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公司制度通知（通用20篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率逐漸增多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家收集的公司制度通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司制度通知 篇1
公司各部門：
為規(guī)范和加強(qiáng)公司各部門人員上下班及請(qǐng)假等考勤管理，為準(zhǔn)確核算工資提供依據(jù)，現(xiàn)根據(jù)公司《員工手冊(cè)》中相關(guān)公司管理制度，將公司考勤制度等有關(guān)事項(xiàng)重申如下：
一、出勤、遲到、早退及外出
1、公司辦公室各部門負(fù)責(zé)人及員工必須在規(guī)定時(shí)間段（上午8：30—12：00；下午14：30—18：00）實(shí)行打卡考勤；公司各總監(jiān)必須在上午8：30實(shí)行打卡考勤；公司各項(xiàng)目監(jiān)理部員工必須在規(guī)定時(shí)間段（上午8：30—12：00；下午14：30—18：00）實(shí)行簽到考勤（各項(xiàng)目監(jiān)理部員工除實(shí)行簽到考勤之外，公司還將不定期對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部員工在崗情況及考勤情況進(jìn)行考核）。
2、上班時(shí)間開始后15分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處，超過(guò)30分鐘以上者按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。
3、各部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)及員工1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)到3次者，按曠工半天論處；1個(gè)月內(nèi)曠工半天及以上者，按曠工日數(shù)扣發(fā)工資。連續(xù)3個(gè)月累計(jì)曠工三天及以上者給予辭退處理。
4、公司辦公室員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時(shí)間，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字審批才能離崗。
5、部門負(fù)責(zé)人外出辦理業(yè)務(wù)前須向分管領(lǐng)導(dǎo)申明外出原因及返回公司時(shí)間，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批才能離崗。
6、各項(xiàng)目監(jiān)理部員工離開監(jiān)理部辦事須向項(xiàng)目總監(jiān)申明外出原因及返回監(jiān)理部時(shí)間，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽字審批才能離崗。
7、總監(jiān)因特殊或突發(fā)情況無(wú)法正常打卡考勤須向分管領(lǐng)導(dǎo)申明原因并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。
二、請(qǐng)假
關(guān)于事假的規(guī)定：
1、如因事必須親自辦理，應(yīng)在前一日下午下班前提交請(qǐng)假單。請(qǐng)假3天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或總監(jiān)審批，3天以上（含3天）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)公司綜合部。
2、全年累計(jì)事假不得超過(guò)14天，超過(guò)時(shí)按曠工計(jì)處。
3、事后申請(qǐng)視為曠工，但是遇偶發(fā)事故，應(yīng)于2日內(nèi)補(bǔ)交申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人查實(shí)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后準(zhǔn)予補(bǔ)假。
4、凡請(qǐng)事假當(dāng)月累計(jì)半天以內(nèi)，不扣減工資，超半天及以上的'按當(dāng)月實(shí)際平均工資額扣減當(dāng)月工資。
關(guān)于病假的規(guī)定：
1、除特殊或突發(fā)情況，員工應(yīng)于請(qǐng)假的前一日提交請(qǐng)假單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或總監(jiān)審批后交公司綜合部登記，全年累計(jì)病假以不超過(guò)30天為限。
2、員工當(dāng)月請(qǐng)病假不超過(guò)3天者，提交正規(guī)醫(yī)院開具的證明，工資照發(fā)。當(dāng)月病假超過(guò)3天的，其病假期間只發(fā)基本工資，不發(fā)其余工資。連續(xù)二個(gè)月病假超過(guò)5天內(nèi)，則可視為不能勝任工作，可準(zhǔn)其離職休息三個(gè)月以內(nèi)，離職休息期間保留職務(wù)與社保醫(yī)保，工資按同城最低保障工資額發(fā)放。3個(gè)月后仍不能正常工作，則勸其退職，辦理退職手續(xù)。
三、本通知自公布之日起執(zhí)行。
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇2
各部門成員：
為進(jìn)一步完善我部門考勤管理制度，結(jié)合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，現(xiàn)對(duì)《xx年員工手冊(cè)》中第xx章考勤管理制度作出相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后考勤制度如下：
關(guān)于遲到、早退、缺勤
員工應(yīng)按照交通狀況合理安排通勤時(shí)間，保證按時(shí)出勤。
每周周一至周五：上午09：00-12：00
下午13：00-18：00
上午09：15后到班者為遲到，下午18：00前離開工作崗位者為早退。上午09：30后到班者為缺勤半天，下午xx：30后到班者為全天缺勤。
上午11：00前離開工作崗位者為缺勤全天，下午17：00前離開工作崗位者為缺勤半天。
在當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)中遲到率超過(guò)30%(含)者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元;在一月中遲到率超過(guò)50%(含)者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣300元，早退超過(guò)3次(含)者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元,此項(xiàng)罰款全部作為部門全勤獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。
(注：遲到率=遲到次數(shù)/實(shí)際的出勤天數(shù)*100%)
以上考勤規(guī)定自xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。請(qǐng)全體成員積極配合并嚴(yán)格遵守。
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇3
各部門：
根據(jù)公司目前公務(wù)用車使用情況和司機(jī)的實(shí)際情況，對(duì)公司公車的使用、保養(yǎng)、維修作出如下暫行規(guī)定：
一、公司目前統(tǒng)一調(diào)度使用的車輛是滬KXX、浙DXX2、滬XX、京PXX4。
二、公司將根據(jù)車輛的實(shí)際情況，定期進(jìn)行車輛的保養(yǎng)和維修，以保證車輛和人員的安全。保養(yǎng)和維修由公司行政人事部統(tǒng)一安排。
三、公司各部門用車，應(yīng)提前向行政人事部申請(qǐng)，行政人事部根據(jù)先申請(qǐng)先安排和事情的重要性原則，進(jìn)行合理安排。各部門自行安排開車人員。用車完畢，需檢查車輛衛(wèi)生及對(duì)車輛進(jìn)行適量加油以保證下次出車用油正常，并按公司現(xiàn)有規(guī)定進(jìn)行登記。
四、車輛在公司體系內(nèi)部進(jìn)行調(diào)度，由行政人事部發(fā)出書面通知。調(diào)出單位應(yīng)完成必要的保養(yǎng)和維修及車輛交接工作。
五、車輛遇到特殊情況需要即時(shí)進(jìn)行維修的，開車人員應(yīng)報(bào)聞稚農(nóng)同意，按保證質(zhì)量和節(jié)約的.原則進(jìn)行處理，并在處理前向行政人事部報(bào)告。
六、用車發(fā)生的汽油費(fèi)、停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、維修費(fèi)等，應(yīng)及時(shí)填寫報(bào)銷單，并附上相關(guān)憑證。在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行報(bào)銷，如遇金額較大，公司務(wù)必在第一時(shí)間給予報(bào)銷，以便員工的墊資正常周轉(zhuǎn)。
特此通知
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇4
各部門：
結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為進(jìn)一步優(yōu)化公司現(xiàn)有組織架構(gòu)，提高公司運(yùn)營(yíng)管理效率，經(jīng)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究，決定對(duì)現(xiàn)有組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整。具體如下：
一、公司組織架構(gòu)調(diào)整情況：
為充分發(fā)揮公司組織架構(gòu)優(yōu)勢(shì)，明確職責(zé)隸屬關(guān)系，提升工作效率及效益，公司組織架構(gòu)調(diào)整為一辦，一事業(yè)部及六大中心，具體如下：
1、一辦，一事業(yè)部為：總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。
2、六大中心為：營(yíng)運(yùn)中心、商品中心、市場(chǎng)中心、財(cái)務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。
二、調(diào)整后組織架構(gòu)圖：
此組織架構(gòu)至通知簽發(fā)之日起，開始執(zhí)行。請(qǐng)各中心知悉并及時(shí)將最新調(diào)整發(fā)布的組織架構(gòu)資料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺(tái)中。
特此通知。
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇5
集團(tuán)公司所屬全體員工：
根據(jù)集團(tuán)公司已制定并執(zhí)行的“員工考勤制度”第六條、第八條、第二十條的相關(guān)規(guī)定，為了進(jìn)一步有效執(zhí)行該制度，特對(duì)相關(guān)條款細(xì)化后，作出如下補(bǔ)充通知。
一、凡外出辦理各種業(yè)務(wù)的公司員工，須先到公司指紋打卡后，可視為上班;上班期間外出辦理各種業(yè)務(wù)時(shí)，需首先請(qǐng)示部門經(jīng)理同意，并報(bào)行政辦(趙小利處)備案;特殊狀況不能打卡者，須經(jīng)部門經(jīng)理書面簽字批準(zhǔn)并于當(dāng)日?qǐng)?bào)行政辦(閆柯宇處)備案，業(yè)務(wù)完畢后的一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù)，視為有效上班。
二、凡公司員工漏打上下班卡的，除在次日內(nèi)出具書面有效說(shuō)明并經(jīng)部門經(jīng)理簽字審批的外，一律以遲到、早退論處;按月度統(tǒng)計(jì)時(shí)，遲到、早退超過(guò)15分鐘至1小時(shí)以內(nèi)按曠工1小時(shí)論;遲到、早退超過(guò)2小時(shí)以上的按曠工一日論。
(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實(shí)，每月度統(tǒng)計(jì)上報(bào))
三、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度中對(duì)遲到、早退、曠工的處罰規(guī)定。每月度考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)，累計(jì)遲到、早退超過(guò)兩次以上者，從第三次算起：?jiǎn)T工扣罰30元/次、中層管理人員扣罰50元/次、高層管理人員扣罰80元/次;每月度考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)，曠工一天者，扣罰當(dāng)月2倍日均上班工資;曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月3倍日均上班工資;曠工三天，扣罰一個(gè)月出勤工資;曠工時(shí)間不足一天的按小時(shí)計(jì)算，扣罰金額為當(dāng)月日均上班工資除以8小時(shí)乘以2倍曠工時(shí)間。
(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實(shí)，并按月度提來(lái)源理決定)
四、對(duì)于違反上述規(guī)定的.：
1、外出辦公不按上述規(guī)定報(bào)備的、簽字批準(zhǔn)手續(xù)不全或不辦理批準(zhǔn)手續(xù)的，一律視為曠工論處，按照集團(tuán)公司考勤制度進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(扣發(fā)金額按次累加)。
2、若以外出辦理公司業(yè)務(wù)為名，從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的其他事務(wù)活動(dòng)等，一經(jīng)查實(shí)，一律以曠工論處，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。
(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實(shí)，并按月度上報(bào)處理意見)
本通知從20xx年元月一日起執(zhí)行，相關(guān)條款行政部不再另行通知，請(qǐng)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，并嚴(yán)格執(zhí)行。
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇6
各部（室）、XX物管中心、各管理處：
結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際，現(xiàn)對(duì)部份制度作如下調(diào)整：
一、工作時(shí)間、休息時(shí)間調(diào)整
1、管理處主任、管理員（含收款員、機(jī)電工）、工程部員工、保安大隊(duì)員工上班時(shí)間為上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理處12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。
2、管理處主任及管理員，工程部、保安大隊(duì)員工因工作需要加班的，原則上不安排補(bǔ)休或計(jì)發(fā)加班費(fèi)，特殊情況需報(bào)公司經(jīng)理審批；需查夜崗的，隔天上午補(bǔ)休。
3、各管理處人員節(jié)日不安排休息。
4、保安員、保潔員、綠化工每月休息1天。在小區(qū)住宿的保安員，屬已婚且家屬在汕頭的，每周可2晚在外留宿，但應(yīng)事先向班長(zhǎng)說(shuō)明，在登記本上登記。保安員不當(dāng)班時(shí)，可自由外出，應(yīng)于22:30前回宿舍，因故不能按時(shí)返回的需報(bào)班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)審批。外出保安員離開小區(qū)時(shí)應(yīng)留下聯(lián)系電話，以備緊急聯(lián)系使用。保安員外出應(yīng)確保正常休息時(shí)間，如發(fā)現(xiàn)上班時(shí)精神面貌不佳，按章予以處罰。
5、取消員工年假。
二、保安大隊(duì)的.職能調(diào)整
1、保安大隊(duì)的職能為保安員招聘面試、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督，不再負(fù)責(zé)保安隊(duì)的行政管理工作。
2、保安隊(duì)的行政管理職能劃歸所屬小區(qū)管理處負(fù)責(zé)，取消保安隊(duì)長(zhǎng)的職位（XX、龍禧、龍珠、金美花園除外），由2個(gè)保安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班保安員，直接對(duì)口管理處，由管理處主任統(tǒng)一管理。
3、督察隊(duì)職能及保安大隊(duì)對(duì)外事務(wù)職能劃歸辦公室。對(duì)保安員夜間檢查工作，由各小區(qū)管理處主任輪流參與，每月查夜15天，具體時(shí)間由辦公室安排，保安大隊(duì)也可選擇參與時(shí)間。
4、保安員訓(xùn)練改為11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分鐘，在日班保安員下班后進(jìn)行。
5、每日交接班時(shí)，接班人員要在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，正步繞小區(qū)1周到各崗位互相敬禮交班，交班人員交班完畢后，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下正步繞小區(qū)1周后下班。
三、管理處負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人權(quán)限劃分
1、負(fù)責(zé)人的請(qǐng)假報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理審批。
2、其它員工請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天）由負(fù)責(zé)人審批，在考勤表上寫明；3天至7天的，報(bào)辦公室審核，超過(guò)7天的，報(bào)經(jīng)理審批。
3、員工轉(zhuǎn)正由負(fù)責(zé)人審批，送辦公室備案。
4、員工辭職由負(fù)責(zé)人審批并辦妥工作及物品移交手續(xù)，憑"辭職書"、"辭職審批表"及"離職會(huì)簽表"到辦公室備案，再制定工資表報(bào)經(jīng)理審批。
5、對(duì)下屬員工的工資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、辭退由負(fù)責(zé)人送書面審批表報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，原則上以負(fù)責(zé)人意見為主。
6、下屬員工的月工資表由負(fù)責(zé)人制訂，將本月員工考勤、職務(wù)調(diào)整、人員增減的憑據(jù)復(fù)印件附后，送辦公室審核。
7、日常物業(yè)管理用品、設(shè)備設(shè)施正常更換物品、辦公用品、保潔用品由負(fù)責(zé)人月初送報(bào)表到辦公室，由辦公室匯總委托集團(tuán)物資部購(gòu)買后送至各管理處。
8、賦予各部門負(fù)責(zé)人急需物資購(gòu)買及事務(wù)處理預(yù)先審批權(quán)（注：按發(fā)生金額界定）：XX物管中心主任300元以下；龍禧、龍珠花園管理處負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人200元以下；其它管理處負(fù)責(zé)人、工程部各工程師100元以下。
9、給予各部門負(fù)責(zé)人工作備用金：XX物管中心600元，龍禧、龍珠花園各400元，其它管理處（不含XX各苑）300元，保安大隊(duì)200元，辦公室500元，工程師每人300元，由各部門負(fù)責(zé)人或工程師向財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。
10、各管理處負(fù)責(zé)人對(duì)所屬小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備、各類物品、用品承擔(dān)管理責(zé)任。
四、工程投訴處理
1、管理處在接到住戶對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題投訴或設(shè)備設(shè)施需維修時(shí)，應(yīng)立即前往查看，并根據(jù)情況通知工程部有關(guān)人員前往處理，工程部接報(bào)后盡量立即前往處理，最遲不得超過(guò)24小時(shí)。
2、正常情況下工程處派員維修時(shí)間在接工程部通知后48小時(shí)內(nèi)，并確保維修工程正常操作直至完成，特殊情況由工程處與管理處協(xié)商，原則上以管理處意見為主。
五、本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行，凡與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)。
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇7
局各科室、縣景區(qū)管理中隊(duì)：
為加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，督促工作落實(shí)，提高工作效率，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)研究，決定建立局周工作例會(huì)制度，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
周工作例會(huì)定于每周一上午8：30召開。如遇特殊狀況需臨時(shí)調(diào)整會(huì)議時(shí)間，由辦公室另行通知。
二、會(huì)議形式
周工作例會(huì)
三、會(huì)議資料
通報(bào)、檢查、研究、協(xié)調(diào)、部署工作，主要研究以下事項(xiàng)：
(一)傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神和工作部署，研究具體貫徹意見。
(二)各科室、縣景區(qū)管理中隊(duì)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)上周工作完成狀況和本周工作安排狀況。
(三)研究解決上周工作中存在的問(wèn)題，安排部署本周或近期工作。
(四)其他需要研究的'事項(xiàng)。
四、參會(huì)人員
局領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)全體工作人員，景區(qū)中隊(duì)副站長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人
五、會(huì)議組織
(一)會(huì)議召集：周工作例會(huì)由局主要領(lǐng)導(dǎo)或受局主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其他局領(lǐng)導(dǎo)召集。由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議通知、議題收集并做好會(huì)議記錄，必要時(shí)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，并加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行的內(nèi)部督查。
(二)會(huì)議議題：需要在周工作例會(huì)上議定的有關(guān)議題，務(wù)必報(bào)送書面文字材料、要點(diǎn)提綱或圖表說(shuō)明。同時(shí)，每周五下午將本周重點(diǎn)工作完成狀況和下周重點(diǎn)工作書面報(bào)送局辦公室，由辦公室匯總印發(fā)。
六、會(huì)議要求
(一)精心準(zhǔn)備。各科室、景區(qū)中隊(duì)負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確把握各自分管工作狀況、提出針對(duì)性思路，準(zhǔn)備好通報(bào)和需提交研究的資料。提倡說(shuō)短話、開短會(huì)，發(fā)言要精煉，不談與會(huì)議無(wú)關(guān)緊要的資料，每人發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。
(二)嚴(yán)格要求。參會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)格按照周工作例會(huì)制要求，準(zhǔn)時(shí)參加，不得無(wú)故缺席，無(wú)法出席會(huì)議的須書面請(qǐng)假，書面請(qǐng)假務(wù)必說(shuō)明原因，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請(qǐng)假條送辦公室備查。
參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，同時(shí)，將通訊工具調(diào)整到振動(dòng)狀態(tài)，確保會(huì)場(chǎng)秩序和會(huì)議質(zhì)量。
(三)督辦落實(shí)。強(qiáng)化督辦落實(shí)，嚴(yán)格目標(biāo)考核。凡會(huì)議決定的事項(xiàng)，均應(yīng)按分工抓緊辦理，紀(jì)檢監(jiān)察室要統(tǒng)籌檢查和跟蹤督辦。
本制度從20xx年3月26日起執(zhí)行。
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇8
各位同事：
隨著公司各崗位人員不斷增多，組織架構(gòu)基本日趨完整，考慮到現(xiàn)行公司周例會(huì)模式不能真正有效地解決實(shí)際問(wèn)題，本著“高效務(wù)實(shí)、不走過(guò)場(chǎng)”的.會(huì)議宗旨，進(jìn)一步加快公司發(fā)展步伐，推行“三中一職”管理模式，強(qiáng)化各中心管理責(zé)任，經(jīng)總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定暫時(shí)取消于每周一召開的公司周例會(huì)，具體會(huì)議精神如下：
一、會(huì)議決定暫時(shí)取消由總經(jīng)辦召集、總經(jīng)理主持、各管理人員出席的周例會(huì)，改為由各中心（部門）負(fù)責(zé)人召集主持、中心（部門）主要成員參加的部門周例會(huì);
二、會(huì)議時(shí)間及要求;
1、會(huì)議召開時(shí)間由原來(lái)的周一09：30改為周六17：00開始;
2、部門周例會(huì)內(nèi)容必須形成會(huì)議紀(jì)要，報(bào)送總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
三、會(huì)議還決定從9月份開始于每月底召開一次公司各中心（部門）月度工作總結(jié)會(huì)議;會(huì)議具體時(shí)間和出席人員待定;
特此通知！
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇9
各工程部、售樓部、財(cái)務(wù)部、辦公室：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的規(guī)范化管理，參照公司總部有關(guān)管理制度的文件精神，本著實(shí)事求是和人性化行政的原則，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，從20xx年1月1日開始，公司對(duì)下列情況的管理作出如下調(diào)整�，F(xiàn)告示如下，請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行：
1、凡本公司正式員工全年可以帶薪休假35天，春節(jié)假20天，探親假15天。全年可報(bào)銷兩次旅車費(fèi)，旅車費(fèi)報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)。
2、享受休假待遇的標(biāo)準(zhǔn)：出勤必須滿或者超過(guò)250個(gè)工作日以上;如果出勤在100至250個(gè)之間的，只能享受帶薪休假18天;出勤未超過(guò)100天的，不享受休假待遇。
3、春節(jié)值班時(shí)間為農(nóng)歷12月26日至正月15日。在春節(jié)期間擔(dān)任值班人員的工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：春節(jié)三天法定假日為3倍工資，其余時(shí)間為雙倍工資。值班人員每天的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為50元。
4、員工家屬來(lái)公司探親，一個(gè)月之內(nèi)吃住費(fèi)用由公司承擔(dān)，一個(gè)月以上部分吃住費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。
5、從人性化角度出發(fā)，凡是家屬來(lái)公司探親，全年公司車輛接送各一次，但最遠(yuǎn)不得超過(guò)至衡陽(yáng)。
6、員工休假離開和返回時(shí)間的計(jì)算方法：當(dāng)天均算出勤，第2天視為離開，返回之日即算出勤。
7、從20xx年1月1日起，公司實(shí)行員工每日簽到制度，根據(jù)作息時(shí)間每日上午和下午上班時(shí)到辦公室簽到簿上簽到，他人不得代簽，如發(fā)現(xiàn)未簽和代簽者，一律視為缺勤。
8、從20xx年1月1日起，公司規(guī)定每個(gè)員工每?jī)尚瞧诳砂才?天時(shí)間處理個(gè)人事務(wù)，如果因工作需要不能按時(shí)休息，可往后順延。
具體辦理方法：由個(gè)人向辦公室告知，并記錄存檔。
9、因工作需要，由公司安排開車回家的員工，路途每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)100元;因工作需要，由公司安排春節(jié)前推遲回家的員工根據(jù)實(shí)際需要旅車費(fèi)全額報(bào)銷。
10、對(duì)于原單位已辦理過(guò)養(yǎng)老保險(xiǎn)，本公司不需要再辦理的員工，由原單位出具已繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的`復(fù)印件，經(jīng)證實(shí)無(wú)誤后，個(gè)人繳納的部分費(fèi)用由公司進(jìn)行報(bào)支。
11、因參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、征兵體檢、職稱考試等需回家的員工，公司給予提前2天回家準(zhǔn)備、辦事后給予1天作返程準(zhǔn)備的公假時(shí)間（考試時(shí)間另加）。超過(guò)公假時(shí)間者一律視私假處理。
12、實(shí)行請(qǐng)銷假制度，無(wú)論公假私假由個(gè)人填寫請(qǐng)假審批單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假，請(qǐng)假人返回公司后應(yīng)及時(shí)到辦公室進(jìn)行銷假。超假視為私假，不請(qǐng)假者屬自假。
13、員工因公外出，在外出車補(bǔ)貼，按公司20xx年7月1日下發(fā)的第4號(hào)文件執(zhí)行。電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)仍按原規(guī)定執(zhí)行。新年度新增加的員工，電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，屆時(shí)按職級(jí)再行明確。員工報(bào)支電話費(fèi)的時(shí)間為每季度末，即每三個(gè)月報(bào)支一次，報(bào)支發(fā)票必須以本人手機(jī)號(hào)才為有效，報(bào)支他人手機(jī)號(hào)一律視為無(wú)效。
本通知由公司管理層會(huì)議通過(guò)，即日起發(fā)布，自20xx年1月1日起實(shí)施。未盡事宜，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
綜合辦公室
20xx年xx月xx日
公司制度通知 篇10
公司各部門：
公司現(xiàn)處于快速發(fā)展階段，為逐漸走向正規(guī)職業(yè)化營(yíng)造良好的工作環(huán)境，即時(shí)起，公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，特提示以下幾點(diǎn)：
1、辦公室內(nèi)不得吃早餐（可在公司陽(yáng)臺(tái)或室外吃完再進(jìn)公司），違者發(fā)現(xiàn)第一次給予警告，如有再犯將給予xx元處罰獎(jiǎng)勵(lì)，捐助公司快樂(lè)積金。
2、辦公室內(nèi)不得抽煙（可在公司陽(yáng)臺(tái)、室外或單獨(dú)辦公室內(nèi)抽），如有違反，第一次給予警告，如有再犯將給予xx元處罰獎(jiǎng)勵(lì)，捐助公司快樂(lè)積金。
3、公司每一本書籍，為保證員工都可以從中學(xué)到知識(shí)、提高自己，自借出時(shí)日起，每人制定一個(gè)歸還期限（最長(zhǎng)不得超過(guò)一個(gè)月），為確定員工真正從書籍中領(lǐng)悟到精華部分及心德，并同后感一起交還于公司，公司將以做備份，后轉(zhuǎn)下一位借書人。望每一個(gè)人都要遵守公司規(guī)章，做到言出必行、律己的態(tài)度，如有托期違章者，公司將于xx元處罰獎(jiǎng)勵(lì)，捐助公司快樂(lè)積金。
4、公司考勤自xx月份開始，嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，不允許有未打卡現(xiàn)象，如有違反將按照遲到早退執(zhí)行，予以xx元處罰獎(jiǎng)勵(lì)，捐助公司快樂(lè)積金（如有公事不能打卡者，要提前告知行政部做以備份）。
5、為提升公司形象，公司上班時(shí)間一律講普通話，望大家相互監(jiān)督，如有違反發(fā)現(xiàn)一次將給予xx元處罰獎(jiǎng)勵(lì)，捐助公司快樂(lè)積金。
以上制度由行政部監(jiān)督執(zhí)行，目前快樂(lè)積金少之又少，歡迎各部門員工及領(lǐng)導(dǎo)向公司快樂(lè)積金添資�。ㄗⅲ嚎鞓�(lè)積金將做以員工福利）
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇11
公司各部門、全體員工：
目前，進(jìn)入公司的外來(lái)車輛不斷增加，加之員工自有車輛數(shù)量不斷上升，造成其車輛管理混亂。為此，進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)車輛出入管理，公司決定自xx年xx月xx日起，執(zhí)行公司車輛通行證管理制度，現(xiàn)將相關(guān)要求通知如下：
1、車輛通行證為紅色及藍(lán)色兩種，其紅色通行證為掛靠公司的運(yùn)輸車輛、藍(lán)色為公司自有車輛及公司員工自有車輛。
2、自有車輛的員工，請(qǐng)于xx年xx月xx日前憑《機(jī)動(dòng)車行駛證》到行政部備案，辦理通行證后方可進(jìn)入廠區(qū)。
3、進(jìn)入廠區(qū)的車輛需持有車管部門核發(fā)的牌照號(hào)（含臨時(shí)牌照），嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)照車輛駛?cè)霃S區(qū)。
4、持有通行證進(jìn)入廠區(qū)的所有車輛，必須接受門衛(wèi)人員的指揮，統(tǒng)一停放到指定位置，禁止攜帶火源、火種及其他違禁物品。
5、車輛離開廠區(qū)，需主動(dòng)接受門衛(wèi)人員的.檢查，所有人員必須配合，如有違者，將給與相應(yīng)的考核。
6、車輛進(jìn)入廠區(qū)主干道車輛限速xxkm/h，進(jìn)出廠房、倉(cāng)庫(kù)、車間大門、停車場(chǎng)等最高行駛速度為5km/h，如超速行駛經(jīng)警告，仍不改正者給予xx元/次考核。
7、掛靠公司的運(yùn)輸車輛，進(jìn)出廠區(qū)不再履行進(jìn)行登記手續(xù)，但出門時(shí)必須憑物料管理部門出具的出門條，經(jīng)當(dāng)班門衛(wèi)核對(duì)、檢查后方可放行。
8、原則上其他業(yè)務(wù)車輛不再進(jìn)入廠區(qū)，指定到大門外停放，如確因生產(chǎn)、生活需進(jìn)入廠區(qū)的，經(jīng)公司業(yè)務(wù)對(duì)口部門負(fù)責(zé)人同意后，由門衛(wèi)履行登記手續(xù)后方可進(jìn)入廠區(qū)。
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇12
公司全體同仁：
根據(jù)20xx年1月24-26日對(duì)公司總部作息時(shí)間征詢的意見和建議情況，經(jīng)研究，對(duì)公司總部作息時(shí)間調(diào)整及相關(guān)事項(xiàng)明確如下：
一、20xx年2月8日開始公司總部的作息時(shí)間調(diào)整為上午8：30-12：00，下午13：30-17：00。
二、公司總部作息時(shí)間調(diào)整后，公司相關(guān)職能部門要與行業(yè)、地方政府做好對(duì)接，并明確值班、餐飲、空調(diào)等服務(wù)配套事宜。
三、公司總部班車早上發(fā)車時(shí)間7：30，下班發(fā)車時(shí)間17：05。
四、各中心、投資管理公司、物流公司參照?qǐng)?zhí)行。
辦公室
20xx年1月29日
公司制度通知 篇13
集團(tuán)公司所屬全體員工：
為進(jìn)一步加強(qiáng)制度體系建設(shè)，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，逐步形成規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)研究，決定在公司內(nèi)開展各項(xiàng)規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項(xiàng)工作順利開展，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、梳理范圍
目前各部門正在執(zhí)行的各類管理制度。包括：工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理規(guī)定（辦法）、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工作細(xì)則、員工手冊(cè)、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。一些臨時(shí)性、時(shí)效性較強(qiáng)的制度（通知），不在其內(nèi)。
二、梳理原則
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，堅(jiān)持科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對(duì)實(shí)踐證明是行之有效的制度，要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行；對(duì)操作性不強(qiáng)或不完善的制度，要及時(shí)整改，抓好落實(shí)；對(duì)不符合企業(yè)發(fā)展需要，已經(jīng)過(guò)時(shí)的制度或條款，該調(diào)整的'調(diào)整，該廢止的廢止。同時(shí)從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)制度創(chuàng)新和制度建設(shè)，努力破除制度缺失和體制機(jī)制障礙。
三、工作進(jìn)度及安排
1、梳理查找階段（20xx年1月30日前）。由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要結(jié)合梳理范圍，對(duì)各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面的清查、整理，提出是否廢止、保留、修訂和新增的初步意見，并填寫《文件新增/修訂/廢止申請(qǐng)單》，于1月30日前將各類制度清單及初步意見報(bào)公司企管部。備注：公司現(xiàn)行并已在企管部統(tǒng)一備案發(fā)布的各類制度，由企管部從OA系統(tǒng)分發(fā)至各部門。
2、修訂完善階段（20xx年2月29日前）。由各部門根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善和規(guī)范，形成修訂后的文件討論稿，經(jīng)相關(guān)部門討論后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿，轉(zhuǎn)企管部編號(hào)登記下發(fā)。
3、匯編印刷階段（20xx年3月20日前）。企管部將所有以公司文件下發(fā)的且正常運(yùn)行的內(nèi)部管理制度，整理匯編成冊(cè)后印發(fā)，并上傳至公司OA信息平臺(tái)共享。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年4月1日起）。各部門利用班前班后會(huì)和部門例會(huì)組織部門員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，并填寫制度培訓(xùn)記錄。企管部根據(jù)部門、職能不同，分批組織員工集中培訓(xùn)和制度考試。
本次規(guī)章制度的梳理匯編工作，是對(duì)公司各部門制度化管理工作的一次檢查和促進(jìn)，望各部門高度重視，科學(xué)組織，認(rèn)真修訂，確保制度梳理工作順利完成。
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇14
集團(tuán)公司所屬全體員工：
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我校的考勤制度，強(qiáng)化全體職工考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，保障良好的工作秩序。經(jīng)校委會(huì)研究決定，現(xiàn)就有關(guān)規(guī)定及措施通知如下：
一、關(guān)于規(guī)范考勤制度
�。ㄒ唬┛记谠瓌t�？记诒仨氂杀救撕灥�，不允許代人簽到，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到而補(bǔ)簽（當(dāng)日半天內(nèi)可補(bǔ)簽）的視為遲到。補(bǔ)簽須向值班領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明理由，未簽到又未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)或說(shuō)明理由的視為曠工。
（二）考勤時(shí)間。工作日上午7：00—8:10為上午簽到時(shí)間，下午1:40-2：20為下午簽到時(shí)間。上午可放學(xué)前20分鐘離校不在門衛(wèi)處登記，下午不得提前（16:50前）離校，其他工作時(shí)間內(nèi)離校必須在門衛(wèi)處登記，并注明理由。
�。ㄈ┖灥降攸c(diǎn)。三號(hào)樓一樓“化學(xué)實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備室”。
（四）考勤措施。校辦公室每月對(duì)全校的`考勤匯總情況進(jìn)行公示，接受全體教職工的監(jiān)督和檢舉。
1、未簽到視為曠工，曠工一次扣除考勤補(bǔ)貼30元，規(guī)定簽到時(shí)間后（以半天為單位）補(bǔ)簽到視為遲到，遲到一次扣除考勤補(bǔ)貼5元，早退一次扣除考勤補(bǔ)貼10元；
2、年度內(nèi)累計(jì)曠工10次、曠課15節(jié)的取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格及當(dāng)年職評(píng)資格，如當(dāng)年不符合職評(píng)條件的則在符合職評(píng)條件后推遲一年參與職評(píng)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)措施。學(xué)校鼓勵(lì)教師出滿勤，每學(xué)期從30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中拿出30%用于獎(jiǎng)勵(lì)。
二、關(guān)于規(guī)范請(qǐng)銷假手續(xù)
（一）請(qǐng)假原則。全體教職工一律按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假、續(xù)假、銷假手續(xù)，請(qǐng)假須履行書面請(qǐng)假手續(xù)，突發(fā)事件須電話請(qǐng)假。有事不請(qǐng)假或不辦理請(qǐng)假手續(xù)的按曠工處理。
�。ǘ┫嚓P(guān)規(guī)定
1、每月允許教師事假一天；每月允許不簽到兩次。
2、婚假、產(chǎn)假（護(hù)理假）、喪假期間按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，請(qǐng)假假期結(jié)束后必須返崗，否則按曠工處理。
三、關(guān)于改進(jìn)日常工作作風(fēng)
全體教職工要自覺遵守《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤制度的通知》的有關(guān)規(guī)定，上班期間禁止參與一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
本通知自20xx年10月8日起實(shí)行。
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇15
公司各單位、各部門：
根據(jù)公司《關(guān)于企業(yè)規(guī)范管理的實(shí)施意見》的要求，公司修訂完善、下發(fā)了一系列規(guī)章制度，為了進(jìn)一步明確部門職能，理順管理流程，規(guī)范工作秩序，讓員工充分了解和學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成人人學(xué)制度、懂制度、遵制度的法制體系，公司決定對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)管理制度培訓(xùn)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
公司下發(fā)的'規(guī)章制度
二、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)：
1、時(shí)間：每天下午五點(diǎn)到六點(diǎn)
2、地點(diǎn)：十三樓會(huì)議室
三、培訓(xùn)要求：
1、參加人員集團(tuán)公司全體員工
2、組織安排
本次培訓(xùn)由辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)
3、培訓(xùn)考核
培訓(xùn)期間原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假。確因工作需要請(qǐng)假的，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部。因個(gè)人原因請(qǐng)假一律按缺勤處理，未經(jīng)請(qǐng)假按曠課處理，并按集團(tuán)考勤制度進(jìn)行處罰。對(duì)因未參加培訓(xùn)造成對(duì)制度不理解的、不清楚的，希望通過(guò)業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按制度規(guī)范管理工作及日常行為。
特此通知
xxx人力資源部
20xx年12月29日
公司制度通知 篇16
各部門、分公司、項(xiàng)目部：
為規(guī)范管理，提高中企建設(shè)管理水平，經(jīng)總經(jīng)理辦公室研究決定如下：
一、每周由總經(jīng)理組織召開一次中層干部例會(huì)，時(shí)間為每周星期六下午3：00；
二、每半年由總經(jīng)理組織召開一次半年工作總結(jié)會(huì)議，時(shí)間為每年的6月底和12月底；參加人員：各分公司經(jīng)理以上管理人員。
三、每年由總經(jīng)理組織召開一次年終總結(jié)大會(huì)，時(shí)間為每年的春節(jié)前8天左右；參加人員：全體員工。
特此通知。
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇17
各部門、事業(yè)部、城市公司、專業(yè)公司：
為適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立與E地產(chǎn)控股有限公司（簡(jiǎn)稱"公司）組織架構(gòu)相適應(yīng)的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，規(guī)范E地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目采購(gòu)工作，優(yōu)化城市公司采購(gòu)審批流程，控制采購(gòu)成本，保持并持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì)，特制定《采購(gòu)管理制度（暫行）》和《城市公司采購(gòu)決策程序》，現(xiàn)予以發(fā)布。
《采購(gòu)管理制度（暫行）》和《城市公司采購(gòu)決策程序》自發(fā)布之日起生效，原經(jīng)濟(jì)合同部于2008年4月發(fā)布的.采購(gòu)管理制度同時(shí)廢止。請(qǐng)集團(tuán)總部各部門、事業(yè)部、城市公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行，認(rèn)真履行本制度規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
特此通知。
附件1：《采購(gòu)管理制度（暫行）》
附件2：《城市公司采購(gòu)決策程序》
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇18
公司各二級(jí)單位：
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，適應(yīng)公司QHSE管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，做到安全管理的制度化、規(guī)范化。同時(shí)根據(jù)中國(guó)石油天然氣股份有限公司及專業(yè)公司安全部門的要求，結(jié)合大慶石化公司安全工作的實(shí)際情況，公司質(zhì)量安全環(huán)保處組織有關(guān)安全技術(shù)人員對(duì)原有安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)定重新進(jìn)行編寫、修訂和補(bǔ)充，并廣泛征求了公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門的意見和建議。
從2007年10月18日起，重新修訂完成的.安全規(guī)章制度開始試行，望公司各二級(jí)單位結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)，并將在試行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)返饋給公司質(zhì)量安全環(huán)保處。公司質(zhì)量安全環(huán)保處將每年組織對(duì)安全規(guī)章制度修訂一次。
附件1：公司安全管理制度
大慶石化公司質(zhì)量安全環(huán)保處
20xx年xx月xx日
公司制度通知 篇19
公司全體員工：
為促進(jìn)日常工作中文字材料行文的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，減少公司文件的`錯(cuò)誤，提高工作效率，現(xiàn)制定本規(guī)范，望各部門在今后擬定文字材料中嚴(yán)格按本規(guī)范執(zhí)行。
一、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)一律使用全角符號(hào)，“第一，”“第二，”“首先，”“其次，”等后面應(yīng)該用逗號(hào)為規(guī)范（“第一、”“第二、”“首先、”“其次、”等后面用頓號(hào)不規(guī)范）；
二、材料中不得出現(xiàn)錯(cuò)別字；
三、材料提交前必須仔細(xì)審核，確保格式正確、無(wú)錯(cuò)別字，如有發(fā)現(xiàn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用錯(cuò)誤或有錯(cuò)別字，一處錯(cuò)誤標(biāo)點(diǎn)或錯(cuò)別字扣除10元。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行1個(gè)月，后行政部根據(jù)大家基本業(yè)務(wù)能力提升情況，決定是否持續(xù)。請(qǐng)公司全體員工本著切實(shí)提高自身基本業(yè)務(wù)水平的態(tài)度，嚴(yán)格遵守。
特此通知！
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇20
縣分公司各單位：
為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，現(xiàn)再次重申考勤管理制度：
一、嚴(yán)格外出告示制度。工作人員嚴(yán)禁發(fā)生脫崗現(xiàn)象。職工上班時(shí)間未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意擅自離崗（即離開辦公大樓或離開工作現(xiàn)場(chǎng)），經(jīng)查實(shí)，無(wú)論公私，即按脫崗處理。
二、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。
（一）職工請(qǐng)假：2天及以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批，3天及以上由部門負(fù)責(zé)人簽字，主管局長(zhǎng)審批后再經(jīng)人事審批。
�。ǘ┌嘟M長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人：1天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，2天及以上由總經(jīng)理審批。所有請(qǐng)假人員一律在縣分公司人事處報(bào)備。
（三）因病或確因特殊原因不能及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)先以電話形式進(jìn)行請(qǐng)假，準(zhǔn)假后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則即按曠工處理。職工婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、年休假等休假時(shí)間按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。職工未經(jīng)請(qǐng)假（含未履行準(zhǔn)假手續(xù)或手續(xù)不健全）而不到崗的視為曠工。
三、嚴(yán)格考勤管理�？h分公司成立考勤檢查組，由縣分公司人事總牽頭，辦公室、視察室負(fù)責(zé)配合，采取經(jīng)常性檢查、隨機(jī)抽查等方式進(jìn)行。重點(diǎn)對(duì)縣分公司辦公樓上班及其他工作地點(diǎn)的工作人員遲到、早退情況、工作時(shí)間離崗情況、部門考勤情況、履行請(qǐng)銷假手續(xù)以及執(zhí)行“崗位禁令”情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，每周檢查不少于1次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要如實(shí)記錄，考勤情況于次月5日前在縣分公司公告欄內(nèi)進(jìn)行通報(bào)�？h分公司考勤檢查組成員在檢查中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實(shí)記錄和反映考勤情況，不得隱瞞和袒護(hù)，考勤工作要自覺接受監(jiān)督。
四、對(duì)縣分公司考勤檢查組及部門在考勤過(guò)程中查實(shí)的問(wèn)題，分別作如下處理：
�。ㄒ唬┮粋�(gè)月內(nèi)，遲到、早退或脫崗1次，罰款200元；累計(jì)遲到、早退或脫崗3次及以上，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資；全年累計(jì)遲到、早退或脫崗10次及以上20次以下，扣發(fā)3個(gè)月績(jī)效工資；全年累計(jì)遲到、早退或脫崗20次及以上，扣發(fā)6個(gè)月績(jī)效工資。
（二）年度內(nèi)，曠工罰款200元/半天，連續(xù)曠工5天及以上或累計(jì)曠工10天及以上，解除勞動(dòng)合同。因公外出、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸視為曠工。
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)工資人員若有在工作時(shí)間、工作崗位網(wǎng)上聊天、玩游戲、買賣股票基金、下棋打牌、看電影電視、聽音樂(lè)等違反《崗位禁令》的行為，一經(jīng)查實(shí)，作以下處理：
1.第一次通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，罰款200元；
2.第二次待崗培訓(xùn)，當(dāng)年年度考核判定為不稱職等次罰500元；
3.一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)三次以上上述行為之一的，解除勞動(dòng)合同；
4.部門工作人員一旦被發(fā)現(xiàn)存在違反《崗位禁令》的'行為，取消該部門及其主要負(fù)責(zé)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
�。ㄋ模┛h分工考勤檢查組檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)單位負(fù)責(zé)人存在袒護(hù)現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一人次，處罰單位負(fù)責(zé)人200元，并取消其本人及所在部門評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
五、縣分公司各單位要第一時(shí)間將該制度宣貫傳達(dá)到位，確保每位職工了解并認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
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20xx年x月xx日
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