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述職報告

護士述職報告

時間:2024-07-25 23:13:47 述職報告 我要投稿

關(guān)于護士述職報告3篇

  在日常生活和工作中,報告不再是罕見的東西,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編精心整理的護士述職報告3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于護士述職報告3篇

護士述職報告 篇1

  1具體做法

  1.1一般資料

  我病區(qū)70張床位開放,年收入約1700萬,出院人數(shù)約1500人,護士人員20名,護工4名。其中護齡大于等于20年的護士4名,大于等于10年的護士5名,大于等于5年的護士5名,5年以下的護士6名。職稱結(jié)構(gòu):副主任護師1名,主管護師4名,護師4名,護士11名。全科分設(shè)兩個大組,每組設(shè)1名大組長(高級責(zé)任護士),2名小組長(責(zé)任護士),5名組員護士,2名護工。全科設(shè)1名護士長,1名總務(wù)護士,兩名辦公護士。

  1.2科室選拔護理組長的條件

  我們沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的骨科?谱o士,根據(jù)具體情況建立護士長―護理大組長―護理組長―護理組員―護工的層級護理模式。護理組長的選拔條件科室擬定:(1)主管護師及以上職稱;(2)護理專業(yè)本科及以上學(xué)歷;(3)從事骨科臨床護理工作滿10年;(4)接受過上級醫(yī)院(四川大學(xué)骨科、省人民醫(yī)院骨科)進修半年;(5)每年至少有一篇文章發(fā)表。同時滿足以上其中三條的可以申請護理組長,同時滿足以上其中四條及五條的可以申請護理大組長。

  1.3制定護理大組長職責(zé)

  1.3.1協(xié)助護士長參與護理質(zhì)量控制:病區(qū)管理,護理文件書寫,基礎(chǔ)護理,特、一級護理質(zhì)量,護理操作技術(shù)等。

  1.3.2負責(zé)本組交接班工作:在交班前匯總所有分管病人的治療護理措施落實情況,協(xié)調(diào)與指導(dǎo)各組員完成本班工作,及時報告與處理疑難特殊事項。向接班護士準確完整地傳遞病人信息。接班時負責(zé)接收病人及病區(qū)環(huán)境的全面信息,進行交接班的質(zhì)量監(jiān)控。

  1.3.3親自參與危重病人、手術(shù)病人的護理工作:為病人解決問題,滿足病人的需要,處理危重病人的專科護理問題或指導(dǎo)下級護士完成。

  1.3.4每天進行危重病人、手術(shù)病人、新入院病人的業(yè)務(wù)查房,做好病人和家屬的健康宣教,早期介入康復(fù)。

  1.3.5制定本?谱o理流程,培訓(xùn)護士,負責(zé)教學(xué)工作,協(xié)調(diào)各醫(yī)療組、護理組間的工作,提高團隊效率。

  1.4提高護理大組長的權(quán)限和待遇

  護理大組長的績效獎金系數(shù)根據(jù)本組的質(zhì)量控制系數(shù)為1.20―1.50。護理大組長參與本組組員的績效考核和獎金分配,可參加護士長選拔,推薦參加本?茖I(yè)委員會學(xué)術(shù)組織和學(xué)術(shù)會議;根據(jù)科室的情況可以不參加夜班。

  2效果

  通過1年的實踐,護理大組長在臨床護理和科室管理中發(fā)揮了良好的作用,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

  2.1病區(qū)管理更加規(guī)范化

  20xx年以來,我們改變傳統(tǒng)的病區(qū)護士長通管全局的舊模式,設(shè)立了兩名護理大組長職務(wù)。由護士長統(tǒng)領(lǐng)全病區(qū),制定總體規(guī)劃,具體由各大組長制定計劃,實施完成。這樣病區(qū)各項事務(wù)管理人員增加,無形之中加大了管理的力度和覆蓋面。護士長―護理大組長―護理組長―組員―護工的層級管理模式,調(diào)動了各級護理人員的積極性,發(fā)揮了各級護理人員的主動性,增強了各級護理人員參與病區(qū)管理的意識,培訓(xùn)了各級護理人員的管理能力。護士長逐級檢查護理計劃完成情況,指導(dǎo)護理工作,督察護理質(zhì)量,能夠更好的有針對性的完善病區(qū)工作。1年以來護理大組長在病區(qū)管理中發(fā)揮了強大的中堅力量,與20xx年相比,病區(qū)管理質(zhì)量成績由91.3分提高到94.9分;基礎(chǔ)護理質(zhì)量成績有90分提高到94.7分;特護/一級護理質(zhì)量成績有由92.5分提高到95.7分,護理文件書寫成績由92.3分提高到95.8分。病區(qū)管理質(zhì)量的提高,得到了科護士長、護理部的認可,樹立了護理大組長再病區(qū)管理中的威信,更加有利于開展護理分層次管理的工作。

  2.2病人護理專科化

  護理大組長是高年資高職稱護士,職業(yè)素養(yǎng)高,專業(yè)業(yè)務(wù)知識強,可以委以重任,發(fā)揮其潛能,帶動護理組長、組員的成長。我科為她們的專業(yè)發(fā)展拓寬道路:與醫(yī)療小組綁定,確定骨科?谱o理專病護理的方向,建立專病護理查房制度,請專科醫(yī)療小組指導(dǎo),提供專病學(xué)習(xí)的'機會。

  2.3健康教育程序化

  現(xiàn)代護理的一個鮮明特點,是從單一執(zhí)行醫(yī)囑向滿足病人多元服務(wù)需求發(fā)展,護士的任務(wù)就是通過護理服務(wù)不斷提高病人的滿意度。[2]護理服務(wù)的?茖2』癁榻】到逃峁┝顺渥愕睦碚撝С。保證低年資護士在專科5年內(nèi),能接受相對固定的臨床導(dǎo)師制培訓(xùn),即專業(yè)護士核心能力的規(guī)范化訓(xùn)練。并且,每班都安排有組長或高級責(zé)任護士,讓高年資護士在臨床發(fā)揮骨干作用。這一切,都是為了讓患者得到更優(yōu)質(zhì)更安全的護理服務(wù)。提高了我科重點?频闹,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,賦予護理服務(wù)予新的理念,提高服務(wù)滿意度,借病人相互宣傳的輻射之力,促進我科社會效益與經(jīng)濟系效益雙贏,避免和減少糾紛發(fā)生,減少為糾紛賠款和逃費。

護士述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評審委員:

  您好!我叫***,于****年畢業(yè)于山東省***學(xué)校的中醫(yī)護理專業(yè),同年被分配到*****工作至今。十六年來我一直在內(nèi)科從事臨床護理工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)同事及患者的好評,并多次被上級主管部門評為先進工作者,**市十佳護士和**市優(yōu)秀護士,F(xiàn)將工作以來的具體情況向大家匯報一下:

  一 .思想上我積極要求進步,認真學(xué)習(xí)黨的路線,方針,政策,

  堅持黨的群眾路線,發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,為創(chuàng)建和諧醫(yī)院,營造和諧的.醫(yī)患關(guān)系而努力。不管何時何地,嚴格要求自己,做一個有道德,有理想,有文化的人,為社會傳遞一份正能量。凡事能做到從患者角度出發(fā),以病人為中心,把工作做好,做細,成為患者的貼心人。

  二.工作方面嚴格要求自己。嚴格遵守各項操作規(guī)程,高標準嚴

  要求,千方百計減少病人的痛苦,視病人如親人,耐心回答病人及家屬提出的問題。護理工作不是一個護士能夠負責(zé)主管的,而是需要一個團隊的配合,我充分發(fā)揮自己年資比較高,經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,為年輕護士講解業(yè)務(wù)知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,為整體護理水平的提高做出了自己應(yīng)用的貢獻。

  三.是學(xué)習(xí)上要求不斷進步。畢業(yè)后我積極參加高等教育自學(xué)

  考試取得了山東大學(xué)的?茖W(xué)歷,使自己的專業(yè)水平上了一個新的臺階。20xx年到****醫(yī)院進修急診和內(nèi)科護理半年,豐富了自己的

  臨床護理經(jīng)驗。醫(yī)學(xué)是一門涉及多學(xué)科的綜合學(xué)科,它的發(fā)展日新月異,另外,隨著社會的發(fā)展進步,人們生活水平的提升,病人對護理工作的要求也越來越高,這就驅(qū)使我不斷學(xué)習(xí)以更好地為患者服務(wù)。

  在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人經(jīng)過不懈地努力,取得了中級資格證書,我參加此次競聘,無論結(jié)果如何,我將認真面對,一如既往做好本職工作,謝謝大家!

護士述職報告 篇3

  尊敬的X院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫**,大專學(xué)歷,中國共產(chǎn)黨黨員,主管護師,現(xiàn)任骨科護士長,95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來,曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎。20xx年獲許昌市中醫(yī)護理知識競賽一等獎,20xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護理論文一篇。

  20xx年,中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,喚醒了我們、鼓舞了我們,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團結(jié)一致、通力合作,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負責(zé)組織病員、手術(shù)治療,我負責(zé)組織收入、管理病人、精心護理。一年來,在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,總收入達210萬元,純收入達95萬元。

  20xx年,我本人的具體工作開展如:

  一、積極迎檢。我在認真學(xué)習(xí)“創(chuàng)二甲”評價標準的前提下,高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng)二甲資料,力求做到精益求精。

  支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達的各項任務(wù),落實了十六項護理核心制度,明確各級崗位職責(zé),規(guī)范了中西醫(yī)?谱o理常規(guī)。

  二、積極創(chuàng)收。我科在做好西醫(yī)護理技術(shù)操作的同時,與科主任協(xié)商,探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術(shù)操作,既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,又促進了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的'設(shè)備資源,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。

  三、加強護理質(zhì)量管理。按照年初工作計劃,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度進行中醫(yī)知識培訓(xùn),不定時進行相關(guān)護理知識提問并記錄,這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護理質(zhì)控組,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,認真總結(jié)、討論、整改,每月組織召開護理人員會議,搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護理、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護理等,互相交流,總結(jié)經(jīng)驗,并為以后書寫護理論文提供可靠的素材。

  四、加強了患者的安全管理。

  1、完善了各項規(guī)章制度,強化護理風(fēng)險意識。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,規(guī)范了各項護理文書書寫,嚴格遵循護理技術(shù)操作規(guī)程,有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來,無重大護理差錯發(fā)生。

  2、落實了患者的身份識別制度,配戴腕帶,懸掛床頭卡,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示

  3、堅持護士長夜查房制度。

  夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié),工作人員少,突事件多,有急診時與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,所以堅持夜查房,及時解決護理難題,保證急診的綠色通道,提供充足的后勤保障。

  4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識、手衛(wèi)生知識,并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標準預(yù)防等,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

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