班長述職報告12篇【熱門】
在現(xiàn)實生活中，需要使用報告的情況越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的班長述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班長述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
我是xx公司某生產(chǎn)車間的班長，非常榮幸可以在這里向大家匯報我的工作情況。
一、工作概述
本人作為車間班長，始終遵循以客戶為中心、質(zhì)量第一、精益求精的工作理念，履行班組管理職責，協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。在日常工作中，本人主要負責以下幾個方面的工作：
1. 負責日常生產(chǎn)管理
根據(jù)生產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌調(diào)配資源，對車間內(nèi)的生產(chǎn)流程進行全面管理。處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，如員工遲到、機器故障等，并及時向上級匯報。
2. 管理員工隊伍
負責招聘、培訓新員工，針對員工表現(xiàn)進行評估和考核。定期召開員工會議，聽取員工對生產(chǎn)工作的意見和建議，及時解決員工遇到的問題。
3. 安全生產(chǎn)監(jiān)管
負責安排車間安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，預防生產(chǎn)事故的發(fā)生。做好員工安全知識教育，增強員工安全意識。
二、工作成果
本人在工作中，嚴格遵守公司制度和規(guī)定，履行班組管理職責，取得了以下幾點成果：
1. 生產(chǎn)任務(wù)完成情況穩(wěn)定
多次協(xié)助生產(chǎn)部門編制并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保車間按時完成生產(chǎn)任務(wù)，有效提高生產(chǎn)效率。
2. 車間管理制度完善
根據(jù)管理需要，對車間內(nèi)的各項制度進行完善和優(yōu)化，確保員工在工作中不出現(xiàn)違規(guī)情況。
3. 員工隊伍穩(wěn)定
在員工管理方面，加強了員工教育培訓，營造了良好的工作氛圍，取得了員工的.信任和支持，員工流失率降低。
三、存在問題
在工作中，也存在一些需要改進的地方：
1. 管理技巧有待提高
在管理過程中，有時候會出現(xiàn)人與機器之間的協(xié)調(diào)不順暢，需要學習更多的管理技巧，提高溝通能力。
2. 學習精益生產(chǎn)理念
目前公司正在推行精益生產(chǎn)，本人還需要更深入地學習相關(guān)知識，將精益生產(chǎn)理念貫徹到工作中。
3. 安全意識有待加強
在安全管理方面，需要進一步加強員工的安全意識教育，并提高自己的安全管理能力，確保車間始終沒有安全隱患。
四、未來計劃
針對存在的問題，本人制定了以下改進計劃：
1. 提高管理技巧
學習更多的管理技巧，利用經(jīng)驗與數(shù)據(jù)分析，有效協(xié)調(diào)人機關(guān)系，優(yōu)化生產(chǎn)流程。
2. 學習精益生產(chǎn)理念
參加公司組織的培訓，更深入地學習精益生產(chǎn)理念，結(jié)合自身工作實踐，不斷推進車間的精益化進程。
3. 加強安全管理能力
學習安全管理知識，增強自身安全管理能力，從而做好車間安全管理工作。
以上是我在過去一年的工作情況和未來的計劃。希望能夠得到領(lǐng)導和同事的支持和幫助，在今后的工作中，共同實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。謝謝！
班長述職報告 篇2
在這里我首先要感謝公司管理處站部各級組織對我的信任,任命我為收費站值機班班長.在過去的**年工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護黨的領(lǐng)導,遵守國家法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,認真履行工作合同和崗位職責,盡心盡責完成本職工作.
現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進行總結(jié):
一.以人為本,以工作為中心,做好班組建設(shè)
針對**年度高速公路擴建分流及國道擴建我們可能遇到前所未有的大流量，如何更好地收足通行費，并把我們站區(qū)管理工作推上一個新臺階，更好地完成各項工作任務(wù)就切實地擺在我們面前。作為值機班長的我在站領(lǐng)導的統(tǒng)一布署下，緊緊圍繞收費工作這個工作重心在年初就制定了相應(yīng)班組工作計劃，并結(jié)合自身特點，挖掘潛力，細化工作，充分發(fā)揮“領(lǐng)導耳目，左右手”的作用，全體班組人員在我的帶領(lǐng)下，都能認真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流和技能研討,做到思想上行動上一致.狠抓班組內(nèi)部建設(shè)，合理安排工作計劃，，突出重點加強安全工作同時工作落實到人，要求當班人員工作中出現(xiàn)的問題要做到當班解決，不解決不下班。對工作中的各類臺帳，數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時迅速完整準確，為領(lǐng)導決策提供第一手資料。對道口各類特殊情況處理過程及時總結(jié)歸納，不斷提高自己處理問題的能力對各類收費設(shè)備出現(xiàn)的
故障如：停電，打印機卡紙，色帶更換，車道機死機等及時排除外，并將處理措施過程記錄下來，積累自己專業(yè)知識。
二.認真監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,維護系統(tǒng)設(shè)備為收費班組做好服務(wù) 帶領(lǐng)本班組人員借助監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)動現(xiàn)場工作,監(jiān)督收費人員文明服務(wù),杜絕違紀違規(guī)情況.由于值機員平時的工作主要是做好對內(nèi)對外監(jiān)督工作。尤其是監(jiān)督收費員服務(wù)質(zhì)量的好壞對公司形象有著極大的影響，所以要做到多提醒。但提醒工作又是值機員平時最難處理的工作，因為每個人都難免有情緒不好的時候，提醒的多了收費員就自然有想法，但不提醒是我們值機員的失職。因此我要求班組人員都能在實際工作中對不同人，不同事采用不同的提醒方式，提醒語氣，使收費員樂于接受，同時值機員要自身端正工作態(tài)度，保持高度的責任心，樹立一個良好的榜樣。督促收費員文明規(guī)范服務(wù)時自己也能以身作則。在接聽電話，電臺及接人待物時，都能做到文明禮貌，面帶微笑起到表率作用。 我們工作還有一個重點就是對收費站相關(guān)設(shè)備維護工作，但由于值機班組人員較難集中，因此針對這一點我要求班組人員都能做到每個班次人員都深入收費一線對收費現(xiàn)場設(shè)備進行清潔保養(yǎng)，對一些小故障做到當班排除決不留尾巴。對一些存在比較大的故障及時匯報上級領(lǐng)導，并采取相對的應(yīng)急措施，保證道口充足，收費現(xiàn)場正常有序，同時對值機房內(nèi)的設(shè)備同樣做到每個班次都能清潔保養(yǎng)。而每個月由我?guī)ьI(lǐng)班組人員對設(shè)備進行全面的檢查維護，保證設(shè)備始終處于一個良好的狀態(tài)。
三.安全工作常抓不懈
雖然我在平時的工作中認認真真一絲不茍，但是我始終把安全放在第一位，對于整個值機班組來講。只有保證了安全才能使工作正常地開展。為此我要求做到安全人人負責，落實到人，每天除了對系統(tǒng)進行認真地檢查維護保養(yǎng)外，還要時刻注意收費現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作是否落實到位，及時提醒現(xiàn)場稽查人員對收費區(qū)域可疑人員物品車輛的檢查，認真記錄安全臺帳，值機室要做好日常的出入制度，定期檢查防盜、消防等安全設(shè)施，準時開閉報警裝置，機房門做好時刻反鎖，多學習安全防范知識，切實的做好安全保衛(wèi)工作，使安全防范工作真正落實到實處。在抓好安全的同時也不放松勞動紀律，班組每個人員都要嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，并形成相互監(jiān)督機制，在監(jiān)督好別人之前先監(jiān)督好自己，做好表率作用。
四.貫標學習落到實處
貫標工作一直以來都是我工作的重點，如何保障貫標工作的順利實施，對公司每個員工來講都必須積極對待。而一開始有人對貫標工作不理解，認為多此一舉。為此我們值機班組針對這種情況，在班組中開展學習大討論，積極貫徹實施貫標工作,反復學習貫標文件，對貫標文件中涉及我們基層人員的問題更是重點學習，對三個體系的內(nèi)容進行針對性地學習，使每名值機員都能清醒地認識到貫標的重要性，對基礎(chǔ)差的同志進行重點培訓，從而班組全體人員都能全面的理解貫標的精神和意義。只有這樣我
們公司貫標工作才能得到全面的實施和完善，為企業(yè)進一步發(fā)展奠定扎實地基礎(chǔ).
由于科技高度發(fā)展，技術(shù)日新月異，我們現(xiàn)有的.知識已經(jīng)遠遠跟不上時代的節(jié)奏，因此我要在今后的工作中認真學習計算機及相關(guān)設(shè)備方面的知識并且認真參加公司組織的各項設(shè)備培訓工作，并在班組內(nèi)推廣工作心得體會，互相交流，用各自的優(yōu)點彌補各自的缺點。通過這一年大家的努力使班組全體人員的業(yè)務(wù)水平都有了個很大的提高，雖然這一工作很重但意義卻很深遠，不僅我站很好的完成了各項工作任務(wù)，站區(qū)管理也上了一個臺階，更重要的事我們班組全體人員通過這一年的辛勤勞動換來了公司、管理處、站部各級領(lǐng)導的贊許和肯定，使我們增強了更多的責任感自信心，榮譽感工作更加努力，我們堅信這份值機工作不是枯燥乏味的，平凡的崗位干好了也能干出不平凡，因為我們付出了就一定能得到回報。
班長述職報告 篇3
尊敬的隊領(lǐng)導，親愛的戰(zhàn)友們：
大家好！
我是原三區(qū)隊的區(qū)隊長xxx，任職時間為9月至1月。回顧這些時間的工作，在隊領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，我認真按照學校的各種規(guī)章制度去嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作，不管在工作、生活、學習上，都取得較大的進步。同時積極配合兼職隊工作，帶領(lǐng)全區(qū)隊同學積極參加完成各項任務(wù)，在各個方面都取得很大進步�，F(xiàn)將我任職期間履行職責和工作情況匯報如下：
一、區(qū)隊管理方面：
這個學期是我們第三個學年，可以說前面的區(qū)隊骨干給我們積累不少的經(jīng)驗，對區(qū)隊工作和完成上級任務(wù)能夠駕輕就熟，我和區(qū)隊指導員逐步完善和健全區(qū)隊制度，明確自身的主要職責，從而使區(qū)隊工作順利展開，并建立了一個有責任心、有團結(jié)意識、有凝聚力的區(qū)隊，這是我們區(qū)隊正常開展工作的關(guān)鍵和前提。我認真總結(jié)開展區(qū)隊工作后的經(jīng)驗，以盡可能的在今后的工作中尋找一條適合我們區(qū)隊的管理制度，這樣便于今后工作的展開，也給同學們的學習和生活帶來的方便。為形成一個緊密團結(jié)、積極向上的班集體，在工作中我明確了區(qū)隊的工作重點,公平公正為基本原則，加強區(qū)隊同志之間的交流與合作，利用區(qū)隊會相互溝通共同討論,積極采用對區(qū)隊有利建議一同解決問題。形成相互學
習相互幫助的良好風氣。
二、學風建設(shè)方面：
我深知，學習是學生的第一要務(wù)，針對本區(qū)隊學習基礎(chǔ)較弱的實際情況,我深感責任重，壓力大，為及時了解區(qū)隊學習情況,盡快帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學習氛圍，我和區(qū)隊骨干經(jīng)常交流一同解決區(qū)隊學習上的問題，對學習基礎(chǔ)較差的溝通談心，制定了各個幫扶對子，并多次組織成績好的同志講解題目，交流學習心得，并積極的配合教員的教學工作，為區(qū)隊學習做好保障。努力做到真真正正的做好自己的工作，切切實實的達到效果，不辜負大家的'信任。
三、刑管政工方面：
我堅持多檢查多督促多溝通的原則，積極配合隊里完成內(nèi)務(wù)檢查等任務(wù)，平時公差勤務(wù)，盡量做到公平公正，以身作則帶好頭，加強自身的責任意識，并配合區(qū)隊長指導員及時掌握思想動態(tài)做好思想工作，積極落實的“以身作則，團結(jié)同志，增強集體榮譽感”做事原則。
四、存在的問題：
1.結(jié)合上學期情況，自身方面也存在著許多問題，在某些方面我的管理工作做得不到位，不夠嚴格和隊領(lǐng)導提出的要求有一定差距。
2.在學習方面相比區(qū)隊成績好的同志存在一定差距，任需努力。
3.在一些工作上沒能很好做好協(xié)調(diào)工作，工作方式方法有待進一步提高。
在以后的工作中，我會總結(jié)經(jīng)驗，積極開展繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，努力學習，踏實肯干。確保中隊工作順利展開；當然，我也會以身作則，更多的征求同志意見，也希望同志們能及時的指出我的不足，我定會虛心接受，努力將工作做得更好。最后感謝隊領(lǐng)導的關(guān)心幫助,感謝戰(zhàn)友們在工作中給予的大力支持，謝謝大家！
述職人：
3月2日
班長述職報告 篇4
老師，同學們：
大家好！首先感謝同學們對本人的支持和老師對本人的信任，讓本人當上了我們班的班長，并給了本人這次寶貴的機會能讓本人和同學們交流一下以后的打算。
同學們，我們已經(jīng)開學四個周了，但是部分同學還是停留在暑假的生活中，還沒有適應(yīng)現(xiàn)在的學習生活，還沒有牢記我們應(yīng)該遵守的規(guī)章制度。四個周來，我們班的量化積分一直在中下游徘徊，總是會在不經(jīng)意間扣掉一些分數(shù)，從本周開始，我們要嚴格遵守學校的規(guī)章制度，要從內(nèi)心樹立起“堅決不為班級摸黑”這一目標，努力讓我們班級的名字次次都出現(xiàn)在優(yōu)勝班級的行列中。
下面，本人就量化積分來說一下我們班的紀律問題吧！
一、課堂紀律
現(xiàn)在，我們班在上數(shù)學和英語課時，不少同學廢話多、毛病多。你可能是無意間說出的一句與課堂無關(guān)的話，可是你想到這句話的后果了嗎？它能導致老師的情緒變差，完不成教學任務(wù)，該講的東西不能淋漓盡致的講出來，草草結(jié)束這堂課，嚴重影響同學們的聽課效果，這只是其一；其二呢，它影響我們班級的整體風貌，顯得整個課堂松松垮垮，我們班級的凝聚力何在？向心力何在？我們是素質(zhì)教育改革下的一代學生，老師授課的時間很少，每周只有可憐的那么幾節(jié)課，每一節(jié)課的時間都很寶貴，每一節(jié)課知識的容量都很大，來不得半點閃失。所以本人要求同學們：為了實現(xiàn)我們的理想，為了圓我們的中考夢，珍惜每一堂課。我們的課堂，應(yīng)該是緊張、活潑、嚴肅、認真的，同學們在每一節(jié)課堂上，都要認真聽講，獨立思考，積極發(fā)言，圓滿回答老師的每一個問題，讓我們的成績盡早趕上去。
二、自習課紀律
自習課上太“活躍”，同學們在自習課上總是“沒事找話說”，不能專心學習，因而也不能很好的利用時間，把時間無謂的浪費在問問題，借東西上，并且導致自習課紀律差，沒有達到預期的效果。我們知道自習課是我們鞏固知識、查漏補缺的時間，這樣的學習氣氛，我們?nèi)绾戊柟讨R，如何查漏補缺？所以，同學們今后一定要做到：任何問題必須在課前或課后解決，充分利用好自習課的`時間，只要我們處在一個安靜的、學習氣氛特濃的環(huán)境中，同學們一定會學有所得，學習成績也一定會大幅度上升。
三、從超市帶零食問題
這幾天，通過觀察發(fā)現(xiàn)我們班從超市帶零食問題嚴重，有些同學從超市帶回飲料來，在班級中享受他們的戰(zhàn)利品。這完全都是不必要的，想一想，喝飲料在哪不是喝，在超市解決就完事了，為什么要張張揚揚的帶回教室呢？況且私自帶出飲料是要扣分的，我們班不是有同學已經(jīng)因為從超市帶飲料而被扣分了嗎？同學們要引以為戒，不要出現(xiàn)諸如此類的現(xiàn)象。再說，教室是我們學習的地方，也不是吃零食的地方，以后，任何同學不要在教室吃零食。
現(xiàn)在，大家信任本人，推選本人做了我們班的班長，本人也一定會不辱使命，認真做好班級里的每一件事情，把好每一道關(guān)，努力使我們班各項工作更上一層樓。當然，本人也一定會以身作則，努力學習，決不辜負老師、同學們對本人的期望，也希望同學們能及時為本人指出錯誤，本人也一定會虛心接受，努力做得更好！
謝謝大家！
班長述職報告 篇5
尊敬的老師：
您好！在今年大二學期開學之初至今3個月的時間里，由于老師的信任和同學的支持，給了我這個機會，很榮幸的擔任了班長一職。3個月以來，我清楚地知道自己肩頭的分量，也知道這份職責的重要性�，F(xiàn)在就我這3個月的工作經(jīng)歷與對班長這一職務(wù)的深刻認識做一下總結(jié)，以便老師及同學對我的工作表現(xiàn)進行考核。
在九月份新生入學之初，我們班級就接到了學院下發(fā)的一個較為艱巨的任務(wù)：班對班迎新生，為新生辦理入學手續(xù)與宿舍引導等。因牽涉到較大數(shù)額的財務(wù)而且也是新班級第一次的集體活動，所以之前做了充分的準備，對班里成員進行了分組和每組負責的任務(wù)進行了詳細的劃分，做了大量班里同學的宣傳與思想工作。首先要感謝班里同學的積極配合和老師的耐心指導，幸不辱命，沒有出現(xiàn)任何問題并出色的完成了學院里交給的任務(wù)。
之后在日常的學習和生活中傳達好學院里的每一條通知，督促并記錄好每個同學的出勤上課情況，對于老師下達的各項任務(wù)，都能積極認真的完成。及時了解班級同學的思想動態(tài)，學習、生活情況，將問題反映給老師，及時解決同學們的困難和問題，做好班主任和同學之間的橋梁紐帶。
在以上的工作當中，我都本著為同學們服務(wù)的原則，做到事必躬親，但也有一些不足之處，如在某些時候?qū)Π辔约鞍嗉壢藛T的調(diào)度及配置不夠合理；由于通知方法的問題，通知事情有些時候不到位，在此，為某些同學造成的不便，還請諒解，后續(xù)，我會在這方面同班委繼續(xù)加強和改進的。
在我看來，身為班長，至少要有以下幾點素質(zhì)：
1、以身作則，身先士卒，起表率作用和模范帶頭作用，有一定的影響力。
2、要有工作熱情，服務(wù)熱情和工作能力。
3、學習成績優(yōu)秀，至少在中等偏上。
4、團結(jié)同學，與同學和睦相處，有良好的人際關(guān)系。
5、不能包庇好朋友，公正嚴明。
6、要搞好師生關(guān)系，使同學們與老師關(guān)系密切，有助于老師與班干部的管理。
7、要嚴以律己，寬以待人，要使用正當方式管理同學。
8、注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患及時發(fā)現(xiàn)班風中的`問題并向老師匯報，思考并向老師提出有關(guān)班級發(fā)展的建議。
在這我要再次感謝同學們在這一學期來對班委的工作積極配合。感謝班主任對我的信任，感謝各班委對我工作的支持。對于其他方面自己沒有認識到的不足，還希望老師及同學們批評指正。學生一切以學習為重，我自己的學習也一定不會落下，請老師放心。
我相信，若我有幸能繼續(xù)擔任理工學院13級11班班長一職，一定會更加出色的去完成學院與老師交給我的任務(wù)，團結(jié)好班里的同學，組織好班里的工作，使11班的班級工作與生活更精彩！
望老師加以考核，謝謝老師。
此致！
敬禮！
述職人：xxx
20xx年11月27日
班長述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。
20xx年是公司成立的三周年，我們在努力適應(yīng)快速變革與發(fā)展，以年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高�，F(xiàn)將一年來我所開展的主要工作述職如下：
1、原材料制備
生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。制備小組組長為本班員工，我在管理各項工作的同時，協(xié)助進行生產(chǎn)。在成員僅有兩人的情況下制備小組20xx年1-11月份共制備生產(chǎn)2批次。在生產(chǎn)中，我們嚴格執(zhí)行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖，建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工
藝質(zhì)量起著決定性的.作用。各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中充分保證了成品生產(chǎn)的需求，對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都
離不開規(guī)范化的管理。在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照規(guī)范和標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學習
因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是安全等方面的培訓。20xx年進行生產(chǎn)、安全培訓活動21次，培訓399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會21次，參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型標準操作程序及質(zhì)量控制要點、管理、人員進出標準程序、管理制度及安全生產(chǎn)法、五項事故應(yīng)急預案……等。
通過培訓和學習，員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別安全的重要性。
5、存在問題
在全年的生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。
如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全、生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況對工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，明天會更加美好。
謝謝大家！
班長述職報告 篇7
班長作為學生里的干部，飾演組織、學生和老師間的關(guān)鍵橋梁與紐帶，同時又是同學們權(quán)益的忠實代表。
為了明確各自責任，推動班級建設(shè)，充分運用學生干部在思政教育、先進集體的`創(chuàng)建及其優(yōu)良學風建設(shè)等方面的作用，特制定有關(guān)規(guī)定。
按照“管好自己，做好表率，擔起責任”的原則，創(chuàng)建明確的責任內(nèi)容。
班長需對班級擔負直接責任。
個人責任層面：
1. 堅持學業(yè)為重，認真學習，態(tài)度端正，每學年確保考試（考評）成績?nèi)亢细瘛?/p>
2. 遵循學校規(guī)章制度，正直為人，思想進步，嚴禁有任何的違法違紀行為。
寢室責任層面：
1. 班長要帶領(lǐng)寢室同學維護宿舍衛(wèi)生，遵照寢室學習紀律，構(gòu)建良好的學習風氣。對于違反學習紀律的舉動，應(yīng)進行勸說和制止。如勸阻無效且影響很大，必須及時向班主任和學工辦匯報。
2. 學生干部應(yīng)幫助同學維護寢室人身和財產(chǎn)安全，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。如同寢室同學在外租房或因不明原因連續(xù)兩天未回宿舍，應(yīng)及時向班主任和學工辦匯報。
班級責任層面：
1. 以服務(wù)同學為理念，秉持“我工作，我快樂，我獲得，我成長”的理念，在工作上持續(xù)提升自身素質(zhì)，認真對待工作并嚴格履行職責，確保不發(fā)生影響團體聲譽的事情。
2. 對班級的學風建設(shè)承擔責任，需勸說和制止違背學習紀律的舉動。如勸阻無效且造成較大影響，應(yīng)及時向班主任和學生工作辦公室老師匯報。
3. 維護同學的安全。如班級或所在部門同學在外租房，或因不明原因連續(xù)兩天未回寢室，需及時聯(lián)系班主任和學工辦教師。
4. 碰到涉及同學生命和財產(chǎn)安全的緊急狀況，應(yīng)立刻處理并立即向班主任和學工辦教師匯報。
班長述職報告 篇8
尊敬的各位老師：
你們好！
我是xx間班長xx于xx中，xx文化。x招工到化工廠參加工作，分配到x車間x崗位，從事崗位操作，x任x車間x崗位班長，同年被評為廠級勞動模范，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運行條件，在擔任班長期間，堅持從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，對化工原料消耗實行每小時一結(jié)算和控制，消耗降低明顯，期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作�，F(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、安全生產(chǎn)方面：
牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進行評審，注意細節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
2、工藝管理方面：
x在一系列xx工作中，成功為集團的xx作摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成x物質(zhì)生產(chǎn)成本，但是的x耗基本控制在xx右，由于試作的成功，消耗有明顯降低，基本控制早x左右，后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成生產(chǎn)成本，所以在原料商要有一個新的突破，我們在集團和廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，逐漸摸索工藝運行條件，工藝調(diào)整的`思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進行，結(jié)合各條件參數(shù)的變化，及時調(diào)整，在過程中逐漸形成了“小負荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。
在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)量逐步增加，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高，有原來的x到現(xiàn)在的x，產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制，生產(chǎn)的工藝條件日益成熟，使生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。以后，在廠各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我將更加努力，不斷學習與總結(jié)，為使x廠的發(fā)展貢獻應(yīng)有的一份力。
班長述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
我叫xx，現(xiàn)擔任制灰一工段甲班班長。
下面將我XX年上半年甲班生產(chǎn)及設(shè)備運行情況做一簡單概況：
我班上半年生產(chǎn)白灰xx噸，平均本班每天生產(chǎn)白灰xx噸。其中合格品占xx%，不合格品占xx%，設(shè)備運行率是xx%，其中內(nèi)部原因停窯占2%，外部原因停窯占5%。由于設(shè)備運行時間較長布袋損壞嚴重，于今年5月底已將所有布袋更換完畢。
下面我將下半年生產(chǎn)目標。存在的問題及合理化建議做以下幾點看法：
一、 生產(chǎn)目標
上半年的生產(chǎn)未能完成公司下達的各項指標任務(wù)，主要原因在于工藝方面不能精益求精，石灰成產(chǎn)是碳酸鈣生成氧化鈣的一個比較復雜的熱分解反映過程，由于窯型不同，原料質(zhì)量和成分有別，燃氣種類和熱值也各不相同，所以在燃燒中會出現(xiàn)各種各樣的問題，主要原因在于供風不合理，燃氣和天然氣的熱值配比不同，導致窯內(nèi)局部結(jié)瘤、窯壁掛料。結(jié)瘤或掛料處阻礙物料不能正常下落和通風不良，使白灰生燒增大的.主要原因，所以下半年的成產(chǎn)目標中一定要完成公司下達的各項指標任務(wù)，保質(zhì)保量并且超標。
二、 存在的問題
1、由于窯壁鼓包部分觀察孔有掉轉(zhuǎn)嚴重現(xiàn)象，導致部分周邊燒嘴不能合理的運用。
2、周邊燒嘴溫度過高致使燒嘴燒壞，燒嘴更換頻繁，造成部分燒嘴有跑鳳漏氣情況。
3、燃燒梁內(nèi)膽堵灰嚴重，致使生燒增大。
三、 合理化建議
1、由于部分廢舊物料的過多不能合理二次的運用，希望公司能夠建立一個廢舊物品回收站。
2、電器廢舊品也過多，希望公司以后多舉行一些技能比武大賽，把一些廢舊品讓電工合理的維修，作為技能比武大賽的主要比試方法。
四、 今后打算
在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求創(chuàng)新，在煅燒的過程中不斷學習新技術(shù)摸索新工藝，做好節(jié)能降耗工作，為公司的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。
班長述職報告 篇10
尊敬的老師，同學們：
大家下午好。
我是XX信計班長胡元雄，首先很高興能借此機會站在這，接下來匯報我所做的事情。進入大學現(xiàn)在已經(jīng)兩年多啦，在老師和同學及班主任的引導支持下我擔任班長已經(jīng)兩年多啦，我感到十分的榮幸，我為這個職務(wù)感到驕傲，但我一直秉著為同學服務(wù)的態(tài)度辦事。我一直默默地對自己說當班長就是為同學服務(wù)的。
XX信計，一個人數(shù)為三十的小班級，雖然人數(shù)不多但我相信今天的XX信計，除了剛開始在老師眼里的小班印象之外，更多了一份優(yōu)良的評價。在這個班里，是開心，是笑容，XX信計雖然人少，但我們很團結(jié)，很努力，在這都是大家能看到的，在我們班大家共同學習和睦相處，互相幫助。
今年的5月慶七一，贏在長師大系列活動中，我班同學積極參加學校組織的活動，并取得了不錯的成績，在第一環(huán)節(jié)團隊展示中獲得了第五名。對班級以后活動的開展給予了很大的鼓勵，同學們都積極參加班級活動。
最近，我班參加是全�！笆寻嗉墶钡脑u選，雖然沒有獲得“十佳班級”的稱號，但我班能進入候選，說明我班有實力去參加競選。在的“十佳班級”的評選中獲得了“優(yōu)秀班級”的稱號。
我班吳夢杰獲得了——的國家獎學金，李堯其獲得了第五屆全國大學生數(shù)學競賽(數(shù)學類)預賽三等獎。在兩次的數(shù)學建模比賽中共有2人獲得二等獎，4人獲得三等獎，6人獲得成功參賽獎。在——獎學金評比中2人獲得國家勵志獎學金，8人獲得國家助學金，5人獲得校內(nèi)獎學金。我班現(xiàn)有三人擔任大二的助教。這些都是我班的成長足跡，我為之驕傲
在平時的學習中我們采取各種溫馨的方法，提高及時到課率。在平時沒課的時候，我們會利用課余時間組織大家一起玩，一起去圖書館看書。雖然有些效果不是很好，但我們在保證大家安全的前提下盡量提高班級凝聚力，團結(jié)力。
由于我班學習成績不是特別好，為此在班主任的指導下，我們成立了學習小組，由部分學習好的同學帶領(lǐng)其他人學習，營造良好的學習氛圍。我們現(xiàn)在的目標是期末考試，爭取考試都通過。這是我個人的目標也是班上所有同學的目標，因為我們相信，我們能行。
總的回顧起來，在中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ?成績，也存在著不足與缺點，比如班級活動開展不豐富，課余時間沒有充分利用好等，但是我們會保持著強大的凝聚力與向心力在今后的大學生涯中努力改進，使得本班各項事業(yè)的發(fā)展更加順暢。
我相信，有院領(lǐng)導的支持，各位老師的幫助，班委的努力以及全體同學的奮斗，我們XX信計班，會成為最棒的班級加油XX信計。
我的述職報告完畢，謝謝大家!
班長述職報告 篇11
副班長盡職盡責，思維縝密亦以嚴謹扎實的態(tài)度去對待自己的工作。有著很高的工作熱忱，更有一種執(zhí)著的態(tài)度。他是以一種仆人翁的態(tài)度來對待班級治理，努力的工作態(tài)度讓人感動。我和副班長之間，一個像照片，一個像是照片的底片，一個是光，一個是影。他始終在勤懇的做著幕后工作，卻無怨無悔，樂此不疲：生活委員富有創(chuàng)新精神，設(shè)計了白板上的表格，包括了每日的加扣分狀況及對聯(lián)(同學們每日兩人寫作，每日一更新)。通過這種方式將我們班級的內(nèi)務(wù)治理的井井有條。而且活潑了同學們的氣氛，加強了和諧班級的建立，提高了同學們對班級的關(guān)注程度，加強了和諧班級的建立。每日的晚上扣分演講磨煉了同學們的演說力量，增進了同學間的相互了解�！罢眍^節(jié)”擴大了同學間的相互交往，是我們的班級處于一個其樂融融的狀態(tài)：勞動委員仔細負責，不管是常規(guī)檢查還是大掃除工作，都取得了不錯的成績：體育委員，積極實行措施來加強我們班的體育，那份努力，都在我們的眼中：宣傳委員每次以積極主動的態(tài)度去發(fā)動最廣泛的群眾力氣，雖然每次成績都不是很樂觀，但是在我們心中，高二四班的板報最好的，它是我們心血和努力的凝聚......
2個月，對待班委的工作，同學們都以極其協(xié)作的態(tài)度。誠心的感謝同學們的支持，正由于大家的共同努力，我們榮獲四月份的“文明班級”。
當班長這段時期，最大的感受是幸福。幸福的源泉是多方面的：感謝教師的悄悄支持，給了我們很大的空間去磨煉自己的力量，實施自己的想法：感謝了團支書的支持與協(xié)作，我們之間形成了一種良性合作：感謝同學們的支持，無言卻用最暖和的目光鼓舞我們。最終感謝各位班委，是你們的'積極、主動、努力，讓我們的班級才向著那么好的方向進展，才讓這個班長當?shù)倪@么幸福，才讓我們的團隊真的像家一樣暖和。
我的任期雖然已經(jīng)完畢，但泰戈爾說得好：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已飛過”。這段當班長的日子會像陳釀的酒一樣，時間越久，越顯香醇。個人的收獲是，我熟悉到了自己的缺乏，正因此而走了不少的彎路。如沒有準時和班任溝通，是我們班一旦消失問題未能準時解決。真誠盼望下一任班長能夠多和教師溝通，將我們帶著到一個更好的境地，“再領(lǐng)風騷數(shù)百年!”
最終真誠鳴謝班主任教師的支持與關(guān)注，感謝團支書的協(xié)作，同學們的支持以及全部班委的辛勤付出。很多東西會隨著時間而消逝，但是但班長期間經(jīng)受的全部事情，都會在歲月中積淀下來。感謝你們陪我走過高中時間中最難忘的一程!
班長述職報告 篇12
值20xx年末之際，回首這一年的工作，在公司各級領(lǐng)導和周圍同事的關(guān)懷與幫助下，作為在井運區(qū)任掛職班長的我認真履行職責，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞井運區(qū)的安全生產(chǎn)工作中心，全力抓好所在班組的各項工作，較好地完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來我在思想治、技術(shù)業(yè)務(wù)、班組管理、現(xiàn)場生產(chǎn)管理及安全質(zhì)量標準化管理等方面的工作簡要匯報一下：
一、思想治方面
1、認真學習黨的理論、方針和策，時時、處處、事事積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做到愛崗敬業(yè)，熱心幫助他人，團結(jié)周圍同志，為企業(yè)的發(fā)展貢獻一份光和熱。
2、圍繞井運區(qū)工作中心，在公司廉論壇網(wǎng)第五期上發(fā)表文章。
3、積極參加公司組織的“建礦二十周年書畫展”，并取得了書法二等獎的好成績。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面
1、每天利用工作的空余時間勤加學習與運輸專業(yè)相關(guān)的理論知識，熟悉并掌握規(guī)程、標準的有關(guān)規(guī)定，消化吸收、入心入腦，筑牢技術(shù)工作的堅實基礎(chǔ)。
2、深入地面料場、矸子山、井口、-230水平、-500水平、-690水平等工作現(xiàn)場，了解并掌握現(xiàn)場實際情況，為井運區(qū)的安全生產(chǎn)提供技術(shù)層面的保障。
3、加強對班組的每班實施安全確認和隱患排查的督導檢查以及檢查生產(chǎn)與措施對號的工作。
4、在工作中，我緊密圍繞技術(shù)創(chuàng)新這一主線，積極開動腦筋，設(shè)計了軌距調(diào)整器、新型復軌器，提出了在-500水平翻籠彎道加護道以及平車碰頭加寬等建議。
三、現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理
1、學習班組管理，提升管理水平
在一年的時間里，我做到管理與技術(shù)并重，不僅提高自己的專業(yè)技術(shù)，更學會了如何管理。管理是門大學問，也是企業(yè)中的精髓，管理是能力，更是一門藝術(shù)。在管理水平的提高上我努力做到以下三點：
首先樹立自己在班組成員中的威信，使被領(lǐng)導者心悅誠服的完成好分配的工作；
其次，站在更高的角度上去考慮問題，真正做到準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖與熟悉每名操作員工的性格、喜好、擅長工種、操作水平相結(jié)合；
最后要深入現(xiàn)場熟悉實際情況，了解和掌握設(shè)備設(shè)施的性能，做到科學組織。
2、深入現(xiàn)場，學抓生產(chǎn)組織管理
在掛職班長階段，我和班組工人同上同下，深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)實際情況，熟悉井運區(qū)各處的工藝流程，掌握井運區(qū)各工種的操作技能和安全注意事項，同時虛心向班長學習現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理，做到積極主動、勤學好問，并積極配合班長完成本班生產(chǎn)管理任務(wù)，使班組無論液壓支架、大件運輸還是日常繁雜的運輸管理工作都在科學、合理地組織情況下進行。
3、強化安全質(zhì)量標準化，扎實推進安全生產(chǎn)工作
我盡力提升班組員工在工作中的規(guī)范操作行為和創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境是保證安全生產(chǎn)的重要措施的思想觀念，牢固樹立安全生產(chǎn)的思想，嚴格落實《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關(guān)標準和規(guī)定及安全技術(shù)措施，狠抓規(guī)范操作行為和作業(yè)環(huán)境的治理，使自己在所掛職的井運區(qū)兩點班實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故做出了最大的貢獻。
四、工作中的不足和今后工作的努力方向
1、工作中的不足
一是提高管理水平是無止境的.追求，我在現(xiàn)場管理時還有放不開手腳、不夠大膽的問題；
二是遇事不夠沉著冷靜、欠思考、脾氣急躁、考慮問題還不夠全面；
三是文字和語言的表達能力有待進一步的提高。
2、今后工作的努力方向
一是在工作中善于把吸取、總結(jié)領(lǐng)導和同事好的管理經(jīng)驗與學習管理的理論知識相結(jié)合，工作中做到敢說敢管，不斷提高自己的管理水平；
二是要學會虛心接受領(lǐng)導和同事建議和意見、集思廣益，站在更高的角度上去全面思考和處理問題；
三是進一步加強在文字和語言表達能力的勤寫和多練上鍛煉。
以上就是我這一年來的述職報告，非常感謝公司各級領(lǐng)導對我的關(guān)心與支持、包容與理解。在今后的工作中，我將努力克服自己的不足，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更加理性、堅強、勤奮、誠信，更加具有責任感，立足本職工作，踏踏實實，任勞任怨，在工作中不斷的提升自我，超越自我，為歡礦的發(fā)展貢獻力量。
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