館長述職報告

　　在現(xiàn)實生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編整理的館長述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

館長述職報告1

尊敬學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　自3月我被學(xué)院聘為圖書館副館長以來，不知不覺在這崗位上工作六年時間，這六年里，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生關(guān)心支持下，我盡心按照圖書館年度工作計劃，結(jié)合本人崗位職責(zé)，一年來積極進取，轉(zhuǎn)變理念，遵紀(jì)守法，為政清廉，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。圓滿地完成——學(xué)年度各項工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下：

　　一、 本人加強政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　為做好一名圖書館管理者，我深知學(xué)習(xí)的重要性，我利用各種方式加強政策理論與業(yè)務(wù)素質(zhì)以及個人修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，在工作中，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，平時休息時，靜心向書本學(xué)習(xí)，通過綜合學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，不斷增強個人工作能力與業(yè)務(wù)水平.

　　二、完善圖書館內(nèi)部管理制度

　　為了進一步實行圖書館管理規(guī)范化，我從制度入手指導(dǎo)推動圖書館各項規(guī)章制度的制定和完善，如在3月份，我按照學(xué)院采購程序統(tǒng)一安排，將學(xué)院教材采購?fù)耆�納入到學(xué)院集中采購統(tǒng)一管理體系中，在學(xué)院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下按規(guī)定程序?qū)嵤�，實現(xiàn)教材采購規(guī)范化和透明化，提高經(jīng)費利用率。同時進一步完善閱覽室管理制度，明確規(guī)定閱覽室開發(fā)時間。對于在我館工作勤工儉學(xué)學(xué)生我也加強管理，制定勤工儉學(xué)學(xué)生各崗位工作職責(zé)。這一年來先后出臺和修改各項圖書館規(guī)章制度達(dá)16項之多。

　　三、文獻(xiàn)資源建設(shè)

　　由于學(xué)院對圖書館長期投入不足，文獻(xiàn)資源建設(shè)不充分，欠帳較多，目前又面臨評估要求，本學(xué)年度，學(xué)院增加對圖書館的投入，新購5千余冊各專業(yè)書籍，我珍惜這樣一個契機，努力提高經(jīng)費使用率，推動建立文獻(xiàn)資源評估體系，制定切實可行經(jīng)費配置方案，優(yōu)化各種類型文獻(xiàn)資源經(jīng)費配置比例，優(yōu)先發(fā)展信息化管理資源，適度調(diào)整紙質(zhì)文獻(xiàn)資源。努力把我院圖書館建設(shè)成為藏書結(jié)構(gòu)合理，文獻(xiàn)資源豐富復(fù)合型圖書館。至10月全館累計藏書17.8萬冊，基本符合本輪教學(xué)評估均生藏書量

　　四、服務(wù)師生，提高服務(wù)質(zhì)量

　　為廣大師生服務(wù)過程中，我強調(diào)服務(wù)育人的理念。在我館條件有限人員編制偏緊情況下，努力創(chuàng)新服務(wù)型圖書館管理模式。雖然我館流通量偏低，但我還是拓展服務(wù)內(nèi)容的`廣度和深度，將傳統(tǒng)的應(yīng)對式服務(wù)轉(zhuǎn)變自覺引導(dǎo)的個性化服務(wù)，按照師生需求制定服務(wù)策略和服務(wù)方式，為我院師生提供借閱，咨詢，查新檢索，定題參考，文獻(xiàn)傳遞等各種服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)多樣化，我還克服困難延長閱覽室開發(fā)時間(現(xiàn)每周開放時間75小時，日均10小時以上)。

　　五、其它工作

　　我在擔(dān)任圖書館副館長同時還兼任學(xué)院工會、院校董事會、校友會的工作，由于我院是民辦院校經(jīng)費有限，所以工會工作是義務(wù)工作，不計加班補貼。我從學(xué)院工會20xx年成立以來一直在學(xué)院工會義務(wù)工作，至今15年，歷經(jīng)3屆工會委員。每年我都按工會年度工作計劃安排，組織春節(jié)迎新茶話會、中秋博餅大賽和教職工趣味運動會，5月組織兩年一次教職工體檢，每逢三八節(jié) 、六一節(jié)、重陽節(jié)、五四青年節(jié)和教職工生日住院以及紅白喜事，我都按規(guī)定發(fā)放慰問費。讓廣大教職工體會到學(xué)院工會關(guān)懷和溫暖，也讓xx“四愛”教育得到具體體現(xiàn)和傳承。

　　今年是我在xx工作的第18個年份，在這18年里，我院“四愛教育”的理念潛移默化影響我的思想和行為�！盃柲耸乐�光”的校訓(xùn)就象黑夜里一盞路燈照亮我前進的路。

　　謝謝大家！

館長述職報告2

　　20xx年以來，本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，和其他同志一道，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論研究，較好地履行了副館長的工作職責(zé)，完成了全年工作任務(wù)。

　　一、繼續(xù)抓學(xué)習(xí)、努力促提高。

　　除了日常讀書看報、按要求完成個人學(xué)習(xí)計劃之外，主要做到了“兩個偏重”：

　　一是偏重于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。今年以來，特別是在分管“調(diào)編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來，抓住一切時機，參與業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部交流溝通，盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進而引發(fā)理性思考，指導(dǎo)實際工作。比如，今年6月參加了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等；在局文藝處帶領(lǐng)下，赴揚中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化，掌握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸；10月，會同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進行調(diào)研。在參加一些學(xué)術(shù)研究活動中，我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專家請教，廣交朋友，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ)

　　第二個偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實際工作中提煉深化發(fā)展群文理論，從理論的角度運用理性思維思考一些問題，指導(dǎo)具體工作。比如，為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會，我花費了大量的時間和精力，查閱了大量的資料，結(jié)合我們的“歡樂家園”，進行充分的思考和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時形成了一些新穎的觀點。最近，我正在撰寫“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析研究及對策”的論文，這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。

　　二、繼續(xù)抓務(wù)實、努力求實效。

　　今年以來，我始終堅持了求真務(wù)實的工作作風(fēng)，無論是在競崗期間，還是在分工調(diào)整以后，都本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神，和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一的干好本職工作，當(dāng)好“一把手”的參謀助手。

　　在行政管理方面，主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調(diào)整分工前，重點抓了經(jīng)營上的幾個遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進行法律訴訟，并進行新一輪招標(biāo)的'前期準(zhǔn)備；二是對一樓酒店使用的我館餐具進行價值評估，為收回或有償使用進行前期準(zhǔn)備；三是通過法律手段妥善解決原ktv承包人拖欠承包款的經(jīng)濟糾紛。

　　在基建方面，重點抓了辦公區(qū)的改造。今年，按照去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經(jīng)營項目。上半年，和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進行了改造方案、設(shè)計方案的論證和確定，并按照設(shè)計方案聯(lián)系了幾家施工單位進行詢價，在工程預(yù)算上進行了嚴(yán)格認(rèn)真的審核、討論，最終，在不改變設(shè)計、用料的前提下，將預(yù)算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，配合年初的全省社文工作會議，進行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標(biāo)，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。

　　在宣傳方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了本館宣傳網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)部門都確立了宣傳信息員，加強了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺采用稿件1，被《鎮(zhèn)江文化》采用20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅；二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺和各縣市區(qū)文化館建立了宣傳信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣傳信息網(wǎng)絡(luò)；三是會同本館美術(shù)干部主持設(shè)計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。

　　三、繼續(xù)抓勤廉、努力樹形象。

　　在工作中能始終嚴(yán)格要求自己，處處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館的各項規(guī)章制度以自己的言行帶動和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中，嚴(yán)格按照規(guī)定，實行政府招標(biāo)。在辦公區(qū)改造過程中，完全公開、公平、公正，不搞暗箱操作。最后16萬的工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。

　　在班子內(nèi)部，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不該說的堅決不說、維護班子決策的統(tǒng)一性和權(quán)威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權(quán)，協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，相互取長補短。

　　在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系。由于我愛人常年出差在外，每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人承擔(dān)盡管如此，遇到時間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也經(jīng)常抽出時間，到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，處理一些平時沒完成的事務(wù)，從沒有因為家庭的原因而耽誤工作。

　　當(dāng)然，本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的調(diào)查研究工作還不夠深入，缺乏主提性和導(dǎo)向性，忙于應(yīng)付上級征文活動。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底的狠勁。比如，計劃xx年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站的，考慮到人員問題、技術(shù)問題，一直猶豫不決；還有今年干部職工的計算機培訓(xùn)的問題等。三是在學(xué)習(xí)上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特別在業(yè)務(wù)上還要進一步的加強。

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