[精選]醫(yī)院工作述職報告

　　在不斷進步的時代，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的醫(yī)院工作述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫(yī)院工作述職報告1

尊敬的領導：

　　您好!

　　今年以來，醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會的領導下，按醫(yī)院感染管理工作的要求，積極完成了各項工作，經常對新生兒科、手術室、產科分娩室、供應室等重點部門進行重點督查，對可能發(fā)生醫(yī)院內感染的重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素進行逐一檢查，對檢查中發(fā)現的問題現場進行指導，并提出整改意見，要求限期整改。現將工作情況述職匯報如下：

　　一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況

　　1、醫(yī)院成立了組織機構，制定了相關規(guī)章制度，兼職人員克服了很多困難，工作認真負責，很好地完成任務。

　　2、醫(yī)院感染管理能按照標準進行各項工作，年有工作計劃及工作總結，檢查工作有記錄。

　　3、各種登記本規(guī)范記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。

　　4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室統(tǒng)一使用了洗手液，手衛(wèi)生得到進一步規(guī)范。

　　5、能夠進行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的'監(jiān)測。

　　二、存在問題

　　1、制度完善但執(zhí)行不力，無專職人員，身兼幾職，文字資料操作性不強。院內感染監(jiān)測不到位。

　　2、在職醫(yī)務人員掌控醫(yī)院感染知識水平有待提高：對有關法規(guī)法律掌握不夠。

　　3、重點部門的院內感染管理工作有待加強：布局不合理，流程不符合要求。

　　5、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、收集運送過程存在隱患，醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭。

　　三、下一步工作要求

　　1、加強醫(yī)院感染管理工作，健立健全組織機構，制定年度工作計劃，年終要有工作總結。并認真對醫(yī)院感染進行監(jiān)測。

　　2、認真對照院內感染控制有關法律法規(guī)及文件的要求，同時結合醫(yī)院的實際情況，及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認真組織落實。

　　3、加強對全院醫(yī)務人員院感管理、個人防護、無菌操作技術等知識的培訓，提高全員的素質，爭取全院重視并參與這項工作。

　　4、加強重點部門的管理工作，不斷改善布局及流程，規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程，采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。

　　5、加強對消毒藥械的管理，感控科確實履行對購入產品的審核職責。醫(yī)院購入的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產品。

　　6、全員培訓《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》，進一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。

　　此致

敬禮!

　　述職人：xxxxxx

　　20xx年xx月xx日

醫(yī)院工作述職報告2

　　20xx年10月15日市衛(wèi)生局一行7人的專家組對我院進行了二級乙等中醫(yī)院的評審檢查，檢查工作認真細致，評價客觀真實，對我院護理工作既給予了充分的肯定又指出了存在的'不足。針對專家提出的意見，我們決定以這次檢查評審為契機，認真學習，認真思考，針對存在的問題積極進行認真整改，力爭使我院的護理管理工作更上一個新的臺階。

　　一、我院護理工作亮點有如下幾點：

　　1、護理管理制度、職責、常規(guī)、規(guī)程及崗前教育制度措施等全面細致，切合實際可操作性較強。

　　2、護理人員技術檔案健全，內容全面。

　　3、對護理人員的抽查考試都合格。

　　4、深入病房調查，病房管理較好，病人對環(huán)境和護理人員的護理服務滿意。

　　二、存在的不足之處及整改措施如下：

　　1、中醫(yī)護理技術操作勉強：

　　原因分析：

　　（1）病人少；

　�。�2）病人對中醫(yī)護理技術不了解，存在不信任感；

　�。�3）護士對中醫(yī)護理操作掌握不熟練；

　　整改措施：

　�。�1）加強中醫(yī)護理技術操作的培訓學習，經常組織學習培訓；

　�。�2）護理部及護士長加強對護理人員中醫(yī)護理技術操作的考核指導；

　　（3）加強中醫(yī)護理技術操作項目的宣傳力度，融入健康教育內容中。

　　2、急救儀器沒有完全處于備用狀態(tài)：

　　原因分析：

　　（1）急救意識不強；

　　（2）理解的偏差：

　　整改措施：

　�。�1）加強急救知識和應急工作的培訓學習；

　�。�2）加強急救應急管理工作；

　�。�3）使所有的急救儀器和物品完全處于急救備用狀態(tài)；

　�。�4）急救藥品注明出入庫時間、批號、數量等。

　　3、心肺復蘇操作知識陳舊：

　　原因分析：知識更新不及時

　　整改措施：

　�。�1）加強急救應急知識的及時更新；

　�。�2）加強急救應急知識和技術操作的培訓學習。

　　4、護理文書——體溫單沒有及時更新：

　　原因分析：缺乏新信息，更新不及時；

　　整改措施：盡快更新體溫單紙張。 定襄縣中醫(yī)院護理部

醫(yī)院工作述職報告3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好，我叫孫xx，現任后勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。

　　首先我闡述一下后勤科職責，它是負責醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進的一年，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關后勤任務繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設和二次供水的協調以及污水的處理的有序成功驗收，都是后勤付出的.汗水的體現，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務為我愿為醫(yī)院服務的主人翁意識；一切以病人為中心；一切以一線為中心。增強創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協助好主管領導，做好后勤服務工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。

　　第一、電氣設備各方面

　　帶領維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內容方法；我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應急服務靈活調整，期間數次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發(fā)，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題；經常性巡視、維修窗戶限開問題，維修病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)現早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。

　　第二、房屋院地維修方面

　　室內小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

　　第三、物業(yè)方面

　　每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境；督促電梯操作人員按時守崗；保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質量口味安全；協助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉運工作。

　　總之，20xx年度，在醫(yī)院領導的正確領導下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務和后勤服務工作，做到了讓領導放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價值。

　　當然，工作中，我也出現問題和不足，我會力爭做好，并做的更好！

醫(yī)院工作述職報告4

　　在20xx年工作中，西藥房在醫(yī)院領導和各位同仁的關懷和幫助下取得了一些進步，回顧一年的工作，我們在以下方面取得了一些成績：

　　一、購藥方面

　　我們做到有計劃、有安排，每周

　　一、周三兩次向藥械科報送進藥計劃。

　　二、藥品調配方面

　　我們加強了業(yè)務學習，增強了工作責任心。調配處方時，我們嚴格按照調劑原則和有關規(guī)定，對每張?zhí)幏竭M行了仔細審核，發(fā)現不清楚或不合格的處方，我們及時與醫(yī)生溝通，有效避免了差錯事故的發(fā)生。

　　三、藥品質量方面

　　每月對藥品進行一次效期及質量的檢查，確保臨床用藥安全。對近期藥品，我們提前數月和醫(yī)生溝通，防止出現藥品積壓浪費現象。

　　四、特殊藥品方面

　　我們遵循相關法律法規(guī)，嚴格按照“五�！�，即專人、專柜、專用處方、專用賬冊及專冊登記的管理要求行事。

　　五、賬物方面

　　全年進行了兩次藥品盤點，在盤點過程中大家仔細清盤，認真核對，基本做到了賬務相符。

　　六、服務方面

　　我們對病人所急需藥品，采取了及時上報措施；完善了窗口服務承諾，并采取了便民措施；開展了“微笑服務”，通過熱情、周到的服務，不斷提高患者滿意度。

　　七、業(yè)績方面

　　今年，在工作量比20xx年大幅增加的.情況下，西藥房業(yè)務流水比去年提高了約12%。

　　八、安全方面

　　加強科室安全意識，對科室內存在的安全隱患進行了排查，并持續(xù)做好防火，防盜，有效確保了藥房安全。

　　20xx年的工作計劃

　　一、繼續(xù)改善服務態(tài)度，提高服務質量，發(fā)現問題及時解決糾正。結合工作實際，努力做到讓病人滿意。

　　二、進一步加強業(yè)務學習，把業(yè)務學習列為重中之重。并積極參加院內組織的各項活動，不斷提高自己的思想文化素質。

　　三、繼續(xù)以高度的責任心，努力提高工作質量和效率，杜絕差錯事故的發(fā)生。

醫(yī)院工作述職報告5

尊敬的各位領導：

　　大家下午好。非常感謝領導給我這個時機參加今天的主管護師競聘。

　　我叫xx，今年33歲，護理本科學歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術室從事護理工作，現任手術室副護士長。x年取得主管護師資格。1998年，我到臨沂市人民醫(yī)院手術室進修學習，x年11月到煙臺毓璜頂醫(yī)院進修學習關節(jié)鏡手術操作和器械消毒滅菌技術。

　　參加工作以來，在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行著手術室護士的職責，并且負責組織本科室各級護理人員的`業(yè)務學習，催促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，對精密儀器的維護和保養(yǎng)。認真執(zhí)行手術室工作制度，在搶救中，不斷提高經驗水平。手術中不斷適應各個手術醫(yī)生的喜好和習慣，盡量讓每一位進入手術室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。

　　隨著我院的飛速開展，各科室專業(yè)要求越來越細致化，專業(yè)水平越來越高，手術也越來越微創(chuàng)化，對我們手術室的要求也越來越嚴格。在我院新開展的射頻消融術、腹腔鏡手術、c型臂下的骨折微創(chuàng)內固定術中，我做到了器械消毒滅菌和手術配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的關節(jié)鏡手術，膝關節(jié)清理術、半月板切除術等都取得了良好的治療效果，使得我院的腔鏡手術走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的一致好評。

　　在此次競聘中，如果我能聘上，我會更加努力的工作學習，我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作，把手術室的工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的缺乏，秉承自己的一貫作風，努力學習，勤奮工作，踏實做事。

　　謝謝大家。

醫(yī)院工作述職報告6

　　XX年在院兩委的領導和分管領導以及全體職工的支持下，本人認真履行科室負責人的崗位職責，帶領客服中心全體人員圍繞醫(yī)院中心工作，較好地完成了各項固定工作和臨時交辦的任務。通過一年的工作，不斷調整和完善客服工作思路，明確了各項工作任務，客服中心的工作進一步提升，在群眾中建立了良好的口碑，受到患者的信任和尊重，得到上級和同行的認可�，F將主要工作情況報告如下：

　　一、廉潔自律，樹立模范帶頭作用。

　　本人在工作中認真遵守黨員干部廉潔從政的規(guī)定，結合警示教育活動和科學發(fā)展觀教育要求，提高廉潔自律意識，在接待和處理群眾來訪投訴工作中堅持原則，對來訪的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁，將解決患者和臨床一線工作的困難視為已任，把協調好醫(yī)患關系、服務好患者、服務好臨床一線作為工作好壞的標準。不利用工作之便行使勒、卡、推的`不廉行為，不假公謀私。在協調醫(yī)患關系工作中，注重搞好科室之間的配合與溝通，針對員工服務中存在的缺陷和不足以幫助、宣導為主，幫助患者和臨床解決了大量問題，工作成績，得到患者和員工的認可和支持。在科室管理中自覺充當排頭兵和后勤部長作用，難事和棘手事親自做，對下屬工作中的困難積極主動提供幫助和支持，在工作量較大，任務緊的時候，自覺加班以保證各項工作的按時完成，保證科室工作正常運轉。

　　二、加強學習提高素質、盡責履職。

　　俗話說“打鐵還需自身硬”，為了能夠適應不斷發(fā)展變化的客服工作要求，一年來本人自覺加強學習法律法規(guī)和相關業(yè)務知識。

　　1、通過兩年半的函授學習，今年本人取得了xx學院法學專業(yè)大學本科學歷。除此以外還組織全科人員共同學習《醫(yī)院投訴管理》相關知識和醫(yī)患關系相關法律法規(guī)知識，帶動全體客服人員共同進步。

　　2、為更好的保管和利用檔案，不斷提高醫(yī)院客戶服務水平，今年10月，本人參加了xx省檔案局組織的72學時《檔案綜合技能網絡教育》培訓，考試成績優(yōu)秀。同時本人利用所學檔案知識對醫(yī)院投訴檔案的歸檔、保管、利用課題進行調研和實踐；

　　3、工余時間，本人積極培養(yǎng)健康向上的興趣愛好，加強中國傳統(tǒng)文化的研習，成效顯著，XX年獲政府文藝最高獎《xx市政府“文藝百花獎”三等獎》和《xx市政府“百花文藝獎”銀獎》等表彰。

　　三、業(yè)務工作再上臺階

　　1、XX年，我們改進了新入院病人拜訪方式，由原來的人工拜訪改為短信通知拜訪，大大提高了拜訪成功率，讓患者知道客服中心隨時為其提供幫助，更為貼心和溫馨。通過改進服務，患者的來電來訪率成倍增加，為樹立醫(yī)院品牌形象和不斷提升服務水平奠定了良好的基礎。

　　2、“百姓健康講壇”公益活動工作比上一年度取得更為明顯的實效，受眾增加xx余人次。

　　3、為提高門診患者滿意度調查的客觀準確率和回收率，節(jié)約人工成本，今年我們經過大量調研構思與反復改進，在網絡中心的幫助下，推出門診滿意度調查系統(tǒng)，全年患者點擊評價xx余人次，平均完成問卷xx余份。

　　4、為提高患者滿意率數據檢索利用與統(tǒng)計效率，今年本人利用大量業(yè)余時間自學數據庫軟件access，獨立編寫開發(fā)和完善了《患者滿意度調查分析系統(tǒng)》對采集的數據可進行橫向和縱向比較分析。該系統(tǒng)受到同行的青睞。

醫(yī)院工作述職報告7

各位領導，各位同事：

　　大家好。首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告，期望各位會因為我的報告而有一個好情緒。

　　一、醫(yī)療工作

　　1.儀器設備引進x臺

x五分類血球儀，x臺最新x代的標準化x量檢測技術平臺x公司的'lumine-流式熒x測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀)，全自動生化分析儀，電解質儀，更換了尿液生化分析儀，一臺化學發(fā)光，一臺血凝儀。

　　2.人才隊伍招聘

x醫(yī)學院檢驗專業(yè)本科生一名，已進入�？埔�(guī)范化培訓輪轉。x人在職研究生在讀，x人成教本科在讀。

　　3.x人成教大專在讀。x人在x省人民醫(yī)院取得

x上崗證，在x省疾病預防控制中心病毒研究所取得x上崗證;x人在x省輸血協會取得輸血技術操作上崗證;x人在x市疾病預防控制中心取得省疾控頒發(fā)的x上崗證。

　　二、科研工作

　　1.獲得

x省衛(wèi)生廳課題立項一項，并獲x萬元的經費支持。

　　2.公開發(fā)表x類論文x篇。

　　3.申報院內新技術新項目x項，其中x項獲得x等獎。

　　4.申報衛(wèi)生局新技術新項目x項。

　　5.申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題x項。

　　三、其他工作

　　1.根據醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗科各項工作，到達除骨髓片、細菌培養(yǎng)、免疫項目外，其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率，降低了急診標本轉送用車頻率。

　　2.用心與門辦、注射室協調建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。

　　3.將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診檢驗科，方便了病人咨詢檢驗報告。

　　4.在理解衛(wèi)生部“醫(yī)療質量萬里行”活動檢查中，表現優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽。

　　5.在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關任務。

　　檢驗科工作雖然取得了不小的成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改善的地方。如科室人員結構不盡合理，梯隊建設有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。

　　述職人：xx

xx年xx月xx日

醫(yī)院工作述職報告8

尊敬的領導，各位同事們：大家好！

　　一年來，在院領導和護理院長領導、幫忙和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了20xx年護理計劃xx%以上，現將工作總結情景如下：

　　一、認真落實各項規(guī)章制度

　　嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位職責制和護理工作制度，如職責護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　�。�1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；

　�。�2）護理操作時要求三查七對；

　�。�3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

　　3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護士長管理水平

　　1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。

　　2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，資料為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情景，并學習護士長管理相關資料。

　　3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

　　4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

　　三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

　　1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士禮貌用語50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

　　3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

　　4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

　　5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、�？浦�識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業(yè)務素質

　　1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問1—2次，資料為基礎理論知識和骨科知識。

　　4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

　　5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

　　6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達提高業(yè)務素質的目的。

　　8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，資料為基礎護理與�？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課本事。

　　9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

　　3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

　　4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

　　5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

　　6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

　　7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

　　六、護理人員較出色的完成護理工作

　　1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供給優(yōu)質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，經過發(fā)放健康教育手冊，以及經過護士的`言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

　　2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。 3、全年共收治了住院病人xx個，留觀xx個，手術室開展手術xx例。急診護士為急診病人供給了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了職責護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

　　七、存在問題

　　1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

　　2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

　　3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。醫(yī)院護士長工作述職報告3

　　xx月xx日下午，西安大興醫(yī)院召開主題為“櫛風沐雨譜芳華，乘風破浪再起航”的某年度護士長工作述職大會。賀建軍院長出席會議，護理部及全體護士長、副護士長、護理骨干共計60余人，歡聚一堂，總結奮進中的20xx，共筑大有可為的2xx。此次的護理工作年度總結與以往形式不同，所有參加述職的護士長精神抖擻，充滿激情，用精煉的語言，結合PPT圍繞科室概況、人才隊伍建設、優(yōu)質護理、分層管理、新技術新項目開展等方面進行了闡述和交流。同時也提出了科室存在的不足之處和某年工作展望，力爭在精細化管理、優(yōu)質服務、護理創(chuàng)新、加強護理科研水平等方面再上一個新的臺階。

　　▲康復醫(yī)學科護士長劉艷：見證醫(yī)院的蓬勃發(fā)展，某年要以更好的狀態(tài)繼續(xù)凝心聚力推進康復平臺工作！

　　▲內分泌/全科醫(yī)學科/眼科護士長魏娟：優(yōu)質護理服務溫暖人心，用實際行動贏得患者信賴！

　　▲神經內科護士長陳文君：打鐵還需自身硬，高標準、嚴要求，一對一幫扶，培養(yǎng)護士專業(yè)素質，提高護理服務水平。

　　▲消化病院護士長陳新莉：快速康復與優(yōu)質護理相結合，為患者健康保駕護航，患者的滿意是我們最大的動力！

　　▲兒科護士長席玲：關愛兒童身心健康，守護兒童健康成長，是我們始終不變的目標與追求！

　　▲產科護士長王小紅：開展磁性護理，提高患者滿意度，增加護士幸福感！會上，雷曉芬主任對大會進行總結，某年對很多護士長來說是充滿全新挑戰(zhàn)的一年，在大家的共同努力下，護理工作完成度較好；希望在某年，全院護士長充分發(fā)揮領導力，將醫(yī)院的護士團隊培養(yǎng)成更加精干、全面的護理強軍。

　　最后，賀建軍院長高度肯定了護理團隊在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用，感謝全院護理人員能在護理部帶領下，克服重重困難，高標準的完成了某年護理工作。并對某年的護理工作部署，分別從科室的質量、安全、培訓和護理技術、服務、禮儀形象等方面也提出了明確的要求和殷切的期許，希望護理團隊能繼續(xù)開拓創(chuàng)新、不斷努力，打造大興護理品牌。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　xx年xx月xx日

醫(yī)院工作述職報告9

　　根據衛(wèi)生局工作安排，我院于20xx年3月5日認真組織全院職工學習了《寶力根花衛(wèi)生院等級評審實施方案》,并根據《寶力根花衛(wèi)生院等級評審標準》的要求，進行了自查,現將我院等級評審自查情況報告如下：

　　一、基本情況

　　寶力根花衛(wèi)生院下屬管理32個村級衛(wèi)生所、9個衛(wèi)生室�，F有房屋1700平方米，其中：門診、住院部用房600平方米，設置床位36張，擁有100mAx光機、全自動尿液分析儀、血細胞分析儀等千元以上設備6臺件，配有120急救車一輛及急診搶救箱、洗胃機、簡易呼吸機等急救設備。現有專業(yè)技術人員22人（本科學歷3人，大專學歷9人、中專13），其中：中級職稱13人護士5人，開設內、外、婦、兒、牙理療等臨床科室及放射、檢驗、B超、心電圖等輔助科室，主要承擔全鄉(xiāng)萬人的公共衛(wèi)生服務、預防接種、計劃生育技術服務及農村常見病、多發(fā)病的診治，服務范圍東西40公里南北20是新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。

　　二、重點工作

　　近年來，寶力根花衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行農村衛(wèi)生各類規(guī)章制度，按照“管理機構下基層，疾控機構進醫(yī)院，健康教育進萬家”的工作思路，不斷強化服務水平，提升業(yè)務技能，探索鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理，努力促進標準化鄉(xiāng)村衛(wèi)生院建設，使業(yè)務水平全面提升，服務功能迅速提高。

　　（一）公共衛(wèi)生服務

　　我院歷來將公共衛(wèi)生服務作為全院工作的重點，放在突出位置，不折不扣地全面貫徹落實，在具體工作中創(chuàng)出了特色，提升了服務質量，建立了一整套完善的規(guī)章制度和行之有效的辦事規(guī)程，公共衛(wèi)生服務水平明顯提升。

　　1、全面落實疾病預防，流行性疾病明顯下降。按照預防在基層的原則，做好重點流行性疾病的檢測和預防，并嚴格如實填寫各類登記表、卡、冊，無一列重大疾病漏報事故，對轄區(qū)內各類重點疾病人群全面掌控，及時詳細地了解疾病發(fā)展趨勢。積極做好轄區(qū)內食品衛(wèi)生、公共場所、學校衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，每半年開展一次全鄉(xiāng)流行性疾病預防知識宣傳，提高群眾對流行性疾病知識的知曉率。嚴格落實疫苗管理流程，做到冷鏈運轉正常，國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達95%以上，結核病報告率和及時率均達100%。

　　2、落實婦幼保健制度，提高服務婦幼能力。以孕產婦系統(tǒng)管理為平臺，提高服務婦幼保健能力，新生兒患病率逐 2 年下降，轄區(qū)優(yōu)生優(yōu)育水平逐步提高。全面開展計劃生育技術服務，為轄區(qū)群眾提供避孕節(jié)育及相關咨詢。加強孕產婦住院分娩宣傳，督促轄區(qū)孕產婦住院分娩，孕產婦住院分娩率、系統(tǒng)管理率、新生兒疾病篩查率、聽力篩查率、兒童系統(tǒng)管理率、兒童體檢率均達85%以上。孕產婦產前檢測不少于5次，產后訪視不少于2次；新生兒訪視不少于4次。結合“衛(wèi)Ⅺ”項目的開展，全面實施婦女保健和婦科病篩查與治療。

　　3、完善居民健康檔案，提升健康教育水平。以居民健康檔案建設為推手，全面掌握轄區(qū)居民健康狀況，認真抓好檔案建設工作，力爭使數據真實可靠，能真實反應居民健康狀況，建檔率達100%以上,并進行適時更新，動態(tài)管理。嚴格落實重性精神病、高血壓、糖尿病患者登記管理制度，登記管理率達98%以上，并在上級專業(yè)機構指導下進行治療隨訪和康復指導；65歲老年人登記管理率達76%以上。在抓好建檔工作的同時，重點突出健康教育的宣傳，充分利用各種健康主題日和宣傳板報、宣傳欄、播放音像資料等方式大力宣傳健康知識，并定期舉辦健康知識講座，使群眾的健康意識和行為明顯改善，群眾防病知識明顯提高。

　　4、健全鄉(xiāng)管村體系，促進鄉(xiāng)村一體化。為充分調動村級衛(wèi)生所的工作積極性，依據對基本化公共衛(wèi)生目標任務的完成情況進行考核并落實村醫(yī)公共衛(wèi)生補助，取得了明顯成 3 效。嚴格實行“收支兩條線”管理，對所管轄的七個村衛(wèi)生室及11名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務統(tǒng)一、財務統(tǒng)一、藥械統(tǒng)一和績效考核統(tǒng)一。為充分落實各項公共衛(wèi)生任務，提高村醫(yī)業(yè)務水平，將每月最后一天定為例會日，對職工及村醫(yī)進行技術培訓，并在例會上聽取村醫(yī)公共衛(wèi)生任務落實情況的`匯報，提升全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務水平。

　　5、管好新農合資金，確保平穩(wěn)安全運行。在新農合的補償減免工作中，我們嚴格執(zhí)行補償審核制度和各項診療規(guī)范，嚴格執(zhí)行新農合基本用藥目錄、診療項目目錄，落實公示制和告知制。在門診減免上實行微機自動審核補償，在住院補償工作中嚴格把關，嚴格各種證件的審核，杜絕了以假亂真、冒名頂替騙取新農合資金的現象發(fā)生。實行村級門診統(tǒng)籌，門診統(tǒng)籌比例達100%以上，住院病人費用報銷達95%以上。

　�。ǘ�）基本醫(yī)療

　　醫(yī)療質量是醫(yī)院發(fā)展的基礎。我院歷來把提高醫(yī)療質量作為提升醫(yī)院服務水平，和諧建院的根本。大力推廣適宜技術的應用，全面規(guī)范醫(yī)療行為，突出醫(yī)療質量管理和醫(yī)德醫(yī)風建設。

　　1、以常見病診治為基礎，全面開展醫(yī)療診治。立足當地常見病、多發(fā)病譜的特點，我院不斷提高常見病診療技術， 4 能開展服務范圍內24小時急診，能正確處理內、兒、婦科常見病，對疑難雜癥能進行恰當處理并轉診。

　　2、規(guī)范檢驗程序，提升檢驗水平。在保證各類檢驗設備正常運轉的前提下，嚴格按檢驗程序流程操作，規(guī)范書寫檢驗報告單，堅決杜絕不按程序操作的現象發(fā)生。目前，能開展生化、血細胞分析、尿常規(guī)、血糖、乙肝表抗檢驗等，能為臨床提供真實可靠的依據，大大提升診斷的準確性。

　　3、嚴格控制指標，優(yōu)化衛(wèi)生服務。以規(guī)范指標為前提，提升優(yōu)質服務為目的，各種登記表，處方、病例書寫合格率達98%以上，出入院診斷符合率達95%以上，放射診斷、B超檢查診斷、心電圖檢查診斷符合率達95%以上。門診抗菌藥2聯及以上聯用處方百分比在14%以下，門診平均處方費用在34元／張以下。能開展中醫(yī)藥適宜技術5項，中醫(yī)藥就診人次、中醫(yī)藥使用量、中醫(yī)藥總收入接近1／3。

　�。ㄈ�）保障措施

　　1、以人為本，完善管理制度。結合工作實際，不斷總結完善了行政管理制度、疾病預防控制工作制度、婦幼保健規(guī)章制度、藥品使用管理制度等，并嚴格執(zhí)行。人員工資全額撥付，會計賬簿、憑證、報表符合會計制度。新農合、公共衛(wèi)生經費專戶、專賬管理。未發(fā)生預防接種、護理、醫(yī)療、財務等事故。各類資料齊全，數據完整，歸檔整齊，管理完善。

　　2、完善綜合評價機制，促進醫(yī)德醫(yī)風建設。將醫(yī)德醫(yī)風建設作為提升服務質量，改善就醫(yī)環(huán)境的根本，建立醫(yī)德醫(yī)風綜合評價機制，認真落實醫(yī)德醫(yī)風考核制度，嚴肅處理違紀人員，杜絕了大處方、過度檢查、過度治療現象的發(fā)生。

　　3、強化基礎設施建設，改善辦公環(huán)境。通過各種方式積極爭取資金，20xx年新建了面積600平方米的綜合門診，更新了辦公設備，硬化了地面，修建煤房1間，垃圾池子一座，綠化了院落，20xx年對院子進行了美化，使醫(yī)院面貌煥然一新，大大改善了職工辦公、群眾就醫(yī)環(huán)境。

　　三、存在的問題

　　1、中醫(yī)適宜技術開展項目較少，中醫(yī)藥文化氛圍不足。

　　2、人才結構不合理，人才梯隊尚未形成，缺乏業(yè)務骨干，缺乏學術帶頭人，醫(yī)技人才緊缺，沒有檢驗、放射等專業(yè)人才。

　　3、職工自學氛圍不濃，外出學習深造機會較少。

　　四、下一步打算

　　在今后的工作中，我院將以這次評審為契機，努力在以下幾個方面提升醫(yī)院水平：

　　1、加大對中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，派送人員到上級醫(yī)院觀摩、學習；加大對中醫(yī)藥設備的投入；加大中醫(yī)藥文化在群眾中的宣傳。

　　2、進一步抓好繼續(xù)教育，探索建立跟師帶教制度，解決“一人走、全院癱”的人才斷層問題。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓，并選送相應專業(yè)技術人員到上級醫(yī)院進修學習。

　　3、不斷總結經驗，完善醫(yī)院績效考核機制，提高服務質量和效率。

醫(yī)院工作述職報告10

　　20xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認真落實院科兩極負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設中取得了一定的成績，現小結如下：

　　一、思想方面

　　認真學習，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。

　　發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

　　二、學習方面

　　以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。

　　作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的'追求是科室全體素質的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎上，通過自學有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀�？剖疑舷滦纬闪吮�、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

　　三、科室管理

　　自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。

　　在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力。

　　四、工作完成情況

　　以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。

　　1、20xx年度，根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，增開了金標免疫、糖尿病檢測、TORCH、Rh血型鑒定等21個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

　　2、順利完成了科室搬遷。

　　20xx年，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

　　3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。

　　20xx年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經濟創(chuàng)收47。3萬余元；為xx公路管理段、xx站體檢約1050人次，實現經濟創(chuàng)收6。6萬元；零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元。

醫(yī)院工作述職報告11

　　廣豐縣衛(wèi)生局： 20xx年12月23日市衛(wèi)生局一行八人專家組，對我院進行了一級醫(yī)院評審檢查，評審工作認真細致，評價客觀真實。對我院工作既給予了充分肯定，又指出了存在問題，針對專家組提出的意見和建議，我院及時召開了領導班子和科室負責人會議，對評審專家提出的反饋意見，進行了認真梳理，并制定了整改措施。同時召開了全院職工大會，進行了整改動員。會后，全院職工認真地對待本崗位存在的問題，通過主觀努力，改善或改造客觀條件，經過一個月時間的工作，已整改到位。現將整改情況匯報如下：

　　一、醫(yī)院服務和管理方面存在的問題及整改如下：

　　1、急診科存在人員配備不足

　　整改：

　�。�1）加強《急診科建設與指南》的學習，提高綜合醫(yī)院急診科建設重要性認識；

　�。�2）已聘請2名醫(yī)師和護士，充實到急診科，實行24小時值班；

　�。�3）建立了完整規(guī)范急診患者留觀病歷。

　　2、出院患者健康教育制度存在問題

　　整改：

　�。�1）提高患者出院健康教育重要性的認識，認識到健康教 育是現代醫(yī)學的重要組成部分；

　�。�2）已根據醫(yī)院的實際，制定了出院患者健康教育制度。

　�。�3）醫(yī)務科、護理部對出院患者健康教育制度的落實情況進行不定期地督查，促進了臨床醫(yī)生、護士對患者健康教育工作的進行。

　　3、住院病人的特殊檢查和特殊治療審批存在的問題

　　整改：

　�。�1）提高醫(yī)務人員對住院病人特殊檢查和特殊治療需審批重要性認識；

　�。�2）加強住院病人特殊檢查和特殊治療需審批制度的學習和培訓；

　�。�3）已按制度要求進行審批；

　�。�4）醫(yī)務科加強督查力度，并共同做好審批工作。

　　4、定崗醫(yī)師醫(yī)療服務考核獎懲具體措施未落實的問題

　　整改：

　�。�1）制定符合本院實際，定崗醫(yī)師醫(yī)療服務考核獎懲辦法和實施細則；

　�。�2）每月對定崗醫(yī)師醫(yī)療服務進行考核，并與醫(yī)師的'績效掛鉤。

　�。�3）醫(yī)務科、醫(yī)保辦加強督查考核力度，考核結果反饋到當事人，對檢查到的問題反饋到科室，并限期整改。

　　5、醫(yī)�！叭�特”及“三個目錄”范圍外的項目，患者知情同意存在問題

　　整改：

　�。�1）加強醫(yī)保、農保相關政策學習的力度，提高醫(yī)務人員執(zhí)行醫(yī)保、農保政策的有效性；

　�。�2）制定了裕豐醫(yī)院醫(yī)保新農合工作管理方案，對違反醫(yī)保、新農合政策規(guī)定進行責任追究；

　�。�3）醫(yī)保辦、醫(yī)務科加強督查，督促醫(yī)師做好醫(yī)�；颊叩闹�情告知和宣傳工作，使患者能維護自身的權利，同時對國家醫(yī)保政策有更深的了解。

　　6、患者預約登記本不完整的問題

　　整改：

　�。�1）提高醫(yī)技人員對患者預約登記重要性的認識；

　�。�2）加強醫(yī)技人員對患者預約登記制度的學習培訓；

　�。�3）醫(yī)務科不定期地進行督查，促進臨床和醫(yī)技部門實施患者預約登記工作。

　　7、hi系統(tǒng)與醫(yī)保信息系統(tǒng)未能實現即時結算問題

　　整改：hi系統(tǒng)現已與縣醫(yī)保局信息系統(tǒng)對接能實現即時結算。

　　8、職工投訴渠道及相關記錄問題

　　整改：經批準已成立裕豐醫(yī)院工會委員會，工會主席由護理部主任兼任，職工有意見或建議可通過工會反映到院班子或直接向院領導反映。

　　9、就診環(huán)境布局欠合理

　　10、相關警示標識和路經標識的問題

　　整改：已在易發(fā)意外事件場地貼有明顯的警示標識，在急診、門診、醫(yī)技部門、住院部、樓梯口等掛有明顯的路經標識。

　　11、病房應急及便民設施裝置存在的問題

　　整改：已加強病房應急及便民設施裝臵配置，方便患者。

　　12、醫(yī)院財務制度比較簡單，難以有效落實的問題

　　整改：現已根據醫(yī)院實際制定醫(yī)院財務制度，現已落實到位。

　　13、院領導要與職能科室共同研究、討論決策醫(yī)院發(fā)展，通過職工大會等途徑聽取職工意見問題

　　整改：院班子會議研究每兩周召開一次院辦公會議，院領導和職能科室負責人參加、研究、討論醫(yī)院發(fā)展和安排有關工作。決定2月下旬召開醫(yī)院職工代表大會，認真聽取并采納職工對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、制度的修訂、職工的工資待遇等方面的意見和建議。

　　14、職工繼續(xù)教育存在的問題

　　整改：制定了繼續(xù)教育實施方案和20xx年繼續(xù)教育工作計劃，采取派出去請進來的方式對醫(yī)務人員進行培訓教育。計劃2月份派一名醫(yī)師到省兒童醫(yī)院進修一年，3月份請市人民醫(yī)院藥劑科主任主講《抗菌藥物臨床應用》，5月份請縣人民醫(yī)院心內科主任對心血管疾病的診療進行一次專題講座。

　　15、職業(yè)暴露和緊急處理程序和措施問題 整改：制定、健全了職業(yè)暴露緊急處理程序和措施下發(fā)到相關科室，并要求相關科室按要求規(guī)范操作處理。

　　16、后勤人員相關制度，教育培訓活動記錄存在問題

　　整改：建立健全了后勤人員相關工作制度和操作規(guī)范，并組織了后勤人員對制度和應急預案的培訓、演練。同時做到對活動有記錄、有照片等材料。

　　17、食堂衛(wèi)生問題

　　整改：已投入經費對食堂后廚進行改造，改善工作環(huán)境和衛(wèi)生條件。

　　18、消防檢查、重要部門防范監(jiān)管存在問題

　　整改：建立、健全了消防工作制度，并明確辦公室、總務科、醫(yī)務科、護理部負責人，每月一次對消防隱患、重要部門進行檢查，對檢查的結果做好記錄，若發(fā)現問題落實到相關部門進行整改，將事故的隱患消滅在萌芽中。

　　19、后勤保障制度落實操作的問題

　　整改：在健全制度、明確責任的基礎上，充實了后勤工作人員，加強了后勤制度和工作的落實，有效地保障了醫(yī)院工作的正常運行。

　　20、萬元以上醫(yī)療設備建檔問題

　　整改：組織了財務科、總務科、藥劑科、醫(yī)務科等科室人員，對萬元以上醫(yī)療設備進行清理，并逐件進行登記。建立了規(guī)范的醫(yī)療設備檔案。

　　21、放射科機房顯著位置無規(guī)范警示標識的問題

　　整改：在放射科、x光室、ct室機房顯著位置貼有規(guī)范的警示標識。

　　二、醫(yī)療安全管理方面存在問題整改如下：

　　1、危急值報告報告與處理流程存在的問題

　　整改：建立、健全了危急值報告與流程，要求相關科室按危急值報告與流程進行規(guī)范操作。醫(yī)務科要加強對危急值報告與處理流程的督查工作，以便做好危重病人的組織搶救工作。

　　2、醫(yī)務人員主動報告（不良）事件的激勵機制存在問題

醫(yī)院工作述職報告12

　　花開花謝，冬去春來。不知不覺間，過去了一年，我默默的奉獻，我肩挑重擔默默前行，追尋著“真誠為院”的不變信念，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。作為一名衛(wèi)生院的后勤人員，我一直把“愛崗敬業(yè)，成為一名合格的后勤人員�！弊鳛樽约旱淖非�。我遵循職業(yè)道德規(guī)范，努力工作。

　　本人姓名：xx，男，1986年11月出生，今年27歲，未婚，�？茖W歷，共青團員。本人XX年至今曾臨時擔任衛(wèi)生院后勤組組長。本人曾經代課四年，也在過藥監(jiān)局，木薯公司和移動公司，也都得到領導和職工的支持和認可。當時因為年輕和工資的待遇問題，我一次次的離開去尋找新的目標，因為我在那些地方找不到自己的價值。如今我想我找到了，我不會再動搖了，我會把我有的社會經驗和閱歷帶入衛(wèi)生院的工作中再苦再累我都會堅持，只為了我們衛(wèi)生院的明天會更好而努力工作。這一年來，我們在有關部門和院內領導的帶頭下走了對于我們全院來說是一條艱辛漫長但又是偉大和必須要走的改革道路，雖說本人不是學醫(yī)的，對醫(yī)院的情況不是那么的了解，但本人積極向上，樂于助人和樂觀的態(tài)度，得到了院內大多數職工的認可、幫助和支持。這一年來，我們一起走過了許多，有歡樂有淚水，大家有苦有累，院領導也對我們更是愛護有加。

　　在這里我還得感謝我們院長和個科室的領導，在我出事后沒有拋棄我，幫助我承擔了許多我承擔不了的事，同時我也感受到了我們全院職工和村醫(yī)對我的關心和愛護，在這里我對院長和全院職工表示深深的歉意和感謝（本人起立：鞠躬表示感謝）。我會在今后的工作中更加努力。希望領導和大家監(jiān)督和教育。

　　大家也看到了我們后勤工作的重要性和繁忙，我們雖說是衛(wèi)生院的最下屬，但我希望大家不要看不起我們后勤部，我們不僅要保持院內衛(wèi)生的清潔，還要換洗衣服被套，加上步行街和白塔兩個點，時不時還得去兩個點送藥，還要處理突發(fā)情況，比如水電的維修和勘察，并做好器具的消毒情況。同時這些也不是我一個人才處理得了的，也需要在有關科室和全院的大哥大姐和兄弟姐妹們的支持下才能有效的完成。我們后勤是院內醫(yī)務工作的堅強后盾，我們會在繼續(xù)保持優(yōu)點和加強改善不足的情況下繼續(xù)發(fā)展我們本科室。

　　本人在工作中積極向上，杜絕消極態(tài)度，團結職工，努力做到最好，同時幫助有關科室處理突發(fā)情況和修理院內科室機器。配合院內職工完成各項工作任務。在這一年中每天都做好本職工作，做好巡視車輛擺放，和院內的垃圾擺放情況，做到垃圾一滿馬上到，地上有紙馬上掃。盡力為患者和單位人員提供一個整潔的'、舒適的環(huán)境；在院內的水電一壞或短路馬上第一時間修復和整理，修復不好的就請專業(yè)人士來修復，確保院內各科室的工作正常運行，盡量把醫(yī)院的損失將到最小。

　　今天我志愿競爭我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的后勤部組長，希望院領導和全院職工給與支持，在此，我承諾：衛(wèi)生院的利益高于一切，衛(wèi)生院的發(fā)展道路就是我們今后要走的路，做到把自己奉獻到衛(wèi)生事業(yè)當中，單位需要水我就融化自己，單位需要火我就燃燒自己。也希望在院領導和各位職工的監(jiān)督下繼續(xù)成長，為做好盡職盡責的建設衛(wèi)生院發(fā)展衛(wèi)生院為目標繼續(xù)努力奮斗。我堅信我們衛(wèi)生院在我們院長的領導下會有更加輝煌的明天。

　　謝謝各位！

醫(yī)院工作述職報告13

　　20xx年10月15日市衛(wèi)生局一行7人的專家組對我院進行了二級乙等中醫(yī)院的評審檢查，檢查工作認真細致，評價客觀真實，對我院護理工作既給予了充分的肯定又指出了存在的不足。針對專家提出的意見，我們決定以這次檢查評審為契機，認真學習，認真思考，針對存在的問題積極進行認真整改，力爭使我院的院感管理工作更上一個新的.臺階。

　　一、我院院感工作亮點有如下幾點：

　　1、管理制度、職責等健全，切合實際。

　　2、院感資料較全面。

　　二、存在的不足及整改措施如下：

　　1、個別人員院感知識掌握不全面：

　　原因分析：

　　（1）院感意識不夠強；

　�。�2）院感知識學習自覺性不夠強；

　　整改措施：

　�。�1）加強院感知識的培訓學習，經常組織學習培訓；

　�。�2）各科室負責人加強對本科室人員的考核指導；

　�。�3）院感科加強督查力度。 2個別科室無菌柜內有有菌物品：

　　原因分析：

　　（1）無菌觀念不夠強；

　�。�2）科室負責人工作不到位：

　　整改措施：

　　（1）加強院感管理工作；

　　（2）加強無菌意識的培養(yǎng)；

　�。�3）院感科加大監(jiān)督力度。

　　3、院感知識陳舊沒有及時更新

　　原因分析：

　�。�1）外出學習少；

　　（2）自我學習的自覺性不夠

　　整改措施：

　　1）及時更改一些新的觀念、新的標準；

　　2）加強學習的自覺性；

　　3）及時更新和掌握新的院感知識和動態(tài)。

醫(yī)院工作述職報告14

尊敬的領導：

　　您好！

　　從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)”，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲，做服務行業(yè)想使服務對象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當就是大事。

　　物業(yè)管理服務確實是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設備、還要管貓貓狗狗等小動物，業(yè)主們動不動就到管理處說事；家里因電器使用不當造成供電故障會找物業(yè)公司麻煩，鄰里關系有矛盾也會鬧到物業(yè)公司，大事小事事事都會找物業(yè)公司，物業(yè)員工整天都忙著協調，再協調，物業(yè)公司的員工天天被一部分無理要求的業(yè)主罵，有時甚至被野蠻業(yè)主打，矛盾升級就會鬧到法院去，網絡上媒體上經常有關于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導。

　　現在的人們意識比過去都強了，可并不是每個業(yè)主的法律知識都提高了，很多報導都是一些業(yè)主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律平途徑，私底下協商作出很大的讓步，這樣造成了別的業(yè)主效仿，動不動就起訴你物業(yè)公司，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力，綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難，管理費也很難收，物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè)，是一種勞動密集型行業(yè)，社會各界認為做物業(yè)什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術性。

　　其實物業(yè)管理專業(yè)技術含量很高，只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質不高，造成外界對物業(yè)管理的偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強培訓，提高員工的'基本素質，提高服務質量，該平的一定要平，一切按物業(yè)管理條例及相關的法律法規(guī)辦，同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權法，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益，嚴重損害了整個行業(yè)的形象；如果整個行業(yè)做到規(guī)范化標準化，社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點，社會地位也會提高，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。

述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

醫(yī)院工作述職報告15

衛(wèi)計委：

　　衛(wèi)計委領導于xx年xx月xx日率專家組一行七人來到我院，通過聽取匯報、查閱資料、現場檢查與考評等方式對我院申報的二級婦產�？漆t(yī)院進行了現場評審。評審結束后，針對專家組評審反饋的問題，我院領導及各科室負責人以研討會的形式，對評審存在的問題逐一梳理，并提出有針對性的措施，把整改措施落實到各職能部門及科室，現將整改情況匯報如下：

　　一、組織結構管理

　　1、建立了院科兩級管理制度，醫(yī)院實行院長負責制，科室實行科主任負責制，全院各級各類人員必須遵守國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，嚴格履行崗位職責，嚴格按操作規(guī)程辦事。做到層級管理清晰，責、權、利明確，嚴格考核，使醫(yī)院逐步走向科學化管理的軌道。

　　2、明確了醫(yī)院組織架構圖。(見附件一）

　　二、關于剖宮產率過高，我院加強領導，落實責任。加強培訓，提高質量。

　　1、廣泛開展陰道分娩宣教，采取多種渠道，多種形式對孕婦及家屬進行產前宣教，讓他們正確認識陰道分娩是一個正常、自然的生理過程，指導孕婦合理飲食、適量運動，降低巨大兒的發(fā)生率，產時鼓勵產婦消除顧慮、恐懼、焦慮的心情，樹立自然分娩的信心。

　　2、同時加強婦產科醫(yī)務人員整體產科技能水平的提高，不斷提高責任感，結合多方面的因素準確評估孕婦陰道分娩的可能性，提高陰道助產技術，防止產科并發(fā)癥和合并癥，積極正確處理產程，減少社會因素。

　　3、嚴格掌握剖宮產指征，制定并掌握剖宮產相對適應癥及絕對適應癥，醫(yī)患要共同認識剖宮產的利弊關系，降低知情剖宮產率。

　　4、加強組織領導，將降低剖宮產率納入產科重點目標，加大力度，采取有力措施進一步降低剖宮產率。突出獎懲措施，在保障安全的前提下，努力提高醫(yī)生和助產士開展陰道助產的積極性。

　　5、不斷加強對產科人員的規(guī)范培訓,努力提高產科助產術水平，嚴格掌握剖宮產指征。積極開展無痛分娩、家屬陪護分娩等助產服務，最大限度減輕產婦分娩中的痛苦，加強產時監(jiān)護，提升產科服務質量。

　　三、院感職責不明確

　　院感明確職責，成立了以業(yè)務院長為組長的醫(yī)院感染管理領導小組并擬定醫(yī)院感染控制規(guī)劃、工作計劃，組織制定醫(yī)院及各科室醫(yī)院感染管理規(guī)章制度，具體組織實施、監(jiān)督和評價。

　　四、手術室格局整改

　　針對手術室布局不合理，我們通過外出參觀、請教專家結合實際情況已完成整改。（見附件二）

　　五、設立高危重癥監(jiān)護室

　　根據要求已設立高危重癥監(jiān)護室并配備了搶救車、氧氣瓶、心電監(jiān)護儀、呼吸機、吸痰器、負壓吸引瓶、靜脈切開包等儀器。

　　六、醫(yī)療廢物處置流程不規(guī)范。

　　我院成立了醫(yī)療廢物管理小組，明確了工作職責。完善了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物交接登記制度、醫(yī)療廢物暫時貯存點工作制度、專用盛裝、運送工具的消毒制度、醫(yī)療廢物管理工作人員職業(yè)安全防護制度、醫(yī)療廢物管理人員職責、制訂了本院院內醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故發(fā)生的應急預案，做到醫(yī)療廢物規(guī)范管理,完善了醫(yī)療廢物處置的標志和標識。（見附件三）

　　七、醫(yī)療質量及醫(yī)護人員知識培訓的改進

　　（一）、醫(yī)療質量的改進

　　1、成立了醫(yī)療質量及病案管理小組。負責貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術操作常規(guī)。

　　2、建立了醫(yī)療安全管理小組、藥事管理小組、護理管理小組、醫(yī)院感染管理小組、輸血管理小組分別負責相關事務和管理工作。

　　3、執(zhí)行以崗位責任制，認真履行各級各類人員崗位職責，嚴格執(zhí)行各種診療護理技術操作常規(guī)。

　　4、醫(yī)療質量管理小組定期檢查考核，對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質量進行監(jiān)督檢查、考核、評價，提出改進意見及措施。

　　5、醫(yī)療及病案質量管理小組應定期召開全體會議，評價質量管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質量管理經驗，討論、制定整改計劃及措施。

　　6、醫(yī)院或科室組織相關人員學習衛(wèi)生法律和規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關規(guī)定，醫(yī)療及病案質量管理小組定期對各類醫(yī)務人員進行“三基”強化培訓。臨床醫(yī)師體格檢查技能、醫(yī)護人員人人掌握徒手心肺復蘇技術、新生兒復蘇技術操作及常用急診急救設施、設備的使用方法。

　�。ǘ�）、醫(yī)護人員培訓

　　1、制定學習計劃，醫(yī)護人員加強專業(yè)技術能力培訓，加強培訓的組織領導，加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴”理論知識的學習和操作技術的.培訓，狠練基本功。以醫(yī)學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容，落實十八項醫(yī)療核心制度，認真抓好醫(yī)務人員全員培訓工作，尤其是加強住院醫(yī)師的急危重癥的處理能力，不斷提升全院醫(yī)務人員的整體素質，以提高我院的整體醫(yī)療水平。

　　2、護理部加強理論知識培訓，落實十四項護理核心制度�？剖医Y合本科專業(yè)制訂本科年度培訓計劃，并認真落實實施，開展各種形式的理論學習活動。（見附件四）

　　以上是我院整改情況，感謝xx衛(wèi)計委領導和各位評審專家的意見，通過此次二級婦產�？漆t(yī)院評審，使我院在管理方面有了更進一步的完善。

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