轉(zhuǎn)正申請的述職報告范文
尊敬的各位領導、各位同事大家好：
本人系*******公司**小區(qū)管理處經(jīng)理***。自2011年2月25日加入******公司以來，在總經(jīng)理及各位領導帶動下，在各位同事的幫助下，我認真履行管理處經(jīng)理的工作職責，較圓滿的完成了各項工作任務。兩個多月的學習、工作，時間并不算長，但我得到的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近兩個多月的工作里，我所主管的管理處從籌備之初到如今的陣容整齊，期間的探索、教訓、經(jīng)驗、收獲頗多，為今后的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎，現(xiàn)就將我兩個多月以來的任職情況述職入下：
一、主管的工程部，從運作中對部門人員結(jié)構(gòu)、各項制度、流程不斷完善，基本確定了部門的整體框架，與地產(chǎn)工程及施工單位密切配合，為接房工作打下了堅實的基礎，工程部在工作中任勞任怨，圍繞為業(yè)主驗房大做文章，聯(lián)合兄弟部門較好的完成了接房、驗房工作。
二、主管的客服部主要負責業(yè)主服務，在工作中我們著眼于做細、做精，細化客戶服務工作，確保每個專項服務做精、做細，責任到人。秉承為業(yè)主提供“滿意加驚喜”的服務宗旨，經(jīng)常加班加點確保了接房工作的順利進行。憑借細致周到、迅捷的服務，贏得了客戶的廣泛好評，使業(yè)主簽約率超過了90%，并取得物業(yè)客服工作在接待業(yè)主時無一起投訴的良好成績。
三、主管的護管部加強培訓和制度建設，施行半準軍事化管理，截至目前未發(fā)生一起消防和治安事故�？傮w發(fā)展已逐步邁向正規(guī)化，較圓滿的完成了各項安全保衛(wèi)工作。
四、主管的環(huán)境部的職能和作用是非常特殊和重要的，他關乎到我們上筑小區(qū)的“門面”，關乎到公司的整體形象。為此，我們嚴格執(zhí)行公司的體系文件，嚴格要求，做到勤巡查、多演習，高標準，較好的完成了各項工作任務。
按照職責分工，我主要管理以上提到的上筑小區(qū)工程部、客服部、護管部、環(huán)境部的工作。兩個多月以來，在日常工作中，我努力當好配角，演好主角，嚴格按照管理的程序，履行好管理處經(jīng)理職責，以
扎實勤政的工作作風和效能建設為契機，竭盡全力為品質(zhì)，較圓滿的完成了公司為我們下達的目標任務;但在工作中還存在不足之處。
1、對公司的各業(yè)務模塊的配合還缺乏經(jīng)驗支持，尤其是對招商管理方面。對此我將繼續(xù)與兄弟部門多溝通學習。
2、對工程設備的專業(yè)知識了解還部夠全面，對此我將多向工程師學習。
20xx年是我們的品質(zhì)年，我們將面臨更正規(guī)，更高水準提升等問題，所有的工作需要我和我的同仁用更高的熱情和更認真負責的態(tài)度完成計劃任務，為公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力量。
【轉(zhuǎn)正申請的述職報告】相關文章：
轉(zhuǎn)正申請述職報告04-01
轉(zhuǎn)正申請述職報告11-25
轉(zhuǎn)正申請述職報告03-20
個人轉(zhuǎn)正申請的述職報告05-30
員工轉(zhuǎn)正申請述職報告01-08
員工轉(zhuǎn)正申請述職報告11-23
轉(zhuǎn)正申請述職報告范文03-27
轉(zhuǎn)正申請述職報告書03-18
職工轉(zhuǎn)正申請工作述職報告03-23