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條例

員工獎懲管理?xiàng)l例「」

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2016員工獎懲管理?xiàng)l例「匯編」

  獎懲制度,是國家行政機(jī)關(guān)對所屬機(jī)關(guān)和公務(wù)人員依法進(jìn)行獎勵或懲罰,以強(qiáng)化人事行政的制度。包括實(shí)行獎懲的原則、條件、種類、方式、程序、手續(xù),以及行使獎懲權(quán)限的機(jī)關(guān)等內(nèi)容。下面是小編為大家?guī)淼?016員工獎懲管理?xiàng)l例的匯編內(nèi)容,希望大家看看!

2016員工獎懲管理?xiàng)l例「匯編」

  第一條 獎懲理念,旨在塑造公司的文化,獎勤罰懶,糾正員工不良習(xí)慣。

  第二條 獎勵

  一、 獎勵方式多樣,對本職工作業(yè)績的獎勵體現(xiàn)在指標(biāo)獎金中,員工在圓滿完成本職工作外做出特別貢獻(xiàn)的情況下,將獲得特殊的獎勵。

  二、 有下列事跡之一者,給予通報表揚(yáng)并予相應(yīng)嘉獎:

  1、 工作表現(xiàn)優(yōu)秀,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作成績突出者;

  2、 愛惜公物,厲行節(jié)約,成績顯著者;

  3、 發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者;

  4、 對外服務(wù)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者;

  5、 關(guān)心公司發(fā)展,提出合理化建議,經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者;

  6、 為保護(hù)公司財產(chǎn)及人們生命安全,見義勇為事跡突出者;

  7、 對損害公司利益的人阻止或舉報屬實(shí)者;

  8、 善于鉆研,有技術(shù)突破者;在外做好事,為公司贏得良好聲譽(yù)者。

  三、 有下列事跡之一者,給予嘉獎并可申報晉職或晉級。

  1、 圍繞“兩主四輔”(兩主:創(chuàng)造利潤、造就人才。

  第四條:誠信、務(wù)實(shí)、開拓、跨越。)管理思想,即在創(chuàng)造利潤、造就人才兩個方面有重大貢獻(xiàn),積極開拓經(jīng)營范圍,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益;

  2、 解決重大經(jīng)營難題,使工程項(xiàng)目得以實(shí)施。

  3、 對項(xiàng)目方案提出合理化建議,經(jīng)過實(shí)施為公司節(jié)省大量資金;

  4、 保護(hù)國家和公司財產(chǎn)利益不受侵害,并做出突出貢獻(xiàn);

  5、 對改革公司管理、擴(kuò)大公司信譽(yù)、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn);

  6、 在減少浪費(fèi),降低成本方面的措施效果顯著者;

  7、 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;

  8、 對提高公司整體經(jīng)營,管理水平有突出貢獻(xiàn)者

  第三條、懲罰

  懲罰的類型包括但不限于經(jīng)濟(jì)處罰、警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、解聘。

  一、 經(jīng)濟(jì)處罰:有下列情形之一者,給予降級處罰,并酌情扣除當(dāng)月部分獎金。

  1、 公司開會無故遲到、不退、違反其他會議制度;

  2、 無正當(dāng)理由不參加工作組織的各項(xiàng)活動;

  3、 公共區(qū)域大聲喧嘩,影響他人工作;

  4、 隨地吐痰、亂丟廢棄物;

  5、 未打招呼,隨便帶陌生人進(jìn)入辦公區(qū)域;

  6、 行為不檢點(diǎn)、語言經(jīng)常不文明;

  7、 不履行請假手續(xù),擅自離崗;

  8、工作時間看小說、看與工作無關(guān)的報刊、玩游戲等做與工作無關(guān)的事。

  9、違反公司規(guī)定的其他行為。

  二、 警告:有下列情形之一者,給予警告處分。

  1、 經(jīng)濟(jì)處罰3次以上者;

  2、 在工作時間,與同事之間或外人發(fā)生激烈爭吵,影響他人工作者;

  3、 在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙者;

  4、 多次不按時完成上級布置的工作,工作進(jìn)度不及時匯報;

  5、 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,工作中脫崗(半小時)辦私事;

  6、 未經(jīng)許可私自打長途電話;

  7、 被上級有關(guān)部門檢查出工作問題;

  8、擅自開啟或使用非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器或設(shè)施等;

  三、 嚴(yán)重警告:有下列情形之一者,給予嚴(yán)重警告。

  1、 受過3次(包括3次)警告以上;

  2、 不服從領(lǐng)導(dǎo)管理造成不良影響;

  3、因工作服務(wù)質(zhì)量差,給公司造成聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失,別客人投訴到公司者;

  4、 隨意用、拿公司物品,數(shù)額較大者(50元以上);

  5、 不愛惜公物及設(shè)備使公司造成經(jīng)濟(jì)損失;

  6、 利用職權(quán)報復(fù)他人;

  7、違反公司其他相關(guān)管理制度,行為較嚴(yán)重的;

  四、 記過:有下列情形之一者,給予記過處分。

  1、 對其他有損公司利益的行為和個人不及時匯報;

  2、 搬弄是非,無中生有,挑撥離間,影響員工團(tuán)結(jié);

  3、 經(jīng)過指正,員工仍視制度而不顧的行為;

  4、 違反公司其他制度、規(guī)定較為嚴(yán)重行為;

  5、 超越職權(quán)范圍,擅自作出決定或?qū)εc本職工作無關(guān)的事宜隨便作答,造成影響和損失。

  五、 記大過:有下列情形之一者,給予記大過處分。

  1、一年內(nèi)受過兩次嚴(yán)重警告;

  2、工作玩忽職守,造成公司和名譽(yù)損失;

  3、故意說假話,做假事,造成不良影響;

  4、發(fā)現(xiàn)公司物品被偷或設(shè)備被損壞,不及時上報;

  5、拒絕接受任務(wù),不服從正常調(diào)動,經(jīng)勸說無效。

  六、解聘:有下列情形之一者,予以辭退或開除并立即解除勞動合同,公司不給予任何補(bǔ)償。造成公司損失的,還須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

  1、經(jīng)常完不成工作任務(wù),不勝任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ,又不服從換崗或換崗后仍不能勝任工作;

  2、一個月內(nèi)曠工3天(含3天)以上或一年內(nèi)累計曠工7天以上(含7天);

  3、工作時間飲酒滋事、打架斗毆;誣陷、暴力脅迫上級或同事,影響惡劣;

  4、煽動或參與怠工、罷工; 5、蓄意破壞公司資產(chǎn)損害公司利益;

  6、濫用職權(quán),玩忽職守,不負(fù)責(zé)任或不遵守操作流程,給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失;

  7、背叛公司,向外界泄露公司機(jī)密材料;

  8、嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重違反勞動合同有關(guān)條款;

  9、在求職申請或其他已簽署的文件中提供假資料;

  10、有私拿回扣、貪污受賄、損公肥私、挪用公款及嚴(yán)重侵占公司財物等行為,有盜竊、詐騙等不良行為或有其他違法行為,情節(jié)嚴(yán)重者;

  11、嚴(yán)重違反公司其它規(guī)定中符合辭退條款,并造成嚴(yán)重后果者;

  12、嚴(yán)重違背社會公德,給公司名譽(yù)帶來極壞影響。

  第四條 獎懲程序

  一、 獎勵員工由員工或部門向辦公室人事部門提供書面素材,經(jīng)辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  二、 懲罰員工由其他員工、部門主管檢舉或公司管理部門調(diào)查,由各部門主管或總經(jīng)辦按程序辦理,并報告人事部門備案,資料存入個人人事檔案。解聘還需公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  三、 部門經(jīng)理以上人員之獎勵或處分由人事部門提出后報總經(jīng)理批準(zhǔn),辦公室和人事部門負(fù)責(zé)獎勵/處分措施的具體實(shí)施。

  四、 員工對獎懲有申訴的權(quán)利,認(rèn)為不合理者一周內(nèi)可以向辦公室人事部門提出復(fù)議,否則視為員工已經(jīng)接受。

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