后勤管理處年終述職報(bào)告

　　后傾管理處年終述職報(bào)告怎么寫呢?下面是小編整理的后勤管理處年終述職報(bào)告，歡迎大家參考!

　　2015年，后勤管理處在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全校師生的理解支持下，在我處全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力下，較好地完成了本部門的職能工作，在基礎(chǔ)設(shè)施維修、美化校園環(huán)境、改善學(xué)校教學(xué)辦公條件、節(jié)能減排、醫(yī)療衛(wèi)生、物業(yè)服務(wù)監(jiān)管等方面開展扎實(shí)有效的工作，有力地保障了學(xué)校教學(xué)、科研工作的正常開展，現(xiàn)報(bào)告如下，請大家予以評議。

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識

　　在過去的一年里，我處始終加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大三中、四中全會精神，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的群眾路線和教育實(shí)踐活動，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了我處職工的政治素質(zhì)和理論水平，著力解決了后勤管理方面存在的問題，樹立了愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，提高了大局意識、服務(wù)意識，工作效率、工作質(zhì)量、管理和服務(wù)水平等都顯著提高。

　　二、做好基礎(chǔ)設(shè)施維修改造的管理，服務(wù)好教學(xué)科研工作

　　搞好基礎(chǔ)設(shè)施維修改造的管理，改善師生工作學(xué)習(xí)條件，為教學(xué)、科研及師生生活做好服務(wù)。2015年，我處先后完成了教學(xué)主樓改造、教工活動中心改造、大學(xué)生活動中心改造、西體育場乒乓球室改造、老圖書管電器線路改造、老藝術(shù)樓維修改造、東西階梯教室局部維修、附中附小體育場及門球場改造、體育館改造、體育舞蹈房改造、家屬區(qū)停車場、樓道維修改造、部分暖氣管道維修及保溫改造、15#/18#/19#排水管道更換改造、學(xué)生公寓5#/6#/8#/11#/12#維修改造、學(xué)生公寓15#/16#樓周邊維修、附中東南側(cè)圍墻維修加固、附中教學(xué)樓宿舍樓電路、安防系統(tǒng)改造、校辦保密網(wǎng)絡(luò)機(jī)房改造、化學(xué)樓部分屋面維修等維修改造工程20余項(xiàng)。

　　此外，落實(shí)好教學(xué)場所和公共場所的設(shè)施維修、維護(hù)和環(huán)境美化綠化工作，完成了思源廣場漢白玉護(hù)欄維修、大學(xué)生活動中心樓道內(nèi)護(hù)欄維修、學(xué)生公寓5#/6#/8#/11#/12#周邊路面改造、東西階梯教室周邊路面改造、西體育場周邊破損地面磚翻新、附中東圍墻內(nèi)側(cè)綠化、西體育場周邊綠化、校內(nèi)排水溝化糞池清理等工作。

　　三、加強(qiáng)水電氣暖日常管理工作，持續(xù)推進(jìn)節(jié)約型校園創(chuàng)建工作

　　2015年，深挖潛力，繼續(xù)搞好節(jié)能減排工作，爭取新的突破，展現(xiàn)新的亮點(diǎn)。本年度，我校實(shí)施多項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造，采用了合同能源管理模式對相山校區(qū)學(xué)生浴池、茶爐房實(shí)施空氣能技術(shù)改造;運(yùn)用利用了天然氣的社會資源，對學(xué)生食堂、供暖鍋爐房等項(xiàng)目的節(jié)能改造;對教室、圖書館進(jìn)行了燈具照明的節(jié)能改造，并對部分供暖官網(wǎng)實(shí)施節(jié)能改造;利用太陽能和節(jié)能的LED路燈，分批配置了我校路燈，并對老舊路燈進(jìn)行更換;對5#、6#、8#、11#、12#學(xué)生宿舍進(jìn)行電控模塊的節(jié)能安裝等。準(zhǔn)確核實(shí)匯總學(xué)校能源各類數(shù)據(jù)，及時(shí)做好能源數(shù)據(jù)的季報(bào)、年報(bào)，認(rèn)真做好教育廳的節(jié)能示范項(xiàng)目的申報(bào)并獲得節(jié)能減排專項(xiàng)補(bǔ)助資金40萬元。

　　四、強(qiáng)化校醫(yī)院監(jiān)管，做好醫(yī)療保健、疾病預(yù)防宣傳工作

　　2015年，我處進(jìn)一步加強(qiáng)對外包托管醫(yī)院的監(jiān)管，提高校醫(yī)院對師生的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。使校醫(yī)院進(jìn)一步把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位，改善了醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量，全天24小時(shí)為師生服務(wù)。加強(qiáng)了對學(xué)校各種傳染病的預(yù)防、宣傳、治療、隔離、跟蹤隨訪、疫情上報(bào)等工作。完成學(xué)生門診和外傳醫(yī)療報(bào)銷工作，配合市醫(yī)保辦做好住院醫(yī)療的醫(yī)保報(bào)銷工作。依托校醫(yī)院順利開展了新生入學(xué)體檢并做好體檢檔案的整理歸檔和保管等工作，開展了畢業(yè)生體檢檔案的整理和移交工作，開展了教職工健康保健體檢等項(xiàng)目服務(wù)工作。

　　五、強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)監(jiān)管，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量

　　2015年，學(xué)校家屬區(qū)的衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等實(shí)行物業(yè)外包，由“合肥創(chuàng)源物業(yè)管理有限公司”進(jìn)行物業(yè)服務(wù);教學(xué)、辦公場所的衛(wèi)生保潔分別由“南京志宏物業(yè)管理有限公司”和“淮北雅文物業(yè)管理有限公司” 提供物業(yè)服務(wù)。針對我校物業(yè)服務(wù)工作的特點(diǎn)，學(xué)校制定了相關(guān)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)管有依據(jù)、服務(wù)有規(guī)范。在2015年，后勤管理處建立專人定期檢查制度，強(qiáng)化對物業(yè)公司的監(jiān)督檢查和考核工作，對物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行日常監(jiān)管，將日常考核情況匯總后及時(shí)向物業(yè)公司進(jìn)行反饋，促進(jìn)整改。

　　六、存在的問題和下一步工作

　　2015年，后勤管理處雖然做出了一定的成績，但也存在很多不足。全處職工理論水平有待進(jìn)一步提高，主動服務(wù)和創(chuàng)新工作的方法還有待于進(jìn)一步改進(jìn)。下一步，將進(jìn)一步完善相應(yīng)規(guī)章制度，逐步建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理機(jī)制。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，充分認(rèn)識后勤服務(wù)保障的重要性，立足于一切為學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)、為師生員工服務(wù)，為推進(jìn)學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。

【后勤管理處年終述職報(bào)告】相關(guān)文章：

后勤年終述職報(bào)告范文01-13

物業(yè)管理處述職報(bào)告04-20

行政后勤述職報(bào)告11-14

后勤主任述職報(bào)告01-10

醫(yī)院后勤述職報(bào)告01-19

后勤文員述職報(bào)告09-16

后勤管理述職報(bào)告12-11

醫(yī)院后勤述職報(bào)告04-14

后勤主任述職報(bào)告05-05

行政后勤的述職報(bào)告01-01