)內(nèi)企業(yè)新辦、變更比較頻繁,通過定期巡查,幾年來未發(fā)生失管漏管情況。同時根據(jù)納稅企業(yè)的類型和特點(diǎn),有側(cè)重地采集納稅人各生產(chǎn)要素的信息,記載好管理臺帳,為落實后續(xù)管理做準(zhǔn)備。我對企業(yè)的巡查面作到100%。二是抓好稅源控管。對轄區(qū)內(nèi)低稅負(fù)、低稅額、零申報的異常企業(yè)重點(diǎn)管理,在管理中做到盯住稅源大戶,抓住中戶,管住異常戶。通過對重點(diǎn)稅源戶和納稅異常企業(yè)實行有效的稅源監(jiān)控,有效地提高了征管質(zhì)量。20xx年所管片區(qū)的稅收負(fù)擔(dān)率比上年提高了個百分點(diǎn)。三是落實納稅評估等管理措施。我積極探索高效的納稅評估方法,積極探索建立行業(yè)納稅評估分析模型。20xx年,我對片區(qū)內(nèi)的企業(yè)按行業(yè)進(jìn)行分析和管理,探索建立了行業(yè)評估模型,配合分局建立了商貿(mào)行業(yè)的評估模型。20xx年,共完成了26戶企業(yè)的納稅評估和服務(wù)性調(diào)研,共補(bǔ)征稅款165萬元。有力地提高了對稅源的監(jiān)控水平。

  總之,20xx年取得了一定成績,但距離上級要求還有差距。20xx年里,去哦一定再接再厲,征管更上一層樓,各項工作更上一層樓。

稅務(wù)個人述職報告4

  一、堅定不移推進(jìn)"三位一體"改革

  我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認(rèn)可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統(tǒng)的"三位一體"改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅定不移地抓落實,推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機(jī)遇,贏得了主動,為進(jìn)一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。

  二、堅持不懈抓好各級班子建設(shè)

  從上任的第一天起,我就注重各級班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時,在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機(jī),通過競爭上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進(jìn)了人員合理流動,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強(qiáng)各級班子建設(shè),為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

  三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

  我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好"四大戰(zhàn)役"為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議,對科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,并把該分局作為試點(diǎn),以實行個體稅收分類管理為重點(diǎn),探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過本年試點(diǎn),總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式,并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機(jī),在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的"十個一"工程,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)稅收比上年增長38%,成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標(biāo)志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。"四大戰(zhàn)役"的相繼實施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn),體現(xiàn)了中長遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

  四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理

  在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動國稅事業(yè)進(jìn)步的根本動力。這個觀點(diǎn)既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。一年來,重點(diǎn)進(jìn)行了四項創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程,依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責(zé)體系,規(guī)范工作流程,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,增添設(shè)施、完善功能,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進(jìn)的時代特點(diǎn),使我縣國稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

  五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)

  在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持了三個觀點(diǎn):一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范"兩權(quán)"運(yùn)行;谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識,在整體部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。年底,縣局機(jī)關(guān)被評為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

  回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的'提高。概括起來,有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時,面對陌生的工作環(huán)境,確實感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑;叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策,從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識,增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個性的關(guān)泵,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

  總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中

  傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造—出一種生氣勃勃的良好局面。

  以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

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