國土資源所群眾滿意基層站班子述職報告范文

　　位領(lǐng)導、同志們：

　　2010年以來，我所緊緊圍繞縣委、縣政府“四個明顯”以及“四個突破”的總體要求，在縣局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新,積極開展“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動，緊貼中心，服務(wù)大局，為加快實現(xiàn)“五年翻三番 建設(shè)新安宜”而奮力拼搏。一年多來，我所先后榮獲省市縣文明單位等稱號，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

　　一、明確目標抓創(chuàng)建 強化管理提高素質(zhì)

　　一是凝聚共識營造氛圍。明確所長為第一責任人，擔任創(chuàng)建小組組長，制定創(chuàng)建活動規(guī)劃，明確工作目標和要求。全體人員積極支持、踴躍參與創(chuàng)建活動，人人在倡議書上簽字，紛紛為活動出謀劃策。多次邀請縣文明辦及鎮(zhèn)領(lǐng)導指導創(chuàng)建工作，大力營造濃烈的創(chuàng)建氛圍。二是建立健全規(guī)章制度。按照標準化、規(guī)范化的要求，制訂和完善會議、學習、目標管理、考勤考核、檔案管理、廉政建設(shè)、工作守則等制度，實現(xiàn)用制度管人、管事、理財?shù)墓芾砟繕恕Ｈ�是深化學習提高素質(zhì)。完善學習制度，制定學習計劃，把每周五下午定為全所人員學習日，系統(tǒng)學習土地管理新知識、新政策，提高全體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時傳達鎮(zhèn)黨委、政府新政策、新要求，不斷提高全所人員思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，注重加強黨支部班子建設(shè)，定期召開民主生活會，積極開深入開展自我剖析，聘請七名同志為行風監(jiān)督員，同每位職工簽訂《黨風廉政建設(shè)責任狀》，從思想上筑牢拒腐防變的防線。

　　二、立足本職抓業(yè)務(wù)，服務(wù)發(fā)展多作貢獻

　　一年多來，我所始終把服務(wù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展作為第一職責，找準“保增長 保紅線”的工作坐標，幫助鎮(zhèn)、村和企業(yè)解決困難和問題，當好推動經(jīng)濟發(fā)展的“服務(wù)員”、保障耕地的“監(jiān)督員”。

　　一是留足空間，編制好土地利用總體規(guī)劃。2010年至今，我所利用規(guī)劃編制的機遇，對我鎮(zhèn)土地進行編制。在鎮(zhèn)領(lǐng)導和縣局相關(guān)科室的關(guān)心、協(xié)助下，順利落實縣政府下達5000畝的拓展指標，18000畝的規(guī)模指標，為縣城發(fā)展、安宜發(fā)展留足空間。

　　二是強化服務(wù)，確保在建項目、重點項目和民生項目用地。為更好服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層，我們充分發(fā)揮國土部門優(yōu)勢，到工業(yè)集中區(qū)、重點企業(yè)了解情況，掌握實情，及時協(xié)調(diào)解決與國土相關(guān)的困難和問題，掌握了企業(yè)發(fā)展的動向。同時，建立“綠色通道”，以快速度、高質(zhì)量的服務(wù)，為企業(yè)排憂解難。2010年申報辦理用地手續(xù)6個批次，征收土地1248.9835畝，其中：集體建設(shè)用地補征收34.971畝，農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征收1214.0125畝，寶射河南儲備上市732.5175畝，迅達產(chǎn)業(yè)園點供用地226.3395畝。2011年申報辦理用地手續(xù)6個批次36個項目，涉及38個地塊9個行政村34個組，面積1261.25畝。為確保重大項目迅達電磁線用地，我所利用三天時間完成上報材料，批文到縣后，用一天時間將土地掛牌上市，用兩天時間完成點供材料的上報，充分踐行了“又好又快”的服務(wù)理念。

　　三是加大存量土地的盤活力度。2010年，積極開展工業(yè)企業(yè)用地調(diào)查，按照“點對點”的要求，加強協(xié)調(diào)落實，強化土地效益，將原無氟冰箱地塊盤活給康爾富電子；幫助東方電纜料新建廠房4000㎡、派斯特新建廠房5000㎡；推動賽爾達尼龍投資1億元，新上尼龍閥門項目。2011年，將恒豐帶業(yè)54畝國有土地盤活給星洋電機，展圣電子42畝國有土地盤活給瑞爾軌道交通新材料產(chǎn)業(yè)園。通過盤活存量土地，有效緩解了用地矛盾。

　　四是積極配合做好城市經(jīng)營工作。去年初，積極配合縣局對縣城內(nèi)的所有國有土地地塊進行調(diào)查。舉全所之力，起早摸黑，認真細致對原農(nóng)林局、黨校、寶射河南等地塊逐一進行前期調(diào)查，確保了地塊不帶矛盾上市、摘牌和交地。2011年，對鄰里中心和萬嘉地塊積極與村對接補償交地事宜，保證受讓方盡快施工，為完成全年出讓金任務(wù)作出了貢獻。

　　五是強化地籍管理，實行以證管地工作。對已征收、供地的項目及時發(fā)放土地證，2010年至今共發(fā)放國有土地使用證66宗、面積120067.3㎡，集體土地使用證22宗、面積3446.5㎡、集體所有權(quán)證87本，以證管地工作得到有效落實。

　　六是緊抓土地整理，做好項目實施。2010年，共實施了160.3畝的“掛鉤”項目，超出了縣政府下達150畝的“掛鉤”計劃。2011年，掛鉤項目任務(wù)200畝，至目前前期工作已全部完成，省廳計劃下達后即可實施。通過“掛鉤”項目的實施，既爭取了用地計劃，也改善了農(nóng)村的.居住環(huán)境。2010年實施“占補”項目1479.1畝，凈增耕地1334.3畝。2011年實施“占補”項目1042畝。對“占補”項目，多次深入一線指導實施單位組織實施，同時也爭取上級資金近900萬元，所有“占補”項目均一次性通過了省、市驗收。

　　三、大力開展宣傳保護，強化土地執(zhí)法監(jiān)察

　　多年的工作實踐，使我們深深體會到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規(guī)宣傳貫徹到千家萬戶，才能達到事半功倍的效果。具體工作中，我們一是利用 “土地日”為契機，積極組織開展宣傳活動，通過分發(fā)宣傳資料，召開相關(guān)會議，利用有線廣播和宣傳櫥窗面向廣大群眾大力宣傳國土管理法律、法規(guī)；二是通過贈閱土地刊物，印送學習資料，利用匯報工作，及時反饋情況等形式，經(jīng)常不斷地向黨政領(lǐng)導宣傳省市關(guān)于國土資源管理的重大決策,宣傳破壞耕地、越權(quán)批地、買賣土地造成的危害及法律責任，從而強化領(lǐng)導干部耕地保護和依法用地的意識。三是加強動態(tài)監(jiān)察，嚴格土地執(zhí)法。做到每次巡察時都要查清事實真相，詳細做好記載，給予明確表態(tài)：每次巡回監(jiān)察后，當即交流匯總，上報處理意見，督促落實到位。通過一年多來的科學運作，既保障了政府全面完成了招商引資任務(wù)，也確保了今年我鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內(nèi)無新違法用地的發(fā)生。

　　四、圍繞能力作風建設(shè)，不斷提升社會滿意度

　　一年多來，我所不斷加強作風建設(shè)，全面貫徹落實《寶應(yīng)縣國土資源系統(tǒng)作風建設(shè)活動實施方案》精神，緊緊圍繞“情系為民講奉獻、廉潔高效干事業(yè)”創(chuàng)建主題，增強服務(wù)意識、責任意識，努力以過硬的作風樹立良好的形象，不斷提升社會滿意度。一是結(jié)合民主測評，提高服務(wù)水平。通過基層組織測評活動和民主評議等專項作風建設(shè)活動，加強行風、政風建設(shè)。按照國土資源系統(tǒng)“行政為民十項措施”和“工作人員五條禁令”的要求，不斷增強工作人員服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。二是結(jié)合行風建設(shè)，促進文明管理。堅持依法行政，嚴格規(guī)范管理，辦好服務(wù)“窗口”，嚴格實行“首問責任制”和“限時辦結(jié)制” ，實行一站式辦理、一條龍服務(wù)，建設(shè)文明窗口、提供文明服務(wù)、展示文明形象，用優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù)贏得了社會和群眾的贊譽。三是結(jié)合文明共建，提升單位形象。2010年，我所獲得省市縣文明單位。今年縣局創(chuàng)建省級文明行業(yè)，我所創(chuàng)建省市級文明單位，目前已通過省市驗收。通過一系列的創(chuàng)建使我們的工作熱情更加高漲。

　　一年多來，在縣局和鎮(zhèn)黨委、政府大力關(guān)心，在各基層單位大力支持下，我們?nèi)〉昧溯^好的成績。但我們深知創(chuàng)建工作無止境，帶著榮譽、帶著責任，我們有信心、有決心在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，再樹新標桿，再創(chuàng)新業(yè)績，奮力推進地方經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展

　　謝謝大家！

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